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创新社会管理工作总结范文社会管理创新工作总结加强和创新社会管理，事关巩固____执政地位，事关国家长治久安，事关人民____；加强和创新社会管理，对进一步加大我镇社会管理的力度，全面提升我镇社会管理能力，按照上级文件要求，开展了社会管理创新工作，现汇报如下：-一、提高社会管理创新认识，落实社会管理创新责任主要负责人认真学习了市委、市政府《____推进社会管理创新工作____决定》，明确了加强和创新社会管理工作目标，工作任务，镇成立了以书记、镇长为组长的金轮镇创新社会管理工作领导小组，制定了金轮镇____年创新社会管理工作计划，镇与村（居）、企事业单位签订了创新社会管理目标责任书，村（居）与社（组）、企业与车间班（组）、事业单位与科室层层签订了创新社会管理目标责任书，并将创新社会管理纳入了年终考核。
二、加强以村（居）为基础单元的社会管理模式建设加大了基层____建设，特别是注重基层____社会管理创新的硬件系统建设，如：镇便民服务中心，社区综合服务站，会议室，警务室，图书室，调解室，文体活动场所建成并全部投入使用。
软硬件设施基本上达到了规范法、标准化，各社区全部配齐配强了村“两委会”班子，形成了“网络化全覆盖”的社区管理模式。
三、加强和创新非公有制经济____和社会____的管理根据非公有制经济____的特点进行社会管理分类。
初步形成了生产型和服务型两大非公有制经济____社会管理模式。
镇经济发展办公室经常到企业了解企业内部管理情况，指导企业社会管理创新工作，镇党委办公室____协会经纪人学习____的知识，将协会经纪人中的优秀分子发展成党员。
指导协会形成“枢纽型”社会管理____。
四、加强社会治安重点地区综合治理根据全居社会治安管理的特点，我居加强了集镇周边、学校（含幼儿园）周边等重点区域治安安全隐患和突出问题的排查整治力度。
根据农村公路建设情况，调整了治安卡点，加大了“三电”保护力度，全镇重点地区社会治安综合治理能力增强。
榆树市人民政府关于2022年度法治政府建设情况的报告文章属性•【制定机关】榆树市人民政府•【公布日期】2023.02.27•【字号】•【施行日期】2023.02.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文榆树市人民政府关于2022年度法治政府建设情况的报告中共长春市委、长春市人民政府：2022年，榆树市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，持续深入学习习近平法治思想，全面贯彻落实中央、省委和长春市委关于法治建设决策部署，在榆树市委的坚强领导下，法治政府建设基础持续加强，重要指标任务不断取得新突破，根据长春市委依法治市办要求，现将2022年法治政府建设情况和2023年工作安排报告如下：一、持续学习宣传习近平法治思想，严格落实中央反馈整改意见，认真开展市县督察自查（一）深入学习宣传习近平法治思想，法治理论基础持续增强。
不断强化习近平法治思想学习宣传。
下发《2022年学习习近平法治思想和专题学法工作通知》，发放《习近平法治思想学习纲要》书籍500余册，录制完成学法视频课件32个，为各级理论学习中心组及各层面专题学习提供保障支持；8月下旬，市委理论学习中心组邀请省委党校张玉晶教授开展专题授课；市政府党组以专题学习、各级党员干部通过主题培训班、事业单位技术人员以继续教育学习为契机，不断深化习近平法治思想学习；中小学校以法治教育为切入点，深刻领悟习近平法治思想丰富内涵，9月初，全市各部门先后组织开展习近平法治思想专题学习，持续推动习近平法治思想学习不断走深走实；更新编制“八五”普法期间《榆树市国家机关“谁执法、谁普法”普法责任制清单》，将学习习近平法治思想作为共性学习事项，全面开展学习宣传；在电视台开辟依法治市专栏，宣传习近平法治思想；利用公交站点开展静态宣传，制作宣传牌123块，依托法治教育基地，将习近平法治思想贯穿到青少年法治宣传教育全过程，全市银行系统利用LED宣传屏广泛宣传，使习近平法治思想更加深入人心。
高三政治马克思的劳动价值理论试题1.商品的二因素是由________决定的()A．商品的自然属性B．生产商品的劳动二重性C．生产资料私有制D．资本主义基本矛盾【答案】B【解析】商品的二因素是由生产商品的劳动的二重性决定的。
具体劳动与自然物质是商品使用价值的源泉，而价值的源泉却是唯一的，那就是抽象劳动。
因此正确答案为B. A、C、D都不是商品的二因素的决定因素，排除。
【考点】马克思的劳动价值理论点评：做好本题要全面把握商品的二因素与劳动二重性的关系。
2.马克思的劳动价值论()①是对古典经济学劳动价值论的批判、继承和发展②是剩余价值理论的基础③是研究价值分配的理论④为揭示资本主义生产方式的本质奠定了理论基础A．①②③B．②③④C．①②④D．①③④【答案】C【解析】马克思以劳动价值论为基础，阐明了剩余价值的源泉及其生产过程，阐明了资本主义基本经济关系，揭示了资本主义基本经济规律。
因此，①②④是正确的。
误选③的原因在于混淆了价值创造和价值分配的关系。
价值创造研究的是生产领域中价值是由什么创造的，即价值的源泉是什么的问题；价值分配研究的是价值创造出来后，在各个生产要素所有者之间应按照什么原则进行分配的问题。
【考点】马克思劳动价值论的意义点评：做好本题不能把价值创造和价值分配问题混为一谈，既不能把价值创造看做是价值分配的依据，又不能把价值分配问题等同于价值创造问题。
3.下列关于具体劳动和抽象劳动的表述，正确的是()①不同的具体劳动的质不同，抽象劳动没有质的差别②具体劳动反映人与自然的关系，抽象劳动体现商品生产者之间的关系③具体劳动不是使用价值的唯一源泉，抽象劳动是价值的唯一源泉④具体劳动是历史的范畴，抽象劳动是永恒的范畴A．①②③B．①②④C．①③④D．②③④【答案】A【解析】具体劳动是指形式上各不相同的劳动。
人的体力、脑力的耗费，即无差别的人类劳动，称为抽象劳动。
具体劳动和抽象劳动不是两种劳动，也不是两次劳动，而是生产商品的同一个劳动过程的两个方面。
朱立国依靠大棚走富路
高新文
【期刊名称】《农村科学实验》
【年(卷),期】2008(000)005
【摘要】朱立国是大安市农业科技示范场的大棚种植户．家有温室和阳光大棚6栋．总面积4500平方米．年收入超过10万元。
【总页数】1页(P8)
【作者】高新文
【作者单位】吉林省大安市委
【正文语种】中文
【相关文献】
1.资源型企业依靠科技创新走与环境和谐发展的道路——紫金矿业依靠科技进步发展清洁生产
2.大棚种花走富路
3.依靠农机走富路合作入社惠乡邻——刘宗杰创办农机合作社纪实
4.一富带万富共走富裕路——记博白县新旺编织厂唐忠富
5.依靠科技进步,发展“两高一优”农业,走共同富裕道路——全国绿化千佳村固安县郑东内村依靠科技致富事迹简介
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全力打造一流经济发展软环境作者：冯善国来源：《新长征》 2018年第3期进一步优化营商环境，是建设现代化经济体系、促进高质量发展的重要基础。
面对新时代经济发展的新目标、新要求，榆树市始终把加强软环境建设作为解放生产力、提高综合竞争力的“硬支撑”，大力实施环境战略，以新发展理念、新战略举措科学谋划、强力推进，持续激发市场活力和社会创造力，营商环境显著改善，跻身全国最具投资潜力中小城市百强。
坚持高位统筹、科学谋划，顺应新时代发展要求对标高位，找准软环境“短板”。
对照习近平总书记、李克强总理关于软环境建设的重要论述和我省以及长春市软环境建设的部署要求，对标国内先进城市，分析研判软环境建设存在的问题，全力开展问题攻坚。
科学谋划，夯实软环境“根基”。
成立了以市委书记、市长为组长，市委副书记、常务副市长、组织部长、纪委书记为副组长，29家单位的“一把手”为成员的软环境建设领导小组，按季度研究调度工作。
设立市软环境建设办公室，依托市委、市政府督查室职能开展工作，实现了督查资源和软环境办优势互补。
全市28个乡（镇）街、84个部门及开发区、集中区都成立了软环境建设工作机构，配备了专职工作人员，形成了“党政统一领导、部门各负其责、上下齐抓共管”的工作格局。
全面考评，增强软环境“动力”。
用好考核评议“指挥棒”，把软环境建设考核结果纳入绩效考评体系和领导班子综合考核评价体系，与干部选任、评先奖优挂钩，树立鲜明工作导向。
万人评议机关“长短”，组织软环境监督员、监测点企业负责人，企业代表，个体工商户代表等对全市84 个部门的软环境建设情况进行民主评议，对排名后三位的单位主要领导进行谈话提醒。
百名科长集中“晒权”，按照行政审批、行政执法、司法、公共服务四大类，从84个部门中筛选出百名科室负责同志，政府门户网站公示职权和基本情况，采取服务对象评、市级领导评、乡镇部门评、软环境监督员评、委托第三方机构评、日常考核评等方式，发放2 万份评议表，评议结果在电视台、信息港等媒体公布，评议排名前10 位的科长，市委、市政府给予表彰奖励，作为提拔任用和评先选优的重要依据；评议排名后5位的科长，给予免职、调整工作岗位等组织处理，推动了机关效能提升。
不久前调任榆树市弓棚镇党委书记的城发乡原党委书记、乡长高洪洲，用一名党员全心全意为人民服务的奋斗宗旨和大爱情怀，每年都有近半年时间深入基层村组，谋划发展蓝图，倾听群众呼声，始终把民生工作挂记在心上。
2006年以来，高洪洲先后协调和争取资金6000余万元用于改善民生环境，带领党员干部解决群众生产生活难题数百件，使千家万户受益，群众亲切地称他为“民生书记”。
贯彻为民宗旨倾注大爱情怀2006年初，高洪洲调任城发乡党委书记、乡长。
高洪洲出身农民家庭，深知百姓疾苦，对农民有深厚的感情，他带着这种纯朴情怀，初到城发乡，便一头扎到基层，一个多月的时间，跑遍了全乡18个村、107个自然屯、112个村民小组，与100余名村组干部、200余名党员和近300名普通群众交心谈话，了解群众需求，掌握民生现状，把解决群众最关心最迫切的生产生活难题作为民生工作的突破口。
城发乡新义村和新立镇什家村是因水患而结怨20多年的“冤家”村，因为资金短缺，农田水利设施不能得到及时修缮和完善，经常出现两村800多公顷水田被淹，导致两村村民结怨，每年汛期时常发生群殴事件。
为了解决这个问题，高洪洲逐级向上级主管部门汇报情况，提交解决问题报告，五上省城、十跑市委、百进农家，对下协调，对上沟通，横向合作，争取80万元资金修建了两处涵闸，解决了水患，化解了纠纷，平息了两个村二十多年的积怨。
望山村又称断桥村、独木村。
早在上世纪六七十年代，为了疏通村子上游排泄的山水，当地群众在村头开掘了一条泄洪渠，由于多年的雨水冲刷，水渠越冲越宽、越冲越深，渠上的土木桥梁多次被毁，成为断桥、独木桥，严重影响了当地群众的生产生活，一度是姑娘结婚嫁不出去，老人病故拉不出去，孩子上学走不出去，农副产品卖不出去……高洪洲在望山村父老乡亲面前流泪了，他当即表态：“这座桥修不上，自己从城发走人。
”然而，要兑现诺言困难重重。
集体积累少，群众难负担。
通过朋友引荐，他向省交通厅的相关处室汇报了情况和想法，经过一个多月的“软磨硬泡”，最终争取省市专项资金91万元，为望山村修建了26米长的永久性钢筋水泥桥梁。
提高农业农村农民的组织化程度【原文出处】重庆行政【原刊期号】20063【原刊页号】14～16【分类号】D4【分类名】中国政治【复印期号】200611【作者】常樵【作者简介】常樵，吉林省社会科学院副院长、研究员。
【摘要题】地方政府与基层政权如果以组织形式作标志划分中国农村经济社会发展阶段，那么1949年后的中国农村大体经历了人民公社、家庭经营两个阶段，现在到了进行组织创新，提高农业农村农民组织化程度的新阶段。
形式早在1990年，邓小平同志就提出，中国社会主义农业的改革和发展，从长远的观点看，要有两个飞跃。
第一个飞跃，是废除人民公社，实行家庭联产承包为主的责任制。
第二个飞跃，是适应科学种田和生产社会化的需要，发展适度规模经营，发展集体经济。
1992年，邓小平同志在审阅十四大报告稿时，进一步阐明了这个思想，提出农业的改革和发展会有两个飞跃，第一个飞跃是废除人民公社，实行家庭联产承包为主的责任制，第二个飞跃是发展集体经济。
农村最终还是要实现集体化和集约化。
有的地区农民已经提出集约化问题了。
这个问题，这次不提也可以，还是巩固承包制，但是以后总会提出来的。
要提高机械化程度，利用科学技术发展成果，一家一户是做不到的。
特别是高科技成果的应用，有的要超过村的界限，甚至超过区的界限。
仅靠双手劳动，仅是一家一户的耕作，不向集体化集约化经济发展，农业现代化的实现是不可能的。
就是过一百年二百年，最终还是要走这条路。
他还引用李先念同志的话说，“这是一个大思想”，但这个思想一直没有阐发。
看来，农业农村的集体化集约化组织化的发展方向是明确的。
问题是组织化的形式。
用什么方式把农业农村农民纳入一定的组织体系中？目前看，有代表性的是以下几种类型：一是龙头企业带动组合型。
即我们通常简单说的“企业+农户”、“企业+公司(协会)+农户”。
这种模式以农产品加工企业为龙头，通过订单等契约方式联结广大农户，形成产、加、销紧密衔接的产业组织体系。
项目管理创新成果情况总结____年为了加强施工项目的承包管理，成立了项目管理部。
一年来项目管理部按照首冶公司强化项目承包管理的要求，加大了项目法施工的力度，积极探索强化项目承包管理的思路，摸索项目管理的新方法。
经过一年来的艰苦工作，取得了项目承包管理的新成果。
一、建立项目承包经营的业务管理体系按照公司职代会的要求，年初首冶公司成立了项目管理部，各分公司在经营部设立项目管理专业员，分公司明确有一级领导分管项目承包管理工作。
形成了两级项目承包业务管理体系。
从而把项目承包管理作为一项主要专业纳入企业管理。
有力地推动了项目承包管理的加强。
二、提出和实施项目承包管理的“两算两测”，为实现项目承包管理科学化奠定了基础。
为了强化项目的承包管理，包的科学，包的合理。
____年项目管理部提出了加强项目管理承包的“两算两测”。
既分公司项目部必须对设计院下发的施工图预算进行认真详细的____。
发现施工图预算中的项量差。
为追补预算提供依据。
在此基础上做好施工预算，并把它作为分公司、总包部进行项目承包成本预测的依据。
以便科学合理地确定承包基数。
项目承包后，项目部要进行项目成本分解到责任人。
落实到工序的成本预测。
作为项目成本控制的目标。
____年以来，在全首冶公司推行“两算两测”有力地强化了项目成本的目标管理。
减少了亏损项目。
提高了项目的盈利水平，____年首冶公司在解决历史问题的基础上，完成利润____万元，比首钢下达的计划____万元提高了____%。
三、大胆尝试项目承包管理的扁平化项目管理部在总结____年以来项目承包管理经验教训的基础，提出了项目管理要向扁平化方向发展。
减少管理层次，提高管理效率，降低管理成本。
这个建议得到了公司领导的支持和肯定。
____年在首秦二期、迁钢二期全面推行项目总包管理，总包部取消了二级分公司这一层管理。
由总包部直接管理，从而减少了大量的扯皮现象，解决了层层收取管理费，使项目分包无利润空间，好队伍不原进入的问题。
