收发文处理程序和管理规定公文处理程序发文程序：（档案（文（文（文（主（主管（部（文（部（主（主管领（总经（秘（文（打字（文书、收（部（文二、公文管理程序公文管理指公文的办理、管理、整理、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。
公文管理分收文和发文管理。
收文管理一般包括收拆、登记、拟办、批办、承办、催办、查办、立卷、移交归档等。
发文管理一般包括交办、拟稿、审核、定稿、签发、编号、登记、打印、发送、归档等。
1 管理内容行政公文的收发、分办、督办、传送、用印、归档等管理工作。
2 管理目标经过对行政公文的科学、严格、程序化管理，保证公司信息渠道的畅通。
3 职责3.1 主管部门：总经理工作部。
3.1.1 主任：总体负责公司收发文的管理工作。
3.1.2 秘书：负责公司综合性的决定、请示、报告、总结等重要文件的拟稿以及文件打印后的校对工作。
3.1.3 文书：负责公司收文的收拆、登记、编号、清退、送阅、存档等工作，并负责公司发文的登记、编号、存档等工作。
3.1.4 打字员：负责公文的印制。
3.1.5 协管部门及人员：相关职能部门。
负责专业性或以专业为主的决定、请示、报告、总结等文件的拟稿，内容涉及其它部门时，以主办部门为主会同其它部门共同拟稿。
4 管理方法和流程4.1 公文管理的基本要求4.1.1 公文管理工作，必须做到严格、准确、及时，努力提高公文处理质量。
4.1.2 严格执行国家法律、法规和有关保密规定，确保公文的秘密与安全。
4.2 公文管理程序4.2.1 收文管理程序4.2.1.1 公司公文均由总经理工作部文书接收、处理。
4.2.1.2 文书对收到的各类公文按内容归类、登记、编号，填写收文处理专用纸（陕秦电政字）或收文专用笺（通知）后送总经理工作部主任阅批，经批阅后的公文送主管领导批示或承办部门处理。
收到的急件应及时签收、传阅。
凡需几个部门联合承办的文件，批示时要明确主办部门。
经批示的文件，由文书呈送主管领导和部门，领导之间、部门之间不应横传文件。
办公室收文办理流程
一、办公室文员： 1.签收文件； 2.编号、登记、分类； 3.填写文件呈
阅笺。
二、办公室主任：提出文件拟办建议。
三、办公室文员：取回文件，按拟办建议进行办理。
1.传阅件送有关
部门和人员传阅；2.会签和急办件送有关部门办理；3.领导批阅件送领导批阅。
四、有关部门和人员：传阅并署名后文件送回办公室。
五、有关部门和人员：提出会签和办理建议，将文件和建议返回办
公室，办公室将文件和办理建议送领导批阅。
六、有关领导：阅文、批改。
七、办公室文员：取回文件按领导批改交主办部门办理。
八、主办部门：按领导批改阅处，办完注明结果，实时退回。
九、办公室文员：文件交档案室归档、寄存。
办公室收文办理流程图
有关部门和人员：
1.传阅并署名；
2.文件送回办公室。
办公室文员：
1.签收文件；
2.编号、登记、分类；
3.填写文件呈阅笺。
办公室主任：
提出文件拟办建议。
办公室文员：
取回文件，按拟办建议进行办理：
1.传阅件送有关部门和人员传阅；
2.会签和急办件送有关部门办理；
3.领导批阅件送领导批阅。
镇领导：
阅文、批改。
办公室文员：
取回文件按领导批改交主
办部门办理。
主办部门：
按领导批改阅处，办完注明
结果，实时退回。
办公室文员：
文件交档案室归档、寄存。
有关部门和人：
1.提出会签和
办理建议；
2.将文件和建
议返回办公
室。
