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高层住宅楼建设工程施工组织设计1. 项目概述本文档为高层住宅楼建设工程的施工组织设计，旨在提供一个有效的施工组织方案，确保工程的顺利进行。
2. 工程背景2.1 工程位置本工程位于XXX市XXX区，占地面积XXX平方米。
2.2 工程规模本工程计划建设一座XX层的高层住宅楼，总建筑面积为XXX平方米。
2.3 工期要求工期要求为XX个月，包括施工准备、主体施工和收尾工作。
3. 施工组织原则为确保工程的高效、安全、质量的完成，本工程的施工组织设计遵循以下原则：- 合理安排施工流程，确保施工进度；- 严格遵守施工安全规范，保障工人安全；- 优化施工资源配置，提高效率；- 强化质量管理，确保施工质量。
4. 施工组织方案4.1 施工队伍组织- 设置项目经理，负责工程全面管理；- 组建专业施工队伍，包括土建、装饰、电气等专业；- 配备足够的安全员、质量员等管理人员。
4.2 施工流程安排本工程的施工流程安排如下：- 施工准备阶段：编制施工组织设计方案、采购施工材料、设备等；- 基础施工阶段：进行地基处理、地下管线施工；- 主体施工阶段：分段进行结构施工、装饰装修等；- 收尾工作阶段：进行电气设备安装、清理等。
4.3 资源配置优化- 合理调配施工人员，确保工程进度；- 规划周边交通道路，保证材料物资供应畅通；- 配置足够的施工机械设备，提高施工效率。
4.4 安全与质量管理- 制定完善的安全管理制度，定期进行安全教育培训；- 建立质量监控体系，加强施工质量把控；- 定期进行工程检查和隐患排查，及时整改。
5. 风险分析与应对措施本施工组织设计中，对可能出现的风险进行了分析，并制定了相应的应对措施，以降低风险影响。
6. 施工组织图附上施工组织图，详细展示施工流程、施工队伍组织架构、资源配置等。
以上为本工程的施工组织设计，希望能为工程的顺利进行提供有力的支持。
住宅小区住宅楼安全施工组织设计一、工程概述本住宅小区住宅楼工程位于具体地址，总建筑面积为具体面积平方米，由具体数量栋住宅楼组成。
建筑结构形式为结构类型，基础类型为基础类型。
该工程的建设旨在为居民提供舒适、安全的居住环境。
二、安全施工目标1、杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在具体数值以内。
2、确保施工现场达到市级安全文明工地标准。
3、建立健全安全管理体系，提高全体施工人员的安全意识。
三、安全施工管理体系1、成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责施工现场的安全生产工作。
2、设立专职安全员，负责日常安全检查和监督工作。
3、各施工班组设立兼职安全员，协助班组长抓好本班组的安全工作。
四、安全施工管理制度1、安全生产责任制：明确各级管理人员和施工人员的安全职责，做到责任到人。
2、安全技术交底制度：在施工前，对每个分项工程进行安全技术交底，确保施工人员了解施工过程中的安全注意事项。
3、安全检查制度：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4、安全教育制度：对新入场的施工人员进行三级安全教育，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
五、施工安全技术措施1、基础施工安全措施在基础施工前，对施工现场进行勘察，制定合理的施工方案。
开挖土方时，按照规定的坡度进行放坡，防止土方坍塌。
设置防护栏杆和警示标志，防止人员坠落。
2、主体施工安全措施外脚手架的搭设必须符合规范要求，设置安全网和防护栏杆。
模板工程要进行稳定性验算，确保模板支撑牢固可靠。
高空作业人员必须系好安全带，严禁酒后作业。
3、装饰装修施工安全措施室内装修时，注意防火和通风，防止火灾和中毒事故的发生。
外墙装修时，要系好安全带，设置好防护网。
4、临时用电安全措施编制临时用电施工组织设计，按照规范要求设置配电箱和开关箱。
电线电缆要架空或埋地敷设，严禁私拉乱接。
5、垂直运输设备安全措施塔吊、施工电梯等垂直运输设备要定期进行检查和维护，确保设备安全运行。
操作人员要持证上岗，严格遵守操作规程。
住宅楼工程施工组织设计一、编制依据及工程概况1.1 编制依据本工程施工组织设计依据国家相关法律法规、行业标准、施工图纸及工程合同要求进行编制。
同时，结合施工现场实际情况，充分考虑施工过程中的安全、质量、进度和成本等方面因素。
1.2 工程概况本项目为XX市XX住宅楼工程，位于XX市区，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
住宅楼共XX层，其中地下室一层，地上XX层。
建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构，抗震设防等级为XX级。
二、施工组织设计原则2.1 安全第一在施工过程中，始终坚持安全第一的原则，加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全和工程的安全。
2.2 质量为本严格遵循国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量，努力实现优质工程。
2.3 进度控制合理安排施工进度，确保工程按期完成，同时避免因赶进度而影响工程质量。
2.4 成本控制通过科学合理的施工组织和管理，有效控制工程成本，提高项目的经济效益。
三、施工组织及管理3.1 施工组织机构建立健全的项目管理组织机构，明确各岗位职责，确保施工过程的顺利进行。
3.2 管理体系及框架图制定完善的项目管理体系，明确各环节的工作流程，提高施工效率。
3.3 方针目标管理制定项目施工方针和目标，进行全面质量管理，确保工程质量达到预期目标。
四、施工现场管理4.1 施工设备配置及管理合理配置施工设备，确保设备性能稳定，满足施工需求。
4.2 施工材料、构配件管理严格把控原材料和构配件的质量，确保工程质量。
4.3 降低成本措施通过优化施工方案、合理利用资源等措施，降低施工成本。
4.4 文明施工措施加强施工现场文明施工管理，营造良好的施工环境。
五、工程进度计划及工期保证措施5.1 施工进度计划综合说明根据施工图纸及工程合同要求，编制详细的施工进度计划。
5.2 施工进度计划总目标及节点控制目标明确施工进度计划的总目标和节点控制目标，确保工程按期完成。
5.3 分段目标控制将整个工程划分为若干施工段，分别制定分段目标，确保各施工段按计划进行。
住宅楼层施工组织设计1.项目概述本项目是一栋11层的住宅楼，总建筑面积为xxxx平方米，采用xxxx结构体系。
项目施工周期为xxxx天，施工地点位于xxxx。
2.施工组织架构2.1施工部门设置本项目设立项目管理部、施工部、质量安全部、物资采购部、机械设备部等部门，每个部门由相应的部门负责人和相关工作人员组成。
2.2施工人员配备根据工程规模和施工进度要求，合理安排施工人员配备，包括工程师、技术员、班组长、普通工人等。
同时，需要设置专职安全员和质量员，确保施工安全和施工质量。
3.施工流程3.1前期准备工作（1）项目启动：成立项目组，明确项目目标、任务和要求，落实各部门职责。
（2）施工方案设计：制定施工方案，包括施工工艺、施工方法、主要设备的选择等。
（3）材料采购：根据施工方案，制定物资采购计划，确保施工期间物资供应充足。
（4）人员组织：根据施工进度，合理安排施工人员的出勤和轮班，并提供必要的培训和技术指导。
3.2施工阶段（1）基础施工：包括地基开挖、基础混凝土浇筑、地下管线布置等。
（2）结构施工：按照施工方案进行钢筋加工、混凝土浇筑、楼板施工等。
（3）装饰施工：包括墙面贴砖、地面铺设、门窗安装、水电安装等。
（4）收尾工作：进行必要的清洁、整理、验收等工作，确保施工质量和环境整洁。
4.安全措施4.1安全监管设立专职安全员，负责安全监管工作。
定期组织安全培训和演练，加强对施工现场安全状况的巡查和监督。
4.2安全设施在施工现场设置安全警示牌、护栏、安全通道等设施，确保施工期间工人和施工设备的安全。
4.3安全教育加强对施工人员的安全教育，提高他们的安全意识，遵守施工规范和操作规程，做到安全施工。
5.质量管理5.1施工检查设立专职质量员，负责对施工质量进行检查和评估，及时发现和纠正施工中的质量问题。
5.2严格材料验收对施工材料进行严格的验收，确保材料质量符合施工要求。
5.3施工质量验收对不同阶段的施工进行质量验收，严格按照施工规范进行检查，确保施工工艺和施工质量达到标准要求。
住宅楼单位工程施工组织设计一、项目概况项目地址：XX市XX区XX街道XX号建设单位：XX集团有限公司施工单位：XX工程有限公司设计单位：XX设计院监理单位：XX监理有限公司二、施工目标本项目的施工目标是按照相关规范和要求，以确保施工质量、保证施工进度，最大限度地减少施工安全事故的发生，完成住宅楼的建设工作。
三、施工组织方案1.施工部位划分将住宅楼建设工程划分为主体结构施工和装饰施工两大部分，其中主体结构施工包括地基处理、结构施工，而装饰施工包括水电安装、装修等。
2.施工流程安排根据项目概况和施工部位划分，施工流程安排如下：（1）地基处理：包括地基清理、室外地面硬化、基坑支护、地基处理等工序；（2）主体结构施工：包括桩基施工、混凝土砌筑、梁柱施工、板楼施工等工序；（3）水电安装：包括供水管道铺设、排水管道铺设、电气线路铺设等工序；（4）装修：包括墙面装修、地面铺设、门窗安装等工序；（5）外部工程：包括围墙施工、道路铺设等工序。
四、施工组织原则在施工中，我们将始终坚持以下原则：（1）合理分工：根据施工部位和施工流程，合理分工，确保各个工序的顺利进行；（2）协调配合：各施工单位之间密切配合，确保施工工序之间的衔接和无缝对接；（3）质量安全第一：严格按照相关规范和要求进行施工，确保施工质量和工人安全；（4）科学管理：采用现代化的施工管理手段，提高施工效率和管理水平。
五、关键措施1.施工人员管理（1）严格要求施工人员持有合法的岗位证书，确保人员技能符合施工要求；（2）进行定期的安全教育培训，提高工人的安全意识和操作技能；（3）设立安全巡查小组，定期检查施工现场的安全状况，及时纠正安全隐患。
2.施工设备管理（1）确保施工设备的安全性能，定期检查和维护设备，确保其正常运行；（2）施工设备按照施工流程和工序进行调度，合理利用施工设备，提高施工效率。
3.施工材料管理（1）按照工程质量验收标准选用符合规定的材料；（2）严格进行材料验收和备案，确保施工材料的质量。
某小区住宅楼工程施工组织设计一、项目简介本文的工程施工组织设计针对小区住宅楼的施工工程，旨在合理规划施工流程，确保工程质量，提高施工效率。
本小区住宅楼项目总建筑面积10万平方米，共有5栋住宅楼，每栋楼为18层高，地下1层，地上17层。
二、施工组织目标1.安全施工。
确保施工过程中没有工人伤亡事故发生，建立健全的安全管理制度。
2.质量管理。
严格按照国家相关标准和规范进行施工，保证建筑结构的牢固性和使用寿命。
3.施工进度控制。
合理安排施工进度，确保按照计划完成各个施工阶段。
4.资源管理。
科学合理利用施工过程中的资源，降低建设成本，提高经济效益。
三、施工组织方案1.劳动力组织1.1项目组织结构本项目将设立项目经理，分管负责整个项目的施工。
下设总工、施工员、安全员、材料员、机械员、维修工等专业组织人员。
1.2劳动力配置根据项目规模和施工进度，合理配置劳动力。
其中，砌筑工、钢筋工、泥水工、木工等技术工人数量较多，其他工种根据实际需求进行配置。
1.3劳动力管理严格按照劳动法和相关规定管理劳动力，保障工人的权益。
制定劳动纪律和安全操作规程，加强现场管理。
2.施工工艺2.1大型机械设备运输与安装根据项目需要，选用合适的起重设备进行大型机械设备的运输与安装，确保顺利进行。
2.2结构施工工艺按照设计图纸和施工工艺要求，采用逐层、逐段、逐进的施工方式进行楼板、墙体、梁柱的施工。
2.3安装工艺按照标准设备安装要求，安装供水、排水、电气、暖通及消防系统设备。
3.资源管理3.1施工材料管理编制施工材料预算清单，确保施工材料的数量和质量满足施工需要，制定合理的采购计划，避免材料短缺和浪费。
3.2施工机械管理设立专门的机械管理部门，对施工机械设备进行统一管理，制定维护计划，保障施工机械设备的正常运转。
4.安全管理4.1安全教育培训对所有参与施工的工人进行安全教育培训，加强对工人的安全意识培养，做好施工现场安全管理工作。
4.2安全检查设立专门的安全检查小组，定期对施工现场进行检查，及时发现并解决存在的安全隐患。
某住宅楼工程施工组织设计一、工程概述住宅楼工程是指为满足人们居住需求而建设的建筑物，通常包括多层住宅楼和相关的设施设备。
住宅楼工程施工组织设计是指在施工过程中，根据工程实际情况和施工要求，对施工作业过程、施工方法、组织管理等进行分析和设计，以确保施工进度、质量和安全。
本文将针对某住宅楼工程进行施工组织设计，包括工程概况、施工组织管理、施工作业流程、施工设备选型等方面的内容。
二、施工组织管理1. 项目管理层组织结构项目管理层主要包括项目经理、施工部经理、项目总工程师、质量工程师、安全工程师等。
项目经理负责全面协调和管理项目施工过程，施工部经理负责具体的施工组织和管理工作，项目总工程师负责技术审核和指导，质量工程师负责质量管理，安全工程师负责安全管理。
2. 分包管理在住宅楼工程中，常常需要进行分包作业，分包单位应符合相关要求，并建立分包管理制度。
项目管理层应对分包单位进行监督和管理，确保施工质量和进度。
3. 施工组织设计施工组织设计应根据工程特点和实际情况制定，包括施工作业流程、施工方法、施工周期、材料采购等内容。
设计应充分考虑工程的复杂性和风险因素，提前制定应急预案。
3.施工作业流程1.施工准备阶段包括施工前勘察、设计审核、材料采购、人员培训等工作。
需成立施工管理团队，负责编制施工计划，确定工程进度、分包单位等。
2.施工阶段施工作业按照设计图纸和施工规范进行，包括基础施工、主体结构施工、装饰装修等。
需进行质量检查和安全检查，及时发现和解决问题。
3.收尾工作包括工程结算、竣工验收、保修期管理等工作。
施工单位应保证工程质量，及时处理质量问题和保修问题。
4.施工设备选型1. 塔吊在住宅楼施工中，塔吊是必不可少的设备之一。
塔吊主要用于吊装各种建筑材料和设备，如混凝土、钢筋、模板等。
在选型时需要考虑工地空间、吊装高度、承载能力等因素。
2. 升降机升降机主要用于工人和材料的垂直运输，可以提高工作效率和安全。
在选择升降机时，需要考虑承载能力、高度、速度等因素。
住宅楼土建工程施工组织设计1. 项目背景住宅楼是城市建设中的重要组成部分，其土建工程施工组织设计对工程质量、进度和安全具有重要影响。
本文档旨在对住宅楼土建工程施工组织设计进行详细讨论，以确保施工工序合理、有序进行，达到预期效果。
2. 工程范围本次施工组织设计涵盖了住宅楼土建工程的全过程，包括基坑开挖、地基处理、结构施工、防水保温等环节。
3. 施工组织方案3.1 基坑开挖在进行基坑开挖前，需要对施工现场进行详细勘察，确定周边建筑物、道路、地下管线等情况。
采用合适的开挖方法和支护措施，确保周边建筑和人员安全。
3.2 地基处理根据地质勘察结果，选择合适的地基处理方法，如灌注桩、钻孔灌注桩等，加固地基，保证建筑结构安全。
3.3 结构施工结构施工是整个施工过程中的重要环节，包括模板搭设、混凝土浇筑、钢筋安装等。
要制定详细的施工计划，合理安排施工顺序，确保质量和进度。
3.4 防水保温在建筑完工前需要进行防水保温工作，采用合格的防水材料和保温材料，保证建筑物干燥、温暖。
4. 施工安全措施为确保施工过程安全，需要制定严格的安全管理制度，加强安全培训和监督，提供必要的安全防护设施，保障施工人员的安全。
5. 施工质量控制在施工过程中要加强质量管理，严格按照施工图纸和规范要求进行施工，进行质量检查和验收，确保施工质量达标。
6. 施工进度计划合理安排施工进度计划，严格控制施工周期，确保工程按时完成。
7. 总结本文档从施工组织方案、安全措施、质量控制和进度计划等方面对住宅楼土建工程进行了详细介绍，希望能够为施工提供参考，并确保工程顺利进行。
一、工程概况本工程为一座六层住宅楼，位于城市规划区，占地面积约为1000平方米。
建筑结构采用砖混结构，抗震设防烈度为六度，设计使用年限为50年。
建筑基底面积约为250平方米，总建筑面积约为5000平方米。
二、施工部署1. 施工顺序：基础施工→主体结构施工→屋面施工→室内外装修施工→小区配套施工。
2. 施工人员：根据工程规模和施工进度要求，组织相应的施工队伍，包括土建、水电、装修等专业的施工人员。
3. 施工机械：根据施工需要，配置适量的施工机械，如挖掘机、装载机、混凝土泵、搅拌机、砖砌机等。
4. 施工材料：根据工程设计和施工进度要求，提前组织好建筑材料，包括水泥、沙子、砖块、钢筋、木材、涂料等。
三、施工进度计划1. 基础施工：预计用时1个月，完成基础开挖、浇筑、养护等工作。
2. 主体结构施工：预计用时3个月，完成砖混结构施工、钢筋混凝土浇筑、模板拆除等工作。
3. 屋面施工：预计用时1个月，完成屋面防水、保温、隔热等工作。
4. 室内外装修施工：预计用时2个月，完成室内外墙面、地面、天花板的装修工作。
5. 小区配套施工：预计用时1个月，完成小区道路、绿化、给排水等工作。
四、施工准备与资源配置计划1. 施工前期准备：完成施工图纸审查、施工方案制定、施工队伍组织、施工现场平整等工作。
2. 施工材料准备：根据施工进度计划，提前组织好所需建筑材料，确保材料供应充足。
3. 施工机械准备：根据施工需要，提前调配好施工机械，确保机械设备正常运行。
4. 施工人员培训：组织施工人员进行技能培训和安全教育，提高施工质量及安全意识。
五、主要施工方案1. 基础施工方案：采用挖土机进行基础开挖，浇筑混凝土基础，并进行养护。
2. 主体结构施工方案：采用砖混结构施工，钢筋混凝土浇筑，模板拆除等工艺。
3. 屋面施工方案：采用防水卷材、保温板、隔热材料进行屋面施工。
4. 室内外装修施工方案：采用涂料、瓷砖、木材等材料进行墙面、地面、天花板装修。
住宅小区室外工程施工组织设计一、工程概述本住宅小区室外工程包括道路、给排水、电气、景观绿化等多个方面，旨在为居民提供舒适、便捷、美观的居住环境。
工程位于_____，总占地面积为_____平方米，建筑面积为_____平方米。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出图纸中存在的问题，并及时解决。
编制施工组织设计和专项施工方案，向施工人员进行技术交底。
确定施工测量控制点，进行测量放线工作。
2、材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划。
对原材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
按照材料分类存放，做好防雨、防潮、防火等措施。
3、机械设备准备根据施工需要，配备足够的施工机械设备。
对机械设备进行调试和维护，确保设备性能良好。
4、劳动力准备根据施工进度计划，组织劳动力进场。
对施工人员进行安全教育和技术培训，提高施工人员的素质。
三、施工部署1、施工顺序先地下后地上，先深后浅，先主后次。
具体施工顺序为：给排水管道施工→道路基层施工→电气管道施工→景观绿化施工→道路面层施工。
2、施工段划分根据工程特点和施工进度要求，将工程划分为若干个施工段，组织流水施工。
3、施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各分项工程的开始时间和完成时间。
定期对施工进度进行检查和调整，确保工程按时完成。
四、主要分部分项工程施工方法1、给排水工程管道沟槽开挖：采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式，确保沟槽底部平整，坡度符合设计要求。
管道安装：采用吊车将管道吊入沟槽内，进行安装。
管道接口采用橡胶圈密封，确保接口严密。
管道试压：管道安装完毕后，进行水压试验，试验压力符合设计要求。
沟槽回填：管道试压合格后，进行沟槽回填。
回填材料采用砂和土，分层夯实，确保回填质量。
2、电气工程电缆沟槽开挖：同给排水管道沟槽开挖方式。
电缆敷设：将电缆盘放在放线架上，人工牵引敷设电缆。
电缆敷设时，应避免电缆扭伤和过度弯曲。
路灯安装：路灯基础施工完成后，安装路灯。
目录一、编制依据及综合说明二、工程建设情况三、工程施工管理目标四、施工部署五、主要分部（项）施工方案及季节性施工技术措施（一）施工准备及施工方案1、施工准备2、施工方案（二）主要部位施工方法1、基础分部2、主体分部中主要分项施工方法3、装饰分部4、屋面工程5、建筑给水、排水及采暖工程6、电气系统安装（三）冬期施工技术措施（四）雨期施工技术措施六、平面布置及机械设备（一）施工现场环境设计及施工平面图（二）施工机械设备准备（三）材料计划七、管理机构人员设置及劳动力组织八、施工管理措施（一）保证质量措施（二）安全施工措施（三）文明施工措施（四）环境保护措施（五）消防措施九、附表一、编制依据及综合说明1、业主提供的工程招标文件及招标答疑说明2、施工图及相关技术资料3、建筑安装工程相关施工及验收规范4、建筑现场条件和勘察资料5、资源配备情况6、我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验二、工程建设概况1、建筑概况本工程为**************工程，位于威海市羊亭镇以东，S302省道北侧，建筑面积为5579.98m2，地下一层，地上十层，加气混凝土砌块填充墙，楼面作法主要为现浇混凝土楼面，外墙为真石漆墙面，隔热断桥铝合金中空玻璃窗，进户门为防盗门。
2、结构概况本工程为框架和剪力墙结构，抗震等级：三级，筏板基础。
基础垫层砼强度为C15,筏板砼强度为C30，抗渗等级为P6。
地下一层砼强度为C35,主体一层至三层柱、墙、梁板梯砼强度为C30、三层至顶砼强度为C25。
3、安装概况本工程安装分部主要包括给排水工程、采暖工程和电气系统。
其中给排水及采暖工程包括给水系统、排水系统和采暖系统安装；电气系统包括照明系统、弱电系统和避雷系统。
4、施工现场概况施工条件建筑道路畅通，场区内场地平整，水源、电源又已通。
三、工程施工管理目标1、质量目标1）本工程总的质量目标竣工工程一次交验合格率100%，质量等级达到合格标准,工期履约率100%,顾客满意度不低于90%2）分部工程质量目标：地基与基础分部、主体分部、屋面分部、装饰装修分部均达到合格标准2、安全目标：1）安全生产负伤频率控制在职工人数的1‰以内2）创建市级“安全文明”工地3）无重大安全伤亡事故四、施工部署（一）工期安排本工程工期为500天（二）工序衔接1、施工段划分本工程为单体工程，依据施工图纸拟划为一大的施工区段。
施工中充分利用现场投入的一台QTZ63塔吊，合理安排劳动力施工人数，并组织各工种间的小流水施工作业，加快施工进度，减少窝工损失。
2、工序衔接安排按照先地下后地上、先主体后装修、先室外后室内、先土建后安装的总体顺序展开施工。
基础和主体施工阶段，土建施工主要分项工序衔接安排如下：a、基础施工阶段：本工程采用筏板基础，基施工完验收合格后，其工序安排如下：土方开挖----验槽----砼垫层----筏板钢筋隐蔽验收----筏板模板支设----筏板砼----剪力墙钢筋隐蔽验收----剪力墙模板支设----剪力墙砼----基础验收---剪力墙防水施工---土方回填其中土方开挖过程中穿插基槽清理工序，整个基槽划分为两个区段分别组织验收，使整个工程划分为两个施工段，组织流水施工，基础工序与钢筋隐蔽验收有机衔接。
b、主体施工阶段本工程为框架剪力墙结构，主要工序安排如下：楼层放线---框架柱、剪力墙钢筋绑扎---柱、剪力墙钢筋检查验收---支设、剪力墙柱模板---浇筑柱、剪力墙砼---柱、剪力墙混凝土养护---支梁底模---梁钢筋绑扎---支梁侧模及楼板模板---板钢筋绑扎---预埋预留---检查验收---浇筑梁板混凝土---混凝土养护。
以上为工序间逻辑顺序，其中部分可通过穿插来有机衔接，如放线与柱、剪力墙钢筋绑扎穿插，柱、剪力墙模板可与梁板操作架子搭设穿插，柱、剪力墙砼养护可与梁模板支设、梁钢筋绑扎结合，梁侧模可与梁筋穿插等。
顶层框架施工完毕，开始砌体施工，砌体工程施工完毕，及时插入内外墙钢丝网铺钉施工，做好主体工程验收准备。
3、专业配合：1）安装与土建配合：预留预埋配合：预埋人员施工前要从土建图纸查出建筑轴线和标高、管路走向、预埋位置，按图纸随土建施工进行预留预埋。
预埋过程中不得伤损建筑结构钢筋，与土建有矛盾处由技术人员与有关人员协商解决。
预埋人员要求施工经验丰富，责任心强，杜绝漏埋错埋现象。
预埋盒、管要用废纸等封堵好，防止砼进入，砼浇筑前设专人巡护。
敷设墙体内暗配管时，应先划好线，利用手提锯开槽，不得使用手外向锤乱打乱砸。
暗设箱、盒及理石、瓷砖墙面上的开关应随土建墙体施工以及理石、瓷砖贴面时进行安装，不得破坏瓷砖、理石。
开关安装位置应准确，施工时不得损伤墙面，若孔洞较大，应先做处理。
在顶棚、墙面粉刷完后，将箱盒内杂物清处干净再安装器件。
施工时不得随意在土建墙体上打洞，若因特殊情况，必须打洞，应事先与土建协商，并要注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。
风口、接线盒安装应先在龙骨上固定或确定孔位和孔的大小由装修配管开孔。
风口应在吊顶施工后安装，且布局应与二次装修协调；施工时不得擅自锯割骨、破坏顶棚。
2）与装饰专业配合（1）装饰进行前，特别是需要装饰隐蔽的管线，要将需要充水试验的项目进行完，避免装饰进行后再试验，以免水渍污染装修，必须在装饰后进行的项目一定要采取可靠的保护措施。
（2）风口、喷头、暖气片应与装饰协调，做到整齐划一，干净美观。
3）水电安装专业配合（1）必须树立一盘棋思想，服从项目部的统一管理。
（2）专业管线较多，楼梯、地沟等管线交叉的位置应充分协商，制定详细的安装剖面位置图，以合理利用、排列各种管线。
（3）禁止利用其他专业管线设置支架、焊接支撑件等。
（4）管道系统的各种冲水试验要设专门的排水，严禁将排水排入配电管井内。
（三）施工进度计划及进度控制点设置1、工期计划安排开工日期：2012年7月6日竣工日期：2013年11月17日总施工日历天数为500天，具体安排详本工程施工进度计划表。
2、进度控制点的设置为了确保本工程工期目标的顺利完成，土建工程拟设置以下进度控制点：基础阶段：计划工期100天，主体阶段：计划工期180天，装修阶段：计划工期210天，竣工清理：计划工期10天，整体工程竣工日期为2013年11月17日。
（四）工期保障措施1、项目部制定详细的施工作业计划，并负责检查、协调、控制项目施工的全过程；定期与业主单位、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位交流，沟通信息，及时掌握进度偏差并做出分析，并采取相应措施进行调整，实现进度计划的动态控制。
2、按照总体工期的要求，督促各施工队伍制定分包工程的进度计划，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相衔接，审定后向各施工队下达。
3、对进度计划进行层层控制，专人把关，并根据总体计划，制定月计划，根据月计划制定周计划，总计划是控制计划，月计划是保证计划，周计划是作业计划，具体落实到责任人。
总计划的责任人是项目经理，月计划责任人是项目工程师和各施工队负责人，周计划责任人是施工员和作业工长，工人保证日完成的工作量。
4、建立施工例会制度，各施工队每天向项目部递交日报告，项目部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，并随时举行协调会，解决各专业间和各工程队间工序搭接，安排合理的穿插、交叉作业。
5、对于交叉作业多的区域，做分区域施工计划，在控制上，根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划，召集相关施工单位详细列出必须的工序，每个施工队何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理移交手续，全部一一列出，最后形成一个独立分区计划，下发各单位，使各单位责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。
6、提前做好准备工作，每项工作或区域施工开始前，由项目经理如集相关职能部门召开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、调配、其它作业条件等一系列问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。
7、现场施工技术人员要充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工的连续性。
8、在施工中，抓住关键工序的施工，制定关键工序施工计划，组织工程队加班加点，实行两班倒工作制，提前为下道工序创造工作面。
工程施工中要抓住关键工序，其它工序可安排穿插作业。
分部分项工程提前做好验收准备，特别是现场与资料同步进行，保证工序及时验收、合理衔接。
9、按作业区段划分，推广流水施工，合理安排工序，科学管理。
10、现场成立技术攻关QC小组，及时解决工程施工中出现的质量通病和难题，杜绝因采用技术措施不当，发生质量事故而影响工程进度的现象发生。
11、工程中使用的各种材料、构配件、半成品等物资，我单位将按施工进度计划，提前一个月左右提出供应计划，确保材料、物资的及时供应，必要时建立材料周转仓库，以保证本工程的施工连续。
12、在雨暑期施工中，指定专门的人员，与气象部门密切联系，对各种可能影响施工的恶劣天气提前预报，并采取切实可行雨暑期安全技术措施，保证工程连续施工不受影响。
13、农忙季节、节假日稳定队伍的特殊措施：（1）全体动员进行重点工程教育，使全体职工在两收（麦收、秋收）农忙季节和法定假日，集中精力想工程所想，干工程所干。
（2）树立全员质量、工期意识，从思想上行动上确保工程按期交付业主使用。
（3）专职订立两收及法定假日劳动合同计划，从职工的实际问题，首先考虑解决好他们的后顾之忧，由组织上实际性的解决一线家住农村的建筑工人家庭的负担，使前方工人能安心一线工作。
（4）合理安排工序并调整劳动力，保证该工程总工期的需要。
在农忙季节及法定假日，对确因难以克服两收困难的职工参加节假日连续施工而造成的劳动力减员，事先做好摸底排队工作，具体落实到人，以使心中有数，尽早计划安排，调剂劳动力预以补充，千方百计保证该工程用工计划，做到农忙工程进度不减速，对业主的总工期雷打不动。
五、主要分部（项）施工方案（方法）及季节性施工技术措施（一）施工准备及施工方案1、施工准备A、施工技术准备1）组织施工技术人员认真学习和熟悉施工图纸，了解设计意图，参加图纸会审，发现问题，提出合理化建议。
2）做好定位放线测量工作，并会同规划部门、建设单位、监理单位进行验线，做好记录。
3）开工前15日内编制出本工程详细的质量计划/施工组织设计，报建设单位及监理单位审核批准，做好施工图纸交底及施工组织设计交底工作。
4）编制施工进度控制细则，分解工程进度控制目标，编制详细的施工作业计划和施工资源供应计划，严格控制工程进度目标。
5）编制施工质量控制实施细则，分解施工质量控制目标，建立健全施工质量管理体系；确定分项工程质量控制要点，落实分项工程施工质量控制措施。
