对监理工作的几点思考
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监理工作的重点反思与改进建议监理工作是建筑工程项目中非常重要的一环,它的职责是在工程施工过程中对施工质量、计划进度、成本控制等方面进行监督和检查,确保工程质量的达到设计要求。
然而,监理工作也存在着一些问题和挑战,需要进行反思和改进。
本文将围绕监理工作的重点展开反思,并提出一些建议。
一、工程质量控制工程质量是监理工作的核心,但在实际工作中,存在着一些问题。
首先,监理人员对工程质量标准的理解和把握不足,容易导致对质量问题的发现和纠正不到位。
解决这个问题的关键是加强监理人员的专业知识培训和技能提升。
监理人员应该具备扎实的理论基础和丰富的实践经验,确保在项目中能够准确判断工程质量问题,并提出合理的解决方案。
其次,监理人员在实践中应该注重细节,要对工程施工过程进行全面的检查,特别是一些易被忽略的细节。
有时候,一些看似细微的问题可能会对工程质量产生严重影响。
监理人员应该做到全面、细致、准确的检查工作,确保工程质量符合设计要求。
建议:加强监理人员的专业知识培训和技能提升,注重细节,全面检查工程施工过程。
二、计划进度管理工程项目的计划进度是保证项目顺利进行的关键。
监理人员在计划进度管理中的主要职责是对施工进度进行监控,及时发现并解决施工进度延误的问题。
然而,实际工作中存在着一些挑战。
首先,调整计划进度的能力不足。
监理人员应该具备合理调整项目计划的能力,充分考虑各种因素对进度的影响,及时做出适当的调整,确保项目能够按时完成。
此外,还应该与施工单位进行有效的沟通与协调,共同制定可行的施工计划。
其次,缺乏有效的监测手段也是一个问题。
监理人员需要借助科技手段监控工程进度,但由于种种原因,有时候很难做到实时监测。
因此,持续改进监测手段,提高监测效率显得尤为重要。
建议:加强监理人员的计划调整能力,与施工单位加强沟通与协调,改进监测手段。
三、成本控制工程项目的成本控制是保证工程项目顺利进行的关键。
监理人员在成本控制中的职责是对项目进行成本核算,及时发现并解决成本超支的问题。
监理工作总结与改进的思考和建议一、引言监理工作是建筑行业中至关重要的环节,其职责是确保施工过程符合设计要求,并保证工程质量达到标准。
在过去的一段时间里,我作为一名监理工作人员,从事了几个项目的监理工作。
通过这些经历,我深刻地意识到了监理工作的挑战和重要性,也发现了其中存在的一些问题和改进的空间。
二、监理工作总结1. 品质的管理在监理工作中,品质的管理是核心任务之一。
在我参与的项目中,我注意到有些施工单位对于施工质量的要求不够严格,出现了一些质量问题。
我通过现场检查和交流沟通,及时发现了这些问题并采取了相应的措施。
然而,与施工单位和项目负责人密切合作,制定更加明确的品质标准和流程,可以更有效地改善品质管理。
2. 进度的控制监理工作还需要对施工进度进行严密的掌控。
在我的工作中,我发现一些施工单位在进度上存在延误的情况。
这可能是由于施工方面的原因,也可能是由于设计方面的问题。
作为监理人员,我们应该密切关注施工进度,及时发现问题并与相关方合作解决。
同时,与设计单位和项目负责人加强沟通,以提高整个项目的施工效率。
3. 安全的保障在施工现场上,安全是首要考虑的因素。
过去几个项目中,我注意到一些安全隐患的存在。
例如,施工人员没有佩戴安全帽,没有正确使用防护设备等。
作为监理人员,我们应该加强对施工现场的安全管理,并与相关方合作制定安全措施和操作规程。
此外,我们还应该密切关注施工现场的安全培训和教育,提高施工人员的安全意识。
三、监理工作改进的思考和建议1. 加强与相关方的沟通和合作在监理工作中,与施工单位、设计单位和项目负责人的合作非常重要。
通过与相关方的紧密沟通,我们可以更好地了解他们的需求和期望,及时解决问题,取得更好的工作效果。
因此,我建议在监理工作中加强与相关方的沟通和合作,开展定期会议和交流活动,以促进合作和良好的工作关系。
2. 引入新的技术和工具随着科技的发展,新技术和工具的应用可以提高监理工作的效率和准确性。
对当前监理工作的几点思考随着建设行业的发展和市场竞争的加剧,监理工作在项目建设中的地位和作用越来越重要。
监理工作不仅能够保障施工质量,还能够确保工程按照合同要求按时完成。
然而,在实际操作中,监理工作仍然存在一些问题和挑战。
本文将针对当前监理工作进行几点思考。
一、监理角色是否明确首先要关注的是监理在项目中的角色是否明确。
监理既要为建设单位服务,又要监督企业的施工质量,如何协调好二者的关系是一个值得探讨的问题。
在实际操作中,一些监理在处理问题时缺乏独立性,过于依赖建设单位,导致监理的能动性不足。
因此,监理在项目中的地位需要进一步明确,规范监理的行为,确保监理能够真正发挥其独立性和权威性。
二、监理人员的素质和专业水平监理人员的素质和专业水平是保障监理工作质量的基础。
然而,在实际操作中,一些监理人员的素质不高,专业知识匮乏,缺乏监理经验,导致监理工作的有效性和权威性受到质疑。
因此,建设单位和监理机构应重视监理人员的培训和选拔工作,提升监理人员的素质和专业水平,确保监理工作能够得到有效的执行和监督。
三、监理工作的方法和手段监理工作的方法和手段也是当前监理工作需要思考的问题之一、传统的监理工作主要依靠现场检查和书面报告,这种方式容易导致监理工作效率低下,监理结果也难以及时反馈给建设单位。
因此,监理工作需要引入一些新的方法和手段,如利用无人机进行现场巡查、利用数据分析进行监理评估等,提高监理工作的效率和准确性。
四、监理与其他相关职能的协调在项目建设中,监理与其他相关职能的协调也是一个需要解决的问题。
监理部门通常需要与建设单位、设计单位、施工单位等多个部门进行协调合作。
然而,在实际操作中,由于各个部门之间的信息沟通不畅,意见不一致等原因,导致监理工作受阻。
因此,建设单位和监理机构应加强与其他相关职能的沟通与协调,建立起一套科学、高效的协作机制,确保监理工作能够顺利进行。
五、监理机构的监督和评估监理机构的监督和评估也是一个应该思考的问题。
对当前安全监理工作的几点思考安全监理是建设工程中至关重要的一环,关系到人民群众的生命财产安全。
然而,当前安全监理工作中还存在一些问题和不足,需要我们进行深刻反思和提高。
下面对当前安全监理工作的几点思考进行讨论。
首先,安全监理的责任要更加明确。
建设工程中,安全监理是对工程施工全过程进行监督管理的重要职能部门,其责任不仅仅是发现问题和提出整改建议,更重要的是要及时预警和防患于未然。
因此,安全监理部门在职责界定时,应当明确责任边界,划分清楚各方责任,避免责任推诿和监管盲区的出现。
其次,安全监理的监督力度要加大。
目前的安全监理工作中,监督力度有时候不够,导致一些施工单位和管理者对于安全问题的重视程度不够。
因此,安全监理部门应当加强监督检查和随机抽查力度,确保施工单位全程遵守相关安全规定,做到事前、事中和事后全方位监管,从源头上控制事故发生的可能性。
再次,安全监理的技术水平要不断提升。
当前,建设工程中新材料、新工艺层出不穷,各种新技术的应用也在不断推陈出新。
安全监理人员需要紧跟时代步伐,不断学习新知识、新技术,提升自身的专业素养和技术水平。
只有在技术上保持领先,才能更好地发现和解决工程中的安全隐患,确保工程施工质量和安全性。
最后,安全监理的信息化建设要加快推进。
随着信息技术的不断发展,数字化管理已经成为当下的趋势。
安全监理部门应当积极推进信息化建设,建立健全安全监理信息系统,实现数据共享和信息互通,提升监理效率和工作质量。
只有信息化建设跟上,安全监理才能更加科学、规范地开展工作,确保建设工程的顺利进行和安全生产。
总之,当前的安全监理工作仍存在一些问题和不足,需要我们不断反思和改进。
只有加强责任明晰、监督力度、技术水平和信息化建设,才能更好地保障建设工程的安全和质量,维护人民群众的利益和权益。
希望相关部门和监理人员能够共同努力,共同推动安全监理工作向更高水平迈进。
监理工作思考与反思在建筑行业中,监理工作是至关重要的一环。
监理工作的主要职责是确保工程质量和进度符合相关标准和要求。
然而,监理工作并不仅仅是对施工过程进行监督,它还需要思考和反思自身的作用和价值,以提高工作水平和效果。
本文将对监理工作进行思考和反思,并提出一些改进的建议。
一、监理工作的意义与目标监理工作的首要任务是确保工程质量。
监理人员应对施工过程中的质量控制进行监督,确保各项工作符合工程设计和相关标准。
此外,监理工作还应关注项目进度及各项工作的协调与配合,以确保项目按时完成。
然而,单纯完成任务远远不够。
监理工作应更深入地思考自身的价值和目标。
监理人员需要关注整体项目效益,注重风险管理、问题解决和现场协调,以减少工程纠纷和变更,提高项目成功率。
监理工作应以客户满意度为核心,建立信任和良好的沟通渠道,增加项目价值和推动项目发展。
二、监理工作存在的挑战在实际工作中,监理人员面临着许多挑战。
其中之一是与其他参与方的关系。
监理人员需要协调承包商、设计师、业主等各方的利益和要求,促进各方之间的合作和沟通。
此外,监理人员还需要处理工程纠纷和变更事项,确保项目正常推进。
另一个挑战是对相关法律法规和标准的熟悉程度。
监理人员应掌握项目所在地的相关法律法规,并能够准确判断工程是否符合相应的标准。
这需要监理人员不断学习和提升自身的专业知识,保持与行业发展同步。
三、监理工作的改进建议为了提高监理工作效果,以下是几点改进建议:1. 加强沟通与协作:监理人员应积极建立与各参与方的沟通渠道,促进信息交流和问题解决。
同时,监理人员还应加强团队协作,与其他专业人员形成良好的合作关系,共同推动项目顺利进行。
2. 提高专业能力:监理人员应不断学习和了解最新的建筑法律法规和标准,提升专业知识和技能。
通过参加培训和研讨会,学习与其他同行交流,以保持业界领先水平。
3. 强化风险管理:监理人员应具备一定的风险管理能力。
及早发现和处理潜在的问题和风险,减少工程纠纷的发生。
对当前监理工作的几点思考监理工作是建设项目中至关重要的环节,其监督、检查、指导及控制建设项目的质量、安全、进度和费用等方面,是保障投资人和其他相关方利益的重要保障。
在当前经济高速发展的背景下,监理工作有着越来越重要的作用。
下面是我对当前监理工作的几点思考。
一、加强监理工作的规范化和标准化在建设工程项目中,监理工作的规范化和标准化程度直接关系到项目建设过程的质量和安全,因此加强监理工作的规范化和标准化是非常必要的。
监理机构要结合自身实际情况,制定相应的监理管理规范和操作标准,然后按照这些标准执行,对施工单位进行监督和检查,确保工程项目按照规范要求建设。
二、优化监理工作的机制和流程在开展监理工作过程中,监理机构应该根据项目情况和施工方的实际情况,针对性地制定出相应的监督指导措施,并对施工过程进行全程监督和检查。
同时,监理机构应该与建筑单位、设计单位和施工单位加强沟通和协调,建立良好的工作关系,保障项目的正常进展。
三、强化监理工作的角色定位和责任落实监理机构的角色是在工程建设项目中保护投资人和其他相关方的利益,确保工程建设项目按照规范要求进行,因此,监理工作的职责与施工单位和设计单位的职责是截然不同的。
监理机构在开展监理工作的同时,要强化自己的角色定位,确保责任的落实,避免监理与其他单位的职能冲突,确保项目的质量和安全。
四、提高监理工作的专业素质与能力水平监理机构是工程建设过程中的重要组成部分,表现良好的监理机构可以保护投资人和其他方的利益,同时提高自身的专业素质和能力水平也是必然的。
监理机构要注重加强自身的专业技能培训,提高技术水平,以适应日益变化的市场需求。
总之,加强监理工作的规范化和标准化,优化监理工作的机制和流程,强化监理工作的角色定位和责任落实,提高监理工作的专业素质与能力水平,是当前我国监理工作的重要任务,只有这样才能提高监理机构的效率、提高监理工作的质量和安全、保障建设项目的投资价值。
监理工作的反思与改进措施总结一、前言近年来,随着建设项目的不断增加,监理工作的重要性越来越受到重视。
然而,我们也不得不承认,在实际工作中,监理工作存在一些问题。
本文旨在对监理工作进行反思,并提出一些改进措施,以期能够进一步提升监理工作的质量和效率。
二、对监理工作过程的反思1. 监理工作存在的问题在实际工作中,监理人员常常面临着信息不对称、沟通不畅等问题,导致监理工作的效果不尽如人意。
此外,有些监理人员对法律法规和监理规范了解不够深入,导致监理工作的严谨性不足。
2. 监理工作的重要性监理工作是确保建设项目按照合同约定和法律法规要求进行的关键环节。
优秀的监理工作不仅能够保证建设项目的质量和安全,还能有效控制工程造价,提高项目的整体效益。
三、改进监理工作的措施1. 提升监理人员的专业能力通过加强培训和学习,提高监理人员对法律法规和监理规范的了解程度,增强他们的专业素养。
此外,还可以组织监理人员赴建设现场进行实践,提升他们的实际操作能力。
2. 加强监理与其他相关部门的协同合作监理工作需要与建设单位、设计院、施工单位等多个部门进行紧密配合,共同推动项目的顺利进行。
因此,加强与相关部门的沟通和协作,建立健全的工作机制是提高监理工作效果的重要手段。
3. 确保监理过程的透明化监理工作需要保持高度的透明性,确保监理过程中的信息对各方都能够公开、透明地获取。
通过建立监理工作报告制度、定期召开监理会议等方式,可以实现监理过程的透明化。
4. 强化监理工作的质量控制加强监理工作全程的跟踪和控制,及时发现和解决问题,确保项目按质按量完成。
同时,建立健全的监理工作记录系统,方便后续对监理过程进行评估和总结。
四、监理工作的评估与反馈1. 监理工作评估的必要性监理工作评估是对监理工作效果的客观反馈,既可以发现问题和不足,也可以肯定好的表现,并为改进工作提供依据。
2. 监理工作评估的方式可以通过定期召开评估会议,邀请专家对监理工作进行评审,开展监理工作满意度调查等方式对监理工作进行评估。
监理经验总结与思考反思在建筑领域中,监理是一个至关重要的岗位。
监理工作的质量直接关系到工程的完成质量和工期。
通过多年的工作经验,我深感监理工作的重要性,并对自己的经验进行总结与思考。
1. 理解并熟悉规范标准作为一个优秀的监理人员,首当其冲的就是要深入了解并熟悉相关的规范标准。
只有对规范标准有着深入的理解,才能够保证工程的建设质量。
同时,还要注重规范标准的更新,及时了解最新的标准和要求,以便将其融入到实际工作中。
2. 建立良好的沟通和合作机制监理工作需要与各个方面进行紧密的合作,并及时沟通交流。
在实际工作中,我积极与施工单位以及其他相关人员进行沟通,及时解决方案的问题,确保工程的顺利进行。
此外,还需要与业主和设计单位保持良好的合作关系,以便更好地协调各方面的利益。
3. 注重细节和质量管理在监理工作中,注重细节是非常重要的。
通过仔细观察和检查,可以及时发现问题,从而避免后期的纠正工作。
此外,还需要严格控制工程质量,确保符合设计要求和规范标准。
只有确保工程的质量,才能够保证工程的可靠性和持久性。
4. 加强现场管理与安全监督在现场管理中,监理人员的作用至关重要。
我始终坚持在现场进行全面的巡视和监督,及时发现和解决问题。
此外,还要加强对安全管理的监督,确保施工过程中的安全,并及时提出改进意见。
只有保证施工现场的安全性,才能够确保工程的顺利进行。
5. 学习与创新作为一个监理人员,应时刻保持学习的态度,并及时了解行业的新动态和新技术。
通过持续学习和创新,可以提高自己的专业素质,并为工程提供更好的服务。
在实际工作中,我积极参加培训和学术交流活动,不断提升自己的能力和水平。
通过多年的监理经验,我深刻认识到在监理工作中应注重规范标准的理解和执行、建立良好的沟通和合作机制、细节和质量管理、现场管理与安全监督以及学习与创新等方面。
这些经验不仅仅适用于建筑领域,也对其他行业的监理工作具有一定的启示意义。
然而,监理工作中也存在一些问题和挑战。
监理工作的经验总结与改进建议的思考总结一、引言监理工作是建筑工程过程中不可或缺的一部分,负责监督工程施工的合规性以及解决施工中可能出现的问题。
本文将从经验总结与改进建议两个方面,对监理工作进行思考总结。
二、经验总结1.严格执行监理合同在监理工作中,严格执行监理合同是基本的原则之一。
监理人员应仔细研读合同条款,确保自身权益不受侵犯。
同时,监理人员还应了解合同约定的任务和职责,以确保按照合同规定履行监理职责。
2.注重施工过程中的技术监控监理人员应通过技术监控手段对施工过程进行全程监控。
例如利用现代化的工作平台,实时查看监测点位的数据,及时发现问题并采取正确的应对措施。
此外,监理人员还应积极参与施工方的技术交底,确保施工工艺符合规范。
3.及时发现并解决问题监理人员应具备较强的问题分析和解决能力。
在施工中,可能会出现各种问题,如质量问题、施工进度延误等。
监理人员应紧密配合施工方及时发现、分析和解决问题,确保施工进展顺利。
4.正确行使监督职责监理工作的核心任务是监督工程施工的合规性。
监理人员应积极履行监督职责,确保施工合格。
监理人员要时刻保持独立客观的态度,不偏袒任何一方,确保监理工作的公正性。
5.及时报告工程进展监理人员应定期向建设单位报告工程进展情况,并提出相关建议。
及时报告工程进展情况可以帮助建设单位了解工程进展,合理安排工程进度。
同时,监理人员还应根据工程实际情况提出自己的建议,以利于工程质量的提升。
三、改进建议的思考总结1.加强监理人员培训为了提高监理工作的质量,有必要加强对监理人员的培训。
监理人员应具备较强的专业知识和技能。
相关部门可以组织针对性的培训课程,提高监理人员在施工监理过程中的能力水平和专业素养。
2.建立监理工作数据库为了更好地总结和积累监理工作经验,可以建立监理工作的数据库。
将每一次监理过程中的经验教训进行记录和分析,以便今后的工作中能够参考和借鉴。
这样可以逐渐形成一套完善的监理工作规范和标准。
监理工作总结中的思考和反思监理工作是建设项目中不可或缺的一环。
作为监理人员,我们需要对工程进行全面的检验和监管,确保建设项目的合法性、安全性和质量。
然而,在长期的监理工作中,我深感自身还有许多需要改进和提升之处。
本文将就监理工作中的思考和反思展开讨论。
一、理论基础与实践经验的结合监理工作需要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。
而对于我个人而言,我在理论基础和实践经验的结合上还有一些欠缺。
我应该加强理论学习,不断提升自己的专业素养。
同时,在实践中积累经验,并将理论知识与实际操作相结合,这样才能更好地开展监理工作。
二、专业知识更新的重要性在不断发展的社会环境下,建筑行业也在不断进步。
新的材料、新的工艺不断涌现,监理人员必须不断更新自己的专业知识,以适应新形势下的建设项目。
我反思自己在专业知识更新方面的不足,应加强学习和思考,及时了解最新的技术和规范,提高自己的专业水平。
三、沟通与协调能力的提升监理工作中,与各方人员的沟通与协调是十分重要的。
作为监理人员,我应该能够与建设单位、施工单位以及设计单位进行有效的沟通,达成共识。
在实践中,我发现自己在沟通与协调方面还存在一些问题,需要提升能力。
我将继续加强这方面的训练,提高自己的沟通与协调能力。
四、责任心的加强监理人员是建设项目中的监管者,承担着重大的责任。
然而,我在监理工作中认识到自己的责任心还有待加强。
我应该时刻保持警惕,严格把关工程质量和进度控制,确保项目的顺利进行。
同时,我也要做好风险评估和应急处理,提前预防和解决潜在问题。
五、团队合作的意识监理工作需要与其他相关人员合作完成,团队合作的意识至关重要。
我意识到,我在团队合作方面还有待加强。
我将主动与其他团队成员合作,互相学习与帮助。
通过共同努力,达到高效的项目管理和监理目标。
六、独立思考与判断能力监理工作中,遇到问题时需要独立思考和明智判断,及时采取有效措施。
然而,在实践中我发现自己的独立思考和判断能力还有待提高。
对监理工作的几点思考
教育论文网-u |’m,b i*e ?’a z;_ 摘要:本文通过对国内实施的建设工程监理过程中出现的主要问题进行汇总,找出问题根源所在,并针对问题从制度本身、政府监管、以及监理企业本身几方面进行了研究分析,制定出解决的方案。
关键词:项目管理;项目监理教育论文网 s,m%w v p h#t w/\:m 工程监理工作的依据是工程承包合同和监理合同。
监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下,促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。
负责项目建设投资、工期、质量;进行安全管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系,即“三控、两管、一协调”。
监理部门是社会化的中介服务机构,具有较强的专业性。
监理单位受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。
监理工作在西方已经有较长的发展历史,有严格的制度保证,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利全方位进行了详细的规定。
由于我国的建设监理制度起步较晚,还处在初级阶段,计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点,没有形成社会化的监理模式,至今仍存在着以下不尽人意之处。
一、存在的问题1、建设监理市场行为不规范。
存在转包监理业务,挂靠监理证照的现象。
有的监理公司为了节省开销,有监理任务时就临时凑监理工程师,没有监理任务时,即解散,这也造成了监理
队伍的整体素质不高。
存在着监理工作不到位的现象,有的监理总监工程师兼任很多项目的总监,有的项目空挂监理人员名字。
2、承包商不履行职责,把监理工程师当作质检员。
目前,社会上存在一种误区,认为工程项目出现问题即是监理工程师的责任。
承包商在施工过程中也常报有侥幸心理,监理工程师查不出问题就蒙混过关。
监理工程师是作为公正的第三方,依据监理合同和工程建设承包合同进行监理,不是承包商的质检员。
3、监理工作仅局限于施工阶段。
目前,我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段,监理人员接受委托后,工程马上开工,存在监理人员边干边熟悉情况,对工程并未深入的掌握和熟悉,不利于对工程项目有效监督。
监理工作应该贯穿工程建设项目的始终,包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段。
4、对业主行为不规范。
有的业主对监理工作干预较多,甚至不通过监理工程师直接给承包商下达指令,造成不必要的纠纷和误解。
监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者,业主委托了监理,就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理,业主的意见和决策均应通过监理工程师实施,而业主所要做的,是如何做好对监理的管理,而非直接对工程建设项目的管理。
二、基本对策和建议
1、规范监理市场。
业主选用监理单位应严格按照《招投标法》规定,实行公开招标或邀请招标,选择符合资质监理单位的进行项目监理。
国家应进一步规范完善监理市场,对于一个总监理工程师兼
任几个工程项目的情况,应严格在委托监理服务之前解决好实际承接的责任问题,同时还要杜绝工程项目将业主、设计、施工、行政管理的人员空挂为“监理”人员,而实际监理工作并没有到位的情况,重点加强招投标活动的后续管理。
对于转包、挂靠的工程,一经查实,必须对该中标的监理公司给予3-5年不允许再进入监理市场或吊销资质证书处罚。
2、理清监理工作的职责。
《中华人民共和国建筑法》中明确定义:实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限,书面通知被监理的建筑施工企业。
建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。
对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
(1)、提高监理能力。
目前,国际上通用的监理招标投标书的示范文本和工程合同条件,实际都是根据市场经济运行的经验制定的,条款周密而严谨,我们应当认真研究它,学习它,掌握它,以提高我们的监理能力。
由于我国的监理工作相对于国外发达国家来说起步较迟,规范与成熟的程度远远不够,在目前仍以公有制为主体的背景下,在工程建设项目中,监理企业在实践过程中要不断提高能力,监理人员要通过自身的努力,不断提高服务水平和服务质量,提高监理工作水平,以高标准的优质服务赢得甲方业主的满意和重视。
(2)、加强合同的管理。
监理工程师熟练掌握《fidic土木工程施工合同条件》是出色完成监理工作的前提保证,监理工程师
处处以法律为准绳,以合同为依据是做好监理工作的基本原则。
监理工程师最终所要做的就是对工程承包合同的管理,只有熟悉合同文件,才能管好工程,使工程建设项目总目标得以实现。
(3)、监理工程师要做好自己的角色。
监理工程师必须明确自身的职责。
监理工程师是按照业主的授权,依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。
监理的质量责任可以理解为,在设计阶段有设计质量问题的,设计监理应承担相应责任;在施工阶段,由于施工原因造成工程质量问题的,不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品,监理应承担相应责任,但是不能因此而免除承包商的责任。
工程各项验收,必须在承包商自检合格的基础上,报请监理工程师验收。
承包商有责任提供合格产品,监理负责检验工程产品,承包商不能把监理当作自己的质检员,监理工程师的工作要全面细致但决不是承包商的质检员。
3、开展第三方收费方式,杜绝业主不规范行为发生。
由于监理公司直接向业主收取监理费用导致监理企业无法真正有效地全方位
开展监理工作。
如果将付款方式改由第三方(如银行或监理协会等)先向业主一次性收取监理费,由其按合同规定交付给监理企业,则监理企业避免了与业主的直接经济联系,监理企业的地位就得到了有效提高,就能充分履行法律赋于的职责,避免业主教育论文网;c { m5o
h$g3a i+] n x直接向承包商下达指令,给施工监理造成不必要的困扰,确保工程建设项目顺利进行。
4、监理单位要不断提高自身整体素质。
监理工作是为业主提供技术服务的,是一项容专业技术、综合管理为一体的智力劳动,是一项高智能的服务性工作。
监理工作的核心内容是为业主实现工程质量、进度和投资的三大控制。
三大控制的重点在于做好事前控制,亦称预控,即在事情发生前作好预测并采取相应措施,防止影响工程质量、进度、投资索赔的事件发生。
处理的绝大部分问题是经济问题、合同问题、还有协调配合问题。
因此,监理人员要加强合同法、招投标法等法律法规的学习,依法对合同进行管理。
高度重视并加强对工程建设监理合同和工程建设承包合同的深入学习和研究,二者是监理工作开展的重要依据。
加强《水利水电土木工程施工合同条件》和《fidic土木工程施工合同条件》的学习,是监理人员做好监理工作的前提保证。
5、监理工程师要正确处理与业主之间及承包商之间的关系。
监理人员必须本着为业主负责的态度,严格遵守职业操守。
要熟悉监理委托合同,审时度势,正确处理好与业主及承包商之间的关系。
要积极与承包商沟通,取得承包商的理解。
要以危险因素辩识、风险评价控制和隐患治理为核心,保证施工安全,以精品工程取得业主的信任,为监理企业塑造良好的品牌形象。
6、加强监理市场的人才库动态管理。
建立监理工程师的档案,将监理企业以及监理工程师纳入信息化管理轨道,通过网络等信息化手段审查监理企业资质、人员资质,记录并公示监理企业及人员的不良行为,提高资质管理的透明度,这也便于业主选用监理单位,
促进监理人员不断提升自身素质,提高我过监理市场的管理水平。
7、加强对工程监理资料的归档工作。
监理工程师必须对工程项目监理过程中形成的与监理有关的文件资料进行及时的整理和归档,做好工程项目监理的基础性工作。
工程监理资料不仅是工程事故分析和责任追究的重要依据,更有利于[?内容]。