2012年目标责任书(XXX部)模板

为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，县局（分公司）领导与专卖打私打假大队负责人签订2012年安全目标责任书。

一、安全保卫工作目标（一）工作目标2012年，实现无火灾事故、无因工伤亡事故、无被盗、被抢劫案件、无道路交通责任事故、无任何治安案件和刑事案件；年工伤率控制在市局规定的范围内。

（二）工作责任1、对本部门管辖范围内的安全工作负责，圆满完成目标任务，全年实现无安全责任事故。

2、认真贯彻执行《淅川县烟草专卖局2012年安全保卫工作意见》，结合实际，制定本部门安全工作管理措施，把安全生产岗位责任制细化到各个岗位，责任到岗，目标到人。

3、认真做好安全教育培训工作。

按照局（分公司）年度安全教育计划的要求，认真抓好本部门员工的安全教育培训工作，受教面达要达到100％，使员工的安全法制观念有明显增强。

5、落实安全检查和事故隐患整改制度。

按照《河南省烟草行业安全管理规定》要求进行安全检查，对查出的各类安全隐患和问题要及时进行整改，整改率要达到100%，对一时难以整改的要落实保障措施，保证安全6、在专卖行政执行公务活动中坚持“安全第一、预防为主"的方针，严防发生人身伤害和工伤事故，若发生事故，及时予以上报。

7、做好专卖各种票据、证件、办公用品、罚没、暂扣物资的安全管理，严防丢失、盗窃案件发生。

8、做好道路交通安全管理工作，严格驾驶员管理，严防责任性交通事故及其它事件发生。

8、依法行政、秉公执法、遵纪守法、严守秘密，注意保障专卖管理人员的人身安全。

9、认真执行《职业健康安全管理体系》程序文件和管理手册的规定要求，做好本单位的体系运行工作。

10、深入推进安全生产标准化建设工作，不断提升安全管理水平。

通过安全生产标准化创建，加快安全信息化建设步伐，使企业安全文化得到进一步深化，全面完成企业安全标准化创建达标工作。

11、抓好法制教育，确保本部门员工无“六害”行为，无治安处罚和违法犯罪，无不稳定因素的案、事件。

2008年XX公司安全科安全生产工作责任书一、目标任务坚决杜绝死亡事故，避免重大事故，有效控制一般事故。

二、工作职责1、执行安全生产法律、法规和国家标准、行业标准；2、协助制定安全生产规章制度和安全技术操作规程；3、开展安全生产检查，及时查处事故隐患和违章行为，并督促有关业务部门及时整改；4、开展安全生产宣传、教育、培训，总结推广安全生产经验；5、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查，管理和发放劳动防护用品；6、协助调查和处理安全生产事故，进行伤亡事故的统计、分析，提出报告；7、定期向单位主要负责人报告安全生产情况；8、生产经营单位赋予的其他安全生产职责。

9、支持、督促有关部门依法履行安全生产监督管理职责，坚持“四不放过”原则，严肃查处安全生产事故。

单位主要领导人：部门负责人：（签名）（签名）年月日2012年XX公司工会安全生产工作责任书一、目标任务坚决杜绝死亡事故，避免重大事故，有效控制一般事故。

二、工作职责1、贯彻全国总工会有关安全卫生的方针、政策，并监督认真执行，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进；2、监督劳动保护费用的使用情况，对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告；3、做好安全生产宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定，支持厂长对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚；4、参加企业有关安全生产规章制度制订；5、协助行政部门搞好班组的安全建设；6、会同有关部门认真开展安全生产合理化建设活动；7、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康检查和疗养；8、发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产；9、参加安全生产检查和对新装置、新工程的“三同时”监督，参加事故的调查处理；10、工会是企业安全生产委员会的成员，工会也要把安全生产列入职工代表大会的议题。

安全目标考核记录为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化各部门主要负责人履行安全生产第一责任人的职责，确保安全生产，促进企业发展。

公司与安全部负责人签订2012年度安全生产目标责任书，目标责任如下：一、安全生产控制指标1、年内无重大火灾事故和重大安全、意外伤害事故发生。

2、职工死亡率为0，重伤事故率为0。

3、轻伤率控制为0.02％。

4、职工安全培训合格率为100％。

5、事故反馈率、处理率为100％。

6、安全设备、设施完好率99%。

7、特种作业人员持证上岗率100%。

二、工作指标安全部经理是安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负总责，承担和履行安全生产第一责任人的职责。

本部门出现的一切重大安全事故都要首先追究部门责任人的责任，因此，负责人要一刻也不放松的抓好安全生产，加强对安全生产工作的领导，要统揽安全生产全局，采取有效措施，确保安全生产各项指标的实现，并完成以下安全生产管理任务。

1、认真贯彻国家及各级政府的安全生产法律、法规和政策，严格执行厂部安全生产的有关规定，重大安全活动应亲自参加。

2、参加厂部的安全生产专题会议，根据实际，及时研究布置安全生产工作，定期组织安全生产检查，重大节日和特殊季节进行专题检查，并做好记录和处理。

3、重点危险源及不安全因素要有专项措施，把安全生产作为生产经营的重要内容，统筹安排，同步实施。

4、规范作业活动，严格执行操作规程，按厂部的计划组织安全培训、安全防范演练和考试。

5、落实安全生产责任制，实行目标化管理，与厂部签订安全生产目标责任书，把年度的安全生产责任目标以及考核奖罚办法以签约的形式固定下来，形成安全生产目标管理网络，对安全生产目标责任进行考核。

6、建立、健全安全生产管理台帐，并记录规范、详实、齐全。

7、建立、健全安全设备、设施管理台帐，并记录规范、详实、齐全。

8、有计划的开展安全生产培训教育，建立、健全安全培训教育台帐、档案，并做好安全培训教育台帐的管理工作。

安全生产目标责任书(公司级与部门级)安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2012年度安全生产目标的内容，现与总经理签订如下安全生产目标：一、目标值：1、公司全年人身死亡事故为0，重伤事故为0，轻伤人数小于5‰。

2、公司全年火灾、爆炸事故为0。

3、公司全年职业病事故为0。

4、为安全生产提供资源及时率达到100%。

5、组织召开安全生产专题会议每季度不少于1次。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本公司的安全生产、劳动保护、工业卫生工作负全面领导责任，应把安全生产、劳动保护、工业卫生工作列入重要议事日程，研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。

2、认真贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护、工业卫生的方针、政策、法律、法规和上级指示；保证安全生产资金的投入，积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术和工业卫生标准。

3、健全公司安全生产、工业卫生安全保证体系，配备安全管理人员，保证安全管理体系的正常运行。

4、批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。

5、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。

6、组织制定安全生产、工业卫生的具体指标和目标，纳入任期和年度目标管理，并组织实施。

7、在组织编制审定公司年度生产经营计划的同时组织编制审定安全技术措施计划，并在人、物、财方面给予保证。

8、对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收，凡不符合安全技术、工业卫生要求的，不得批准施工和验收，更不能批准投入生产和使用。

9、认真执行“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产、工业卫生工作。

负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查，并督促落实。

10、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。

2012年度业务工作目标任务
交
办
书
长沙市望城区城乡规划局
二○一二年四月
总工室（法规类）：
为进一步强化工作责任，引导科室增强服务意识、提高工作效率、提升业务水平，现将2012年各项工作绩效目标考核任务予以交办。

你科室要按照局里的统一部署和工作要求，团结协作，狠抓落实，把握工作重点，加大工作力度，确保全面或超额完成区委、区政府下达的2012年各项绩效考核目标任务和局安排的各项工作。

科室负责人对本科室工作绩效考核目标完成情况全面负责，分解目标任务，责任落实到人。

绩效考核领导小组将对各科室、单位工作开展情况进行平时考核和年度考核，以考核结果为依据确定年终评先，绩效考核结果与科室、单位的绩效奖励金额和全员绩效考核得分直接挂钩。

六、本交办书有效期一年，至二○一二年十二月三十一日止，本年度如责任人变更，由继任人负责。

七、本交办书一式两份，局与责任科室、单位各执一份。

望城区城乡规划局局长（签章）：
责任科室（单位）负责人（签字）：。

***交通运输系统2012年度安全生产目标责任书***交通局二0一二年一月十二日为认真贯彻落实省、市、县安全生产文件及会议精神,切实做好“安全生产年”的各项工作任务,落实好“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和安全生产“三项行动”和“三项建设”的各项措施,进一步明确安全生产责任,强化安全监督管理,保障人民群众生命财产安全,促进我县经济发展和社会稳定,根据《安全生产法》、《甘肃省道路交通安全监管职责暂行办法》、《甘肃省道路交通安全隐患排查治理规定》等法律法规,结合我县交通运输系统实际,签订本目标责任书,具体内容为:一、工作职责(一综合治理1.加强对安全生产工作的领导,依法履行安全生产监督治理职责。

主要领导或分管领导要亲自审定年度安全生产工作计划,主要领导要按要求参加县交通局召开的年度安全生产工作会议和季度防范重特大安全事故工作会议,研究防范重特大安全事故,协调、解决重大安全问题。

2.负责下属企业(车主单位(以下简称企业单位的安全生产工作,严格落实安全生产控制指标,层层签订安全生产目标治理责任状,并严格考核,奖惩兑现。

3.每季度至少组织1次安全生产专项大检查,及时排查处理事故隐患。

4.建立完善高危企业风险抵押金制度,确保事故抢险和善后处理所需资金。

5.贯彻落实《甘肃省道路交通安全监管职责暂行办法》、《甘肃省道路交通安全隐患排查治理规定》,对事故隐患不整改、年内重复发生同类型一般事故、发生险肇事故、发生死亡事故和违法违规情节严重的生产经营单位予以警示和给予警诫。

6.落实安全生产“一票否决”制度。

7.按时向安全生产工作领导小组报送季度安全生产大检查总结、半年和全年履职报告、及时报送隐患排查报表、自检自评考核情况、阶段性检查汇报以及有关安全生产专题会议贯彻落实情况等材料,确保信息畅通。

(二加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理1.按照《重大安全生产事故隐患整治监督治理办法(试行》、《甘肃省道路交通安全监管职责暂行办法》、《甘肃省道路交通安全隐患排查治理规定》等规定2012年度重点监督整治的重大事故隐患整改项目,制定有关项目的整改方案,落实整改责任,限期整改到位,及时消除事故隐患。

沙河市中医院2012年工作目标责任承诺书一、总体思路坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕解决群众“看病难”、“看病贵”的突出问题，不断加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，确保医疗安全，改善办医条件，不断满足人民群众的医疗需求，努力创建服务好、质量好、医德好，群众满意的“三好一满意”型医院。

二、主要工作目标1、加强医院管理，深化医院改革。

实行岗位管理，坚持“公平竞争，优劳优酬”工作机制，进一步完善竞争激励机制，稳步推进绩效工资制度改革，激励职工更好地为医院建设与发展做出贡献。

完善药械采购管理办法和制定纠正医疗卫生行业不正之风实施方案。

凡大型医疗设备（单价5万元以上）均实行公开招标。

2、强化质量控制，确保医疗安全。

以临床路径管理和单病种限价工作为抓手，重点从执行医疗管理制度和质量监控入手，提高医疗质量、护理质量，全面落实医疗核心制度，落实医疗责任追究制度。

3、突出中医特色，形成系列品牌。

一是拓展中药足浴、熏蒸等特色疗法；二是推广针刺、艾灸等非药物治疗手段；三是进一步开展“冬病夏治”、“冬令进补”、“治未病”等中医特色项目优势；四是对非中医药人员进行中医药知识培训，提高中医药使用率；五是从中医特色病证管理入手，注重研究不同病种、不同阶段发挥中医特色和优势的方法，积极制订符合中医特点的诊疗规范并在临床上推广。

4、加强医德医风建设。

贯彻落实卫生部“八不准”和“九条禁令”和河北省卫生厅开展的“修医德、强医能、铸医魂”活动，学习刘琼芳先进事迹，开展“三个一”活动，即读一本好书，提高自身素养，做一个合格的白衣天使，让党和政府放心；选一项好课题，创新诊疗技术，做一个技术领先的医务工作者，让患者就医安心；爱上一项好运动，端正自我品质，做一个有内涵、有教养的时代骄子，让社会满意、群众舒心。

认真纠正行业不正之风，拒绝收受红包、回扣等违法违纪行为；坚持社会公益性，时刻以服务经济社会、以解决人民群众“看病难”“看病贵”、满足广大人民群众日益增长的健康需求为出发点，和谐医院关系，创建服务好、质量好、医德好、群众满意的中医院。

农资有限公司2012年化肥部目标责任书为更好的激励公司员工，实行多劳多得、团队协作，在双方协商的基础上制定本责任书。

目标责任人对公司的目标负全责，享受目标激励，同时承担责任。

一．目标责任人：边章旗
化肥目标：2012目标基数3500吨冲刺3800吨（不包含尿素类氮肥）
任务分解目标
计划实际完成
目标量
3500T
春季目标
夏季目标
秋季目标
合计
二．提成奖励标准
常规化肥8元/吨金钢柱18元/吨自主化肥元/吨元/吨
三．提成奖励政策：
1.全年化肥部完成任务的80%以下不享受提成，完成80%--100%享受以上提成，超额完成部分按13元/吨提成。

2.奈安太力士：现款收款20元/件，赊销者10元/件
3.阶段目标也得同时实现，如没完成可在下个季节累计完成，但
全年目标量必须完成。

四．相互合作者提成标准：（为提高公司的团队协作能力，共同完成公司的全年目标，公司另设立合作者提成）
1.复合肥2元/吨给种子农药部。

2.这一部分款年底累计起来，由部门经理统一上报总经理合理安排分配方案给部门员工。

部门经理无权个人支配或据为私有。

五．提成发放办法：根据任务完成目标，年底统一发放。

本责任书一式两份，责任人和公司各执一份，双方签字生效。

目标责任人签字：农资有限公司
法人：
2012年3月日。

2012年度安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步强化安全生产目标管理，落实各级安全生产责任制，强化“以人为本”的安全管理思想，明确部门负责人是安全生产第一责任人，确保全年安全生产和职工的安全与健康，更好地促进生产，增加效益，公司特与各单位、各部门签订本责任书。

一．安全生产工作目标1、实现安全生产“三无”（无重伤、无死亡、无火灾）。

2、全公司因机械伤害发生事故控制在国家行业标准３‰以内。

3、交通事故按国家有关规定执行。

4、事故“隐患”整改率100%。

5、三级安全教育率达到100%。

6、无重大设备事故。

二．责任和任务1、各单位、各部门领导要把安全生产工作列入重要议事日程，车间和人数多的处室要成立安全生产领导小组，由部门负责人任领导小组组长，设安全员，年度工作有计划，日常工作有检查、有培训、有记录、有总结，严格执行公司安全环境管理制度。

2、要树立“安全第一”的思想，部门负责人就是安全生产第一责任人，坚持管生产必须抓安全的原则，贯彻落实上级有关安全生产方针、政策，建立和完善本部门安全生产规章制度，做到安全生产常抓不懈。

3、要加强要害重点部位、易燃易爆物品的管理，确保不发生安全事故。

4、安全教育深入扎实。

对职工要定期进行岗位安全教育，不断增强职工的安全意识，新工人进厂必须接受三级安全教育，教育率100%。

对没有进行教育出现人身伤亡事故的，追究部门负责人的责任。

5、加强对劳动保护用品及其使用的管理，职工上岗必须符合劳动保护佩戴要求，因不符合劳动保护佩戴要求发生人身事故，追究当事人和部门负责人的责任。

6、动力车间、筹建办、后勤保障部、物管中心、物资供应公司等部门要定时对用电、电力设施、锅炉及压力容器、起重设备、电梯、厂内运输车辆、厂房门窗、避雷设施、设备的接地保护等进行定期专业检测、检查和维护，使之处于良好状态，保证年内不发生责任事故，凡因工作失职而造成的一切后果，由本部门负责，追究本部门负责人及相应专业处室负责人的责任。

财务部2012年工作目标责任书甲方：章丘市盛泉生态农业专业合作社乙方：财务部根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。

一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其团队。

二、乙方工作目标：（一）规章制度管理（10分）1．组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作3．将规章制度交办公室备案考核重点：制度的完善与有效实施程度（二）财务预算管理（10分）1．编制财务预算，上报总经理审批后组织实行2．监督各部门预算的执行情况考核重点：预算的科学性、合理性（三）财务计划管理（10分）1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应2．定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理考核重点：各项计划的执行情况（四）会计核算（20分）1．组织进行会计核算和账务处理2．编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位考核重点：会计核算出错率（五）成本控制（10分）1．负责组织企业的成本管理工作2．进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用3．根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度（六）财务分析（10分）1．定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据2．对新投资项目做好财务预测与风险分析3．参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度（七）财务监督和审计工作（10分）1．根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行2．组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况，考核重点：年度财务效益指标的完成程度（八）疏通融资渠道（10分）1．根据董事会的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作2．依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道3．与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况（九）部门内部管理（10分）1．负责财务人员队伍的建设工作2．对员工进行财务知识培训3．指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核考核重点：员工绩效考核结果三、考核办法（1）由办公室对目标责任制单位分项进行综合评价，每半年评价一次，两次考评的综合情况作为奖惩依据。