下载文档原格式
论述园林建设工程全过程造价控制管理措施摘要：工程造价管理的目的在于控制项目投资不超过批准的造价限额，从工程的整体利益出发，合理使用人力、物力、财力，取得最大投资效益。
本文主要论述如何加强园林建设工程全过程造价管理控制措施，可供同行参考。
关键词：园林建设工程；造价管理；控制措施abstract: the purpose of the project cost management is to control the project investment does not exceed the approved cost limit, from the overall interests of the project, based on reasonable use human, material and financial resources, to achieve maximum benefit of investment. this paper mainly discusses how to strengthen the construction of the whole process engineering cost management in the garden control measures, available for reference to fellow.keywords: landscape construction projects; cost management; control measures中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：全过程造价是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，即从工程项目筹建到竣工验收交付使用前所需的全部费用，其任何一个环节的造价，在整个建设工程的造价中有着重要的意义。
因此，本文将谈谈如何加强园林建设工程造价管理。
一、园林工程决策阶段的造价管理工程决策的内容是决定工程造价的基础，工程造价的计价与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策对该项目的工程造价有重大影响，特别是工程合理规模的确定、投资估算的合理编制等，直接关系到工程造价的高低，影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。
工程造价管理全过程控制工程造价管理全过程控制是指在工程项目的整个生命周期中，通过有效的控制手段和方法，全面管理和控制工程造价，从而确保项目的经济效益和质量目标的实现。
全过程控制包括前期投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段等。
首先，在前期投资决策阶段，工程造价管理需要对项目投资进行全面评估和分析。
通过市场调研、风险评估等手段，对项目的预期收益和投资回收期进行评估，并制定项目投资策略和预算。
在这个阶段，需要注意平衡项目的投资和收益，避免项目投资规模过大或过小，确保项目的经济效益的最大化。
其次，在设计阶段，工程造价管理需要对项目的设计方案进行成本控制。
通过与设计单位密切合作，进行设计优化和技术经济分析，确保设计方案符合预算要求。
同时，还需要进行工程量清单的编制和招投标工作，合理评估施工单位的报价，选择合适的施工单位和供应商。
接下来，在施工阶段，工程造价管理需要对施工进度和质量进行监控。
通过合理组织施工进度计划，控制施工周期，确保项目按时完成。
同时，还需要进行工程造价的日常监管，包括材料和设备的采购、施工质量的检验和验收等，避免工程质量问题带来额外的造价风险。
最后，在竣工验收阶段，工程造价管理需要对项目的竣工质量进行检查和评估。
通过竣工验收和工程质量抽查，确保项目达到设计要求和合同约定的质量标准。
同时，还需要对项目的成本进行总结和分析，比对实际造价和预算造价，总结经验教训，为后续项目提供参考。
在工程造价管理全过程控制中，需要充分运用现代信息技术手段，如建筑信息模型（BIM）和工程造价管理软件等，提高效率和准确性。
同时，还需要加强与相关部门的沟通和协调，形成工程项目的合力效应，提高项目的管理水平和效益。
综上所述，工程造价管理全过程控制是一个复杂的系统工程，需要从前期投资决策到竣工验收的各个阶段进行有效的控制和管理。
只有通过全面管控工程项目的投资、设计、施工和竣工等各个环节，才能够确保项目的经济效益和质量目标的实现。
浅谈如何做好绿化工程的全过程造价控制摘要：工程造价是工程建设的核心内容，不同的专业工程，如土建工程、安装工程、装修工程、园林绿化工程等等，在工程造价管理中存在许多的共性，也都有其独有的特性，应采取适当的方法，有的放矢地加强造价管理力度，才能有效地控制建设工程的工程造价。
从共性的方面来看，绿化工程的造价管理同样可分为设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等几个阶段，各个阶段的投资估算、施工图预算、承包合同价、结算价等造价形式之间，前者控制后者，后者补充前者。
只有结合绿化工程的专业特点，全过程逐级分步控制，保证每一阶段造价控制在合理范围内，才能使投资控制目标实现。
绿化工程造价控制，对应不同阶段相应的造价控制模式，其造价管理和控制的重点在于以下几个方面：关键词：园林绿化工程设计阶段招标阶段施工结算阶段造价控制1 前期决策及设计阶段的造价控制绿化工程工程造价的计价与控制贯穿于建设全过程，但决策阶段对项目的工程造价有着重大的影响，特别是建设标准的确定、绿化苗木的要求（是精品苗，还是普通苗）等，直接关系到造价的高低。
绿化工程具有一定的艺术性特征，表现方式多元化，衡量的标准尺度不一，更多注重于美学需求，所以不同的设计理念往往会形成不同的结果。
有些设计师往往只考虑方案的奢华和唯美，使用大规格苗木，增加苗木种植密度，过多采用珍稀名贵植物，奢侈地使用昂贵的建筑材料，而无暇顾及经济技术问题，最终造成项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。
而有些设计师又不能充分考虑到具体项目的要求，设计的品种及规格不能达到项目的要求，造成施工中不断的变更，最终结算价格远远超出了最初的预算价格。
例如笔者跟踪的某生态公园项目，因时间紧，设计师与建设单位的沟通等不到位，结果造成实际施工时，发现设计的苗木规格偏小，品种单一，施工效果不能达到实际要求，原设计中80%的品种及规格都进行了相应的调整，大量的返工及变更使得结算价超出了预算价的十倍左右。
园林工程造价的全过程控制管理论述摘要：加强园林工程造价的全过程控制管理的研究是十分必要的。
本文作者结合多年来的工作经验，对园林工程造价的全过程控制管理进行了研究，具有重要的参考意义。
关键词：园林工程；造价控制；全过程管理中图分类号：k928.73 文献标识码：a 文章编号：随着社会发展和经济水平的提高，人们的生活水平得到了极大地提升，越来越重视质量层面的需求。
居住区的园林是人们在日常生活中休闲娱乐的场所，在这个过程中人们可以欣赏到园林的自然景观和设计特色。
一座具有欣赏价值的小区园林具备高超的设计技术，会带给人们精神上的享受。
居住区园林绿化的水平已经成为商品房档次高低评比的重要标准之一，也成为房地产商进行产品宣传，提高经济效益的必要因素。
然而，当下城市居住区的绿化受到社会各界普遍关注，在每一年度的城市居住区绿化评比中，总有一些居住小区的绿化受到与会者的一致好评。
这些居住小区的绿化，不仅造型美观、构思新颖，而且配比植物品种也恰到好处，春夏秋冬都能感觉到色彩艳丽、赏心悦目、形态得体、香飘每季。
居住区的绿化水平已经严重制约商品房档次高低评比，许多居住区的经营者不惜用高价对居住区进行包装，主要就是为了提高经济效益，由于缺乏居住区绿化专业知识而存在一些误解，使得居住区的绿化存在不少的问题。
相信，随着国内城市建设工程的增多以及城市建设的迅速发展，城市居住区的生态化进程愈来愈受到重视，居住区园林绿化工程的投资比重亦逐渐加大。
因此，加强城市居住区园林绿化的和谐发展与可持续发展成为了一种趋势，而在居住区园林绿化方面的施工管理工作就显得更加重要。
对于房地产开发商的施工企业来说，成本是盈利的另一种形式，合理节约成本，就是为盈利创造了更大的空间。
而且，成本意识也是目前优秀企业所追求的工作内容。
可以说，现代居住区园林绿化工程越来越多，为避免施工造成浪费，施工项目成本的管控就显得越来越重要。
一、园林工程造价中存在的问题（一）设计前期调查工作不到位首先，很多城市的园林绿化工程前期没有进行详细的调查，没有对应有的地质条件和城市配套工程进行详细的调研和分析，对后期的工程造价控制造成了很多不利影响；其次，园林工程的建设要实现自然景观与人文景观有效结合，不仅带给游客感官上的休憩和享受，还要体现和宣传当地的历史文化、人文精神和地域特色等，所以工程建设前还要对当地的风土人情、历史发展、名人名事等进行实地调研，对园林工程的设计进行准确定位，合理确定设计的主题。
论工程造价全过程控制工程造价全过程控制是指在工程建设过程中，从项目启动到竣工验收，通过合理的预算编制、成本管理、变更管理、支付管理等环节，对工程造价进行全面有效的控制。
此过程目的有多种，包括确保资金安全、防范风险、提高工程质量、降低建设成本和实现项目的整体可控性等。
在建筑工程领域，对于工程造价全过程控制，需要以下几个步骤：1. 预算编制预算编制是确定工程造价的起点，只有在对工程建设全面评估的前提下，才能制定合理的预算。
在预算编制中，需要对工程进行多方面的考虑，包括工程规模、施工工艺、环保标准、人工成本和机械设备使用等方面。
由于预算编制是成本控制的基础，因此必须要充分考虑制定科学、合理的预算计划，以避免工程施工期间出现额外的费用。
2. 成本管理成本管理是通过有效的成本控制，保证工程造价的实际成本不超过预算预期。
成本管理的主要任务是在工程建设过程中，不断跟踪、分析和整理项目的各项成本，包括人工费用、材料费用、机械费用等，以及依据各个阶段的工程进展情况和变更情况，进行可能的预算调整和费用控制。
3. 变更管理在工程施工期间，常常会出现未预料到的变更，从而导致工程造价出现意想不到的变化。
变更管理的主要目的是通过对这些变更进行科学合理的管理，其关键是要在变化发生的时候及时预先识别，并制定相应的计划。
在变更管理方面，需要根据工程变化的性质，进行成本变更的处理，以便合理调整工程造价。
4. 支付管理支付管理是判断工程成本是否符合预算、真实有效的重要依据。
需要将工程付款视为一种有效的成本管理工具，及时进行工程成本的控制。
在工程建设过程中，需要根据合同执行情况进行合理的阶段性付款，并对工程成本进行连续跟踪，保证各项成本在预算范围内。
在工程造价全过程控制中，需要密切关注工程质量，以确保工程顺利完成，同时不超过预算范围。
为避免项目超支，并达成预期效果，作为施工单位应当进行严格的工程造价全过程控制，任何不合理、违法行为都应暴露光天化日之下，以保证造价控制的透明度、合规性和有效性。
园林工程造价控制管理问题与措施园林工程的造价控制管理是指在园林工程的整个施工过程中，定期和无规律地对园林工程造价进行控制和管理，以确保园林工程的成本控制在合理范围内，并达到经济效益最大化的目标。
园林工程造价控制管理问题主要体现在以下几个方面：1. 设计方案前期造价评估不准确：在设计方案确定之前，对设计方案进行造价评估是非常重要的环节。
由于设计方案的初步阶段，缺乏详细的材料和施工工艺的信息，因此造价评估的准确性存在一定难度。
这往往会导致最终设计方案与预算的不匹配，进而影响造价控制。
2. 材料与设备采购问题：园林工程中涉及大量的材料和设备采购，如果采购不合理或者价格不合理，就可能导致造价的增加。
对于材料和设备的采购需要进行详细的市场调查和供应商竞争，以确保采购的材料和设备质量良好且价格合理。
3. 施工过程中的变更与延误：在园林工程的施工过程中，由于某些原因（如设计变更、材料供应延误等），会导致施工进度延误或者需要进行额外的工程施工，这就会增加园林工程的造价。
需要在施工过程中及时跟踪施工进度和工程变更，合理安排施工计划，避免不必要的延误和额外费用。
4. 成本核算不及时和不准确：园林工程的施工过程中，需要及时对各项费用进行核算和管理。
如果成本核算及时性不好或者核算方法不准确，就会导致园林工程的造价无法及时掌握和控制。
需要建立健全的成本核算管理制度，确保成本核算的及时性和准确性。
1. 设计方案前期造价评估要充分详细：在设计方案确定之前，要充分收集和分析有关园林工程的材料和施工工艺的信息，以便进行准确的造价评估。
可以请专业的造价咨询机构进行评估，以确保评估的准确性。
2. 严格控制材料和设备采购：在材料和设备的采购过程中，要加强市场调查，与多个供应商进行比较，并选择质量好、价格合理的供应商。
在采购合同中加入相关条款，约束供应商做到按时交货和提供质量保证。
要实现园林工程的造价控制管理，需要从设计方案评估、材料和设备采购、施工进度和工程变更管理以及成本核算管理等方面进行综合考虑和管理，确保园林工程的造价在合理范围内，并达到经济效益最大化。
园林绿化工程造价控制措施1.制定详细的项目预算：在项目启动之初，应制定一份详细的项目预算，包括工程材料、人工费用、机械设备租赁费、项目管理费用等各个方面的开支。
通过制定预算，可以清晰了解项目的经费需求，并根据实际情况进行相应的调整。
2.精确测量工程量：在进行施工前，应对工程范围进行仔细测量，确保测量的准确性。
只有准确测量工程量，才能避免材料和人工的浪费，从而控制工程造价。
3.合理选择材料：在选择园林绿化工程材料时，应根据项目需求和质量要求合理选择。
应该考虑到不同材料的价格、耐久性、适应性等方面的因素，并选择性价比最高的材料。
同时，还应避免盲目跟风使用高价材料，以免造成不必要的浪费。
4.控制施工进度：合理安排施工进度，确保按计划完成各项工作，并控制施工的时间节点。
及时完成施工工序，可以避免费用的增加和延误工期所带来的额外费用。
5.定期进行成本分析：定期进行成本分析，分析项目的成本构成，了解各个方面的开支情况，并根据实际情况进行相应的调整。
通过成本分析，可以找出造成费用偏差的原因，并采取相应措施进行改进。
6.加强现场管理：加强对园林绿化工程的现场管理，确保施工过程中的安全和质量。
通过提高工作效率，减少误工误料，可以有效地控制工程造价。
7.合理使用机械设备：在施工过程中，应根据工作量和工程要求合理使用机械设备。
选对合适的设备和工具，可以提高施工的效率和质量，并减少材料和人工的浪费。
8.加强与供应商的沟通与合作：与供应商建立良好的合作关系，并加强沟通，可以获取更好的价格和优惠条件，从而降低项目的采购成本。
总之，园林绿化工程造价控制是一项复杂的工作，需要管理者在项目的各个阶段都要严格控制，并不断改进和优化。
通过合理制定预算、精确测量工程量、合理选择材料、控制施工进度、定期进行成本分析、加强现场管理、合理使用机械设备以及加强与供应商的沟通与合作，可以有效地控制园林绿化工程造价，提高项目效益。
论园林工程造价的全过程控制管理
发表时间：2019-06-21T16:52:13.997Z 来源：《工程管理前沿》2019年第06期作者：王庆
[导读] 对园林工程造价的全过程控制管理进行了探讨，以供参考。
沈阳顺东市政建设工程有限公司辽宁沈阳 110163
摘要：园林工程造价的作用以评估园林工程投资效果、落实园林工程投资建设等为主。
基于园林工程造价的重要作用，评估园林工程造价管理质量、分析园林造价管理中的问题变得十分必要。
由于可影响园林工程造价的因素，因此，园林工程造价管理质量的提升应注重对相关影响因素的控制。
基于此，以下对园林工程造价的全过程控制管理进行了探讨，以供参考。
关键词：园林工程;全过程;工程造价;控制管理
中国分类号：TU986 文献标识码：A
引言
随着园林产业的发展，市场对园林建设的竞争也日益激烈。
而园林项目的工程造价管理则是决定工程建设质量优劣的关键，工程建设的管理直接影响工程的施工以及建成后的使用。
优化园林工程造价管理，不仅能提高我国建筑行业整体质量水平，还有效管理园林建设，提高经济效益。
1有关造价的全过程控制的描述
园林工程的造价控制以高效的造价控制为重点，科学的保证为基础，贯穿于园林建设的整个过程。
在设计园林工程和园林工程施工时，要将园林工程建设造价把握在预计的造价额度之内，随时改正产生的误差，以确保管理目标实现，以此来实现合理的运用财力、物力以及人力，才能得到更好的社会效益以及投资效益。
想要高效地把控园林工程的造价，应该从园林的施工技术、组织、经济、合同和信息控制等多个方面寻找不足之处。
另外，将经济和技术结合起来是把握工程造价最高效的方法。
另外，要经过经济分析、技术比较与效果评价，合理的解决经济合理和技术先进之间的统一以及对立关系，将控制造价的想法贯穿到设计与施工方案中去。
2园林工程造价管理中存在的问题分析
2.1施工管理和控制力度不足
市政园林绿化工程施工中，主要是依据设计方案将其转变成实物过程，可能受到客观因素影响出现施工变更问题，返工可能会增加施工成本。
市政园林绿化工程施工中需要运用大量的材料，材料成本在工程整体造价中占比较高，包括人员、材料和设备等内容管理，由于不合理问题出现可能导致工程造价增长，在不同程度上影响到工程整体建设效益。
诸如，在绿化地土壤开挖中，由于机械、人员和水电规划不合理，一旦出现异常天气，可能导致工程停工，造价成本随之升高。
2.2对园林绿化设计不规范
园林绿化建设是一项综合性的工程。
不同于普通的工程建设，其需要综合建筑施工、生态布局和植被种植和管理等。
对园林的总体设计要结合施工地点的不同而采取不同的绿化建造方案，因此，对此阶段的工程造价管理很容易出现偏差。
一些设计建造人员为了让园林的绿色景观快速种植，没有了解清楚植被的生长习性和园区周围环境，导致选择的植被与周围环境不相符合，在植被栽种后不能很好地适应该土层的土质结构，成长效果较差，不能达到预期的园林绿化效果。
设计也要注重植被景观的艺术性。
让园林的植被和建筑能很好地相映成趣。
因此，园林设计师对于园林植被的设计和管理极其重要。
2.2造价人员专业素质不高绿化工程注重人的感官享受和环境效应，使用时间长，这就需要绿化建设项目在整个施工过程中始终把控质量环节。
因此，在设计绿化面积时，要配置专业的造价人员估算和监测施工进度，增加绿化建造的责任感。
而很多造价人员没有完全了解园林造价的实际开展情况，无法很好地估算园林的后期设计和绿色建设的材料购买等成本，使园林绿化影响整个工程的建设质量。
2.3决策控制力度不足
在市政园林绿化工程造价管理中，决策阶段十分关键，需要结合工程实际情况，依据相关政策和制度对工程造价方案全面审核与评定，一旦发现不合理之处及时改善。
但是，当前的市政园林绿化工程造价管理控制力度不足，有部分问题需要解决，如广场砖部分，可供选择的饰面材料类型较为多样，无论是数量还是价格都存在显著差异；绿化主体材料方面，需要通过市场调查来选择合理的材料确定，并考量到材料的购置价格和运输成本。
如果材料未能根据工程造价清单逐一核对，可能导致广场施工中出现严重的造价问题，需要进一步加强决策阶段的造价管理，保证施工质量同时，有效控制工程造价成本。
3园林工程造价的控制对策
3.1人员的约束与管理
可影响园林工程造价的人员因素较多。
如施工人员、管理人员以及工程造价人员等。
为了降低园林工程造价超预算的风险，需要针对上述人员因素逐一进行约束及合理管理。
施工人员的管理要点在于：加强与施工单位的沟通，强调施工团队在园林工程造价管理中的配合作用，使得施工单位能够做好良好的约束与控制，进而帮助造价人员合理控制园林工程的造价。
具体方法包含：①强化施工人员的成本控制意识，避免资源浪费或恶意延误工期等不良现象的发生。
②强化各工种的协调与配合，严格按照工期进度合理施工。
而就管理人员方面而言，其管理与约束可通过明确的奖惩制度实现，即于规章制度中明确规定：对出于个人利益随意吃拿卡要、收受贿赂等的个体，视严重程度采取不同手段进行惩罚，以此确保管理人员能够按照相关要求，合理开展管理工作。
工程造价人员是园林工程造价管理工作的主要主体，其对工程造价管理效果的重要性不言而喻。
为了避免因工程造价人员能力不足、造价管理经验不足等而影响工程造价管理效果，造价单位需在合理总结各园林工程造价管理经验的基础上，将相关园林工程项目造价管理案例整合成培训案例，利用有针对性的培训，提高造价管理人员的造价管控能力。
3.2及时掌握造价的变化
在园林工程建设环节中，如果在施工中，施工设计产生很大的变更，那么会导致大量施工成本的损失，为了防止这类问题的产生，在园林施工中，应该改善设计的标准，确保设计内容和实际的施工内容吻合。
完善分级控制制度，在实际施工中，如果施工环节发生变更，要及时的掌握造价的变化，各方应该共同签字的基础上，才能进行设计的变更，设计变更环节中，要尽量减少经济损失。
在园林施工环节中，应该有效的控制工程量，对工程的进度进行分析，及时了解造价上的变更，针对一些隐蔽的工程记录，应该完善现场施工的管理。
3.3完善BIM技术在造价控制流程和系统的应用
BIM技术的应用在造价管理中十分重要，首先体现在可以提高表达信息的直观性，因为BIM技术具有可视性的优点，利用该技术建立的模型比传统的CAD图具备更加直观的特点，是一种3D模型，所以能够提高直观表达信息的能力；其次是能够提高信息的准确性，在使用到该技术时，能够准确得获取到关于市政工程造价的各方面信息数据，同时具备参数化的优点，这样可以同步得到的数据信息，准确性会得到大大地提升；最后是能够增加信息交互的便捷性，由该技术建立起来的模型有利于完整的信息数据平台的建立和维持，在该系统中的信息可以被参与主体的任何一方利用，有效地实现数据信息共享的目的，同时在信息传递的完整性方面具有十分明显的优势，所以可以得出，BIM技术在市政工程造价管理中的应用中具有十分重要的作用，无论是搜集、储存和管理信息方面都具有优势，都能够保证信息传递的完整性和准确性。
结束语
城市化建设正在如火如荼的进行，园林工程建设工作引起人们的高度重视，然而，在园林工程建设环节中，常常不能合理的控制资金的投入。
因此，在园林施工环节中，应该合理的控制造价，提升园林建设的科学性，提升园林施工的管理能力。
参考文献
[1]李硕.园林绿化工程造价控制策略分析[J].中华建设,2018(11):66-67.
[2]李旎.园林工程经济管理中绿化造价的价值[J].科技经济市场,2018(04):142-143.
[3]王颖.浅析园林绿化工程造价控制要点[J].现代园艺,2018(10):180-181.
[4]任泽飞.城市园林绿化工程造价控制问题初探[J].山东林业科技,2018,48(02):118-119.。
