物流与供应链管理(本科)1

物流与供应链管理教材随着全球化的发展，物流与供应链管理已经成为当今商业界最为热门的话题之一。

在现代商业环境中，企业的成功往往依赖于其物流与供应链管理的能力。

因此，对于从事商业管理、物流管理等相关领域的学生和从业人员而言，学习和掌握物流与供应链管理已经变得至关重要。

本教材旨在提供关于物流与供应链管理的一系列基础和高级概念，以帮助学生和从业人员深入了解这个话题。

本教材将讨论以下主题：第一章：物流与供应链管理概述这一章将介绍物流与供应链管理的基本概念，包括什么是物流和供应链，它们的历史和演变以及它们在现代商业环境中的作用。

此外，我们还将讨论物流与供应链管理的目标、挑战和机会。

第二章：物流与供应链管理中的进货与采购在这一章中，我们将探讨如何在物流与供应链管理中进行进货和采购。

我们将介绍关键的进货和采购决策，包括决策的时间、数量和质量方面的考虑因素。

本章还将涵盖供应商选择、谈判和管理的基本原则。

第三章：物流与供应链管理中的生产计划在这一章中，我们将介绍如何在物流与供应链管理中进行生产计划。

我们将讨论物料需求计划（MRP）和制造资源计划（MRP II）等生产计划工具，并解释如何使用这些工具来计划生产过程。

此外，我们还将探讨在生产计划中考虑的各种因素，例如生产率、库存和成本等。

第四章：物流与供应链管理中的运输与配送在这一章中，我们将探讨如何在物流与供应链管理中进行运输和配送。

我们将讨论各种运输方式和其优点与缺点，以及如何决定最佳的运输方式。

此外，我们还将介绍关键的配送决策，包括路线规划、物流优化和运输管理。

第五章：物流与供应链管理中的库存管理在这一章中，我们将探讨如何在物流与供应链管理中进行库存管理。

我们将讨论库存和成本之间的关系，并解释在不同的运营模式下如何最大限度地减少库存成本。

此外，我们还将介绍库存管理中的一些基本工具，例如经济订货量、安全库存和周期盘点等。

第六章：物流与供应链管理中的信息管理在这一章中，我们将探讨如何在物流与供应链管理中进行信息管理。

引言：供应链管理是一门关于物流、采购和运输市场的学科。

随着经济全球化和信息技术的快速发展，供应链管理成为企业效率和竞争力的重要因素。

本文将探讨供应链管理的定义、重要性以及其在企业中的应用。

同时，将详细解释供应链管理的五个主要方面，并从不同的角度来分析每个方面的细节。

概述：供应链管理是一种综合管理方法，旨在通过协调供应商、制造商和分销商之间的流程和活动，实现高效率的物流和优质产品的交付。

它可以增强企业的竞争力，降低成本，提高顾客满意度，并最大化利润。

供应链管理包括物流、采购、生产计划、库存管理和售后服务等一系列关键活动。

正文内容：1.供应链战略管理1.1定义供应链战略1.2财务和风险管理1.3供应链战略制定的关键步骤1.4供应链战略实施的挑战1.5供应链战略管理的成功案例2.供应链网络设计2.1网络设计的重要性2.2网络设计的目标和原则2.3供应链网络设计的关键要素2.4供应链网络设计的模型和工具2.5供应链网络设计的案例分析3.供应链运营管理3.1供应链的运营模式3.2供应链运营策略3.3供应链协同管理3.4供应链运营过程的关键指标3.5供应链运营管理的挑战和解决方案4.供应链绩效评估与改进4.1供应链绩效评估的重要性4.2供应链绩效评估的指标和方法4.3供应链改进的原则和步骤4.4供应链绩效评估与改进的案例分析4.5供应链绩效评估与改进的挑战和解决方案5.信息技术在供应链管理中的应用5.1信息技术对供应链管理的影响5.2供应链信息系统的架构和功能5.3信息技术在供应链规划与协同中的应用5.4信息技术在供应链可见性和追溯性中的应用5.5信息技术在供应链风险管理中的应用总结：供应链管理在现代企业中起着至关重要的作用。

它涵盖了战略管理、网络设计、运营管理、绩效评估与改进以及信息技术应用等关键方面。

通过合理的供应链管理，企业可以实现高效率、低成本和高品质的物流和产品交付，提高内外部合作伙伴之间的协同能力，从而增加企业的竞争力和市场份额。

《物流与供应链管理》课程简介课程类别：专业限选课课程代码：BUA340318T课程名称：物流与供应链管理Logistics and Supply Chain Management学时学分：48学时；3学分预修课程：市场营销学消费者行为学市场调查与预测适用专业：市场营销内容简介：【中文简介】《物流与供应链管理》是研究企业物流管理与企业供应链构建、运作与管理的基本规律、理论、方法及其实践应用的专业主干课。

本课程的教学内容包括物流与供应链管理的基本概念、供应链网络设计、供应链管理战略与策略、供应链物流管理、供应链信息管理与供应链绩效评价等，培养学生从供应链全局出发考虑企业运营与营销策划的能力。

【英文简介】《Logistics and supply chain management》is a professional main course for studying the basic laws, theories, methods and practical application of enterprise logistics management and enterprise supply chain construction, operation and management. Teaching of the course contents include the basic concept of logistics and supply chain management, supply chain network design, supply chain management strategy and strategy, supply chain logistics management, supply chain information management and supply chain performance evaluation, etc., to cultivate students from the global supply chain to consider enterprise operation and marketing planning ability.必备教材和参考资料：【必备教材】1．《供应链管理》，秦浩、王传雷编著，中国物资出版社，2012年第1版。

物流与供应链管理一、教学内容本节课的教学内容来自于《物流与供应链管理》一书的第五章，主要内容包括：物流与供应链管理的基本概念、物流与供应链管理的目标和原则、物流与供应链管理的策略和方法、物流与供应链管理的组织和流程、物流与供应链管理的绩效评估等。

二、教学目标1. 使学生了解物流与供应链管理的基本概念、目标和原则，理解物流与供应链管理的重要性。

2. 使学生掌握物流与供应链管理的策略和方法，能够运用这些策略和方法解决实际问题。

3. 使学生了解物流与供应链管理的组织和流程，理解物流与供应链管理的高效运作。

三、教学难点与重点重点：物流与供应链管理的基本概念、目标和原则，物流与供应链管理的策略和方法。

难点：物流与供应链管理的组织和流程，物流与供应链管理的绩效评估。

四、教具与学具准备教具：PPT、黑板、粉笔。

学具：教材、笔记本、笔。

五、教学过程1. 实践情景引入：以一个企业的物流与供应链管理为例，介绍物流与供应链管理的基本概念、目标和原则。

2. 教材讲解：讲解物流与供应链管理的基本概念、目标和原则，物流与供应链管理的策略和方法，物流与供应链管理的组织和流程，物流与供应链管理的绩效评估。

3. 例题讲解：以一个实际案例为例，讲解物流与供应链管理的策略和方法的应用。

4. 随堂练习：让学生根据教材内容，回答有关物流与供应链管理的问题。

5. 课堂讨论：让学生分组讨论，探讨物流与供应链管理的实际应用和问题解决。

六、板书设计板书设计如下：物流与供应链管理基本概念目标原则策略方法组织流程绩效评估七、作业设计1. 请简述物流与供应链管理的基本概念、目标和原则。

答案：物流与供应链管理是指对物流和供应链的规划、组织、指挥、协调和控制，以实现物流和供应链的高效运作。

物流与供应链管理的目标是降低物流成本、提高物流效率、提高客户满意度。

物流与供应链管理的原则包括协同原则、响应原则、灵活性原则、可视化原则、可持续性原则。

2. 请简述物流与供应链管理的策略和方法。

什么是供应链物流管理（一）引言概述：供应链物流管理是指通过对供应链中各个环节的有效协调和管理，实现物流活动的高效和优化，以提高企业的运作效率和降低成本。

本文将从供应链物流管理的基本定义和作用出发，逐步展开为读者介绍供应链物流管理的五个重要方面。

正文：一、供应链物流管理的核心概念1.1 供应链物流管理的定义和演变1.2 供应链物流管理的重要性及其在企业运作中的地位1.3 供应链物流管理的目标和关键要素1.4 供应链物流管理的基本原则和方法论1.5 供应链物流管理与其他相关概念的区别与联系二、供应链物流管理的组成要素2.1 供应链物流管理中的供应链角色和职责2.2 供应链物流管理中的物流活动和流程2.3 供应链物流管理中的信息流和数据分析2.4 供应链物流管理中的资源优化和成本控制2.5 供应链物流管理中的风险管理和危机应对三、供应链物流管理的实施策略3.1 供应链物流管理的战略规划和目标设定3.2 供应链物流管理的合作伙伴选择和关系建立3.3 供应链物流管理的供应商管理和合同谈判3.4 供应链物流管理的仓储和运输规划3.5 供应链物流管理的性能评估和持续改进四、供应链物流管理的技术支持4.1 供应链物流管理中的信息技术应用4.2 供应链物流管理中的物流装备和设施4.3 供应链物流管理中的自动化和智能化技术4.4 供应链物流管理中的物流网络和配送系统4.5 供应链物流管理中的电子商务和物联网技术五、供应链物流管理的挑战和发展趋势5.1 供应链物流管理中的潜在问题和挑战5.2 供应链物流管理中的可持续发展和环境保护5.3 供应链物流管理中的全球化和国际化趋势5.4 供应链物流管理中的数字化和智能化发展5.5 供应链物流管理的未来发展方向和前景展望总结：通过对供应链物流管理的全面介绍，我们可以了解到供应链物流管理在企业运作中的关键作用和发展趋势。

它不仅是提高运作效率和降低成本的重要手段，还是实现企业营运战略和创造竞争优势的重要保障。

物流與供應鏈管理一、物流管理概述物流管理是指企业在生产、销售和服务过程中，为满足客户需求而依托物流系统的各项资源及服务的有效协调和优化，提高企业产品的附加值，降低企业成本，促进流通贸易，增强企业在市场竞争中的优势。

在物流管理中，主要包括物流计划、物流组织、物流控制和物流评价等基本环节。

物流计划主要是指制定企业物流战略、物流目标和物流计划等内容，以指导企业物流系统的建设发展；物流组织联系着企业的生产、销售、仓储、运输等环节，以保证物流活动的顺利进行；物流控制则是指物流系统的监督和管理，为物流活动提供可靠的保障；而物流评价则是对物流系统进行数据分析、计划执行效果检测等形式的评估。

二、供应链管理概述供应链管理是指企业以整体视角对企业内外的商品流与信息流的统一和协调管理的一项经营活动。

从垂直方向上来看，供应链包含企业自制流和外部供应链两个方面；从水平方向上来看，供应链覆盖了企业的生产、销售、仓储、采购、物流及物流各环节。

供应链管理分为三个层次：策略层、战术层和操作层。

在策略层，企业需要制定供应链管理的长期规划、目标、愿景、策略和重点；在战术层，企业需要根据公司使命、战略、品牌、竞争环境等因素进行供应链战术规划；在操作层，企业需要根据战略和战术的要求，对供应链运营进行操作和协调。

三、物流与供应链管理的区别与联系1. 区别物流管理主要关注点在于物流系统中各环节之间的运作协调，强调如何将各环节之间的物流信息和物流资源进行优化整合，以实现物流效益的最大化。

而供应链管理则是面向企业内外的物流系统整体进行协调管理，以强调企业与供应链中各企业各环节之间的反响关系。

2. 联系物流与供应链管理都是以物流为中心的企业战略体系，两者间所体现的管理原则，完全是紧密相关的。

物流管理与供应链管理都强调物流信息的及时、准确传递，并关注数据信息的分析和共享。

此外，两者都着重于与客户需求的相符，以降低整体的物流成本和提升物流效率。

四、物流与供应链管理的重要性随着市场竞争的加剧，物流与供应链管理的重要性越来越凸显。

物流与供应链管理教案教案标题：物流与供应链管理教案教学目标：1. 了解物流与供应链管理的概念和重要性；2. 掌握物流与供应链管理的基本原理和流程；3. 理解物流与供应链管理在实际业务中的应用；4. 培养学生的团队合作和问题解决能力。

教学内容：1. 物流与供应链管理的概念和定义；2. 物流与供应链管理的基本原理和流程；3. 物流与供应链管理中的关键要素和技术；4. 物流与供应链管理在不同行业中的应用案例。

教学步骤：第一课时：物流与供应链管理概述1. 导入：通过引入一个实际案例，激发学生对物流与供应链管理的兴趣。

2. 介绍物流与供应链管理的概念和定义，强调其在现代企业中的重要性。

3. 分析物流与供应链管理的基本原理和流程，包括供应商选择、采购、生产、仓储、配送等环节。

4. 引导学生思考物流与供应链管理对企业竞争力的影响。

第二课时：物流与供应链管理的关键要素和技术1. 复习上节课的内容，强化学生对物流与供应链管理基本原理和流程的理解。

2. 介绍物流与供应链管理中的关键要素，如库存管理、运输选择、信息流管理等。

3. 探讨物流与供应链管理中常用的技术工具和软件，如物流信息系统、供应链规划软件等。

4. 分组讨论并展示不同行业中物流与供应链管理的应用案例。

第三课时：团队合作与问题解决能力培养1. 引导学生分组合作，选择一个实际物流与供应链管理问题进行研究。

2. 指导学生运用所学的物流与供应链管理知识和技巧，分析问题并提出解决方案。

3. 每个小组进行问题解决方案的展示，并接受其他小组的评议和反馈。

4. 总结本课程的学习成果，强调团队合作和问题解决能力的重要性。

教学评估：1. 课堂参与度：观察学生在课堂中的积极参与程度。

2. 小组展示：评估学生在小组展示中对物流与供应链管理知识的理解和应用能力。

3. 问题解决方案评估：评估学生对实际问题的分析和解决方案的合理性。

教学资源：1. 教材：物流与供应链管理教材。

2. 多媒体设备：投影仪、电脑等。

《物流与供应链管理》课程教学大纲一课程说明1.课程基本情况课程名称：物流与供应链管理英文名称：Logistics and Supply Chain Management课程编号：0512705开课专业：信息管理与信息系统开课学期：第6学期学分/周学时：3/3课程类型：专业方向选修课2．课程性质(本课程在该专业的地位作用）《物流与供应链管理》是为信息管理专业本科生开设的专业选修课。

它的任务是使学生通过系统地学习现代物流与供应链管理的理论、知识和技能，具备物流规划和设计的能力，培养学生的综合物流管理素质.物流与供应链管理的产生顺应了时代的要求,它不仅关注企业内部的资源和竞争力，而且关注企业外部的资源和竞争力，强调在整个供应链上对资源和竞争力进行集成，是一种新的管理思想和方法；是对企业内部和企业之间的物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的活动。

因此，研究供应链管理的理论和方法，对于提高我国企业的管理水平和竞争能力，应对经济全球化所带来的挑战，具有十分重要的理论意义和现实意义。

本课程从供应链管理的概念、理论基础入手，结合供应链管理的战略、组织、技术、方法、模型等的讲授和讨论，使学生对供应链物流管理的基本知识、基本内容、基本方法有一个较全面的了解，更好地为地方经济发展服务。

3．本课程的教学目的和任务通过本课程的学习，使学生充分掌握物流管理学的全貌、发展过程和基本概念、基础理论；以及各个分销物流学,具体包括仓储、库存、运输、配送、包装、装卸、流通加工、物流网点布局、企业生产物流和购销物流、信息处理等方面的内容；同时还要掌握80年代中期以来新出现的物流学理论与方法，包括第三方物流、物流战略管理、供应链物流、电子商务物流和物流信息化。

通过本课程的学习,学生能系统地掌握现代物流与供应链管理的理论、知识和技能，初步具备物流规划和设计的能力，同时培养学生的综合物流管理素质。

4．本课程与相关课程的关系、教材体系特点及具体要求本课程是为信息管理与信息系统专业学生开设的专业选修课程,它与企业物流管理、仓储管理学、管理经济学、现代物流学等课程都有一定的联系。