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第六章创业资源与创业融资一、教学目标（I）熟悉创业资源的概念、分类、来源和获取途径。
（2）掌握创业资源的整合与利用技巧。
（3）熟悉创业融资的概念、分类、过程和渠道。
（4）能够根据实际情况分析创业所需的资源。
（5）能够整合创业资源。
（6）能够根据实际情况估算创业所需的资金，并选择合适的融资渠道。
二、课时分配本项目共2节，共需6课时。
建议课时安排：第一节2课时，第2节2课时，实践课2课时，理论实践可穿插进行。
三、教学重点（1）创业资源的概念、分类、来源和获取途径。
（2）创业资源的整合与利用技巧。
（3）创业融资的概念、分类、过程和渠道。
四、教学难点（1）创业资源的整合与利用技巧。
（2）创业融资渠道的选择。
五、教学提纲开篇故事：在校大学生巧妙借力整合资源成功创业第一节创业资源问题导入（1）创业资源包括哪些？（2）怎样获取创业资源？（3）什么是创业资源整合？（4）如何有效地整合人力、技术、财务等资源？一、创业资源的概念二、创业资源的分类知识拓展：社会资源三、创业资源的获取（一）创业资源的来源（二）影响创业资源获取的因素1.创业导向2.商业创意的价值3.创业资源的配置方式4.创业者的管理能力5.社会网络（三）获取创业资源的途径1.通过市场途径获取创业资源2.通过非市场途径获取创业资源四、创业资源的管理（一）创业资源的整合1.人力资源2.信息资源3.财务资源4.技术资源（二）创业资源的整合过程1.资源扫描2.资源控制3.资源利用4.资源拓展案例阅读：企业借力（三）创业资源的整合和利用技巧1.善用资源整合技巧2.发挥资源杠杆效应3.设置合理的利益机制4.有限资源的创造性利用课后实践（一）案例分析（二）创业资源获取能力训练（三）创业资源整合能力训练第二节创业融资问题导入（I）创业资金可以从哪些渠道获得？（2）如何选择适合创业企业的融资类型？一、创业融资的概念二、创业资金的估算（一）创业资金的分类1.投资资金2.流动资金（二）预测投资需求3.固定资产4.无形资产5.开办费6.其他投入案例阅读：创业资金估算案例三、创业融资的分类（一）股权融资（二）债权融资（三）股权融资与债权融资的比较四、创业融资的过程（一）做好融资前的准备知识拓展：个人信用（二）计算创业所需资金（三）编写创业计划书（四）确定融资渠道（五）展开融资谈判课堂讨论五、创业融资的渠道（一）私人资本融资1.个人积蓄2.向亲友融资（二）机构融资1.向银行借款2.向非银行金融机构借款3.交易信贷4.融资租赁（三）风险投资（四）天使投资知识拓展：天使投资与风险投资的关系（五）政府扶持案例阅读：政府贴息贷款两次雪中送炭，大学生创业项目“起死回生”课后实践（一）制订融资计划探索活动（二）创业访谈。
2024年创新创业课程教与学课件 6创业资源一、教学内容本节课选自2024年创新创业课程教材第六章《创业资源》，具体内容包括：6.1节创业资源的概念与分类；6.2节创业资源的获取与配置；6.3节创业资源整合策略；6.4节创业资源风险管理。
二、教学目标1. 理解创业资源的概念、分类及其在创业过程中的重要性；2. 学会创业资源的获取、配置和整合策略；3. 掌握创业资源风险管理的基本方法。
三、教学难点与重点重点：创业资源的分类、获取、配置和整合策略。
难点：创业资源整合策略的运用及创业资源风险管理的实践。
四、教具与学具准备1. 教师准备：PPT课件、案例资料、教学视频等；2. 学生准备：教材、笔记本、文具等。
五、教学过程1. 导入：通过一个创业案例，引发学生对创业资源的思考，激发学习兴趣。
2. 新课内容：讲解教材6.16.4节内容，结合案例进行分析，让学生深入了解创业资源的相关知识。
2.1 6.1节：创业资源的概念与分类2.2 6.2节：创业资源的获取与配置2.3 6.3节：创业资源整合策略2.4 6.4节：创业资源风险管理3. 例题讲解：选取具有代表性的题目，讲解解题思路和方法。
4. 随堂练习：让学生结合所学知识，进行实际操作，巩固所学内容。
六、板书设计1. 创业资源的概念与分类2. 创业资源的获取与配置3. 创业资源整合策略4. 创业资源风险管理七、作业设计1. 作业题目：（1）简述创业资源的概念及其分类。
（2）结合实际案例，分析创业资源的获取、配置和整合策略。
（3）谈谈你对创业资源风险管理的认识。
2. 答案：（1）创业资源是指创业者在创业过程中所需的各种资源，包括人力、物力、财力、信息、技术、市场等。
（2）根据教材所学，结合实际案例进行分析。
（3）创业资源风险管理是对创业过程中可能出现的资源风险进行识别、评估和控制的过程。
八、课后反思及拓展延伸2. 拓展延伸：鼓励学生关注创业领域的最新动态，了解创业资源的最新研究成果，提高自身创业素养。
创业计划书六大模块一、概况介绍1.1 项目背景随着互联网的普及，人们的生活方式发生了翻天覆地的变化，传统行业也迎来了前所未有的挑战和机遇。
我们团队正是看到了这一变化，决定借助互联网的力量，创立一家以科技创新为驱动的新兴企业。
1.2 企业愿景我们的企业愿景是成为行业领先的科技创新企业，为客户提供最优质、最便捷的服务，让生活更加美好。
1.3 项目创始人介绍我们的团队由来自不同行业的优秀人才组成，具有丰富的创业经验和行业资源。
创始人都具有较强的执行力、创新思维和团队管理能力。
二、市场分析2.1 行业背景分析当前，互联网行业日新月异，各行各业都在积极探索与互联网相结合的新模式。
随着数字经济的发展，互联网已经深入到人们的生活方方面面，创业机会也随之增加。
2.2 市场规模分析根据市场调研数据显示，我国的互联网用户规模已经达到数十亿人，其中移动互联网用户更是不计其数。
这为我们的创业项目提供了广阔的市场空间和巨大的发展潜力。
2.3 竞争分析在互联网行业，竞争十分激烈，各个领域都有不少优秀的创业公司。
我们需要充分认识到这一点，不断提升自身实力，与竞争对手展开激烈的市场竞争。
三、产品与服务3.1 产品研发我们计划推出一款以人工智能技术为核心的智能家居产品，通过人工智能技术实现家居设备之间的无缝连接和智能化管理。
这款产品将为用户带来更智能、更便捷的居家体验。
3.2 服务内容除了产品本身，我们还将提供一系列周到细致的售后服务，确保客户在使用产品过程中能够获得及时、有效的支持。
我们的目标是让客户感受到品质服务的真正价值。
四、营销策略4.1 定位策略我们的产品主要面向高端家庭用户和个体商户，定位于提供高品质、高智能化的生活方式。
我们将借助精准营销手段，精确定位目标客户群体，提高品牌知名度和忠诚度。
4.2 推广策略我们将采用多种推广途径，包括线上线下相结合的宣传方式、重点区域的推广活动等，通过多样化的推广手段吸引客户的关注，提升产品的市场占有率。
