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XXXXXX有限公司20XX年生产安全绩效评定与持续改进报告XXXXX 按照公司20XX年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全绩效评定与持续改进管理程序》的规定对公司2016年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对公司各部门年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：一、安全目标完成情况公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，基本完成了安全目标任务，实现了无工亡、无重大火灾无重大交通安全事故发生。
二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为公司安全生产第一责任者，对公司安全生产负责。
具体主管部门为行政部。
公司配置专职安全员，业务上由公司安委会小组指导。
依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任，经考核已得到有效贯彻落实。
同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
三、安全投入情况：公司在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善等途径，消除现场安全隐患。
公司每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
公司 2017 年安全投入预算十三万元，用于安全专用器具购置、维护、定检费、及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。
四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况：在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据公司特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。
企业安全生产标准化工作绩效报告《企业安全生产标准化工作绩效报告》一、引言企业安全生产标准化工作绩效报告是对企业安全生产工作的一次全面评估和总结。
通过对企业安全生产标准化工作的评价，可以及时发现问题，有效改进安全生产工作，提升企业安全生产管理水平，保障员工生命安全和公司财产安全。
本文旨在对企业安全生产标准化工作绩效报告进行深入探讨，旨在帮助读者全面、深入地了解企业安全生产标准化工作的重要性和绩效评估的方法。
二、企业安全生产标准化工作的重要性企业安全生产标准化工作是保障企业员工安全的重要手段。
在大部分企业中，安全生产标准化工作一直以来都是一项重要的管理工作。
并且，随着科技的不断发展和企业生产规模的不断扩大，安全生产工作的难度也在不断增加。
开展企业安全生产标准化工作绩效评估显得尤为重要。
三、企业安全生产标准化工作的绩效评估方法1. 定期安全生产标准化工作检查企业应定期对安全生产工作进行全面的检查和评估，发现问题及时整改，提升企业安全生产管理水平。
2. 多维度指标评估在进行安全生产标准化工作绩效评估时，不能仅仅从事故率和事故逝去率进行评价，还应考虑安全生产投入与产出的比例、员工安全培训覆盖率、安全设施完善程度等多个维度进行评估。
3. 制定并执行改进计划根据安全生产标准化工作绩效评估的结果，制定并执行改进计划，及时发现问题并解决，提高企业安全生产标准化工作水平。
四、企业安全生产标准化工作绩效报告的总结与回顾通过对企业安全生产标准化工作的深度评估，我们发现企业安全生产标准化工作还存在着一些问题和不足。
比如在员工安全培训方面还需加强，安全设施的完善程度也有待提高。
企业安全生产标准化工作绩效评估还需要引入更多的科技手段，提升评估的准确性和全面性。
在未来，我们将继续努力，加强安全生产标准化工作，不断提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命安全和公司财产安全。
五、个人观点与理解企业安全生产标准化工作绩效评估是保障企业员工生命安全的重要手段，任何一家企业都不能忽视这一工作。
年度安全生产标准化绩效评定报告一、概述随着国家对安全生产的高度重视，我们公司自上而下积极响应，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面推行安全生产标准化管理，确保安全生产工作的科学化、标准化、规范化。
本报告旨在总结一年来我们在安全生产标准化方面的绩效，并对未来的工作提出展望。
二、安全生产标准化实施情况在过去的一年中，我们按照国家安全生产标准，结合企业实际情况，对安全生产管理进行了系统梳理和整改。
具体包括：1. 制度建设：我们修订和完善了安全生产责任制、安全操作规程、隐患排查治理等一系列规章制度，确保各项工作有章可循，有据可查。
2. 人员培训：组织开展了各级安全培训，包括新员工入职安全教育、岗位安全操作培训、安全管理人员专业培训等，有效提升了员工的安全意识和操作技能。
3. 设备管理：对各类设备进行了定期检查、维修和保养，确保其安全运行。
同时，加大了对老旧设备的更新换代力度，从源头上消除了设备隐患。
4. 现场管理：加强了生产现场的安全监管，通过实施5S管理、危险源监控等措施，改善了现场作业环境，降低了事故发生的风险。
5. 应急管理：完善了应急预案体系，定期组织开展应急演练，提高了员工应对突发事件的能力。
三、绩效评定经过一年的努力，我们在安全生产标准化方面取得了显著成效：1. 安全事故率较往年有了明显下降，全年未发生重大安全事故。
2. 员工安全意识普遍提高，违规操作现象大幅减少。
3. 设备运行稳定，故障率明显降低。
4. 现场管理得到有效加强，生产环境得到显著改善。
5. 应急响应能力提升，有效应对了数起突发事件。
四、存在问题与改进措施尽管我们在安全生产标准化方面取得了一定成绩，但仍存在一些问题和不足：1. 部分基层员工安全意识仍需进一步提高。
2. 个别设备存在老化现象，需加大更新改造投入。
3. 现场安全隐患仍时有发生，需进一步加强检查和整改力度。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：1. 持续开展安全意识教育，提高员工对安全生产的重视程度。
安全生产标准化绩效考核评定报告(三篇)
方案计划参考范本
目录：
安全生产标准化绩效考核评定报告一
安全生产绩效考核办法二
安全生产绩效考核程序三
- 1 -
安全生产标准化绩效考核评定报告
一
按照公司2013年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2013年
度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：
一、安全目标完成情况
公司领导重视，各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力。
亚技公司全面完成了安全环保目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。
二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况
根据市政府及安检办要求，公司积极开展四大行动专项工作。
并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。
而日常安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。
检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外，重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节，排查各种安全隐患，今年共进行了安全检查____余次，发现安全隐患或问题_____多项，针对这些安全隐患安全管理部门均下达
3 / 3。
安全生产标准化绩效考核评定报告1. 引言近年来，安全生产事故频发引起了广泛关注，保障企业安全生产成为各界关注的焦点。
为了提高企业安全生产水平，很多企业开始实施安全生产标准化管理，并通过进行绩效考核评定来监控和评价安全生产工作的效果。
本文将以一家制造业企业为例，对其安全生产标准化绩效考核评定进行报告。
2. 背景信息2.1 企业基本情况该企业是一家规模较大的制造业企业，主要生产汽车零部件。
目前，企业下设多个生产车间和办公部门，员工数量约1000人。
2.2 管理体系建设情况企业于2018年开始了安全生产标准化管理体系的建设工作，经过两年的努力，已初步建立了完善的管理体系和一系列的安全制度，并定期组织安全培训和演练。
3. 绩效考核评定指标体系3.1 安全生产管理指标 - 安全制度建设情况 - 安全培训实施情况 - 工作票管理 - 隐患排查和整改情况3.2 安全生产活动指标 - 安全生产活动开展情况 - 安全生产月度报告编制情况 - 安全奖惩措施执行情况3.3 事故情况指标 - 事故数量 - 事故隐患整改率 - 事故伤亡和损失情况4. 绩效考核评定结果及分析经过对企业安全生产标准化绩效考核评定指标体系的评估，得出如下结果和分析：4.1 安全生产管理指标得分 - 安全制度建设情况得分：80分（在安全制度建设情况方面，企业制定了一系列安全制度和规章制度，并组织了相关培训，但仍需要进一步完善） - 安全培训实施情况得分：90分（企业定期组织安全培训，并设立了培训考核机制，培训覆盖率较高，但培训内容和形式仍可进一步改进） - 工作票管理得分：85分（企业建立了工作票管理制度，但在实际执行中存在一些问题，需要进一步加强监督和复查） - 隐患排查和整改情况得分：75分（企业每月组织隐患排查，但对于发现的隐患整改不及时，需要加强隐患排查和整改工作）4.2 安全生产活动指标得分 - 安全生产活动开展情况得分：90分（企业定期组织安全生产活动，包括安全演练和应急预案制定等，但活动的覆盖范围和深度仍可提升） - 安全生产月度报告编制情况得分：85分（企业编制了月度安全生产报告，并及时上报，但仍需要改进报告的质量和内容） - 安全奖惩措施执行情况得分：80分（企业对安全生产奖励和惩罚措施进行了制度化管理，但在惩罚执行上存在一定问题）4.3 事故情况指标得分 - 事故数量得分：75分（企业事故数量较少，但仍需加强事故预防工作） - 事故隐患整改率得分：80分（企业对事故隐患的整改工作进行了监督和跟踪，但整改率仍有提升空间） - 事故伤亡和损失情况得分：85分（企业在事故发生后及时采取措施，减少了人员伤亡和财产损失）5. 总结与建议根据对企业安全生产标准化绩效考核评定结果的分析，结合企业的实际情况，提出以下总结与建议：5.1 总结 - 企业在安全生产标准化管理体系的建设方面已取得一定进展 - 安全生产管理指标较好的方面包括安全培训实施情况和工作票管理 - 安全生产活动指标方面，企业安全生产活动的开展情况较好 - 事故情况指标方面，企业事故数量较少，并且在事故发生后及时采取措施，减少了人员伤亡和财产损失5.2 建议 - 进一步完善安全制度和规章制度，加强安全培训内容和形式的改进 - 加强工作票管理的监督和复查，提高隐患排查和整改的效率 - 提升安全生产活动的覆盖范围和深度，改进月度安全生产报告的质量和内容 - 加强对安全奖惩措施的执行，提升事故隐患整改率的水平6. 结论综上所述，通过对企业安全生产标准化绩效考核评定的结果分析和对企业实际情况的综合评估，可以得出企业在安全生产工作方面已取得了一定的成绩，但仍存在改进的空间和问题。
安全生产标准化绩效考核评定报告范文标题：安全生产标准化绩效考核评定报告引言：随着社会经济的快速发展和劳动力密集型产业的兴起，安全生产问题日益受到重视。
为了推动企业安全生产工作的规范化和标准化发展，我单位积极参与了安全生产标准化绩效考核评定，并完成了相关报告。
本报告旨在总结我单位安全生产工作的现状，提出改进意见和建议，促进我单位安全生产工作的持续改善。
一、安全生产标准化绩效考核评定概述安全生产标准化绩效考核评定是对企事业单位安全生产工作的全面评估和绩效考核，旨在推动企业安全生产工作的规范化和提升企业的安全管理水平。
本次考核评定主要包括安全管理制度、安全生产责任制、安全培训和应急救援等方面的评估指标。
二、安全生产管理制度评定结果本次考核评定中，我单位的安全管理制度经过评估，整体符合相关标准要求。
安全管理制度中明确了各级领导的职责和权限，规定了各级部门和岗位的安全职责，确保了安全责任的划分和履行。
同时，在应急救援预案制定和应急演练方面也做出了较大的努力，积极提高应急处理能力。
然而，在日常安全管理中存在一些问题，如部分制度执行不到位、监督检查不够严密等，需要进一步加强。
三、安全生产责任制评定结果安全生产责任制作为安全管理的基础，对提升企业安全管理水平具有重要意义。
在本次考核评定中，我单位的安全生产责任制得到了较好的评价。
各级领导对安全生产工作高度重视，主动履行自己的安全生产责任，注重安全生产工作的组织和协调。
同时，建立了安全生产目标责任制和安全生产考核制度，确保了责任的明确和有效履行。
然而，一些员工对安全责任的认识和落实还有待加强，需要通过加强培训和宣传，提高员工的安全意识和责任感。
四、安全培训评定结果安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要手段。
在本次考核评定中，我单位的安全培训工作得到了较高的评价。
制定了全面的安全培训计划，包括岗前培训、定期培训和专项培训等；安排了专业的培训师资和培训设施，并配备了相应的培训资源。
安全生产标准化绩效评定报告三篇第1条根据公司XXXX安全管理工作计划和公司安全管理要求，按照安全生产标准化绩效评价体系的规定，XXXX安全生产标准化绩效评价报告对公司XXXX安全生产标准化实施情况进行评价，验证各种安全生产体系措施的适宜性、充分性和有效性，并检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
根据每日和每季度的安全检查和评估，公司安全标准化绩效评估小组对公司各部门年度安全生产管理目标的完成情况进行了评估。
现在，评估结果报告如下:1 、安全目标完成。
公司领导重视各部门安全管理人员，认真履行职责。
所有员工一起工作。
公司安全管理体系的整体运行稳定、有效。
公司持续保持良好的安全生产记录，更好地完成安全目标和任务，实现无工作损失、无重大火灾。
整个公司的安全生产持续稳定良好。
二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责公司建立了健全的安全管理网络，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产负责。
具体主管部门是安全科。
公司配有专职安全员，由公司安全生产委员会指导。
根据上级文件的要求，建立了安全专业管理文件，明确了全体员工的安全生产职责，明确并落实了各级管理者的安全管理职责和岗位人员的安全职责。
同时，管理体系进一步规范了各级管理人员和员工的安全管理活动、检查整改内容和考核验证标准，使安全工作进入“常态化、标准化”机制。
三、安全投入公司以一防三为例，针对各种事故，围绕安全本质实施安全改进，积极落实安全投入方面的各项措施，通过维护、改进、技术改造等方式消除现场安全隐患。
公司每年还优先考虑安全投资，在资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
四、法律法规、安全管理体系建立和实施依据、公司安全管理体系实施法律法规，对新颁布的管理体系进行解释。
日常和专项检查中出现的问题应根据相关管理体系及时评估和纠正，以确保正确的安全方向。
及时更新新的法律、法规和标准五、安全生产教育培训根据国家、公司的相关管理要求，安全生产教育培训应严格按照规定进行。
安全生产绩效评定与持续改进报告1、安全生产标准化的绩效指的是什么意思【安全百生产标准化的绩效指：】根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。
【安全生产标准化绩效的评定：】度企业应每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完问成情况。
企业主要负责人应对绩效评定工作全面负责。
评定工作应形成正式文件，并将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报，作为年度考评的重要答依据。
企业发生死亡事故后应重新进行评定。
【安全内生产标准化绩效的持续改进：】企业应根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规容程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
2、安全生产标准化绩效评定问题汇总表怎么写年终绩效评定是按照评定制度来的，落实而已，很简单的，汇总出来评定的问题，再整改，这个问题每个企业不同的，一般是制度建设落实类，现场安全设备设施，作业情况等评定，很简单的。
3、绩效评定和持续改进按照PDCA循环来做即可，先制定绩效标准，再执行，然后评定，再改进，再制定新的绩效标准，再执行，。
4、安全生产标准化建设持续改进方案怎么写？一、充分认识开展安全标准化活动的目的和意义，增强工作的责任感和紧迫感党中央国务院、省、市、县政府都高度重视企业安全生产标准化建设，对推进安全生产标准化提出了明确的要求。
开展安全生产标准化建设，是落实企业安全生产主体责任的有效途径，是实现安全生产长治久安的重要手段，是强化企业安全生产基础工作的长效制度。
实施企业安全生产标准化的精神实质，既是企业通过建立健全安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程，彻底排查治理隐患过程；也是建立预防机制、规范生产行为、使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求的过程；更是推进全员、全方位、全过程安全管理，确保人、机、物、环处于良好的生产状态，实现安全生产最高目标的过程。
安全生产标准化绩效评定报告概述安全生产是企业生产运营的重要基础，对于保障员工生命财产安全、维护社会稳定和促进企业可持续发展具有至关重要的意义。
为了切实保障企业的安全生产，加强对企业的安全管理，不断提高企业的安全生产水平，绩效评定已成为企业安全生产标准化的重要手段之一。
评定方法本次评定采用层次分析法以及多维绩效指标相结合的方法，主要分为四个评价因素：1.安全生产管理制度和文化建设评分（权重30%）2.安全生产责任落实和人员素质评分（权重30%）3.安全生产设施和风险管理评分（权重20%）4.安全生产事故预防和应急处理评分（权重20%）为了保证评价结果的准确性和科学性，在评定之前，我们拟定了评价指标体系并制定了评价方案，评价指标包括了企业的安全生产制度、安全生产管理、安全隐患排查治理、安全设施与防护管理、人员安全行为意识等方面，共计60项。
评定结果我们按照上述方法进行了绩效评定，并以A、B、C、D四个等级进行评定。
评分结果如下表：企业名称安全生产管理制度和文化建设评分安全生产责任落实和人员素质评分安全生产设施和风险管理评分安全生产事故预防和应急处理评分绩效评定等级A企业85827888BB企业92858090AC企业70716272CD企业60555358D从评价结果可以看出，B企业在四个评价因素中的得分均高于其他企业，是一家安全生产标准化评价优秀的企业。
A企业属于中等水平，C企业和D企业在安全生产管理方面存在较为明显的问题。
评价分析安全生产管理制度和文化建设评分在安全生产管理制度和文化建设评分中，B企业达到了92分的高分，其安全管理制度健全、完整、合理，培养了良好的安全生产文化，员工安全意识较强，安全行为规范。
A企业也做到了在此方面要求，取得了85分的良好成绩。
而C企业和D企业的安全生产管理制度不健全，安全文化建设不到位，缺乏完整的安全管理机制，导致其在此方面的得分较低。
安全生产责任落实和人员素质评分在安全生产责任落实和人员素质评分中，B企业得分为85分，A企业得分为82分，表现较为突出，员工安全管理意识较强，管理人员对安全生产负责任，安全行为规范。
安全生产标准化工作评定报告
按照公司2013年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2013年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对公司各部门年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：一、安全目标完成情况
公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，基本完成了安全目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故发生；接触职业病危害因素人员体检率100%，无岗位禁忌症人员；特种设备持证运行100%。
二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：
公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为公司安全生产第一责任者，对公司安全生产负责。
具体主管部门为安全部。
公司配置专职安全员，业务上由公司安全生产委员会指导。
依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。
同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
三、安全投入情况：
公司针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，
在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。
公司每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
公司2013 年安全投入分别用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。
四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况：
在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据公司特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。
在员工的安全教育上，对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点关注新员工安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。
在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。
五、安全生产教育培训情况：
根据国家、公司相关管理要求，执行《员工安全教育培训管理办法》文件，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。
主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工（安全教育等方面内容，对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。
六、设备设施管理情况：
公司由生产技术部门下属各车间分别负责相应管辖区域内设备运行、点检、检修管理，各作业区配置有区域管理人员、点检员，按照设备划分原则，设备管理部门将设备逐一分解到作业区、班组和点检员。
点检员按照点检标准开展日常点检工作。
合理安排检修计划，及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运
行。
七、作业安全管理：
公司各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，并根据管理要求每年在规定时间由负责技术的领导组织技术人员、安全职能管理人员，开展对于公司管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。
岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。
现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。
八、隐患排查、整改情况：
公司对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使安全管理达到闭环。
公司同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。
在员工的不安全行为管理中，督促整改落实，并按照制度落实考核、连带考核责任，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。
九、危险源控制情况：
根据公司《危险源辨识、评价和风险管理制度》的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。
每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。
对辨识出的危险源，每项危险源在岗位规程中有控制措施。
完善后的危险源辨识及控制措施，组织员工认真学习、掌握。
十、职业健康管理情况：
根据公司《职业卫生管理制度》的要求，认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、离岗和岗中定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作，确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。
主要工作有：1）每年进行一次岗位危险源辨识活动，全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素，制定控制措施；2）尘毒、噪声、高温岗位每年组织体检。
3）根据现场存在的职业健康危害因素，分区域挂置标志警示牌。
十一、应急救援：
在应急救援管理上，公司建有应急联络管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新。
公司组织全员学习和熟悉管理体制。
在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大，公司制订了专项应急预案，主要涉及公共、消防、火灾等，并且落实到每年的岗位培训管理中。
为了使应急救援管理有效，公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。
对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
十二、事故管理：
按照公司《安全事故报告、调查处理管理制度》，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外，还按照事故分析会的模式召开事故反省，并开展举一反三，吸取违章带来的教训，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。
十三、绩效评定和持续改进：
按照公司《安全标准化绩效管理制度》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对公司的安全绩效进行评价。
公司的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。
同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。
公司还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。
十四、存在的问题
通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下：
1、在安全基层基础工作方面，各部门车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。
2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违”现象时有发生。
3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。
4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。
5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全规范管理没有完全实现。
6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全报表有不及时填报现象。
7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。
十五、纠正、预防的措施
安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施：
1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。
2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”，即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。
3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。
4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。
增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。
5、加强对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。
6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。
