公司各部门目标责任书范文

各岗位部门责任书范文岗位部门责任书范文范文如下：一、岗位部门职责1. 人力资源部门职责人力资源部门的职责是负责组织、协调、指导和监督企业的人力资源工作，为企业全面发展和实现战略目标提供人力资源保障。

具体职责包括：- 确定人力资源规划，招聘和选拔合适的员工；- 设计和实施员工培训和开发计划；- 负责薪酬和福利体系的设计和管理；- 管理员工绩效评估和奖励制度；- 有效解决员工关系问题，维护良好的工作氛围；- 制定和实施员工离职管理政策。

2. 财务部门职责财务部门的职责是负责企业财务管理和财务决策，确保公司财务状况的稳定和可持续发展。

具体职责包括：- 制定和执行财务战略和财务目标；- 编制和执行年度预算；- 进行财务分析和风险评估；- 管理企业的资金流动和资金使用；- 进行财务报告和会计监管；- 协助管理层进行决策分析。

3. 销售部门职责销售部门的职责是负责企业产品和服务的销售工作，实现销售目标并促进企业业绩的增长。

具体职责包括：- 制定销售策略和销售目标；- 开拓新客户和维护现有客户；- 跟进销售机会，促成销售合同；- 参与市场调研和竞争分析；- 协调内部资源，提供客户满意的售后服务；- 提供销售报告和销售数据分析。

4. 生产部门职责生产部门的职责是负责企业产品的生产和制造工作，保证产品质量和交付时间的达到标准。

具体职责包括：- 安排和调度生产资源；- 管理和优化生产流程；- 进行产品质量控制和质量管理；- 跟踪生产进度和生产成本；- 协调供应链管理和物料采购；- 维护生产设备和设施，保证正常运行。

5. 研发部门职责研发部门的职责是负责企业产品和技术的研发工作，推动企业创新和技术进步。

具体职责包括：- 进行产品需求分析和技术可行性研究；- 设计和开发新产品和新技术；- 进行产品测试和技术验证；- 跟踪行业动态和竞争对手的技术发展；- 提供技术咨询和技术支持；- 管理知识产权和技术文档。

各岗位部门责任书范文（二）1. 人力资源部门责任书尊敬的公司领导：根据公司人力资源部门的职责，我将充分履行以下职责：- 制定和执行人力资源规划，确保公司拥有合适的人力资源储备和优秀的人才队伍；- 负责公司的招聘和选拔工作，确保各岗位的人员需求得到满足；- 设计和实施员工培训和开发计划，提高员工的综合素质和职业技能；- 管理薪酬和福利体系，确保员工的薪酬福利达到市场水平；- 管理绩效评估和奖励制度，激励员工的工作积极性和创造力；- 解决员工关系问题，维护良好的工作氛围和员工满意度；- 制定和执行员工离职管理政策，确保员工离职过程的合法和公正。

为进一步落实生产责任制，做到“责、权”相结合，根据公司实际情况，现与办公室文员签订如下责任书：一、负责公司日常行政管理工作，协助办公室领导做好公司的日常行政管理工作。

二、做好公司行政会议的组织与安排，做好会议记录并监督检查会议落实情况。

三、负责以公司名义上报、下发文件的打印、校对及有关文件的复印工作。

四、负责公司的综合档案管理工作，做好公司各员工档案的管理工作。

五、负责办理员工劳动合同签订。

六、负责办公用品及公司防护用品的购买与发放，并作好记录。

六、做好公司的接待工作。

七、负责办公室公共设施设备的保管工作，保证办公环境的整洁。

八、下班后，检查用电设施是否关闭，避免浪费。

九、完成领导交办的各项工作。

十、在签订本责任书后，需认真执行。

如在职责范围内浮现的问题，情节较轻的公司将予以酌情处罚。

情节较为严重的移交公安机关处理。

公司负责人：办公室文员签字：20___年__月__ 日为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围，调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司________年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。

1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理：完成对 20__年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的' 准备工作。

5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。

严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。

7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。

工作目标责任书格式与范文责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书;实际上就是落实万一发生什么事，谁负主要责任。

下面是小编给大家带来的工作目标责任书格式，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!工作目标责任书格式与范文(一)根据****年公司销售部经营规划，兹聘请***同志为公司区域销售经理，分管区域营销管理工作。

为认真贯彻落实公司销售部****年度工作计划，进一步强化销售工作目标管理，特制订本责任书。

一、责任期限****年1月1日——****年12月31日二、责任双方责任方：***考核方：临沂批发城金竹英雄经营部。

三、责任内容1、销售计划(30分)：**万元;2、回款计划(40分)：81万元(其中：沉淀资金收回*****元);在尚未回款，劳动者提出辞职：按《劳动法》有关合同规定的赔偿法中第四条劳动者违返规定或劳动合同的约定解除劳动合同，对用人单位造成损失的劳动者该赔偿用人单位下列损失.3、销售费用：按结算价格的3%(******商品 1.5%)计算;4、销售计划外超标部分(10分)：4%;5、退货：不属质量问题一律不退货;6、客户广告费用(10分)：0.25%;7、新客户开发(10分)：0.5%。

四、考核与奖惩1.本责任状由公司总经理监督，考核小组审评;2.责任方要结合实际分解责任目标，层层落实;3.因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情况，因主观原因未能完成任务者，考核方将视情况对责任方给予免职处理;4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以分管的单位考核标准为准;5.本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。

考核人：责任人：工作目标责任书格式与范文(二)甲方：乙方：为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性，更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作，确保公司年度目标的顺利实现，经甲乙双方协商签订本责任书。

一、考核期限：至止二、乙方责任人：，全权负责完成本责任书的各项任务指标。

公司各部门安全生产责任书模板（10篇）公司各部门安全生产责任书模板篇1为了全面落实“一岗双责”制度，进一步加强我公司对安全生产工作的领导，把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处，在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下，我标本着对安全工作谁主管谁负责的原则，公司对分管各职能科室制定了以下责任目标：一、安全生产事故控制总目标1、人身伤亡事故控制目标：无重伤以上事故发生，死亡人数为零。

2、事故控制目标：不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。

二、安全生产责任目标1、在项目部设置符合法定条件的专门安全施工管理人员，履行安全管理职责，针对项目特点制定具体的安全施工管理措施并严格落实到每一个岗位，使安全施工管理规范化。

2、对项目部内每一个从业人员进行安全施工、消防知识教育，做到持证上岗。

3、在施工前，由本项目部技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

4、严格遵守有关安全生产的法律、法规、地方性法规和本行业、企业内的安全作业规章和操作规程，不违章指挥，不强令员工违章冒险作业。

5、对于塔吊等危险作业，安排专门人员进行现场安全管理，确保遵守操作规程，确保安全管理措施落实到位。

6、努力做好现场带班工作，做到当天的问题当天解决，不让问题隐患过夜;若有必须离开的事项需要办理，一定要委托给具有相应管理资格的人员带班，做到不空岗，不漏岗。

7.、项目部负责采购、租赁的施工机械设备及配件，应当符合相应的质量要求，并在进入施工现场前进行严格查验，由专人负责管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案。

8、针对施工现场具体情况进行现场封闭管理，并在施工现场入口处、起重机械附近、临时用电设施等地点，设置符合国家标准的安全警示标志。

9、施工现场如对临近建筑或设施造成危险的，及时采取必要的'安全防护措施，确保临近建筑物和设施的安全。

10、根据季节和天气变化，例如高温、暴雨及大风天气，采取适当的安全施工措施做好现场防护，在确保工期不延误的前提下必要时停止施工。

公司综合办公室目标责任书范文一、目标责任期限[具体责任期限，如：自[起始日期]至[结束日期]]二、目标责任双方1. 甲方：[公司名称]2. 乙方：公司综合办公室三、目标责任原则1. 明确性原则：目标应清晰、具体，具有可衡量性和可操作性。

2. 可实现性原则：目标既要有挑战性，又要基于公司的资源和能力，切实可行。

3. 相关性原则：目标应与公司的战略规划和整体发展目标紧密相关。

4. 时限性原则：目标应设定明确的完成时间节点，以确保工作的及时性和效率。

四、工作目标及考核标准（一）行政管理1. 规章制度建设与执行目标：完善公司各项行政管理制度，确保制度的科学性和有效性，并监督制度的严格执行。

考核标准：在[具体时间]前完成制度修订；制度执行违规次数不超过[X]次。

2. 文件管理目标：规范文件的收发、登记、归档和保管，确保文件的安全、完整和可查阅性。

考核标准：文件收发及时率达到[X]%以上；文件归档准确率达到[X]%。

3. 会议组织与协调目标：高效组织各类会议，提前准备会议资料，做好会议记录和决议的跟踪落实。

考核标准：会议组织满意度达到[X]%以上；决议跟踪落实率达到[X]%。

（二）人力资源管理1. 招聘与培训目标：根据公司需求，及时招聘到合适的人才，并组织有效的员工培训活动。

考核标准：招聘计划完成率达到[X]%；培训满意度达到[X]%。

2. 绩效管理目标：协助各部门制定合理的绩效指标，按时完成绩效评估和反馈工作。

考核标准：绩效评估按时完成率达到[X]%；绩效反馈及时率达到[X]%。

3. 员工关系管理目标：营造良好的员工关系氛围，及时处理员工的投诉和建议。

考核标准：员工满意度调查得分不低于[X]分；投诉处理及时率达到[X]%。

（三）后勤保障与服务1. 办公用品与设备管理目标：保障办公用品的充足供应，及时维护和维修办公设备，确保正常办公秩序。

考核标准：办公用品供应延误次数不超过[X]次；设备故障修复及时率达到[X]%。

公司责任书范文为加强本公司安全管理，保障宾客及本公司员工人身、财产安全，根据《消防法》和《深圳市社会治安防范责任条例》的等有关规定和“谁主管、谁负责”的工作原则，结合我公司实际，特制定本责任书。

本责任书由公司各部经理与公司签订。

各部门领导要将签约的内容分解落实到基层班组、员工，做好本部门与班组、员工的签约工作，形成领导亲自动手，真抓实管，一级抓一级，层层负责，明确综合治理的任务、目标，创造良好的经营、工作、生活秩序。

一、部门安全责任人资格本公司各部门的经理为本部门安全负责人。

二、安全责任人职责1、严格遵守有关法律、法规，按照公安、消防、文化等部门的安全防范管理要求，主管本部门的安全防范工作。

2、制定本部门安全防范目标、措施，细化责任制，要求落实到班组、个人。

3、督促检查本部门所属各班组的安全防范目标的贯彻落实情况，对发现的隐患负责落实整改，并对有关责任人提出奖惩建议。

4、安全工作与生产经营做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

5、负责制定和落实本部门所属各班组员工的安全防范教育管理和培训计划。

6、按时参加安全部等有关部门组织的安全专项活动，经常向公司职能部门如实反映本部门的安全情况。

三、安全防范目标1、本部门安全秩序稳定良好，客人和员工普遍感到有安全感。

(1)不发生够立案的刑事案件和一般治安案件及火灾事故，办公室、更衣箱内不存放贵重物品或大量现金、有价证券。

(2)无因防范或管理不当而引起的重大刑事案件、影响较大的治安案件和重大火灾事故。

(3)员工主动协助安全部和公安机关查处小偷小摸、赌博等其他扰乱企业内部秩序的各类事故、案件，坚决取缔和打击法律法规明令禁止的违法活动，经营场所秩序良好。

(4)保持消防安全疏散通道畅通，不堆杂物。

(5)保持消防器材设备清洁，完好无损，有专人负责。

2、结合本部特点，建立健全和落实各项安全防范制度。

(1)认真贯彻本公司强化安全管理工作的要求，各岗各职安全防范责任制到位。

公司部门目标责任书范文尊敬的各位部门成员：大家好！为了明确公司各部门的目标以及责任，提高团队的工作效率和协作能力，公司决定制定部门目标责任书。

根据公司的战略目标和市场需求，我们制定了以下目标和责任，希望大家认真履行，积极奋斗，为公司的发展作出贡献。

一、目标概述我公司秉承“以人为本，持续创新”的企业精神，旨在成为行业内领先的企业。

为了实现这一目标，各部门需制定清晰的目标，并且每季度对这些目标进行评估和调整。

总目标是提高公司整体的竞争力和市场份额，具体目标则根据部门的职能和工作特点确定。

二、目标具体化和责任划分1. 销售部门目标：销售部门的目标是实现每季度销售额的增长，实现销售目标的同时提高客户满意度。

责任划分：销售部门的主要责任是拓展市场，开拓新客户，维护老客户，为客户提供优质的产品和服务。

具体责任划分如下：（1）销售团队：负责实现销售目标，制定销售计划和策略，并根据公司的发展方向和市场需求调整。

（2）客户服务团队：负责与客户进行沟通，了解客户需求并及时解决问题，提高客户满意度。

2. 研发部门目标：研发部门的目标是不断提升产品的创新性和竞争力，推动公司的技术革新和产品升级。

责任划分：研发部门的主要责任是进行产品设计和开发，并通过不断的研究和创新提升产品的质量和性能。

具体责任划分如下：（1）产品设计团队：负责根据市场需求和客户反馈进行产品设计和改进，提供创新的解决方案。

（2）研发团队：负责实施产品开发计划，保证产品按时推出并符合质量标准。

3. 运营部门目标：运营部门的目标是提高生产效率和质量，降低成本，确保产品按时交付，并保障日常运营的顺利进行。

责任划分：运营部门的主要责任是组织生产活动，确保生产过程的顺利进行，保质保量地生产产品。

具体责任划分如下：（1）生产团队：负责生产安排和生产过程的管理，确保按时交付符合质量要求的产品。

（2）物流团队：负责产品的仓储和配送，保障产品的及时交付。

4. 人力资源部门目标：人力资源部门的目标是吸引、培养和留住优秀的人才，为公司的发展提供有力的支持。

目标责任书范文10篇目标责任书范文 (1) 实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，责任人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。

使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的责任、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。

双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。

以量化指标明确双方的责任、权利和义务。

本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。

一、考核期间：__年月日至年月日，在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务;二、公司的权利、责任和义务1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;2、公司将根据__年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核，每季度进行一次;4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向责任方方提出警告;6、连续两个季度未完成期间目标情况下，公司有权终止执行本责任书各项约定;三、责任人的权利、责任和义务1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。

3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。

(2)产品市场的最新情报报告。

(3)产品质量及市场运行情况报告。

(4)要求提交的其它相关文件和报告。

公司各部门安全生产目标责任书6篇公司各部门安全生产目标责任书 (1) 为切实履行项目部安全责任的承诺，为加强项目部交通安全安全管理工作，确保施工期间道路交通安全畅通，施工车辆和机械出入和使用管理规范有序，杜绝因交通事故导致的人员生命财产损失，特签定交通安全告知责任书如下：1、在高速公路范围内施工项目中项目经理是该工程项目安全生产的第一责任人作业队长是负责施工作业现场的第一责任人施工员是所负责施工作业现场各工序安全的第一责任人各部门负责人、班组长是本部门、本班组的第一责任人。

2、项目部必须加强项目安全管理工作，安排专职值交通防护人员协助高速交警进行高速公路交通安全疏导指挥。

3、加强日常的安全巡查工作，对违规车辆、人员进行教育，遇屡教不改者可酌情进行处罚，处罚通知单无需班组负责人签字确认。

4、及时依据工程实际定做各项交通安全警示标志牌，并按《交通安全组织方案》有序摆放。

5、协助乙方对施工作业人员进行交通安全教育培训工作。

6、组织召开交通安全工作会议，对交通安全管理工作及时进行部署、落实、总结。

7、自己遵守高速公路道路通行有关法律、法规，自己遵守高速公路养护作业管理规定。

严格遵守《高速公路施工交通安全组织方案》的各项安全技术措施和要求。

自觉协助甲方和高速交警部门、路政部门等单位交通管理工作。

8、凡在高速公路上进行施工作业和现场管理的人员必须穿着带有反光标志的工作装(套装)，所有施工人员严禁横穿通行中的高速公路或拦截车辆，必须经公路天桥或涵洞上下班。

9、现场道路交通安全必须严格按照项目部报批的郴州北互通施工交通安全组织方案》组织实施，并按高速交警批准的时间组织交通导改施工。

10、在高速公路施工作业前必须按《郴州北互通施工交通安全组织方案》中作业控制区交通控制标准设置相关的渠化装置和各类安全警示标志，指派专人负责维持交通，精心组织。

施工时必须顺道路行车方向依次由警戒区---上游过渡区---缓冲区---工作区-----下游过渡区---终止区依次实施警戒和交通导改。

各科室目标责任书根据您的需求，我将为各个科室编写目标责任书，总字数为____字。

以下是各科室的目标责任书：一、行政管理科室目标责任书（____字）1.目标：提高行政管理科室的运营效率和服务水平，推动公司管理现代化。

2.责任：- 管理制度与流程：建立健全公司行政管理相关制度与流程，确保各项工作有序进行，并进行相关培训和督导。

- 办公环境与设备：维护公司办公环境的整洁和秩序，及时处理设备的故障和维护工作，保障员工工作的顺利进行。

- 人力资源管理：负责员工招聘、培训与绩效考核等工作，制定相关人力资源政策，确保人力资源的有效利用。

- 财务管理与预算控制：编制行政管理科室的年度预算，监控预算执行情况，保证公司资金使用的合理性和效益。

3.指标：- 行政管理流程规范化程度- 办公环境整洁度和员工满意度- 招聘和培训的成本和效果- 财务管理的准确性和预算控制的执行率二、市场营销科室目标责任书（____字）1.目标：提高市场营销科室的业绩和品牌影响力，推动公司市场拓展和销售增长。

2.责任：- 市场调研与分析：进行市场调研和竞争分析，掌握市场动态和客户需求，并根据分析结果制定市场营销策略。

- 品牌建设与推广：制定公司品牌战略，进行品牌推广和宣传，提升品牌影响力和知名度。

- 销售计划与目标：制定销售计划和目标，推动销售团队达成销售目标，并进行销售绩效考核。

- 客户关系管理：建立完善的客户关系管理体系，提供优质的客户服务，保持与客户的良好合作关系。

3.指标：- 市场份额和销售额的增长率- 品牌影响力的提升程度- 销售计划和目标的完成情况- 客户满意度和客户维护率三、研发技术科室目标责任书（____字）1.目标：提高研发技术科室的创新能力和技术水平，推动公司产品研发和技术改进。

2.责任：- 研发策略与规划：制定公司研发战略和规划，确保研发工作与公司发展目标相一致。

- 项目管理与控制：建立研发项目管理体系，确保项目的按时、按质、按量完成，并进行项目进度和成本控制。