生产工段人员岗位职责

工段安全员岗位职责及生产工作工段安全员岗位职责：1.负责工段内的安全管理工作，制定并组织实施工段安全管理制度、规程和操作规范，确保职工在工作中的安全。

2.负责工段内安全事故的预防和应急处理工作，制定并组织实施安全事故应急预案，及时警报，组织协调各部门共同行动，保障职工的人身安全和财产安全。

3.进行工段内安全教育培训工作，包括安全操作规程的培训、事故预防的培训，提高职工的安全意识和技能。

4.协助有关部门进行安全设备的选择、购置、验收和维护管理工作，监督和检查安全设备的使用情况，确保其正常运行。

5.执行上级安全检查、评估及安全事故调查工作的要求，参与封闭文件、事故报告的编写和提交，及时向上级汇报和反馈安全管理情况。

6.负责工段内的安全巡查工作，发现安全隐患，及时上报并组织整改；进行事故隐患的排查和处理，确保工段的安全运转。

7.组织安全月度、季度例会，对安全管理工作进行总结和评估，提出安全管理改进措施，确保安全管理工作的不断完善。

8.协助工段总负责人进行员工的安全管理，参与制定与安全相关的奖惩制度，对违反安全规章制度的员工进行批评教育和处罚处理。

9.参与工段的岗位安全评估工作，对工段内的各个岗位进行安全风险评估，并提出改善意见，确保工作岗位的安全。

10.配合相关部门进行应急演练工作，提高职工应对突发情况的应变能力和逃生自救能力。

11.密切关注国家、行业和企业安全法规的动态，及时向工段总负责人反馈，并组织工段内的培训和宣传工作，确保工段内的安全工作符合法规要求。

生产工作规范：1.在工作之前，需详细了解工作任务和操作规程，确保对工作内容的理解和掌握，不得擅自操作或超出工作范围。

2.严格遵守安全操作规程，不得违反操作规定，不得疲劳驾驶或在工作中饮酒。

3.在操作机械设备之前，应仔细检查设备的工作状态，并确保操作前的安全措施已经到位，包括机器上的安全阀、安全开关等是否正常有效。

4.在操作过程中，应保持集中精力，认真观察设备运行状态，如发现异常情况应即时报告，并按照操作规程进行处理。

车间生产岗位职责范本一、生产计划执行1. 负责按照生产计划组织生产工艺，制定合理的生产排程，确保生产任务的按时完成；2. 监督生产进度，及时调整生产计划，确保设备、人力、物力的充足，并有效地协调资源；3. 跟踪生产数据，统计生产产量、效率等指标，并定期向上级进行报告；4. 负责生产物料的及时调配、领料，保持生产线的连续稳定运行；5. 负责生产过程的质量控制，确保产品符合质量标准；6. 参与生产设备的日常维护和保养，及时发现并解决设备故障，确保设备正常运行。

二、岗位人员管理1. 负责生产计划的下达和岗位任务的分配，确保生产过程的顺利进行；2. 对岗位人员进行培训和指导，提高员工的技能水平和工作效率；3. 组织岗位人员进行绩效评估，及时发现和解决工作中存在的问题；4. 负责岗位人员的考勤、请假、调岗等工作，保证岗位人员的正常出勤；5. 协助上级进行岗位人员招聘、晋升、调整等工作，保持岗位人员的合理配置。

三、生产现场管理1. 负责制定生产现场管理规范，确保生产现场的安全、整洁和有序；2. 监督并落实现场安全措施，确保员工的人身安全；3. 组织岗位人员进行生产现场巡查，发现并解决安全隐患；4. 管理生产现场的仓库物资，确保库存的准确性和完整性；5. 负责生产现场的环保工作，确保生产过程的环境保护；6. 负责生产设备和设施的维修和维护，确保设备的正常运行。

四、质量管理1. 负责制定质量管理规范，确保生产过程的质量控制；2. 监督并执行产品质量检测，确保产品符合质量标准；3. 组织开展质量问题的分析和改进活动，提高产品质量；4. 跟踪产品质量数据，及时反馈质量问题，提出改进措施；5. 协助质量部门进行质量审核和认证工作，确保质量管理体系的有效运行。

五、成本管理1. 负责制定成本控制措施，提高生产效率，降低生产成本；2. 监督并落实成本控制措施，确保生产成本的控制目标实现；3. 组织岗位人员进行成本分析，及时发现和解决成本异常情况；4. 协助财务部门进行成本核算和分析工作，提供有关数据和报告。

生产工段长岗位职责生产工段长岗位职责1一、劳动纪律与安全1、负责本工段员工的劳动纪律（考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等）检查，结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚；2、负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查；培养、加强本工段员工的安全意识，并严格执行《安全操作规程》。

二、生产管理1、严格执行上级机构下发的生产计划，确保各环节的生产交期；2、根据下发的生产计划责成各工序进行生产作业准备；3、监督、检查各工序的设备、工装点检及维护、保养工作；4、及时处理并上报生产过程中的相关问题，以保证生产顺利达成。

5、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理；6、做好本工段的交接班工作；三、质量控制1、负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，监督、检查本工段操作者的自检、互检工作；2、负责本工段产品质量绩效指标的达成；3、负责对本工段所用监视、测量设备的正常使用、保管工作，及时上报不良的监视、测量设备及其状况；4、负责做好本工段产品的`防护工作，以保证产品质量；5、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离，以确保交付合格品；6、负责生产过程中产品标识建立和管理，以保证产品的可追溯性；四、6S及工艺纪律管理1、负责对本工段生产现场的6S实施；2、监督、检查并改善本工段的6S管理工作；3、负责监督、检查本工段员工严格遵守操作规程、作业指导书等工艺纪律要求，对违规行为及时进行纠正、教育，对造成严重后果人员按照公司的相关规定进行处罚。

生产工段长岗位职责21、劳动纪律责任（1）带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。

本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。

（2）对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

2、安全生产责任（1）带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。

工段岗位职责一、岗位背景和概述本公司为了加强工段生产管理，明确各岗位职责，提高生产效率和质量管理水平，特订立本规章制度，规定了各工段岗位的职责和相关工作要求，以确保公司的正常生产运营。

二、工段岗位职责及要求1. 工段主管1.1 职责•负责全面管理本工段的生产任务、生产计划和生产布置，并确保其定时完成；•负责订立和调整本工段的各项生产工艺和操作规程，确保其合理、规范和高效；•负责组织本工段的工人培训和技能提升，确保工人技能实现岗位要求；•联络上下游工段，及时解决工段之间的问题，协调产能和生产调度；•负责本工段的设备设施的维护保养和故障处理，确保其正常运行；•负责做好各项生产记录和报表，及时向上级汇报工段的生产情况；•负责管理和培养本工段的员工，协调处理员工的工作纠纷和问题。

1.2 要求•具备较强的组织协调本领和沟通本领，能有效地与上下级、各工段进行有效沟通和协调；•具备较强的管理本领和团队建设本领，能够率领团队完成工段生产任务；•具备较强的工艺技术和质量管理本领，能够订立和调整工艺流程，并确保产品质量；•具备肯定的故障处理和维护和修理保养知识，能够及时处理设备故障和维护设备设施；•具备良好的职业道德和团队意识，能够以身作则，率领员工乐观向上。

2. 生产操作工2.1 职责•依照工艺流程和操作规程，完成工段的生产任务和生产指标；•负责本身工段的设备操作和生产现场的管理，确保安全生产；•搭配工段主管进行工艺调整和生产计划的执行，确保生产正常进行；•帮助工段主管解决生产过程中的问题和瓶颈，提出改善看法；•维护和保养本工段的设备设施，确保其正常运行；•严格执行质量管理制度，确保产品质量符合要求；•按要求填写生产记录和报表，及时汇报生产情况。

2.2 要求•具备肯定的工艺技术和操作技能，能够娴熟操作所负责的设备和工艺流程；•具备较强的安全意识和责任心，能够严格遵守安全操作规程，确保安全生产；•具备较强的团队合作精神和执行力，能够乐观搭配工段主管完成生产任务；•具备肯定的故障处理和维护和修理保养知识，能够及时处理设备故障和维护设备设施；•具备良好的纪律和职业道德意识，能够严格执行质量管理制度。

工段工长（副工长）岗位职责工段工长（副工长）是生产现场的一项重要职位，他们主要负责管理一个生产过程的工段的生产工作，确保生产进度和质量的达成。

下面是工段工长（副工长）岗位职责的详细描述：1.协调生产计划：工段工长（副工长）需要负责协调和安排生产计划，确保生产计划的顺利实施。

在此过程中，工段工长（副工长）需要与其他部门进行沟通，包括采购、质量控制和运输等，以保证生产计划的顺利完成。

2.监督生产过程：工段工长（副工长）需要对生产过程进行监督，确保生产过程的平稳运行，提高生产工作效率。

在监督过程中，他们需要关注是否有不良品或问题出现，积极解决问题，避免生产过程中的延误或质量问题。

3.组织员工培训：工段工长（副工长）还需要负责组织员工培训，确保员工具备必要的技能和知识来完成自己的工作任务。

在培训过程中，他们将教授新员工产品和设备的相关知识，并提供技能培训，以提高员工的工作能力和生产效率。

4.管理生产过程中的标准和流程：工段工长（副工长）需要对生产过程中的标准和流程进行管理。

他们要确保生产过程中的每一步骤都符合标准和流程，以保证产品的质量和生产的高效性。

5.协调与其他部门的关系：工段工长（副工长）还要与其他部门进行紧密的协调，确保信息畅通和协作顺利。

在此过程中，他们需要与附属团队进行联络，解决生产过程中遇到的问题，确保生产计划的实施。

6.维护工作场所的卫生和安全：工段工长（副工长）需要督促员工遵守安全规定并维护工作场所的卫生和安全。

这包括警示标志在必要时的更新，组织安全检查，确保员工佩戴必要的防护设备等。

7.培养和识别才能：工段工长（副工长）可能要负责招募新员工，并识别并挑选适合升职的员工。

他们要通过识别员工的才能来安排生产任务，以激励员工的积极性和创造力。

总之，工段工长（副工长）是生产流程中不可或缺的一环，该岗位需要高度的生产管理技能、肯定的领导力和卓越的沟通能力。

工段长（副工段长）岗位职责
工段长（副工段长）是生产线上的领导职务，主要负责指导与
管理工段内所有生产活动。

以下是工段长（副工段长）的岗位职责：
1、生产计划制定：根据公司生产计划，制定工段生产计划，合
理安排生产计划并保证实施效果；
2、生产管理：掌握生产主线运转的各项指标，保持生产现场的
安全、整洁、有序，保证生产线正常运转；
3、人员安排：根据生产任务、技术要求和员工能力配备，组织
合理安排生产队伍，有效利用人力资源；
4、质量控制：对生产线上每个制品的质量进行监控，及时发现
并排除生产中出现的任何问题，确保产品符合质量要求；
5、成本控制：寻找节约成本的机会，并建立规范化管理制度，
达到最大限度地节约成本；
6、员工培训：组织、安排适当的员工培训，提高员工的技能和
职业素质，确保员工在生产中更好地发挥作用；
7、协调安排：与其它工段、管理部门形成良好的合作关系，及
时协调工作变化，使生产活动尽可能地协调进行；
8、安全领导：负责生产现场的安全领导工作，发现问题及时解决，培训工人做好安全防范工作；
9、技术改进：关注技术发展动向，掌握先进的生产技术，保证
生产技术的创新进步，提高生产效率和产品质量。

总之，工段长（副工段长）是生产线上重要的管理者，需要有
较强的组织、领导、沟通和管理能力，能够有效地协调各种资源和
能力，确保生产线的正常、高效运行。

生产准备工段基本岗位职责生产准备工段是一个工厂生产流程中重要的环节，其主要职责是负责生产计划、生产流程的策划、准备及组织，确保生产流程在合理的时间内、按照产品规格、质量标准进行生产。

在生产准备工段中，基本岗位分工合理，每个岗位都有其特定的职责。

下面将详细介绍各个基本岗位的职责：1. 生产计划员生产计划员是整个生产准备工段的核心人物，承担着生产计划制定、检验、调整的职责。

具体职责包括：（1）根据客户订单及工厂生产状况，确定生产计划；（2）制定生产任务单并向生产主管汇报；（3）跟踪生产进度，及时调整生产计划；（4）定期汇报生产计划执行情况。

2. 物料管理员物料管理员主要负责工厂内物料的调度和管理，确保各个生产线所需物料及时供应。

具体职责包括：（1）根据生产计划，安排物料发放时间及数量；（2）核对物料配送单，确保物料种类及数量无误；（3）及时反馈物料需求情况，以便产生生产计划的调整；（4）定期检查物料库存状况，确保库存量适宜。

3. 工艺工程师工艺工程师主要负责产品生产流程的改善及制定，确保生产按照要求进行。

具体职责包括：（1）研究产品生产流程，提出改善方案；（2）测试新工艺及工艺改进方案，确定最优方案；（3）编写生产工艺文件，确保生产按照流程进行；（4）定期检查生产流程，确保生产效率及质量。

4. 设备维修员设备维修员主要负责工厂生产设备的维护和保养。

具体职责包括：（1）定期检查设备及设备部件，确保设备正常运转；（2）维护设备及设备部件，及时更换损坏的部件；（3）对设备进行保养、清洗，确保设备运转正常；（4）定期检查设备维修记录，及时汇报发现的问题。

5. 质量控制员质量控制员是保障生产质量的关键人员，主要负责对生产过程及成品进行质量控制。

具体职责包括：（1）根据质量标准，检查生产过程及产品质量；（2）根据检测结果，及时发现问题并提出改善措施；（3）制定检测设备校准计划，确保检测准确性；（4）定期汇报质量检测报告。

生产工段长岗位职责
岗位职责：生产工段长
职责范围：
1.负责所属生产工段的人力、机械设备等安排和管理，组织和协调生产工作；
2.制定并实施生产计划，完成生产任务，保证生产质量和进度；
3.负责生产线上设备、材料消耗、产量等数据的统计和分析，及时发现问题并提出解决方案；
4.组织培训生产工段员工，提高生产效率和品质管理水平；
5.协调各工段之间的关系，确保原材料、半成品、成品的流通畅通，减少生产中的浪费和损耗。

合法合规：
1.遵守国家法律、法规和公司的相关制度和规定；
2.确保生产过程中不违反环境、安全和劳动法规的要求；
3.负责生产环节的资料和报告的真实、准确和可靠性。

公正公平：
1.在工段管理中要公正公平，不偏袒个人和团体，维护公平竞争的市场秩序；
2.在工段管理中要根据规定程序公开、透明、公正地开展各项工作。

切实可行：
1.根据生产任务的具体情况，制定可行性强的生产计划和方案；
2.科学统筹和优化资源，提高生产效率和品质管理水平。

持续改进：
1.根据工作情况，不断总结经验，加强工作规范和流程的优化和改进；
2.对生产工段的人员进行培训和管理，提高工作水平和素质，促进持续发展和进步。

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科长岗位职责
1、协助工段领导做好日常的行政、工会等工作，完成上级交办的临时任务。

2、做好各班组的奖金计算、分配工作，发放各类福利支票。

3、做好科室财务出纳工作，以及各班组生活物资的发放。

4、做好工段内报刊、书籍的征订、发放、保管工作，以及各种文件、接收、发送或保存数据。

5、严格遵守岗位责任制等规章制度，搞好安全文明工作及办公室的卫生工作。

6、努力学习专业知识，熟悉炼钢工艺流程，不断提高自己的专业技术水平和业务能力。

7、关心群众生活，主动、积极、热情帮助员工解决实际困难，并随时把群众的困难、向部门领导反映合法要求和诉求，沟通党群、政群关系。

8、充分发扬民主作风，尊重员工的民主权利，自觉接受群众的监督。

9、做好科室绩效考核成绩统计和互助基金工作。

10、协助部门会计做好工序成本核算。