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赴浙江学习考察报告（合集五篇）第一篇：赴浙江学习考察报告为学习和了解浙江发展的经验，更新观念，转换脑筋，抓住西部大开发和“两站”建设的机遇，实现昭通跨越式发展。
2003年10月11日至2003年10月19日,由市委王书记、市政府曹副市长带队，有市直相关部门及十一县区主要领导参加的一行20余人赴浙江学习考察。
通过这次考察学习，对浙江几个市的发展有了一些初浅的认识，实际领会了他们在发展中政策的开放与灵活，人的聪慧与自强，干部敢创新、善创新的精神，进一步深化了对我们党提出的解放思想，实事求是，与时俱进的思想路线重要性的认识，坚定了依托溪洛渡电站建设，加快永善社会经济发展的信心和决心。
一、考察学习的基本情况这次学习考察了浙江杭州、绍兴、诸暨、义乌、温州。
我从接到参加考察的通知后，自己就把重点定位在温州。
在一些资料上曾看到改革开放20多年来形成了影响中国发展的“三个模式”，即“温州模式”、“深圳模式”、“苏南模式”。
因此，有幸参加由市委主要领导带队的考察组，到了三大模式之一的“温州模式”的发源地，理应花更多的精力作一些深层次的学习与了解。
从杭州到温州沿途听取了所到地方党委或政府的情况介绍，同时参观了杭州的娃哈哈集团，绍兴的袍江工业区，环城河整治，喜临门集团，诸暨的服装业、五金业、大唐袜业，中国珍珠之乡，义乌的大市场，温州的正泰集团及柳市电器、永中阀门、市区服装、打火机、鞋革等生产基地和市常一路走、一路听、一路看、一路思考，启迪最深的还是温州。
据介绍，20多年前温州“三少一差”突出：一是国家投资少；二是人均耕地少（0.4亩）；三是资源少，交通条件差，在沿海地区发展也是较为滞后的。
20多年后的今天，温州发展了，崛起了，创造了温州模式，成为全国发展的领路典型之一。
那么，是什么原因使温州的发展如此之快呢？靠的就是温州人崇尚的精神，即“自主改革，自担风险，自我发展，自强不息”；靠的就是温州精神，即白手起家、艰苦奋斗的创业精神，不等不靠、依靠自己的自主精神，闯荡天下、四海为家的开拓精神，放手创新、善于创新的创造精神。
赴深圳、上海、温州考察报告及心得体会2023年12月1日我们一行来到温州市乡镇下的一个村的“沪川大酒店”,我留意观查了酒店的环境,建筑特色、绿化、灯光、装潢、员工效劳以及整个治理都给我留下了很深的印象。
下面是我对酒店考察的一点感想。
一、营销—让来宾从心里满足餐厅效劳小姐在为来宾点菜时，效劳殷勤，动作标准，态度和谐. 但以前由于治理者为了增效，给员工们下达销售指标，造成小姐不时的向来宾推销价格不菲的菜肴，努力的来完成自己的指标。
这样的效劳，客人会满足吗？作为治理人员，我们是不是应当进展换位思索呢？假如我们的小姐适时的向客人提示，要适量点菜，以避开铺张；或者通过询问客人的口味来推举适宜的菜肴，这样的效劳会让我们的来宾更为满足。
大家都知道要重视来宾的感受，由于来宾是饭店员工的衣食父母。
但我们在工作中是否真正从来宾去考虑问题呢？许多时候都还是不够的。
由于对来宾的满足纯粹理解为效劳态度的话，可能有些浅薄了。
效劳需要不断讨论客人心理，让来宾从心底感到满足才是硬道理。
二、员工——饭店的资产和资源本钱只能消耗的，而资源是能开发，资源是能升值的。
治理大师彼得—德鲁克曾写到：“员工是资产和资源，不是本钱和费用。
”他所强调的是人的价值，因此把员工当作资源还是本钱，这就是表达了酒店营经治理者的战略眼光和价值观，也是打算企业成败的关键。
三、制度——“热火炉定律”不能否认，现在的制度，往往都没有很好的执行，而常常受到个人主观的掌握，甚至有许多制度只是一种摆设。
可能有很多治理者会把所谓人性化治理作为一种理由来解释。
这种熟悉上差异，关键还是来自于我们许多人忽视人性化的一个根本立足点，即它是一种责任，一种对企业和自己的责任。
不标准执行制度，造成制度形成虚设。
一方面使企业铺张了制定制度的人力工本支出，更重要的是向员工们间接展现了企业不严谨的工作态度和思路。
即使是以红头文字所定的制度，就必需执行。
假如制度不合理，应准时进展修改，使之完善。
赴外地学习考察报告工作总结6篇篇1一、引言本次学习考察活动于XXXX年XX月XX日至XX月XX日，由我单位组织，旨在学习先进地区的成功经验，提升自身业务水平。
本次活动考察了XX市、XX市等多个地区，涉及多个领域的学习内容。
通过此次考察，我们收获颇丰，现将考察情况及心得体会汇报如下。
二、考察概况1. 考察地点与对象本次考察活动覆盖了XX市、XX市等多个地区，涵盖了政府机关、企业、学校等多个领域的先进单位。
我们选择了这些地区和单位，是因为它们在各自的领域内具有突出的表现和成功的经验，值得我们学习和借鉴。
2. 考察内容与方法在考察过程中，我们采用了多种方法进行学习和调研。
首先，我们通过查阅相关资料，了解了各地区的基本情况和先进单位的成功案例。
其次，我们进行了实地考察，深入了解了这些地区和单位的实际情况和发展经验。
同时，我们还与相关人员进行了深入交流，获取了大量的第一手资料和信息。
3. 考察成果通过本次考察活动，我们取得了丰硕的成果。
首先，我们了解了先进地区的发展经验和成功案例，为今后的工作提供了宝贵的借鉴和启示。
其次，我们深入了解了各自领域内的先进技术和管理模式，为提升自身业务水平提供了有力的支持。
最后，我们还结识了许多同行和朋友，为今后的合作与交流奠定了良好的基础。
三、心得体会1. 学习先进经验的重要性本次考察活动让我们深刻认识到学习先进经验的重要性。
只有不断学习先进地区的成功经验，才能不断提升自身业务水平，更好地适应时代的发展和变化。
因此，我们要把学习先进经验作为一种常态化的工作机制，不断推动单位的发展和进步。
2. 实地考察的有效性实地考察是本次考察活动中最有效的方法之一。
通过实地考察，我们能够深入了解各地区和单位的实际情况和发展经验，获取大量的第一手资料和信息。
这些资料和信息具有极高的参考价值和实用性，为我们的学习和工作提供了有力的支持。
因此，我们要继续加强实地考察工作，不断提高学习和工作的实效性。
2023年教育学习考察报告2023年教育学习考察报告13月15日至3月18日，县教育局组织我们全县各级各类校长一行60余人到宣威学习考察。
学习考察主要是3月16日17日两天。
两天中我们分别听到了宣__县教育局长及几所校长的经验介绍。
又实地考察了几所学校。
对学校管理，学校教育教学工作做了仔细的调查了解，用一句话形容，那就是感触很深——第一感触：宣威人是用一种吃苦的精神支撑宣威教育。
1、从走访的几所学校的办学条件、师资情况可以看出宣威并不比会泽好。
但宣威从上到下，从教育局领导到一般教师从百姓到学生，对教育的重要性认识是到位并一致的。
一步一个脚印，紧紧围绕提高质量这个中心，多年来始终如一，坚持不懈。
没有听到在管理中这样一票否决，那样一票否决。
如果这样重要，那样重要，那是各个时期的工作侧重点。
作为教育，什么都没有比提高教育质量更重要的了。
如果教育质量提不高，再重要的工作也就失去了主题和中心，没有了载体。
2、勤于管理，乐于吃苦。
从领导到广大教师所反映出来的是，领导敢于管理，善于管理，这个管理，不仅仅是表现在制度的健全和到位上；而是反映在具体的工作中。
同时，在几所学校的领导班子中，也可以看出大家是团结一致的，事实上团结就是力量，这也是学校办出成绩的源泉。
学校广大教师在领导班子的带领下，大家心往一处想，劲往一处使。
吃苦耐劳，苦干实干，形成良好风尚。
正是这样，创造了宣威教育的辉煌。
3、在学生身上，反映出的是一种朴实、向上的活力，我特别注意看了来宾一中几个班的体育课。
虽然设施条件不好，但老师们因陋就简，走道、围墙都加以利用做了锻炼场地。
看到的几乎没有一个学生不努力锻炼，也没有那个人不汗流浃背。
这是一种向上的精神，这种精神映射出莘莘学子向上的拼搏意志。
可以联想到在学习上也将是奋发向上的那种情形。
第二感觉：穷市办大教育，真正体现了人民教育人民办，办好教育为人民。
__市人口130万，属国家重点扶持开发县，客观说财政状况也是不好的。
关于赴浙江省考察学习情况的报告尊敬的领导：您好！我是学校教师代表，应邀前往浙江省进行考察学习。
我非常荣幸地向您汇报我在浙江省考察学习的情况。
我此次考察主要涉及到教育方面的内容，包括学校管理、教学模式和教育政策等方面。
以下是我对这些方面的观察和总结。
首先，我对浙江省的学校管理非常钦佩。
我参观了多所学校，无论是小学、中学还是高中，在所有学校中，都能感受到严谨的管理和高效的运作。
学校里的各项工作都有明确的责任人，每个环节都经过精心的安排和组织。
学校领导和教师以身作则，注重规范自己的行为举止，为学生树立了良好的榜样。
我深感浙江省在学校管理方面取得了巨大的成就。
其次，浙江省的教学模式给我留下了深刻的印象。
在课堂上，老师们非常注重培养学生的创造力和实践能力。
他们尊重学生的个体差异，注重培养学生的兴趣和潜力，让每个学生都能找到适合自己的学习方式。
此外，浙江省还注重发展学生的实践能力，通过各种实验和案例研究等活动，培养学生的解决问题的能力。
这种教学模式使学生更加积极主动地参与到学习过程中，提高了教育质量。
再次，我对浙江省的教育政策感到非常激动。
浙江省重视教育，投入了大量的资源和力量，为学生提供了良好的学习环境和条件。
浙江省实施了多项教育，如义务教育质量提升工程和高等教育综合等，这些举措在一定程度上提高了教育公平，并减轻了学生和家庭的经济负担。
同时，浙江省还注重培养学生的创新能力和实践能力，为学生提供了丰富多样的实践机会，让他们能够更好地适应社会发展的需求。
最后，我还参观了一些教育资源开放共享的实践基地。
这些基地包括科技创新实验室、艺术创作工作室等，为学生提供了一个实践和展示自己才华的平台。
这种资源开放共享的模式能够充分激发学生的创造力和干劲，同时也扩大了教育资源的利用效率。
通过这次考察学习，我对浙江省的教育发展状况和经验教训有了更深入的了解。
我认为，学校管理的严格和规范、教学模式的创新和教育政策的改进，都是浙江省成功的原因。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==赴浙江省温州市学习考察心得体会根据县委统一安排，我于201X年9月25日至30日参加县投融资专题培训班，通过这短短的六天紧张学习和考察，了解了温州是一座文化底蕴浓厚，城市是一个充满生机活力的城市，是一个民营经济发达的城市，是一个特别能创业的城市，使我受益匪浅，感触很深。
特别是温州解放思想程度之深，开放力度之强，发展速度之快，给了我深深的震撼，值得我们学习、思考和借鉴。
一、几点感受和体会通过这次学习考察，有以下感受和体会：1、思想解放早，观念更新快听党校教授介绍，温州土地极其缺少，改革开放前极端贫困，到处要饭，改革开放以后，温州人不再以田为生，不再守住一亩三分地，他们就把解放思想，更新观念当作经济发展的巨大推动作用，由过去户户办工厂、家家无闲人，发展到现在大集团、大产业、大上市公司，同时其区域文化对人的思想和动力的影响表现非常明显，使得温州人有很强致富欲和创业精神，他们不安于现状，不墨守成规，不满足于贫苦生活，如追求财富、追求富裕的生活。
他们十分勤劳，善于学习，甘于吃苦，敢于冒险，勇于进取，无论到哪里都能扎根、生存发展。
一开始温州人在全国各地开发廊、办服装店、摆修鞋摊，发展现并创造赚钱机会，而内地人都对眼前的机会视而 1不见，看到了不愿意干或不会干又不去学。
奥康集团的董事长是做木匠学徒过程中发现了商机，掘到第一桶金；报喜鸟集团的董事长是从推销发夹、电子表等小商品开始；红蜻蜓集团的董事长做过了工匠、漆匠、推销员。
这样的例子，在温州比比皆是。
这就是被人所称颂的“四干”精神，现走遍千山万水，历尽千辛万苦，说了千言万语，想出千方百计，以千家万户的生产经营，适应着千变万化的社会需求。
2、民营经济占主导地位，对财政的贡献也最大温州的区域经济是以民营企业作为主要增长点的经济。
温州瓯海实践活动感想作为一名在温州瓯海地区参加实践活动的学生，我深深地感受到了这次活动给我带来的收获和启发。
温州瓯海地区是一个充满活力和魅力的地方，这次实践活动让我更加深入地了解了这个地区的文化、历史和人文风情，也更加深刻地认识到了自己的责任和使命。
下面我将结合实践活动的具体内容和我的个人体验，分享一下我的实践活动感想。
首先，在这次实践活动中，我参观了温州瓯海地区的许多当地特色景点和文化遗产，比如江心岛、仙居、瓯江大桥等。
我从这些景点中不仅看到了自然风光的美丽和壮丽，也领略到了这里悠久的历史和深厚的文化底蕴。
在参观的过程中，我深刻地感受到了温州瓯海地区的魅力和特色，也更加了解了这个地方的独特之处。
其次，我还参与了许多社会实践活动，比如参观了当地的一些传统手工艺品作坊，和一些社区志愿者活动。
通过这些活动，我切身体会到了当地人民的朴实善良和乐观向上的精神风貌。
我和他们交流的过程中，我也深刻地意识到了我们的社会责任和使命，我们不仅要积极地学习提升自己，也要关心他人，关心社会，做到实实在在的有所作为，为社会贡献自己的一份力量。
再次，这次实践活动也让我更加深入地认识了温州瓯海地区的文化传统和历史渊源。
在和当地的一些老师和长者交流的过程中，我更加了解了这个地区的独特文化底蕴和乡土营养，受益匪浅。
在这里我也学到了很多与书本上所学知识并不重合，比如在交际礼仪方面，在当地的饮食习惯方面，等等。
这些都让我更加了解了这个地区的文化，也更加明确了自己的文化自信和文化自觉。
最后，这次实践活动也给了我一次展示自己的机会。
在这次活动中，我不仅向当地的人民展示了我们的学校和学生的风采，也让我有机会展示自己的才华和能力。
比如，我和一些当地的学生同台竞技，进行了一些艺术表演和文化交流，深受当地人民的欢迎和喜爱。
我也感到自己有责任和义务在这里为当地人民做一些实实在在的事情，帮助他们解决一些问题，提升他们的生活品质。
总的来说，温州瓯海实践活动是我人生中一次宝贵的经历，我从中得到了很多的启发和帮助。
对温州进行考察后的报告对温州进行考察后的报告４月下旬，我们市委党校经干班几名同学对浙江省温州、台州、宁波三市的民营经济发展状部分进行了考察，考察期间分别与三市有关方面的专家进行了座谈，还参观了浙江康奈集团等著名民营企业。
总的感觉，三市民营经济十分发达，各具特色，在社会经济发展中占有十分重要的地位，其发展民营经济的经验，对于拓宽我市经济发展的视野，推进民营经济的发展具有一定的借鉴意义。
三市民营经济的发展情况一、温州温州地处浙江省沿海南部，总人口７３０万。
改革开放前的温州由于地处战略前沿，国家投入很少。
从４９年到７８年，累计投入不到７亿元，加上资源贫乏，人均耕地不到０．４亩，交通闭塞，经济比较落后，１９７８年全市国内生产总值仅为１１３．５亿元，财政收入１．３５亿元，农民人均收入１１３．５元，改革开放后，温州大力发展民营经济，形成了以家庭经营为基础，以家庭工业和联户工业为支柱，以专业市场为依托的经济发展模式--温州模式，实现了经济上的腾飞。
到２００１年，全市ｇｄｐ总量为９３３亿元，财政收入９５．１亿元，农民人均纯收入达４６８４元。
二、台州XX市地处浙江沿海中部，总人口５４６万。
历史上台州是一个传统农业地区，工业基础薄弱。
１９７８年国内生产总值仅为１０．１亿元，财政收入不足１．２亿元。
改革开放后，该市大力开拓市场，发展民营经济，工业经济取得了长足的发展。
特别是"八五"期间，全市ｇｄｐ年均递增２５％。
１９９９年市区经济实力位居全国大中城市第４１位。
２０００年全市ｇｄｐ总量６７５亿元，实现财政收入５３．２亿元?２００１年为７４亿元?。
到２０００年底，全市产值５００万元以上的民营企业有１８２０家，其中上亿元企业５４家，基本上形成了以面大量广的个体私营企业为基础，以机制灵活的股份合作企业为中坚力量，以规范化的股份制企业为龙头骨干的企业组织结构，民营经济占了台州工业经济总量的９０％以上，成为台州的经济主体。
温州的变化调研报告温州是一个经济发展比较快的城市，在中国东南沿海地区，它的发展优势在于地理位置的优越性，丰富的人力资源和创新的精神。
近年来，随着全球化的推进，温州也在不断的变化中。
本文将以“温州的变化”为主题进行调研报告。
一、城市环境的变化在过去，温州的城市环境相对比较糟糕，拥堵的交通、污染的空气和缺乏绿化带给市民的压力非常大。
但是如今，温州正在进行城市环境的改造，规划出许多公共绿化等的工程，这些公共绿化的建设，使得城市空气质量得到了很大的改善，也让市民们的生活环境变得更加宜居。
此外，温州市也制定了一系列规范化的城市管理条例，不断提升城市管理水平，让温州这个城市不断焕发着新的光彩。
二、经济水平的变化随着改革开放的不断深入，温州正在逐步的转型升级，不断提高其在全国乃至全球市场中的竞争力。
在疫情影响下，温州市增强了抗风险能力，通过推出平台等支持企业发展，促进温州经济快速恢复。
在经济领域代表上的成长遍地开花，如温州机床，温州梅雁电器等知名企业，在国际市场上也越来越受到重视。
可以看出温州市的经济水平发生了质的变化，正朝着高端技术和制造业等方面进行着积极布局。
三、生活方式的变化不仅仅是经济方面的变化，生活方式也发生了很大的转变。
在过去，温州市的生活方式比较单一，人们的生活方式主要是以工作为主，娱乐和休息时间相对比较少。
但是如今，随着工作场所和生活环境的升级，人们的生活方式也发生了很大的变化。
市民们也开始注重健康和休闲，逐渐形成了一种以健康生活为主的生活方式。
四、创新与发展温州市的文化氛围和创新精神也体现在其发展方式上，市政府注重打造全球创新创业中心，越来越多的创业精英开始涌现。
当地的创新企业已获得了大量职业顶尖人才的青睐和投资，这也预示着在未来时代，更多的优秀人才会聚集在这个城市中。
总之随着全球化不断发展以及人们对生活品质的追求，温州的这个城市也在经历着快速的变化。
未来，这个城市也将继续致力于发展和改革，海纳百川、洋溢活力的社会氛围，让人们越来越多地青睐这个城市。
浙江温州雁荡山地方特色文化的实践报告下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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赴温州学习考察报告赴温州学习考察报告；高台县安信运输公司周晓珍20**年9月下旬，县委组织部、县委党校组织企业管理人员赴浙江温州就温州模式，民营经济及温州精神进行了学习考察。
此次考察学习，通过专家教授讲课，到企业现场观摩的方式，不但让我们增长了见识，开阔了眼界，启迪了思路，也使我们转变了思想观念，温州民营企业的快速健康发展的经验对我们有很好的指导和借鉴意义。
现就简单谈点自己的体会和思考：一、基本情况温州，以气候温和而得名。
全市总人口777万，市区人口200万，是浙江省三大中心城市之一。
地处东南沿海一隅，东临大海，三面为大山所环抱，交通闭塞。
温州人多地少，单靠农业温州边温饱都难以维持，加之温州地处对台海防线，建国后国家对温州投资很少，温州少有国有大中型企业，反而为民营经济的成长提供了空间。
这样的背景下，温州人不等不靠，以商带工，自己创业养活自己，温州人特别能吃苦，特别能创业，特别能冒险，能生存的地方就有温州商人的足迹。
现在，温州以蓬勃发展的民营经济走在了全国的前列。
温州模式也成为各地发展民营经济学习效仿的对象。
温州民营经济也对促进全国民营经济的发展，对促进市场经济的形成和发展起了不可估量的作用。
二、值得学习的地方我们考察组在考察过程中，通过听课学习了温州模式，温州精神，了解了当地民营企业发展的历史和现状，还实地参观了大虎打火机公司，康奈集团，报喜鸟集团等国内知名企业。
我们通过温州党校牵线还去了对口单位，温州长运集团进行了座谈交流，在考察过程中，我觉得有许多值得学习借鉴的地方，归纳起来，有如下几点：一是温州模式的本质所谓温州模式，实质上就是温州人的思维模式，说到底就是温州人的观念、温州人的精神。
经济学家钟朋荣将温州人精神概括为四句话：白手起家，艰苦奋斗的创业精神；不等不靠、依靠自己的自主精神；闯荡天下、四海为家的开拓精神；敢于创新、善于创新的创造精神。
温州市委书记李强也对温州精神进行了总结概括，一是敢闯敢冒敢试，敢吃第一口螃蟹。
温州人胆大包天，胆大包海，胆大包地，民营企业还敢打洋官司（应对欧盟打火机反倾销案）二是恋乡不恋土，走南闯北筑码头、打天下。
哪里有市场，哪里就有温州人；哪里有温州人，哪里就有市场。
温州货、温州城、温州人在全国遍地开花，成为一道特殊的风景。
三是不断进取，永不言败。
温州的许多老板、企业家出身于修鞋匠、裁缝、供销员，吃苦耐劳精神和进取心都很强。
温州流行着这样几句话：白天当老板，晚上睡地板、宁当鸡头，不做凤尾，是温州人艰苦创业，永不满足的真实写照。
四是自主意识强，善于创新。
温州土地少，资源少，国家投入少，城市居民就业难，农村农民生存难，老百姓不靠政府靠亲友，不找市长找市场，自主谋生、自愿组合、自筹资金、自主经营、自担风险，自负盈亏，一切靠自己。
二是特色鲜明的群体规模经济温州群体规模经济以专业市场为依托，形成了专业化分工和协作相结合的，以民营企业为主的专业生产加工群体，是地域相对集中和产业有地方特色的区域性市场经济。
改革开放初期，温州就出现了著名的十大专业市场和十万购销大军。
在市场这只看不见的手的作用下，温州各地通过户帮户，村帮村，逐步形成一村一品、一乡一业的具有地方特色的专业化加工群体，成为当时农村商品经济发展的一大景观。
经过多年发展，温州已形成了较完整的市场体系，各类商品市场繁荣活跃，信息，技术，资金，人才等要素市场配套齐全，这些专业市场+生产加工基地已发展成为区域性规模经济。
围绕各种主导产业和产品，温州形成了高度社会化分工和专业化协作的产品群，产业群和行业群。
如在正泰集团，德力西集团等明星企业的周围就拥有数百家协作企业，这种依靠市场机制运作社会化分工协作，效率高，产品新，成本低，市场竞争力非常强。
三是高度发达的市场营销网络温州民营经济两头在外、大进大出，市场营销在温州民营企业生产经营活动中占据极其重要的地位，随着现代营销观念的逐步形成，温州民营企业不断创新市场营销实践，形成高度发达的市场营销网络。
改革开放初期，温州以商带工，10万购销大军架通了温州产品与各地市场间的桥梁；而到如今，温州有百万购销大军在外营销温州产品。
温州民营企业利用在外温州人实行代理销售、采取链锁专卖、在国内建立专业市场、在国外建立专业市场、开展电子商务和在国外设立营销机构等多种方式，形成了传统销售方式和现代营销方式并存的市场营销网络。
四是与时俱进的企业组织制度改革开放初期，温州从家庭工业起步，大力发展民营经济。
自二十世纪八十年代中期至九十年代前期，温州民营企业的制度创新经历了以股份合作制为典型形式的过渡阶段。
随着公司制条例和《公司法》的先后贯彻实施，温州民营企业的组织形式逐步向公司制转变。
在温州民营企业组织制度的变迁过程中，尤其值得说明的是，家族制的管理形式发挥着巨大作用。
但随着企业规模的不断扩大和资本的不断扩张，有不少企业已意识到家族式管理带来的封闭性、排他性、不规范性等负面影响。
近年来，温州规模型民营企业纷纷从家族制企业向现代公司转变，表现为两大趋势，三大变革。
两大趋势，一是股份化趋势，二是集团化趋势。
三大变革一是产权制度变革，企业产权由一元化、封闭型向多元化、开放型变革，产权的大门不仅向有钱的人开放，而且向有知识、有技术、有管理决策能力的人开放，在民营企业中出现了打工的百万富翁；二是董事会制度变革，主要趋势是由合二为一的董事会、经理班子改变为董事和经理相对分离，外部专家董事与内部执行董事互补结合；三是企业家制度变革，许多企业向社会重金聘请总经理，实行企业家职业化、市场化变革，形成了新的管理决策机制。
五是全力打造产业品牌温州市把提高全市产品质量，大力实施品牌战略，把质量立市提升到品牌立市的新高度，走以品牌带动产业发展道路。
开展了品牌战略的宣传和研究，各新闻媒体开辟品牌战略专栏，大力开展打造产业品牌宣传，引导全社会重视品牌，争创品牌，共同维护品牌的创品牌环境。
各级政府，有关部门和行业协会还积极扩大对外宣传，精心包装现有国字号特色产业基地，积极组织市名优企业参加国内外大型博览会和展销会，有选择地在全国各大城市开展温州制造系列推介活动，增强温州区域品牌、行业品牌和产品品牌的整体宣传效果。
各部门制订了品牌培育规划，有针对性地指导和帮助列入规划的企业和行业开展创品牌工作。
政府还实施积极的品牌激励政策和经费保障制度。
对首次获得中国名牌产品、中国驰名商标等的企业给予100万元的奖励；对获得国家免检产品、浙江名牌产品等的企业给予奖励。
三、得到的几点启示通过学习考察，我结合运输企业的经营管理谈几点自己的看法和思考。
一是因势利导，理顺管理体制和机制。
因温州产业链的启发，我公司生产经营应继续走一业为主，多业并举的路子，做精做强客运主业，兼顾三产同时发展。
客运管理上应采取以客运管车站，车站管车辆的路子，充分发挥东、西、南三站和南华车站的职能作用，形成车辆由客运科主管，各车站具体负责实施落实的格局，将各线路车辆的组客、服务、卫生交由车站统一管理，并实行车站中层管理人员包挂线路管理，以便及时掌握经营者思想动态和线路客流情况及班线运营情况，及时处理线路中存在的矛盾纠纷，并把好车辆经营的源头服务、安全关口。
客运科人员集中精力搞策划，协调和动态管理。
在管理过程中，还存在东、西两站机制不顺，人员调动不灵活的问题，针对这些问题，我们还应该借鉴温州民营经济发展的经验，继续深化改革，引导职工转变观念，不等不靠，自力更生，尽快理顺管理机制和体制，促使管理一体化，真正下活民营经济在运输行业蓬勃发展的全盘棋。
二是提升软硬件设施，创运输企业品牌针对公司目前的车辆运营格局，我们应该制定出今后五年车辆更新规划，加快长途班线的更新速度，车辆品牌的的升值就意味着服务质量的提升。
坚持走跨区车辆高档化，跨县车辆快速化，农村班线便捷化，公～线流水化的路子。
更新原则上把握住经济，节能，实惠。
为提升服务品质，必须优化车辆经营者队伍，我们会继续坚持车辆线路招投标制度，通过招标把思想素质好，经营能力强，业务技术过硬，能服务大局，尊章守纪的经营人逐步选拔出来，为企业生产经营，规范服务打好坚实地基础。
同时，客运上要开展导乘服务，温暖在车站，温暖在车厢，党员模范车，文明诚信班车，文明诚信线路等多项创优争先活动，在张掖线，酒泉线开展创安信快客品牌，活动，制定班线服务公约和服务标准，并监督落到实处。
对全年无违规违纪的经营者进行奖励，以带动班线和车辆的规范经营。
为树起安信运输公司安全、诚信品牌创出一条路子。
三是走信息化，网络化的市场营销之路在科学技术飞速发展的今天，公司在应用车辆行车记录仪，GPS 平台监控管理的同时，还应该加大信息化投入的力度，利用信息网络进行市场营销。
应建起安信运输公司网站，搭建起对外宣传的平台，把各客运站班次时刻表搬上网站，实现各车站之间联网售票，开通114号码百事通订票和送票服务，开通车站、旅游、包车、咨询、投诉等多项话务受理业务，建立起信息化的市场营销网络。
同时，改进车站，公司财务统计软件，减少人工操作和人工分单工作量。
车站还可以利用网络信息和车站封闭式管理的优势，借助车辆行李仓和班线站到站发班的特点开展小件快运业务，利用四通八达的网络优势寻找新的经济增长点。
四是注视人才培养和企业文化建设市场竞争归根结蒂是人才的竞争，人力资源对促进企业适应市场需求，保证企业可持续健康发展有极其重要的意义，安信运输公司应该把引进专业人才和加强职工教育培训作为增强企业发展的核心工作。
与此同时，公司在抓生产，抓收入的同时，要加强企业文化建设，用公司的企业精神引导和激励员工的工作热情，用全新的服务理念提升员工的服务意识。
继续开展丰富多彩的文体活动，新星站务公司开展的以月为主题活动和每日班前例会，应在各车站推广开来，使其丰富员工的文化生活，教育、启发、引导、熏陶、激励员工树立起自尊、自信、自立、自强的信念，实现自我价值，同时也把企业管理与文化建设融为一体，达到互促双丰的目的。
还要及时提炼总结自己的经验，积极吸纳借鉴他人的先进经验，综合成适合自己的有特色的企业文化，应用于工作之中。
