602所中国直升机设计研究所
603所中航第一飞机研究院
605所中国特种飞行器研究所
606所沈阳航空发动机研究所
607所中航雷达与电子设备研究院608所株洲航空动力机械研究所609所中国航空附件研究所
610所中国航空救生研究所
611所成都飞机设计研究所
612所中国空空导弹研究院
613所洛阳电光设备研究所
614所中国航空动力控制系统研究所615所中国航空无线电电子研究所618所西安飞行自动控制研究所620所中国航空系统工程研究所621所北京航空材料研究院
622所北京航空工艺研究所
623所中国飞机强度研究所
624所中国燃气涡轮研究院
625所中国航空工业制造工程研究所626所沈阳空气动力研究所
627所哈尔滨空气动力研究所
628所中国航空信息中心
629所结构热强度研究所
630所中国飞行试验研究院
631所中国航空计算技术研究所633所上海航空测控技
602所中国直升机设计研究所
603所中航第一飞机研究院
605所中国特种飞行器研究所
606所沈阳航空发动机研究所
607所中航雷达与电子设备研究院608所株洲航空动力机械研究所609所中国航空附件研究所
610所中国航空救生研究所
611所成都飞机设计研究所
612所中国空空导弹研究院
613所洛阳电光设备研究所
614所中国航空动力控制系统研究所615所中国航空无线电电子研究所618所西安飞行自动控制研究所620所中国航空系统工程研究所621所北京航空材料研究院
622所北京航空工艺研究所
623所中国飞机强度研究所
624所中国燃气涡轮研究院
625所中国航空工业制造工程研究所626所沈阳空气动力研究所
627所哈尔滨空气动力研究所
628所中国航空信息中心
629所结构热强度研究所
630所中国飞行试验研究院
631所中国航空计算技术研究所633所上海航空测控技术研究所
634所北京长城航空测控技术研究所
637所济南特种结构研究所
640所上海飞机研究所
648所贵州飞机设计所
649所贵州航空发动机设计所
650所南昌飞机设计研究所
301所中国航空综合技术研究所
303所中国航空精密机械技术研究所
304所中国航空计量技术研究所011基地贵州航空工业集团012基地汉中航空工业（集团）公司
013基地湖南航空工业局
014中心中国空空导弹研究院
105厂天津航空机电有限公司
112厂沈阳飞机制造公司
120厂哈尔滨东安发动机(集团)有限公司
122厂哈尔滨飞机制造有限责任公司
124厂郑州飞机设备公司
126厂贵州新安航空机械公司
132厂成都飞机制造公司
162厂贵航集团双阳飞机制造厂
172厂西安飞机制造公司
181厂武汉航空仪表公司
205厂四川泛华航空仪表电器厂
320厂洪都航空工业集团有限责任公司
331厂南方航空动力机械公司
372厂昌河飞机工业(集团)有限责任公司
410厂沈阳发动机制造公司
420厂成都发动机制造公司
430厂西安航空发动机公司
460厂贵州黎阳机械厂
513厂南京宏光空降装备厂
522厂石家庄飞机工业有限责任公司
103厂豫北机械厂134厂豫新机械厂
116厂平原机械厂
540厂巴山机械厂
3347厂景德镇航空锻造公司2集团的
中南传动机械厂（300厂）
航空工业第三设计研究院（专门设计房子的）
常州飞机制造厂（382厂）
兰翔机械总厂（370厂）
宏图飞机制造厂（322厂）
兰州飞控仪器总厂（242厂）
万里机电总厂（135厂）
北京长空机械有限责任公司（503）
北京曙光电机厂（125厂）
长春航空机载设备公司（133厂）
四川航空液压机械厂（174厂）
三江机械厂（570厂）
川江仪器厂（241厂）
保定惠阳航空螺旋桨制造厂（550厂）
保定向阳精密机械厂（542厂）
景德镇航空锻铸公司（3347厂）
川西机器厂（3207厂）
汉中集团的012基地
陕西燎原航空机械制造公司
陕西华燕航空仪表公司
陕西航空硬质合金工具公司
中原电测仪器厂
宏峰航空精密机械工具公司
朝阳机械厂
长空精密机械制造公司
徐州航空压铸厂（3357厂）
青岛前哨精密机械公司（3337厂）
保定惠阳航空螺旋桨制造厂（550厂）
长沙五七一二飞机修理厂(5712厂)
二集团公司五七二二厂（5722厂）
航天院所: 航天一院:运载火箭技术研究院
航天二院:地空导弹研究院(长峰集团)
航天三院:飞航导弹研究院(海鹰集团)
航天四院:航天化学动力研究院(固体)西安
航天五院:空间技术研究院
航天六院:中国河西化工机械公司(内蒙古)
航天七院:航天建筑设计研究院
航天八院:上海航天技术研究院(上海航天局)
航天九院:航天基础电子技术研究院
航天十院:航天时代仪器公司
航天五院502所是卫星控制技术研究所,503所主要从事卫星应用和信息技术应用研究工作，主要研究项目包括：大型卫星地面接收站、卫星通信网组网工程、卫星遥感技术的应用、北斗导航与定位系统、GPS及GPS/GLONASS导航定位接收机、计算机系统工程、卫星地面站系统工程等。
-
航天系统各院的分工
原来航天系统是由国防科工委归口管理的，在1998年以前，国防科工委是国务院和中央军委双重领导的机构，既带有军队性质，又是政府部分，1998-1999的改革后，国防科工委的军队职能划给了解放军总装备部，成为了一个纯政府部门。这样，航天系统可以大致分为两个方面，军队系统和非军队系统。军队部分的航天系统主要包括酒泉、西昌、太原三大卫星发射中心和各航天测控中心（北京、西安、远望等等），以及一些航天事业和航天工程的领导机构，比如载人航天工程指挥部等。各单位的职能从名称上就一目了然，比如西昌卫星发射中心就是负责卫星发射的，如此等等。非军队系统包括政府部分的国家航天局，国家航天局国防科工委下属的一个部分，管理民用航天事业、对外代表国家。真正的航天科研体系已经改组为了企业体制，就是我们经常听说的航天科技集团和航天科工集团，这两个集团下属的各研究院/所/事业部，是中国航天的主要科研力量。也就是说，航天大部分型号产品都是他们研制的。
航天科技集团实行母子公司体制，下设7个大型研制实体：
1）中国运载火箭技术研究院航天科技集团第一研究院运载火箭与战略导弹
2）航天动力技术研究院航天科技集团第四研究院固体火箭发动机技术
3）中国空间技术研究院航天科技集团第五研究院卫星与飞船
4）航天推进技术研究院航天科技集团第六研究院液体火箭发动机技术
5）上海航天技术研究院航天科技集团第八研究院运载火箭、导弹、卫星、飞船
6）中国航天时代电子公司原航天科技集团九院、十院合并重组而成电子技术、导航技术
7）四川航天工业总公司航天科工集团实行事业部体制，下设四个事业部和六个研究院，在六个研究院中，有四个研究院与四个事业部是一体的，还有两个研究院没有编入事业部体制
1）中国航天科工信息技术研究院航天科工集团第一事业部（航天科工一院）宇航与信息技术
2）中国航天科工防御技术研究院航天科工集团第二事业部（航天科工二院）防空、防天技术
3）中国航天科工飞航技术研究院航天科工集团第三事业部(航天科工三院) 飞航导弹技术
4）中国航天科工运载技术研究院航天科工集团第四事业部（航天科工四院）运载技术与特种地面车辆
5）航天固体火箭发动机技术研究院航天科工集团六院固体火箭发动机技术
6）中国航天建筑设计研究院航天科工集团七院北京建筑设计
补充：1）航天科技集团和科工集团在研究院编号上已经有了重复，科工集团一院的说法还很少出现，所以现在提到一院基本上都是CALT 2）科技集团没有二院和三院，而科工集团的二、三事业部（二、三院）是以原来的二院、三院为主组建的，所以提到二院、三
院，基本上还是原来的二院和三院。3）原航天总公司四院是从事固体发动机研制的，总部在陕西，有一个大的科研基地在内蒙，就是四院驻内蒙指挥部，又叫河西公司；99年分家的时候，四院给了科技集团，但河西公司属于科工集团，科工集团将河西公司重命名为六院，这样从事固体发动机研制的就有了两家，科技集团四院和科工集团六院，代表产品分别是载人航天逃逸发动机和EPKM。4）科技集团将067基地改名为航天科技集团六院，067基地在中国航天史上功不可没，其液体发动机是长征火箭的动力之源。这样六院也有了两个，需要注意区分
关于五院
看到论坛上关于五院待遇的讨论，真有点哭笑不得的感觉。因为五院内部论坛上早就Re了几百楼关于待遇低的抱怨，最近几年的新员工们常有感觉入职前得到各种不同渠道甚至来自
师兄师姐的关于五院不真实的情况，从而至少是影响了当初择业的判断……没办法，谁叫现在国家对航天的造势使得航天在社会上热得过了头（也让人热了头），而且就业形式总是让人感叹“一年不如一年”……
但是，我觉得有必要正正视听。我希望我的说法是尽量客观，只作为大家择业的参考，而不是引导大家如何，或者不如何。我是五院的freshman，也只能表述我短时间内了解到的一些情况。
首先，航天企业是一个特殊行业，就业人员是要签署保密协议的。可以离职，但是有一年的脱密期。原则上可以因私出国，但是视级别而定申请的困难麻烦程度（审批手续不同），原则上都可以，但是开玩笑式的说法是：如果到了机密级，还是放弃这种尝试吧。密级和所做的工作有关系。最低是“秘密”、其次是“机密”。
由于行业缘故，航天院所的企业文化和作风，我个人感觉是近于部队。服从、完成任务很重要。要记住“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的精神，是真正的航天精神，并不是宣传口号。要想干好工作，需要这种精神，而这种精神文化，也正是航天所实行的。因此，要理解，干航天有荣誉感，但真的很累，加班是经常的（也是无偿的），安排工作是以完成任务为第一位的。某些工作岗位经常加班到深夜，可能某段时间经常需要牺牲双休日。而且职位越高、责任越大，老总们、大大小小的领导们，各自以不同的方式忙累着。直接关系科研生产的不大不小的领导们最累，什么事都要操心，加班更是经常的。有些老员工会感叹，干了航天，牺牲了家庭……
我个人认为，择业时，企业文化也是真正要考虑的，比待遇稍重要一些。否则，工作不开心，要钱有什么用？除非钱多到足以弥补心理平衡@_@。因此，我觉得选择航天的人，要真正理解航天精神、航天文化，这是很有必要的。任何一个企业都有自己的文化、自己的特有工作方式特点，可能都有优缺点，都有让人不爽的地方。但是，这就好像挑对象各有取舍，对别人合适的，对你未必合适。
关于薪水待遇，据说好几年前还是差强人意的，虽然比上不足，但也能平衡，关键是有荣誉感。但事实是，最近几年的薪水待遇在年年下调。以501部（总体部）为例，2008年的情况是，入职的博士大致和07年入职的硕士相当。（薪资是老人老办法，新人新办法）。无养老保险。08年博士月薪税前3600rmb、硕士2900rmb。总环511的研发人员比这个还要低一些。502所有独立财权，五院院方不太能干涉，按说502的待遇总的来说应该好于院
本部（包括501），但不排除个体差异。502目前不在唐家岭，我也不知道502的新员工具体待遇情况。东方红卫星是公司制，情况有所不同（至少他们是交养老保险），待遇似乎稍好于总体部
。
五院院本部其余比较统一的收入情况是，保密费100-150（和密级有关），饭卡600rmb。房补半年发一次，每月1000rmb。据称一年后一般季度奖是2000左右，年终奖现在我还不知道，但是似乎也就几千块钱，不要以为是网上风传的好几万。当然，如果是领导层另当别论。神七的成功奖普通员工也就几千元，那可是辛苦了三年换来的。
五院给科室的钱，由科室自己分配，有时候会出现人多的科室人均分钱很少，甚至可能本来这个事儿是你付出的多。
对于五院待遇低，08年8月入职时薪酬福利处的解释是五院现在大国企的毛病都带着，企业负担重。有说法提到，也是因为现在五院大兴土木，欠了银行一屁股债。还有说法，国家给五院的投资每年并没有太大变化，而现在人是越招越多，而领导也越来越多，领导拿钱是不能少的，那么只好辛苦年轻人了。当然，我前面提到，为了赶进度，大家忙得要死，用人当然是很需要的。其实，我个人觉得，由于种种原因，甚至包括国家就想几年出一个成果振奋国人士气，才把进度压得那么紧。进度问题与质量问题实际上是有冲突的。
另外，经常听人说国企福利好，对此我不是很理解。传统的国企可能有一些无法用金钱衡量的福利，比如住房、户口、全公费医疗、子女教育等等。工资低，偶尔发点小钱，按额度报销一些费用能算福利吗？我宁愿到手的钱多一些。实际上随着社会改革，种种好福利慢慢都在消失，现代的福利倒不如指望保险替员工交得多。但是，五院只有我看来不太合时宜的退休金，无养老保险，有医保、失业保险、工伤险（似乎就这几个）。不过，五院的户口应该是没有问题。如果条件够（例如硕士要求工作年限），参加排队有望解决配偶户口。
说五院待遇好的杀手锏是福利分房。目前，还有6期正在规划中，09年入职的肯定是没指望。以后有没有，没有准确消息。有小道消息称不会再有7期了。在国家取消小产权房的大前提下，我个人认为趋势是没有原有的分房形式了，很可能向经济适用房的标准靠拢，也就是说单位应该会考虑职工住房问题，但是价钱不会像以前那么低，相反的会给你产权（以前是没有的），而已经分出去的房子我估计相关部门正在琢磨着怎么解决产权的问题呢。慢慢的有房的老员工们很多成了领导，要求产权的呼声很高。只是不增加个人掏出来的购房钱款单位不愿意，或者是国家不愿意，加购房的钱估计老职工们（既得利益者）不愿意……
我有同事坚信7期、8期肯定会有的，否则就现在航天人的薪资水平，大家心理就无法平衡了，人该跑光了。
今天暂先说这么多，最后希望真正了解航天企业、有志于航天事业的人才投身航天！
a.
不知你从哪听说501，502比别的所拿的多～其实工资都差不多的，每月3k吧，最多再多给你1k的房补，可能还不到这个数。501和东方红的旅游费高点，8k，其他厂所包括502的旅游费也就3k。
所谓的一倍，我没发现。。。也许人家是在比较牛的研究室吧，我还没发现差这么多的。倒是529这样的企业编制，工资比研究所的事业编制还多点，至少人家还有加班费呢～
各所厂其实刚去待遇都差不多，除非你混到总师、主任
研究所工资是定职定岗，硕士是助理工程师，博士是工程师，博士后是高工
所以你的职位基本上取决你的收入
c.
五院的分房政策是结婚的优先，未婚的年满30岁也可以参加排队分房。最近的一次是五期分房，2600/平米。不过以后绝对不会有这么便宜的事了。六期据说是快了，但一直没什么消息～
还有一个坏消息，六期分房后，唐家岭的一期征地应该也用完了，没地了……
貌似以后会有二期征地，但是什么时候，有多少住房用地，什么时候有七期分房，都是未知数，天知道～遥遥无期
最后，航天城在北五环和北六环之间，挺背的地方，感觉就像去了西电新校区……
d.
东方红是公司体制，收入比502高～501是总体部，待遇也比502强～
e.
此贴信息量巨大，本人以身试法，今年五院501 502的待遇都差不多，和愚人前辈说的大体没有出入，只是房补变600了。。。想混个稳定饭碗且不渴望暴富的，倒是个不错的单位。否则要慎重考虑。。。。今年多数招进去是干活的，想混出头，遥遥无期。。。
f.
不可能吧，房补是国家给的，硕士去房补是1000
502情况不清楚
501的知道一些前段时间干项目和501的朋友聊天
501以前的待遇好，这两年开始起第一年工资惨不忍睹，博士一个月也就是3k多
第二年实用期转正估计能多一些，但也别太指望
501作为五院总体部，如果你具体负责某个项目，上天以后就能吃到肉，上不了天也就是干工资
不过一般来说，乱七八糟的加上，一年后博士估计8——10W
g.
关于房补是看你的职称级别的，助工是1000，工程师1100，高工1200，如所第一年会比较少，但以后会一次性把差额补给你，虽然也不多。。。
说下704所
以前是航天一院的，就是搞火箭的研究院
现在划归到时代电子下面，时代电子没有一院腿硬啊
他们做得东西很杂，遥测方面的，也很累，基本上经常加班
待遇嘛，可能比五院稍微差一点
不过能收到offer还是建议去，相当好的研究所
i.
航天706所硕士, 月收入5K左右,单位管两人间2年, 据说年底有1W+的奖金
j.
航天里面最好的一些单位[转]
08-03-26 20:54 发表于：《理工大佚事》分类：未分类
一院：一部、12所、14所
二院：二部、23所、25所
三院：三部、33所、31所
五院：501、502、503
排名如下，供大家参考：
第一：一部，501
第二：三部，502
第三：12所，33所，14所，25所
第四：二部，23所，31所，503
现在过去能排队分房子的有501，502，33所
工资最高的应该是1部、3部、33所，好点的室硕士8万问题不大
发展前景最好的应该是501、1部
车最多的是3部，33所
综合地理位置以及实力来看12所最好
一院一部，二院二部，上海八院，还有航天测控我都面试过，都基本拿到了OFFER，其他的
院所也有所了解，据我打听待遇都差不了太多，二院二部主要是在市区，而且不提供住宿
，这样要自己租房，待遇一算就低了。至于奖金和发展前途，总体发展前途一院一部和五
院几个所好一些，属于科技集团，卫星火箭发展火，宣传也好。二院三院属于科工集团，
搞导弹相对低调一些，这几年没有科技火，投入也少，它们总体部招的人也少，二院搞防
空导弹，属于防御武器，三院搞岸舰导弹，主要属于进攻武器，国家这几年投入三院多点
，所以奖金可能比二院多点。
k.
[table class=" FCK__ShowTableBorders" cellSpacing=0 width="100%"
bgColor=#f5f9fa border=0]
[td>作者：回复日期：2006-11-2011:45:20[/td]
[td vAlign=bottom align=right width=100] [/td][/tr][/table]704在航天系统内，待遇还可以吧！
说一下我的待遇吧！
2004年7月硕士毕业到704，
第一年每月是3450（到手）的工资，公积金是个人交200，单位给你交200。没有年终奖。有5000的安家费（到手4500）。
第二年转正后，公积金单位给你上350，个人交350，工资每月到手3232，还没第一年多，虽然转正，但是迟迟不给你涨工资。我们那一批走了很多，能坚持到第二年年底的，大部分可以涨500，个别人能涨1000，也就是到手3700，或者4100吧。第二年有年终奖，一般都是2000-3000吧。
再往后就不了解了，我干了一年半就辞职出来了。
建议去混个户口再出来。
l.
专门上天涯咨询了一位704所的前员工，得到的结论是该公司待遇一般，上升空间小，工资长得慢，福利基本没有，工作地点很偏远。。。几乎没有正面地评价，唯一能告慰我的就是伊以前在航天一院的时候确实风光过.
m.
下面是航天集团几个比较好的所2004届研究生的基本工资（基本不会有大的出入）：
一院：3000左右（有宿舍；奖金不祥）
二院二部：3600左右（没有宿舍，自己租房无补助，奖金较少）
二院23：2600（有宿舍；奖金有，新人数目很少，老人多）
二院25：不到3000（有宿舍；奖金不详；买房给10万）
二院206：不到3000（有宿舍；奖金不祥）
三院三部：3200，（有宿舍，自己租房补200；奖金有，数目未知；好像还分房）
四院四部：3900（有宿舍，自己租房补680；奖金有，数目未知；买房给10万）
四院17所：3600左右（没有宿舍，自己租房补600；奖金有，数目未知；买房给钱，
数目未知）
五院：3000左右（有宿舍；奖金不祥）
n.
Mobs (视领导如粪土) 于(Wed Dec 5 22:32:37 2007) 提到:
我是2006年进入航天研究所的，由于工作机会接触的各种研究所单位人员也比较多
里面说的情况比较接近大多数研究所的情况，
但是有几个总体部的收入还是很高的
待遇排名
总体讲五院〉三院〉一院〉二院，这个排名比较笼统，而且和国家发展决策有关系
从院里的各研究所来讲院机关〉总体部〉主力所〉二线所也比较笼统
从研究所内部来讲各研究室的收入也各有千秋，主要体现在奖金上，年终奖多的要用包来装，少的只有2000块
总的来说，普通研究所工程师级别的年收入全算下来在6万左右，如果年终奖特别高的话可能到8-10万，高级工程师的收入不详
住房补贴1000/月，公积金个人400+单位补400
o.
sjgh (极光) 于(Wed Dec 5 23:02:46 2007) 提到:
航天704，原先是一院，现在在航天时代，小硕税前4500，准确数字！
2008年听所里人说新人进去年收入5-7W
p.
五院的情况（主要是京区单位）大概说一下：
外界传闻这么好那么好也是事实，基本上是04年以前进去的员工，基本上房车都有了05年以后五院招人变得容易了，待遇也就下来了。05年招的博士还都分到了房子
这几年进去的待遇远没有想象中好，楼主基本说得属实。
先说总体部，总体部现在一分为四：包括总体部，东方红，通信卫星事业部和载人航天总体部
因为编制原因，东方红是企业编制，待遇最好；其他几家是事业编，国家养，稳定。
如果投简历的话建议都投一下，待遇都差不多，也许载人航天好一些
但总体部加班很多，不比华为轻松
502所和总体差不多，也很累
503所企业编制，待遇要好点，不过涨的很慢，这两年加班也开始多了，快赶上总体了
508不清楚
512和514来说比较清闲，待遇也不差，基本不加班
504据说也很累
凤凰品牌管理集团岗位职责及薪酬待遇 部门设置—设计中心(以下岗位可以一人兼多职) 设计部经理： 岗位职责： 1.对设计部所有事宜进行统筹管理、实时监督； 2.对销售部、工程部、行政部进行流程、事务总控对接； 3.根据公司的喷绘、制作要求选择合适的制作公司进行合作； 4.对公司的大客户做整体的策划、设计及跟单服务； 5.及时协调处理设计过程中出现的各种问题，与相关部门做好沟通 协调； 6.根据部门人员的工作表现，及时上报申请奖励或上报申请惩处； 7.领教交代的其他事宜。 薪酬标准： 设计部经理薪酬标准：1700（基本工资）+1000（岗位工资）+800（绩效工资）+奖金（根据公司每月实际运营情况决定） 平面设计师： 岗位职责： 1．熟练使用平面设计软件，如PS、AI、coward等平面设计软件，根据客户的要求及时的完成设计的稿件； 2．公司自身宣传海报及宣传册的设计等； 3．与制作公司进行对接，确保制作成品的完成时间、质量和数量；4．利用自身的技术和知识背景，在设计和制作上面有效的控制成
本； 5．可以使用简单的AE等视频软件，将图片制作成简单视频；6．可以使用简单的视频编辑软件（例如狸窝），对视频进行简单的编辑处理； 7．领导交代的其他事宜。 薪酬标准： 平面设计师薪酬标准：1200（基本工资）+800（岗位工资）+500（绩效工资）+奖金（根据公司每月实际运营情况决定） 视频专员： 岗位职责： 1.负责公司视频的制作事宜，能够根据客户的要求及时的完成专业 的视频制作（类如企业宣传片）； 2.负责公司媒体（大屏、楼宇、电影院）上刊视频的制作； 3.能够会基本的平面设计（如PS软件），对平面图片进行尺寸、画 面的调整； 4.领导交代的其他事宜； 薪酬标准： 视频制作专员薪酬标准：1200（基本工资）+800（岗位工资）+500（绩效工资）+技术工资（由公司领导根据实际情况决定）+奖金（根据公司每月实际运营情况决定）
岗位及薪资方案 网络管理员（限男性） 一、岗位职责： 1、负责公司内部网络、电脑及相关设备的管理维护，保障其正常运行； 2、负责公司网络安全、数据管理和维护； 3、公司网站的日常管理维护、信息编写发布等相关事务； 4、公司微信平台的建设、维护与信息编写发布； 5、公司电话及相关设备的调试、管理与维护，保障公司通信正常； 二、任职要求： 1、计算机或IT相关专业； 2、有一定的文字编辑处理能力； 3、年龄20～40岁，中专以上学历，经验1-3年以上。 2、有网络管理相关工作经验，微信平台维护经验者优先； 3、熟悉路由器，交换机、防火墙等网络设备的设置与管理； 4、学习能力强，较好的沟通和协作能力，极强的执行力和沟通能力，具备良好的服务意识。 三、薪酬结构 试用期未满5天离职者，不计工资。 试用期：2800元/月 转正后：基本工资（3000元）+ 奖金（500元） 每月考核评估分数>= 90分，发全额奖金； 90分> 每月考核评估分数>= 80分，奖金*90%； 80分> 每月考核评估分数>= 70分，奖金*70%； 70分> 每月考核评估分数>= 60分，奖金*50%； 60分> 每月考核评估分数，奖金为0，连续三个月均如此，辞退或调岗；
岗位及薪资方案 行政文员 一、岗位职责： 1、外联停机坪（每月不少于4个）； 2、公司招聘岗位发布、组织通知面试； 3、公司相关资质、卡、证的保管； 4、员工入职、离职、调任、升职等手续办理； 5、办理和更新劳动合同； 6、各种文件的整理、归档； 7、公司各类文件上传下达； 8、办公用品的领取与发放； 二、职位要求： 1、一年以上企业行政工作经验； 2、大专及以上学历，人力资源管理或行政管理专业优先； 3、熟悉资料档案管理，懂劳动法律法规； 4、熟悉各种办公软件操作，有强的协调沟通组织能力，能吃苦耐劳； 5、诚实守信，有职业道德。 三、薪酬结构 试用期未满5天离职者，不计工资。 试用期：2400元/月 转正后：基本工资（2500元）+ 奖金（500元） 每月考核评估分数>= 90分，发全额奖金； 90分> 每月考核评估分数>= 80分，奖金*90%； 80分> 每月考核评估分数>= 70分，奖金*70%； 70分> 每月考核评估分数>= 60分，奖金*50%；
2020 办公室文秘岗位职责说明书范文 大全 MODEL TEXT
办公室文秘岗位职责说明书范文大全 前言语料：温馨提醒，意为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常 常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 篇一：办公室文秘岗位职责说明书范文篇一：办公室文秘说明书范文 一、做好各类行政文件，信函、报告等材料的收发、转递工作，做到手续完备，及时准确。需要清退归档的，资料应做好登记和立卷工作。 二、负责做好公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉。 三、负责保管和正确使用公司印鉴，开具介绍信或出具证明，做好登记，做到有据可查不出差错。 四、及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和每周的会议安排。 五、负责公司各类行政会议的通知，记录和办公会议纪要、决议、决定的起草，印发，同时协助公司领导起草有关行政文件。 六、要准确无误地完成公司领导交办的事宜，并将完成情况及时汇报。
篇二： 一、做好各类行政文件，信函、报告等材料的收发、转递工作，做到手续完备，及时准确。需要清退归档的，资料应做好登记和立卷工作。 二、负责做好公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉。 三、负责保管和正确使用公司印鉴，开具介绍信或出具证明，做好登记，做到有据可查不出差错。 四、及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和每周的会议安排。 五、负责公司各类行政会议的通知，记录和办公会议纪要、决议、决定的起草，印发，同时协助公司领导起草有关行政文件。 六、要准确无误地完成公司领导交办的事宜，并将完成情况及时汇报。 篇三： 一、在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。 二、负责各种文件的起草、装订及传递工作;及时处理上级文件的签收、传递、催办;做好文件的回收、清退、销毁工作;做好文秘档案收集管理及保密工作。 三、做好各种会议的记录及会务工作。 四、办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。
中国大学航空航天类专业分析与排名 按照教育部《普通高等学校本科专业目录（修订二稿）》中的名录，航空航天类分成7个专业： 082001 航空航天工程（包含081505S航空航天工程、081506S工程力学与航天航空工程、081507S航天运输与控制）082002 飞行器设计与工程 082003 飞行器制造工程 082004 飞行器动力工程 082005 飞行器环境与生命保障工程 082006M 飞行器质量与可靠性 082007M 飞行器适航技术 我国目前开设航空航天类专业的重点院校有北京航空航天大学、南京航空航天大学、哈尔滨工业大学、北京理工大学、西北工业大学、南京理工大学、哈尔滨工程大学等。 近年来，清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、厦门大学等也相继设置了此类专业，这些学校是在力学基础上进行拓展的，特别是清华大学、北京大学航空航天专业的后劲很足。 开设航空航天类专业的普通院校有南昌航空工业学院、沈阳航空工业学院、郑州航空工业管理学院、中北大学、中国民航大学等。由
于各个院校的发展历史、层次、实力不同，学科专业水平差异也较大。那么，中国大学航空宇航科学与技术专业排名大体上如下： 一、北京航空航天大学 二、西北工业大学 三、南京航空航天大学 四、哈尔滨工业大学 五、国防科学技术大学 六、北京理工大学 七、哈尔滨工程大学 八、清华大学 以上学校目前都有航空宇航科学与技术一级学科博士点，在学科上具备实力，但是，力量参差不齐。 九、厦门大学 十、上海交通大学 十一、中南大学 十二、厦门大学 十三、西安交通大学 十四、北京大学 十五、浙江大学 十六、湖南大学
XXX公司 岗位职责说明书 编制： XXX 日期：20XX年XX月XX日 审核： XXX 日期：20XX年XX月XX日 批准： XXX 日期：20XX年XX月XX日 20XX年 XX月发布 20XX年XX月XX日实施 前言 企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。 岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。通过岗位说明书的制订和岗位能力评价具有以下重要意义。 1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升个岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。 2、岗位说明书是公司基础性文件，是导入新的人力资源官制度的切入点它为人力资源规划与开发续约管理，人员使用，招聘人才，工资报酬等其他架构提供依据。
3、为员工能力开发与管理提供制度依据，开辟员工职业通道，留住核心人才，增强员工自学意识，。培养终身就业能力。 4、提炼公司各岗位序列的成功经验和行为。建立企业职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，加深员工工作过程管理，提升公司员工的职业化水平。 5、以工作业绩为导向原则的，必须能够带来工作业绩，能力的提升，这是任职资格必须坚持第一个原则。 6、能升能降的原则，任职资格不能终身制，对员工进行适时的评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续活力。 附加说明： (一) 本标准由技术质量部、办公室编制，并由办公室归口管理。 （二）标准起草过程中，编写人员查阅了大量的资料和相关单位的样本，编制而成。由于水平有限，从政经验不足，标准中的错误难免。我们只是抛砖引玉，望公司各级领导和全体员工积极参与标准的修订，使标准符合公司的实际，具有可操作性。 （三）本标准已经由各级领导和相关人员审阅并做了认真的修改，在此表示感谢。 （四）标准修订后，由编写人员重新修改，形成报批稿，由办公室经理审核后报总经理批准。 （五）总经理批准后，要召开标准实施动员会，举行签字仪式，标准正式实施。实施情况，由办公室年终进行评价。 目录
北京航空航天大学,北京航空航天大 学学校简介 北京航空航天大学,北京航空航天大学学校简介 北京航空航天大学（简称北航）成立于1952年，由当时的清华大学、北洋大学、厦门大学、四川大学等八所院校的航空系合并组建，是新中国第一所航空航天高等学府，现隶属于工业和信息化部。学校分为学院路校区和沙河校区，占地3000亩，总建筑面积150余万平方米。自建校以来，北航一直是国家重点建设的高校，是全国第一批16所重点高校之一，也是80年代恢复学位制度后全国第一批设立研究生院的22所高校之一，首批进入“211工程”，2001年进入”985工程”，2013年入选首批“2011计划”国家协同创新中心。经过六十年的建设与发展，学校基本形成了研究型大学的核心竞争力，内在凝聚力和国内外影
响力得到显著提升，跻身国内高水平大学的第一方阵。 学校学科繁荣，特色鲜明。现有27个学院，涵盖工、理、管、文、法、经、哲、教育、医和艺术10个学科门类。有8个一级学科国家重点学科（并列全国高校第7名），28个二级学科国家重点学科，9个北京市重点学科，28个国防特色重点学科，排名全国前十名的学科共13个。有59个本科专业，21个博士学位授权一级学科点，38个硕士学位授权一级学科点，17个博士后科研流动站。学校已形成“优势工科、扎实理科、精品文科”综合发展、融合互动的高水平学科发展态势，在航空、航天、动力、信息、材料、仪器、制造、管理等学科领域具有明显的比较优势，国防科技主干学科达到国内一流水平，工程学、材料科学、物理学、化学四个学科领域进入ESI，空天信融合正逐渐成为北航的新特色和核心竞争力。 学校名师荟萃，人杰地灵。在职教
工作职能及薪酬体系 营销总监 岗位职责： 1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成； 2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解； 3、确定销售部门目标体系和销售配额； 4、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。 5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验 6、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导； 7、建立完善市场部工作流程以及制度规范，控制以及完善激励考核制度 8、完成销售计划及回款任务； 9、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作； 10、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。 任职资格： 1、28－40岁，大专以上学历，有良好的职业操守，品行优秀，综合素质高； 2、具有三年以上市场营销或管理工作经验； 3、熟悉互联网络，熟练使用网络交流工具和各种办公软件；文字能力强，表达能力强； 4、具有丰富的客户资源和客户关系和较强的市场开拓与销售技能，业绩优秀； 5、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力； 6、具备策划能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验；
销售人员 岗位职责： 1、负责公司品牌、产品的销售及推广； 2、根据市场和公司的战略规划，制定个人的销售计划和目标； 3、根据市场营销计划，完成部门销售指标； 4、不断了解客户服务或产品的卖点，满足其推广需求； 5、可独立制订并实施有效的开拓谈判计划； 6、开发新客户、新市场，增加产品销售范围，并维护重要客户关系； 7、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析； 8、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。 9、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。 任职资格： 1、高中以上学历，1-2年以上销售行业工作经验，男女不限； 2、对销售和市场拓展有着浓厚的兴趣，热爱销售工作； 3、普通话标准，口齿清楚，优秀的语言表达能力和沟通能力； 4、较强的应变能力、协调能力，能独立处理紧急问题； 5、熟悉互联网，良好的计算机应用技能； 6、良好的服务意识、耐心和责任心，工作积极主动，有品牌及营销策划能力； 7、有团队协作精神，善于挑战。有责任心，能承受较大的工作压力；
最全岗位职责说明 书
工作关系: 1、上级: 总经理/副总经理( 分管) 2、下级: 本部后勤服务人员和相关行政管理人员 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务: 行政管理、安全管理和领导交办的工作。 工作职责: 1、负责本部的行政后勤管理工作。 2、负责本部的办公费用预算、控制和管理。 3、负责本部的固定资产管理。 4、负责公司安委办的具体管理工作。 5、负责公司车辆的总体管理。 6、负责本部的房屋租赁管理。
7、负责公司本部有关行政事务的接待及来访工作。 8、领导交办的其它工作。 考核内容( 初定) : 1、行政后勤保障能力及管理效果。 2、行政办公费用的使用、控制情况。 3、安全指标完成情况。 4、杭州本部固定资产的购买、使用情况。 5、车辆维护情况和车辆调度、管理的有序性。 6、房屋租赁管理的规范性。 7、上级领导综合评价。 聘用条件; 1、知识技能: 具有行政后勤的管理知识, 具有较强的沟通与协调能力, 具有相关的法规知识, 熟悉公司各方面的基本情况。 2、工作经历: 从事相关工作五/七年以上。 3、所需学历: 本科/大专。
岗位说明书 编号: HD02 岗位名称: 总经理( 事务) 助理 所在部门: 本部 工作关系: 1、上级: 总经理/公司领导 2、下级: 无 3、内部联系: 公司各部门、各分、子公司 4、外部联系: 相关企业、团体和政府部门; 集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事; 公司各外聘的顾问、专家。 工作任务: 着重公司对外事务的联络、协调和处理。 工作职责: 1、负责与相关企业、团体和政府部门及公司各驻外机构、公司各外聘顾问、专家的沟通、联络。
航空航天院所和待遇——算是比较全的介绍了（转）来源：王修东的日志601所沈阳飞机设计研究所 602所中国直升机设计研究所 603所中航第一飞机研究院 605所中国特种飞行器研究所 606所沈阳航空发动机研究所 607所中航雷达与电子设备研究院 608所株洲航空动力机械研究所 609所中国航空附件研究所 610所中国航空救生研究所 611所成都飞机设计研究所 612所中国空空导弹研究院 613所洛阳电光设备研究所 614所中国航空动力控制系统研究所 615所中国航空无线电电子研究所 618所西安飞行自动控制研究所 620所中国航空系统工程研究所 621所北京航空材料研究院 622所北京航空工艺研究所 623所中国飞机强度研究所 624所中国燃气涡轮研究院 625所中国航空工业制造工程研究所 626所沈阳空气动力研究所 627所哈尔滨空气动力研究所 628所中国航空信息中心 629所结构热强度研究所 630所中国飞行试验研究院
633所上海航空测控技 601所沈阳飞机设计研究所 602所中国直升机设计研究所 603所中航第一飞机研究院 605所中国特种飞行器研究所 606所沈阳航空发动机研究所 607所中航雷达与电子设备研究院608所株洲航空动力机械研究所609所中国航空附件研究所 610所中国航空救生研究所 611所成都飞机设计研究所 612所中国空空导弹研究院 613所洛阳电光设备研究所 614所中国航空动力控制系统研究所615所中国航空无线电电子研究所618所西安飞行自动控制研究所620所中国航空系统工程研究所621所北京航空材料研究院 622所北京航空工艺研究所 623所中国飞机强度研究所 624所中国燃气涡轮研究院 625所中国航空工业制造工程研究所626所沈阳空气动力研究所 627所哈尔滨空气动力研究所 628所中国航空信息中心 629所结构热强度研究所 630所中国飞行试验研究院
航空航天专业类排名——中国大学本科教育分94个专业类排行榜 2012-2013年航空航天类专业排名 排名学校名称星级学校数 1 北京航空航天大学5★24 2 西北工业大学4★24 3 南京航空航天大学4★24 4 哈尔滨工业大学4★24 5 中国民航大学4★24 6 北京理工大学3★24 7 沈阳航空航天大学3★24 8 南京理工大学3★24 9 南昌航空大学3★24 10 上海交通大学3★24 11 厦门大学3★24 南航的直升机就比北航、西工大要好吧（关于直升机有一个国防重点实验室在南航，北航西工大没有），我觉得南航北航西工大这三个学校你选一个（南航的高考录取分数和西工大在各省几乎一样，考研的话难度也相当，北航要高出20分左右，考研也略微难一些），就业机会是差不多的，因为航空类就这三个学校是第一梯队，单位就是那几个单位（中航工业的研究所或者厂，还有民航部门，空军军官），未来的发展还是要靠自己的努力。 南京航空航天大学本省排名 南京航空航天大学在江苏省排名第几？人大经济论坛经管之家告诉您！ 本省排名学校名称 全国 排名 总分 排名 科学 研究 人才 培养 声誉 排名 1 南京大学8 78.30 78.29 78.80 76.14 2 东南大学25 69.69 69.3 3 69.88 70.32 3 中国矿业大学35 66.79 66.46 66.59 68.99 4 南京农业大学47 65.37 63.6 5 66.21 68.71 5 南京理工大学49 65.22 64.10 65.4 6 68.71 6 苏州大学52 65.14 64.71 65.56 65.09 7 南京师范大学54 65.10 63.66 66.44 65.21 8 南京航空航天大学 58 64.85 63.16 65.44 69.22
营销总监岗位职责及薪资待遇方案 前言： 作为销售一线的负责人，对企业肩负着经营与管理的双重使命，履行着企业营销系统执行的职责；对市场肩负着客户的信任与重托，履行着实践的职责。在惨烈的市场竞争下，销售总监始终生活在“夹缝”之中，祈求着绝处逢生。 一：岗位职责 1.参与制订公司营销战略.根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施. 2.负责重大公关,促销活动的总体,现场指挥. 3.定期对市场营销环境,目标,计划,业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划. 4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行. 5.负责重大营销合同的谈判与签订. 6.主持制订,修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行. 7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施. 8.参与制订公司年度预算及预算平衡和季度调整. 9.每月向总经理报送营销预算及其执行情况分析,报送销售成本
分析报告. 10.组织建立健全营销组织,建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场. 11.掌握重点大户的销售情况,发现问题及时解决. 12.根据市场需求状况报批新产品开发方案. 13.负责与财务部进行合同评审工作,并依据合同评审结论对顾客进行反馈. 14.负责组织对客户提出的报价要求进行分析、调查和评审及确定报价与报价报批工作. 15.制订营销系统年度,季度工作目标和工作计划,经批准后执行; 16.经常开展对用客户、市场、竞争对手的调查研究,针对市场和竞争对手的动向制定应对措施,巩固和完善原有市场,开发新市场,提高品牌形象; 17.与公司内部相关部门做好产销调研等协调工作. 18.定期主持营销系统例会,并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会. 19.审阅营销系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件. 20.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据. 21.及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据. 22.在必要的情况下对所属下级授权. 23.受理直接下级上报的合理化建议,按照规定程序处理.
岗位职责说明书模板 司机岗位职责说明书 职位名称：司机 所属部门：综合部 直接上级：部门部长 直接下级： 任职资格 1、学历、专业知识 中专及以上学历，能熟练驾驶、熟悉汽车构造、熟悉贵阳、龙里相关道路情况，安全意识高。 2、工作经验 三年以上专职司机工作经验 职责摘要 对于领导交办的驾驶任务能及时、准确的完成;对公司车辆进行必要的维护、保养;能够处理相关的紧急事故。 岗位职责 1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，遵守公司员工手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。 2.司机应爱惜公司车辆，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常
3.司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。 4.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。 5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告公司办公室，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。 6.出车在外或出车归来停放车辆，一定要注重选取停放地点和位臵，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员，不准私自用车。 7.晚间司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。 8.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由 司机本人承担，并给予行政处罚。 9.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。 10.司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。 11.上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开办公室时，要告知办公室人员去向和所需时间，经批准后方可离开;出车外出回来，应立即到办公室人员
薪酬福利主管 本职工作：负责薪酬体系完善；工资预算编制监控；员工社会保险缴纳与住房公积金管理；薪酬福利发放；劳动工资统计分析；办理退休人员手续与管理。 【职责与任务】 职责一：设计、完善公司薪酬体系 工作任务：1)进行市场调查，搜寻相关资料（定期收集、分析市场人力资源状况与薪酬水平，与公司薪酬体系对比分析）； 2)根据国家政策法规调整和公司实际状况，协助人力资源经理定期对公司劳动工资及规章制度进行修 订、补充、完善； 3)负责监督劳动工资制度在公司内准确实施。 职责二：负责公司劳动工资计划预算编制、预算执行 工作任务：1) 负责制作公司年度劳动工资计划的执行； 2) 负责监督分析劳动工资预算计划的执行。 职责三：负责全公司社会保险缴纳及管理 工作任务：1) 负责缴纳各项社会保险； 2) 负责医保卡、医保存折的办理； 3) 参与各项社会保险基数的核定； 4) 负责入职、离职人员各项社保相关事项的办理。 职责四：负责公司后勤部门、销售部门员工的薪资及福利的核算与发放 工作任务：1)根据员工薪酬发放标准，按时发放全体员工的薪资； 2)按照公司奖金管理规定，核定奖金分配并负责奖金发放； 3)负责在岗职工有关福利的发放； 4)负责员工考勤的审核及工资、岗位津贴、补贴发放标准审核。 职责五：负责公司后勤部门和各分店员工住房公积金的缴纳工作 工作任务：1)负责根据人员变动及公司实际情况为员工办理住房公积金缴纳手续； 2)负责办理住房公积金提取时的相关手续（收取资料等）； 3)根据员工工资及级别变动情况，调整公积金的缴费基数。 职责六：负责全公司员工的工资统计 工作任务：1)负责制作全公司劳动工资台账； 2)参与制作员工工资对外分析及报表； 3)负责配合人力资源部经理进行公司人力成本的统计、预算等工作。
航空航天院所待遇(总结)
航空航天院所待遇(总结)
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上就一目了然，比如西昌卫星发射中心就是负责卫星发射的，如此等等。非军队系统包括政府部分的国家航天局，国家航天局国防科工委下属的一个部分，管理民用航天事业、对外代表国家。真正的航天科研体系已经改组为了企业体制，就是我们经常听说的航天科技集团和航天科工集团，这两个集团下属的各研究院/所/事业部，是中国航天的主要科研力量。也就是说，航天大部分型号产品都是他们研制的。航天科技集团实行母子公司体制，下设 7 个大型研制实体： 1）中国运载火箭技术研究院航天科技集团第一研究院运载火箭与战略导弹 2）航天动力技术研究院航天科技集团第四研究院固体火箭发动机技术 3）中国空间技术研究院航天科技集团第五研究院卫星与飞船4）航天推进技术研究院航天科技集团第六研究院液体火箭发动机技术 5）上海航天技术研究院航天科技集团第八研究院运载火箭、导弹、卫星、飞船 6）中国航天时代电子公司原航天科技集团九院、十院合并重组而成电子技术、导航技术 7）四川航天工业总公司航天科工集团实行事业部体制，下设四个事业部和六个研
北京航空航天大学专业介绍 计算机科学与技术(本科类) 学科：工学 门类：电气信息类 专业名称：计算机科学与技术 业务培养目标：本专业培养具有良好的科学素养，系统地、较好地掌握计算机科学与技术包括计算机硬件、软件与应用的基本理论、基本知识和基本技能与方法，能在科研部门、教育单位、企业、事业、技术和行政管理部门等单位从事计算机教学、科学研究和应用的计算机科学与技术学科的高级专门科学技术人才。 业务培养要求：本专业学生主要学习计算机科学与技术方面的基本理论和基本知识，接受从事研究与应用计算机的基本训练，具有研究和开发计算机系统的基本能力。 毕业生应获得以下几方面的知识和能力： 1．掌握计算机科学与技术的基本理论、基本知识； 2．掌握计算机系统的分析和设计的基本方法； 3．具有研究开发计算机软、硬件的基本能力； 4．了解与计算机有关的法规； 5．了解计算机科学与技术的发展动态； 6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有获取信息的能力。 主干学科：计算机科学与技术 主要课程：电路原理、模拟电子技术、数字逻辑、数字分析、计算机原理、微型计算机技术、计算机系统结构、计算机网络、高级语言、汇编语言、数据结构、操作系统等。 主要实践性教学环节：包括电子工艺实习、硬件部件设计及调试、计算机基础训练、课程设计、计算机工程实践、生产实习、毕业设计(论文)。 修业年限：四年 授予学位：工学或理学学士 飞行器设计与工程(本科类) 招生专业为：飞行器设计与工程、飞行器环境与生命保障工程。本科生培养目标为：培养基础理论扎实、知识面广、创新实践能力强、具有很强航空工程意识和发展潜力的高素质工程技术人才。除机械类专业的公共基础课外，学生将重点学习空气动力学、自动控制原理、工程热力学、传热学、弹性力学、结构力学、飞机结构学、飞行力学、飞机总体设计、发动机原理、环境控制与生命保障等航空领域的重要课程。
第一部分：设计师的职责及薪酬 一、设计师的职责 设计师跟随项目实行定人定岗制，包括施工前期现场的考察、测量、技术（图纸、资料）交底；施工期间的技术指导、设计变更、验收文件的编制；施工后期的图纸、文件、照片归类、移交。 设计师从业务员（或公司）手中接收项目（填写“项目现场勘查记录”）后，自始至终负责整个项目的设计图纸、设备选型、方案报价、技术支持以及设计文件、使用说明书的整理编制； 二、设计师的薪金待遇 设计师的薪金待遇包括岗位工资、绩效工资、年底奖金和津贴； 1、岗位工资为设计师岗位的固定工资；按照公司规定每月发放； 2、绩效工资包括工龄工资、设计费用、考勤奖； 2.1、工龄工资指在公司工作满一年后，才可以领取；工龄工资=工作年限（XX年）×月工龄工资（XX元），工龄工资与岗位工资每月一起发放。 2.2、设计费用是设计师根据每个项目的总造价提取一定的费用（XX%），设计师对该项目的设计自始至终负主要责任；设计费用在项目竣工验收完毕签字后，当月才可以领取；若项目中设计出现大的失误或错误，设计师应承担这部分费用，相应的费用从设计费中扣除； 2.3、考勤奖按照公司规定每月出勤率达到100%的可以领取全勤奖（XX元），缺勤按照公司规定直接从岗位工资中扣除，上述款项与岗位工资每月一起发放或扣除。 3、年终奖：根据公司的经营效益、岗位绩效综合和突出成绩考核，一般为公司年总营业额×（xx‰），年底一次性发放。 4、津贴包括加班津贴、出差津贴、工作津贴、节日津贴、贡献奖、业务提成 4.1、加班津贴指按照公司规定正常出勤外的加班、值班时间，加班时间按照正常工作时间计算，加班费用按照正常工作日日工资结算，与岗位工资每月一起发放。 4.2、出差津贴指外出公事，出差期间的住宿、餐饮、交通、通信以及购买公司用需品的费用，按照公司报销规定，实行实报实销。 4.3、工作津贴指临时性的代理其他人负责，代理期间的薪酬，公司按照工作情况，发放一定的现金补助（XX元~XX元），与岗位工资当月一起发放。 4.4、节日津贴指国家规定法定假日，公司给予员工的货币或实物福利，当时发放。 4.5、贡献奖指员工通过自身努力，提出合理化的建议或研究出好的产品、施工工艺，
北京航空航天大学2017年计算机科学与技术专业介绍 一、适用学科 计算机科学与技术（0812） 二、培养目标 1．坚持党的基本路线，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的科研道德和敬业精神。品行端正，诚实守信，身心健康。 2．适应科技进步和社会发展的需要，在本门学科上掌握坚实的基础理论和系统的专门知识，有较强的分析解决问题的能力，具有从事科学研究或独立担负专门技术工作的能力。掌握一门外国语。 3．具有创新精神、创造能力和创业素质。 三、培养方向 按计算机科学与技术一级学科统一招生，按计算机系统结构、计算机软件与理论、计算机应用技术三个二级学科培养硕士研究生。学科培养方向包括： 1．计算机软件与理论：包括计算机科学理论、软件工程与过程工程、网格计算技术、系统软件与数据库、中间件技术、海量信息的理论与方法等。 2．计算机系统结构：包括高性能计算机体系结构、嵌入式与容错计算技术、网络体系结构、分布式计算机系统、集成电路设计、机载星载信息处理等。 3．计算机应用技术：包括虚拟现实与多媒体技术、大规模计算机应用工程化、网络安全与信息安全技术、计算机图形图像、电子商务与电子政务、生物特征识别等。 四、培养方式 为保证培养质量，硕士研究生培养实行导师负责制，或以导师为主的指导小组制。导师（组）负责制订硕士研究生个人培养计划、组织开题报告、指导科学研究和学位论文等。 五、学制 硕士研究生学制为2.5年。硕士研究生一般用1学年完成课程学习，应在文献综述与开题报告前修完全部课程学分。 六、课程设置及学分要求 1．课程体系 硕士研究生的课程（环节）分为学位必修课（环节）和学位选修课（环节）。本学科硕士研究生总学分不得少于34学分，其中学位必修课（环节）不得少于24学分。 2．学位必修课程（环节） 学位必修课程（环节）指获得学位所必须修学的课程和环节，包括： 公共必修课：至少6学分。包括马列主义理论、第一外国语和人文专题课程。参加非英语语种考试入学的硕士研究生，建议修学英语一外。 学科必修课：至少16学分。包括校级基础理论、计算机科学与技术学科基础课程和理工类综合实验。理工综合实验指全校范围内针对理工科硕士研究生开设的公共实验，学生自选。 必修环节：文献综述与开题报告，1学分；学术活动，1学分。 3．学位选修课程（环节） 学位选修课程除本学科各专业及研究方向的选修课程外，还包括全校性公共选修课、跨学科选修课、第二外国语课以及因欠缺本学科本科层面知识而补修的本科课程，其中补修课程只记成绩不计学分。 第一外国语不是英语的研究生，必须选修英语二外。 学位选修课程设置见附表二。 七、主要培养环节及基本要求 1．制定个人培养计划
天鲜科技岗位职能、薪资待遇及制度岗位职能与任职要求
部门等级及薪资划分
管理制度条例 为了进一步加强公司的管理，确保各项工作的顺利展开，营造一个良好的办公室环境，特制定本制度： 员工守则 1.认真学习、理解《集团公司十大铁规》含义，学以致用。 2.学习理解并模范遵守国家的政策法规和公司的规章制度，争当一名好公 民、好职员。 3.和公司荣辱与共，关心公司的经营管理和效益，勤奋学习业务知识，提 高工作能力，多提合理化建议，牢固树立“团队、竟创、协作、责任” 的企业精神。 4.服从领导、听指挥，全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。 5.不迟到、不早退、出满勤、干满点。工作时间不串岗，不办私事，不私 拿或损坏公物，不做有损团结的事。 6.重仪表、保持衣冠、头发整洁、进入办公室必须着装整洁。
7.常剪指甲，注意卫生，无汗味、异味。 8.讲礼貌、使用“您好”、“欢迎您”、“不客气”等礼貌用语。 9.接待客户时面带微笑，与客户谈话时应站立端正，讲究礼貌，用心聆听， 不抢话、插话，不争辩，讲话声音适度有分寸，语气温和文雅，不大声喧哗。听到意见、批评时不辩解，冷静对待，及时上报。遇到客户询问，做到有问必答，不能说“不”、“不知道”、“不会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的态度对待客户。 10.不向客户或外部人员谈论公司的秘密事务。一切内部文件、资料、报表、 总结等，都应做到先收锁再离人。 11.勤节约、克服“浪费难免论”，消灭长明灯、长流水。节约使用文具， 爱护各种设备和物品。要发扬勤俭兴业的好传统，为公司的增收节支做贡献。 12.爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的 工作环境。 13.不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟。（休闲 区除外） 14.各员工务必及时、认真递交每周工作情况及总结。 15.办公室工作由办公室人员全面负责，各司其职。 16.不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。 17.办公桌面每日下班前各自进行整理，保持桌面整洁，办公用品摆放整齐。 18.每周休假根据轮休表为准。 19.换休必须提前填写换休单。 20.请假必须填写请假单，按规定程序审批。
商务助理岗位职责与薪资方案 一、商务助理岗位工作职责 1、负责配合区域内分公司、办事处、经销商市场规划与维护管理，达成总销售任务； 2、负责区域内分公司、办事处、经销商之订货、发货、到货情况追踪及资料建档、归档及日常管理事务处 理，以及每日、周、月、季、年销售报表整理与上报； 3、负责区域内所需展会、展板、广告、资料申请初审及上报，对区域内分公司、办事处及驻外人员费用统 计和初审，监督区域内驻外人员工作报表完成情况与评审； 4、负责与区域内分公司、办事处、代理商业务密切配合，帮助各地开发、收集、整理客户资源，并配发给 所属辖区负责人，同时建立完善的客户档案； 5、负责接听一切工作来电，并将来电事宜记录留档，同时将客户意见汇总、上报，以及销售过程中业务跟 踪与售后协调、处理； 6、负责定期向部门领导以书面形式递交当月工作总结和次月工作计划，及汇报区域内各办事处、经销商业 务动态，提出合理的建设性意见和有效的解决方案、规划方案； 7、负责维护并积极遵循公司规定的报价体系； 8、负责完成上级领导下达及交待的各项工作事宜，以及与公司其他部门间的配合。 二、薪资待遇 薪资=基本工资+绩效工资+团队奖金+补贴+年终奖金 1、岗位基本工资、绩效工资实行月度发放制。（见表1、表2） 表1： 表2：
备注：绩效评分标准详见《绩效考核评定表》 2、团队奖金比率为0.05‰，团队奖金=区域内季度销售回款*0.05‰，团队奖金实行季度发放制，当季度 绩效考核连续两次低于“一般”者，取消当季度团队奖金发放资格； 3、补贴详见公司《员工福利管理制度》； 4、年终奖金元，年终奖=年度绩效考核综合得分/服务月数*%* 元。 （备注：年绩效考核得分低于60分时取消年终奖） 三、绩效考核方案 1、绩效考核办法详见《绩效考核评定表》，考核期限为年月日至年月日； 2、当月绩效考核得分低于60分时，绩效工资取消； 3、连续两月绩效考核得分低于60分时，予以警告处分； 4、连续三月绩效考核得分低于60分时，直接移交综合管理部，视本人自动辞职处理，办理离职手续； 5、连续六月绩效考核得分高于90分时，部门经理向综合管理部提交其嘉奖报告。 四、评估及奖励办法 1、团队奖金按区域销售回款和绩效考核得分情况，按季度予以发放； 2、年终奖金考核按达成期限单独考核，并综合销售回款指标、工作态度指标等进行综合考核，每年度考核 一次，年终奖金在年底按考核得分于当年度（农历）最后一个月发放； 3、被考核员工主动提出离职或被公司调整工作岗位及辞退，视自动放弃年终奖金； 4、被考核员工对该方案赋有保密义务，如发现泄密，年终奖金按50%计算； 5、被考核员工若被发现有徇私舞弊或做私单等违反公司销售制度的行为，视自动离职处理，情节严重者公 司送交公安关进行报案； 6、以上薪资所得税由员工在当地自行缴纳。 被考核人：考核人：
北京航空航天大学历年案例分析题 2003年：1、该案例中有哪些违反行政处罚法的情形；2、行政执行需要遵循哪些原则；本案例中吴队长的做法遵循了行政执行的哪些原则？ 2004年：1、分析该案例，指出某市政府在企业集团化过程中如何运用行政方法来构建具有国际竞争力的企业？ 2005年：1、请运用行政法学的相关基本原理对本案进行分析。 2007年：1、请结合你所掌握的理论，对争“贫困帽”的地方政府行为进行分析。对我国现行的扶贫机制和政策，你有何改进建议？并请说明理由。2、请对造成民众与地方官环保意识差别的根源进行分析。在你看来，如何使民众与地方官员的环保意识趋向统一？为什么？2008年：1、请结合你所掌握的公共行政学知识，对政府公布权力清单行为的作用与意义进行评述。2、结合我国公务员薪酬现状及本案例的内容，对我国规范公务员工资的必要性进行分析，并论述该项举措的意义。 2009年：1、请对托克县政府“护污”行为的错误方面及行为原因进行分析，并结合我国环保管理的现实给出你认为恰当的政策建议。2、请对欧莱雅和资生堂的战略进行比较；请对资生堂战略转型的动机和成功的可能性进行分析。 2010年：1、MS公司的人力资源管理工作存在哪些问题？结合MS公司的情况，提出你对发展中的民营企业人力资源管理的建议。2、请你就上述材料谈谈你的看法。（“最牛官话”与政府因“钓鱼执法”道歉）。 2011年：1、分析家族企业诞生、兴旺的原因；分析家族企业在确定企业接班人时可能遇到的难题，并提出解决方案。 二．公共课复习的两个“务必”和两个“坚持” 务必要养成多记忆多分析多总结的习惯，务必要坚持以真题为纲的理念。要坚持多看几个版本的真题，要坚持选择那些答案解析全面的参考书。 第一个务必： 首先，无论英语还是政治，很多知识点都是需要去记忆的，尤其是政治。如果能够把基本的知识点记忆牢固，想不得高分都难。
岗位职责 一、所属岗位：督导 二、隶属关系：上级：部门经理 三、基本职责：负责所辖区域加盟店或直营店的技术扶持与维护、协助日常业绩、大项目销售。 四、具体职责： 1、负责加盟店或直营店的日常维护与管理。 2、负责向加盟店或直营店传达公司各类促销、活动方案。 3、负责不定期的向客户或直营店进行电话询访，及时为客户或直营店解答产品使用中遇到的疑难问 题。 4、对加盟店或直营店的走访或驻店培训保证不少于两月一次。 5、及时处理并向主管汇报在走访或驻店培训中遇到的问题，并提出相关建议。 6、定期收集客户或直营店反馈意见及市场动态信息，并将总结结果报于上级主管。 7、负责加盟店或直营店美容师对本公司产品推销意识的培养与督促。 8、负责公司客户或直营店关系的直接调理维护、大项目销售。 9、负责维护公司形象和产品品牌形象，注重个人修养、形象礼仪、工作态度等综合素质的培养。 10、负责提供客户或直营店支持活动计划，并制定每次下店的工作计划与每月的工作计划。 11、做好每次下店的工作总结与每月的工作总结。 12、认真完成公司各项任务流程，包括工作日志、客户或直营店反馈表的填写。 13、认真筹备每次下店培训或促销所需物料，因筹备不足造成的损失由个人承担。 14、对正在使用产品的客户或直营店或需要协同业务人员做产品演示时，督导要及时出勤协助。 五、督导扶持与月度促销活动 （一）督导扶持 1、对老客户或直营店：保证每月电话询访一次，或驻店扶持3—5天。驻店扶持不少于两月1次。 2、对新加盟客户或直营店： ①首次技术扶持及培训5—7天（根据订货量定）。 ②二次扶持应在首次扶持后20天内。 3、对目标客户或直营店（意向客户或直营店）：对正在使用产品的客户或直营店或需要协同业务人员 做产品演示时，督导要及时出勤协助。 （二）促销活动 1、促销方案按公司统一方案即可。 2、促销活动分为三级： A级：大型店庆（开业）、周年庆、敏感节日（如三八妇女节、五一劳动节、中秋节等），此类活