2017年陕西省咨询工程师考试《工程项目组织与管理》考试题

咨询工程师《项目组织与管理》基础单项题2017年咨询工程师《项目组织与管理》基础单项题小伙伴们，你们复习的怎么样了!以下2017年咨询工程师《项目组织与管理》基础单项题，欢迎来学习!单项选择题(共60题，每题l分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的( )特征。

A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性2.工程项目准备阶段的工作不包括( )。

A.进行可行性研究B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同3.国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是( )。

A.计划-实施-检查-处理B.计划-指挥-监督-检查C.指挥-监督-运转-协调D.计划-沟通-指挥-协调4.实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续;③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申请核准项目申请报告。

已确定的实施顺序是( )。

A.①-②-③-④B.④-③-②-①C.③-②-④-①D.③-④-②-①5.某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元。

该项目的( )应由国家发展和改革委员会审批。

A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告6.总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由( )核准。

A.地级发展改革部门B.地级政府C.省级发展改革部门D.县级政府7.关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是( )。

A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴8.某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源，该项目应由( )核准。

A.县级发展改革部门B.国家发展和改革委员会C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门9.根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括( )。

2017年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题及答案解析一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意）1．工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。

A．固定性B．整体性C．独特性D．不确定性【答案】A【解析】固定性即工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。

工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。

2．[已过时]为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是（）。

A．收集市场需求B．了解贷款银行的要求C．了解总包商的需求D．收集业主需求【答案】D【解析】收集业主需求是为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作。

该工作包括为实现项目目标而调查、分析、确定、记录并管理利益相关者需求的各个过程。

说明：根据最新版考试教材，该知识点已删除。

3．[已过时]通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是（）。

A．访谈法B．多标准决策分析法C．观察法D．原型法【答案】C【解析】A项，访谈是指通过与利益相关者通过面对面的交流获取项目需求信息的一种方法；B项，多标准决策分析是指借助决策矩阵，对实施项目的多种方案进行评估和排序的一种技术；C项，观察是指现场观察，通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境，包括社会和自然环境，了解以往类似项目的优点和存在的问题，包括现场观察工作流程或程序，如何执行工作等，由此挖掘隐藏的需求；D项，原型法是指通过制作工程项目的实用模型，或通过仿真模拟，征求对项目需求的早期反馈意见。

说明：根据最新版考试教材，该知识点已删除。

4．采用工作分解结构方法最主要的目的是（）。

A．清晰划分标段B．估算项目费用C．界定工作范围D．合理配置资源【答案】C【解析】工作分解结构（WBS）方法可以用于建立工程项目的目标系统，WBS是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，来控制整个工程项目。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，但可以充分保障业主方对工程项目的控制，并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是()。

A."代建制"模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.业主自行管理模式2.【真题】下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字3.进行工程项目范围确认的方法不包括()。

A.专家评定法B.试验法C.第三方评定法D.分解法4.下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是( )。

A.从事工程咨询业务不少于3年B.专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人C.主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年D.每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)5.在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是（）。

A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法6.费用控制的完整步骤是（）。

A.比较、分析、预测、检查B.计划、检查、纠偏、调整C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.计划、比较、纠偏、调整7.工程进度款的支付程序是（）。

A.工程师签证→工程量计量→承包商提供报表→业主支付B.承包商提供报表→工程师签证→工程量计量→业主支付C.工程量计量→工程师签证→承包商提供报表→业主支付D.工程量计量→承包商提供报表→工程师签证→业主支付8.某工程未能通过竣工检验，则承包商应（）。

A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书9.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()。

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 多选题：有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是()。

A.强矩阵式B.项目式C.弱矩阵式D.功能式E.平衡矩阵式正确答案：AB2. 多选题：工程项目目标系统建立的依据有（）。

A.业主的需求说明B.国家和行业颁布的强制性标准、规范C.国家、地方政府颁布的法律、法规D.承包商的需求说明E.进度报告正确答案：ABC3. 多选题：事故调查组应履行的职责包括（）。

A.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接和间接经济损失B.提出对事故责任者的处理建议C.认定事故的性质和事故责任D.总结事故教训，提出防范和整改措施E.提交事故调查报告正确答案：BCDE4. 单选题：【2017年真题】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，一般由承包人负责组织的试车是（）A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车正确答案：A5. 多选题：【2012年真题】工程项目设备、工器具购置费由（）组成。

A.设备安装费B.设备试运转费C.设备原价D.工器具原价E.运杂费正确答案：CDE6. 单选题：【2014年真题】根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任的核心维度是（）。

A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性正确答案：D7. 单选题：头脑风暴法的目标是()。

A.得到一份项目风险的综合清单B.反映变量和结果之间因果关系的相互作用C.减少风险数据中的偏移，防止任何个人对结果造成不当的影响D.建立一个工程项目总流程图与各分流程图，展示项目实施的全部活动正确答案：A8. 单选题：评标委员会根据（）的评定标准和方法对投标文件进行评审和比较。

A.招标文件B.投标文件C.资格审查D.评标准则正确答案：A9. 单选题：在FIDIC《施工合同条件》承包商可引用的索赔条款中，其中业主未能提供现场，承包商可索赔的内容为（）。

（注：T-工期，C-成本，P-利润）A.T+CB.C+PC.T+PD.T+C+P正确答案：D10. 多选题：下列管理组织设计确定的原则中，属于传统组织设计原则的有（）原则。

咨询工程师之工程项目组织与管理试卷附带答案单选题（共20题）1. 签订承包合同，属于项目（）的任务。

A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 A2. 在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的（）原则。

A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 C3. 建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。

当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－②－③－⑤－④－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D.①－⑤－④－③－②－⑥【答案】 C4. 勘察人的义务不包括（）。

A.依法纳税B.向承包人提供勘察资料C.保证勘察作业规范、安全和环保D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害【答案】 B5. 下列选项中，属于项目经理商业能力考查内容的是（）。

A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证【答案】 D6. 在FIDIC施工合同条件中，关于质量管理的表述，正确的为（）。

A.承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师提交详细的竣工试验计划B.业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分，承包商对该部分仍旧负有照管责任C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师D.承包商采用的某工艺存在缺陷，承包商修补完成后，工程师进行重新试验合格，则费用由业主承担【答案】 A7. 下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法，错误的是（）。

A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的B.管理层次过多势必要降低管理幅度C.管理幅度增加势必要减少管理层次D.管理层次与管理幅度为正比关系【答案】 D8. 承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。

A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因发包人原因导致造成工期延误D.因发包人要求承包人提前竣工【答案】 B9. 根据成就需要理论，（）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。

一、单项选择题（共60题,每题1分.每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1。

每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有( ）。

A．唯一性 B．目标的明确性 C．一次性D．实施条件的约束性答案：C 2。

工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( ）. A．风险性 B．单件性 C．固定性 D．不可逆转性答案：D 3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。

A．项目业主 B．咨询机构 C．金融机构 D．政府部门答案：A 4.工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(. ） A．准备阶段 B．策划和决策阶段 C．实施阶段D．竣工验收和总结评价阶段答案：C 5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。

A．政府部门B．项目业主 C．金融机构 D．咨询机构答案：D 6。

《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（）. A．项目管理者的资质能力 B．项目流程 C．对项目管理知识的培训 D．项目变化控制答案：A 7.下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( ）。

A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D 8.工程项目过程控制中,一般将项目过程分为（）两大类. A．项目决策过程与项目实施过程 B．项目设计过程与项目管理过程 C．产品创造过程与项目管理过程D．项目计划过程与项目实施过程答案:C 9。

工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是（）。

A．检查-计划-启动-实施-处理B．计划—启动-实施—检查—处理 C．启动—计划—实施—检查—处理 D．启动-计划—检查—实施-处理答案：C 10。

对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。

2017年咨询工程师（投资）《工程项目组织与管理》真题精选及详解一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意）。

1．工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。

A．固定性B．整体性C．独特性D．不确定性【考点】工程项目的特征【答案】A【解析】固定性即工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。

工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。

2．为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是（）。

A．收集市场需求B．了解贷款银行的要求C．了解总包商的需求D．收集业主需求【考点】工程项目范围管理的概念和范围界定【答案】D【解析】收集业主需求是为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作。

该工作包括为实现项目目标而调查、分析、确定、记录并管理利益相关者需求的各个过程。

3．通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是（）。

A．访谈法B．多标准决策分析法C．观察法D．原型法【考点】工程项目范围管理的概念和范围界定【答案】C【解析】A项，访谈是指通过与利益相关者通过面对面的交流获取项目需求信息的一种方法；B项，多标准决策分析是指借助决策矩阵，对实施项目的多种方案进行评估和排序的一种技术；C项，观察是指现场观察，通过现场实地观察了解拟建工程项目的周围环境，包括社会和自然环境，了解以往类似项目的优点和存在的问题，包括现场观察工作流程或程序，如何执行工作等，由此挖掘隐藏的需求；D项，原型法是指通过制作工程项目的实用模型，或通过仿真模拟，征求对项目需求的早期反馈意见。

4．采用工作分解结构方法最主要的目的是（）。

A．清晰划分标段B．估算项目费用C．界定工作范围D．合理配置资源【考点】工程项目范围确认【答案】C【解析】工作分解结构（WBS）方法可以用于建立工程项目的目标系统，WBS 是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，来控制整个工程项目。

咨询工程师之工程项目组织与管理练习题附答案详解单选题（共20题）1. 从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计—招标—建造模式）的主要优点是()A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 D2. 每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。

这体现的是工程项目的()特征。

A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】 A3. 下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。

A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D4. 根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自（）之日起计算。

A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】 C5. 下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。

A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】 D6. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》，，下列关于合同变更的说法错误的是()（新教材已删除）A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由【答案】 B7. （）是施工准备和施工全过程的指导性文件。

A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】 B8. 项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。

A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】 A9. （2021年真题）关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。

A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】 A10. 关于投标文件修改的表述，正确的是（）。

咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案单选题（共20题）1. 工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。

工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。

A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】 A2. 下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容【答案】 D3. 安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（）。

安全预评价的程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是（）。

A.选择安全预评价方法B.危险.有害因素识别分析C.安全对策措施D.应急预案【答案】 A4. 咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。

咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为（）年。

A.1B.2C.3D.4【答案】 C5. 根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。

根据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师的确认，方可调整合同价款。

A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】 A6. 下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。

下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。

A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制【答案】 B7. 下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。