任正非讲话实录

任正非讲话稿恭敬的各位领导、各位佳宾，亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢各位对华为的支持和关注。

今天，我很荣幸能够在这里与大家分享一些关于华为未来发展的思量和计划。

华为作为全球率先的信息通信技术解决方案供应商，我们向来致力于为全球客户提供高质量的产品和服务。

过去的几十年里，我们取得了令人瞩目的成绩，但是我们也清晰，未来的竞争环境将更加严峻和复杂。

因此，我们必须不断创新，积极应对挑战，保持持续的竞争优势。

首先，我要强调的是，技术创新是我们取得成功的关键。

华为向来将技术创新作为核心驱动力。

我们将继续加大研发投入，推动技术创新，不断提升产品的性能和品质。

我们将加强与全球合作火伴的合作，共同探索新的技术领域，推动行业的发展。

其次，我们将继续加强人材培养和引进。

人材是企业发展的重要资源。

华为将继续加大人材培养和引进的力度，为员工提供更好的职业发展机会和培训机会。

我们将注重培养具有国际视野和创新能力的人材，为企业的长远发展提供有力支持。

此外，我们将积极拓展海外市场。

随着全球化的进程加快，海外市场对于企业的发展越来越重要。

华为将继续加大对海外市场的投入，扩大海外业务规模。

我们将加强与当地政府和合作火伴的合作，共同推动当地信息通信产业的发展，实现共赢。

此外，我们还将加强企业社会责任的履行。

作为一家全球企业，我们将积极履行企业社会责任，关注环境保护、社会公益等方面的问题。

我们将推动可持续发展战略，采取一系列措施，减少对环境的影响，为社会做出更多贡献。

最后，我要感谢所有华为员工的辛勤付出和奉献。

正是因为有了你们的支持和努力，才使得华为能够取得今天的成绩。

我相信，在未来的发展中，我们将继续团结一心，共同努力，为实现华为的愿景而不懈奋斗。

谢谢大家！。

任正非讲话稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！我很荣幸今天能够在这里与大家分享一些关于未来科技发展的见解和思考。

作为华为公司的创始人和董事长，我一直将创新作为我们公司的核心竞争力，并致力于推动全球信息通信技术的发展。

首先，我想谈一谈5G技术的发展。

5G技术是当前科技领域的热门话题，它将为人类社会带来巨大的变革。

华为作为全球领先的5G技术提供商，我们已经在全球范围内部署了大量的5G网络，并取得了显著的成果。

5G技术将为人们提供更快的网速、更低的延迟和更大的连接密度，这将推动物联网、智能制造、智慧城市等领域的发展。

其次，我想谈一谈人工智能技术的应用。

人工智能是未来科技发展的重要方向之一。

华为一直在人工智能领域进行深入研究，并将其应用于我们的产品和解决方案中。

人工智能技术可以帮助我们更好地理解和分析海量的数据，并从中提取有价值的信息。

它还可以实现自动化和智能化的决策，提高工作效率和生产力。

另外，我还想谈一谈物联网技术的发展。

物联网是连接万物的重要技术基础，它将改变人们的生活方式和工作方式。

华为一直致力于推动物联网技术的发展，并为各行各业提供了全面的解决方案。

物联网技术可以实现设备之间的互联互通，实现智能家居、智能交通、智慧农业等领域的应用。

它可以提高生产效率、降低能源消耗，为人们带来更加便利和舒适的生活。

最后，我想谈一谈华为的发展战略。

华为一直秉持着“以客户为中心”的原则，不断提升客户价值，实现共赢发展。

我们将继续加大研发投入，推动技术创新，提供更好的产品和服务。

同时，我们将加强全球合作，与各界伙伴共同推动信息通信技术的发展，促进数字经济的繁荣。

总结一下，未来科技的发展将给人类社会带来巨大的变革和机遇。

华为将继续致力于推动信息通信技术的发展，为人们创造更美好的生活。

谢谢大家！以上就是我对未来科技发展的一些见解和思考，希望能够对大家有所启发。

谢谢！。

成功不是未来前进的可靠向导（任总在2011年1月17日在公司市场大会上的讲话）一、公司交接班是文化的交接班、制度的交接班，不是人传人封建式的交接班现在社会上老猜测我们交接班的问题，我们公司内部也有不理解的。

他们认为都是人传给人。

西方公司的CEO走马灯似的换，没见到西方公司垮了，美国总统走马灯似的换，没看到美国有啥问题所以交接班，是文化与制度的交接班。

在这个问题上，华为要强调的交接班是要建立一个文化、制度、流程的交接班，而不是要交接给某一个人。

将来像西方公司一样不管谁来干，都不会改变核心价值观的。

哪一个人的位置有那么值钱啊作用又那么大哟华为公司交接班，实际上几年来，我们一直就在进行着。

这些年来，我们推行从西方引进的管理，那些品德好，学习好的，实践好的，有干劲的人，不断上来，交接班不一直在进行吗因为我们一直戴着旧的帽子，大家不感觉罢了。

我们一定要强化高级干部要学习华为的管理文化，努力参与制度建设，并严格遵循这些流程。

我们不强求员工学习公司的文化，员工不要那么累，员工就是要干好工作，多挣钱。

我们现在高级干部有些是不学习的，只督促基层员工学习，所以现在很多基层员工都上升成高级干部，而在座的很多高级干部可能要从这个舞台退下去。

历史的淘汰是必然的，从来没有停歇过。

华为文化的核心是什么，其实就两点：一个是以客户为中心，一个是以奋斗者为本。

这些不是我们独特的文化，是普适的，而且都是从别人那儿学来的。

没有什么掌握不了的，只要认真体会，都能做得到的。

有人总说华为文化外籍员工听不懂，以客户为中心首先是外国公司推行按客户需求的解决方案，解决方案就是要以客户为中心，做好才能拿到合同。

以客户为中心，外籍员工为什么听不懂以奋斗者为本，换个说法，外籍员工就听懂了。

为什么他会多拿钱呢是因为他多干活了。

这就是我们的各尽所能，按劳分配，多劳多得，外籍员工也知道多劳多得，多劳多得不就是以奋斗者为本吗不要把华为文化复杂化，不要把华为文化细节化。

任正非讲话稿恭敬的各位领导、各位佳宾，大家好！今天，我非常荣幸能够在这个重要的场合，向大家分享一些关于我们公司的发展战略和未来规划的想法。

在过去的几年里，我们公司向来致力于成为全球率先的科技企业，并且取得了令人瞩目的成绩。

在未来的发展中，我们将继续坚持创新、卓越和合作的核心价值观，不断推动科技进步，为人类社会的进步做出更大的贡献。

首先，我想谈谈我们公司的发展战略。

我们公司向来以来都坚持技术创新和产品质量的重要性。

我们相信，惟独通过不断创新，才干在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此，我们将继续加大研发投入，加强技术团队的建设，提升产品的研发能力和创新能力。

同时，我们也将继续加强与合作火伴的合作，共同推动技术的进步和应用的创新。

其次，我想谈谈我们公司的未来规划。

在未来的发展中，我们将继续致力于打造一个可持续发展的企业。

我们将注重环境保护和资源的合理利用，推动绿色发展和低碳经济的建设。

我们也将关注社会责任，积极参预公益事业，回馈社会。

同时，我们还将加强员工培训和发展，提高员工的专业素质和综合能力，为员工提供更好的职业发展机会和福利待遇。

最后，我想谈谈我们公司的市场前景。

随着科技的不断进步和应用的广泛推广，我们相信，未来的市场将会更加广阔和有潜力。

我们将继续加大市场开辟力度，拓展新的业务领域和市场空间。

同时，我们也将加强品牌建设，提升产品的竞争力和市场占有率。

我们相信，通过持续的努力和创新，我们将能够在市场中保持竞争优势，实现更好的发展。

总而言之，我们公司将继续坚持创新、卓越和合作的核心价值观，不断推动科技进步，为人类社会的进步做出更大的贡献。

我们将加大研发投入，加强技术团队的建设，提升产品的研发能力和创新能力。

我们也将注重环境保护和资源的合理利用，推动绿色发展和低碳经济的建设。

我们还将加强员工培训和发展，提高员工的专业素质和综合能力。

通过持续的努力和创新，我们相信，我们将能够在市场中保持竞争优势，实现更好的发展。

任正非达沃斯演讲实录觉得赚别人钱是很不好意思的事情。

而在被问到自己为何始终保持神秘低调，不愿接受媒体采访时，任正非表示，我不神秘，我又不懂技术，不懂财务，不懂管理，我没有想象中那样什么都有，我什么都没有，所以最好不亮相。

以下为任正非达沃斯演讲实录，略有删减：问：你（做企业）的动机是什么？任正非：做华为并不是意想之中的。

我们军人最大的问题，是不懂什么叫市场经济。

第一，我们觉得赚别人的钱是很不好意思的事情，怎么能赚人家的钱呢？第二个，就是给钱给人家，人家就应该给货给我们，我们先把钱给人家有啥不可以的？人都要彼此信任，这就是军队的行为，不适应市场经济的。

所以我刚到深圳的时候，其实就犯了错误，我那个时候国有企业的一个副总经理，就是一个很小，只有二十几人小公司的副总经理说是可以买到电视机，我说好啊，那我们就去买，把钱给人家，最后电视机没有，啥也没有，然后我们要去追回这些款来。

追这些款的过程很痛苦的，我们的上级并不认同我们，觉得你们乱搞，就是不给钱就打官司，那我们就自己去追。

追的过程中，我就没办法，没有任何人帮忙，我就把所有的法律书读了一遍。

从法律书中我悟出了市场经济两个道理，一个就是客户，一个就是货源，中间的交易就是法律。

因此我们要把住货源，要找到货源，要熟悉这个交易的这些法律手续。

我们那个时候一分钱没有，还被代理搞得溜溜转。

我们没有货源，就寻求货源，那我们就给人家做代理，给人家做代理就是我来帮你卖，收了钱我留一点还给你。

我们做代理的公司，一个是珠海的，珠海通信B703，一个是香港的。

代理以后，我们代得太好了，把市场站稳，就不给我们货了，把我们好不容易赚到的钱逼到市场上去高价买货，再来卖给客户，从而维护这个市场信用。

后来，我们就慢慢地摸到什么叫市场经济这条路了。

当时在国有企业里干得不好，人家也不要我，我还写了保证书，说我不要工资，我要把这个公司的账务追回来，但人家也不要我，最后只好出来。

出来就认为通信产品嘛，这么大，这么多，我搞个小的总有机会嘛，碗扁一点有啥关系，照样可以吃饭喝水。

任正非讲话稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！首先，我要对今天能够在这里与大家共聚一堂感到非常高兴和荣幸。

在这个机会上，我想与大家分享一些关于我们公司未来发展的展望和思考。

作为一家全球领先的通信技术解决方案提供商，我们始终致力于为客户提供卓越的产品和服务。

我们坚信，技术创新是推动社会进步和企业发展的重要动力。

因此，我们不断加大研发投入，不断推出具有领先技术和创新能力的产品，以满足客户不断变化的需求。

在未来的发展中，我们将继续加强技术创新和研发能力。

我们将加大对5G技术的研究和应用，推动5G技术在各行各业的广泛应用，为社会带来更多的便利和创新。

同时，我们也将加强对人工智能、物联网等领域的研究，不断推动技术的进步和应用的创新。

除了技术创新，我们还将注重提升客户体验和服务质量。

我们将进一步完善售前、售中和售后服务体系，提供更加全面、专业和高效的服务。

我们将加强与客户的沟通和合作，深入了解客户需求，为客户提供个性化的解决方案和服务。

同时，我们也将加强企业文化建设和员工培养。

我们将秉持“敬业、创新、合作、共赢”的价值观，建立积极向上、团结协作的企业文化氛围。

我们将重视员工的培养和发展，提供广阔的发展空间和良好的福利待遇，吸引和留住优秀的人才。

在未来的发展中，我们将继续坚持“以客户为中心”的原则，不断提升自身的竞争力和影响力。

我们将积极参与国际合作，加强与各国企业的交流与合作，推动全球通信行业的共同发展。

最后，我要感谢各位领导和各位嘉宾对我们公司的支持和关注。

在未来的发展中，我们将不断努力，为客户提供更好的产品和服务，为社会创造更大的价值。

谢谢大家！。

任正非在达沃斯论坛发言实录（2015年1月22日，华为CEO任正非在冬季达沃斯论坛年会的“洞察力，新观念：对话任正非”环节公开发言。

以下为发言实录）1、主持人Linda：首先我想简单介绍一下华为。

华为的发展非常惊人，仅用了24年就成为全球最大的电信设备制作商，也是第一家进入Interbrand百强榜的中国大陆企业。

当然，像其他公司一样，华为也面临着挑战。

在本次对话中，任总将分享他创立华为的原因，对公司未来发展的观点，以及他的管理理念和对未来的看法。

我想你们会对这些话题感兴趣。

现在开始向任总提问，是什么促使您创建了华为？任正非：创建华为并不是在我意想之中的行为。

因为在80年代初期，中国军队大精简，我们是集体被国家裁掉了。

我们总要走向社会，总要生存，军人最大的特点就是不懂什么叫做市场经济。

当时，我们觉得赚人家的钱是很不好意思的事情，怎么能赚人家的钱呢？第二，就是认为给人家钱，人家就应该会把货给我们，人都要彼此信任，结果是没有赚到钱，而被骗了钱。

所以我刚到深圳的时候，其实就犯了错误。

当时我是一个20几个人小国企的副经理，有人说可以买到电视机，我们就去买，把钱给人家，却没有拿到货。

这样我要追回这些款，追款的过程是很痛苦的，而且我们上级并不认同我们，觉得你们真乱搞，不给我们钱。

没法请律师，就自己去追。

追款的过程中，没有任何人帮忙，我那时就把所有的法律书读了一遍，从而悟出来市场经济两个道理，一个就是客户，一个就是货源，中间的交易就是法律。

我们不可能创造客户，因此要找到货源、把握货源。

第二，要熟悉交易的法律规则。

我们没有货源就寻求货源，就去做代理。

随后，为了巩固货源，就投入了研发，就这么艰难地走过来，慢慢摸索出什么叫市场经济这条路。

当时我在国有企业干得不好，人家也不要我，我还写了保证书，人家也不要我，只好走向创业。

当时，私人企业是很不时髦的事情。

根据深圳87年（18）号文件，可以创立民间科技，就走上这条不归路。

任正非讲话稿尊敬的各位嘉宾、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够在这个重要的场合向大家发表讲话。

首先，我要感谢各位对我们公司的支持和关注。

今天，我想与大家分享一些关于未来发展的思考和计划。

作为一家全球领先的科技企业，我们一直致力于推动人类社会的发展和进步。

过去的几十年中，我们积极探索技术创新的道路，取得了令人瞩目的成就。

然而，我们也深刻意识到，未来的发展道路将更加艰巨和复杂。

当前，全球经济面临巨大的挑战和变革。

科技的快速发展和全球化的趋势使得市场竞争日益激烈，我们必须时刻保持敏锐的洞察力和创新的能力。

同时，我们也要面对各种不确定性和风险，如贸易摩擦、经济下行压力等。

在这样的背景下，我们必须坚定信心，勇于担当，积极应对挑战。

为了应对当前的形势，我们将继续加大研发投入，加强技术创新。

我们将不断提升自主创新能力，加强核心技术的研发和应用。

同时，我们还将加强与合作伙伴的合作，共同推动技术的发展和应用，实现共赢。

我们相信，通过技术创新，我们能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势，实现可持续发展。

除了技术创新，我们还将加强人才培养和团队建设。

人才是企业发展的核心竞争力，我们将继续加大人才引进和培养的力度，打造一支高素质、专业化的团队。

我们将搭建良好的人才培养和晋升机制，为员工提供广阔的发展空间和良好的福利待遇。

我们相信，只有拥有一支优秀的团队，我们才能够应对各种挑战和变革，实现企业的长期发展。

此外，我们还将加强企业的社会责任和环境保护。

作为一家全球企业，我们要充分认识到自身的社会责任和环境影响，积极履行企业公民的角色。

我们将致力于推动可持续发展，减少环境污染和资源浪费，为人类社会的可持续发展做出贡献。

最后，我要向全体员工表示感谢和激励。

正是有了大家的辛勤工作和付出，我们才能够取得今天的成绩。

我要向大家致以最真诚的敬意和感谢！同时，我也要鼓励大家继续努力，保持团队的凝聚力和战斗力，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。

任正非讲话稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我很荣幸能够在这个重要的时刻与大家一起分享我们公司的发展战略和未来规划。

首先，我要感谢每一位员工对公司的辛勤付出和无私奉献，正是因为你们的努力，我们才能够取得今天的成绩。

在过去几年中，我们公司取得了令人瞩目的成绩。

我们坚持以客户为中心，不断创新，不断提升产品质量和服务水平。

正是这种不懈努力，我们才能够在市场上取得竞争优势，并成为行业的领导者。

然而，我们也要清醒地认识到，市场竞争日益激烈，我们面临着许多挑战。

为了应对这些挑战，我们需要制定一套科学合理的发展战略，以确保我们公司能够持续稳定地发展。

首先，我们要加强研发创新能力。

创新是企业发展的源泉，我们要不断推出具有竞争力的新产品和解决方案，以满足客户不断变化的需求。

我们将加大研发投入，引进更多优秀的人才，建立更加完善的研发体系，以提高我们的创新能力。

其次，我们要加强市场拓展能力。

市场是我们发展的舞台，我们要积极主动地开拓市场，寻找新的增长点。

我们将加大市场推广力度，扩大销售渠道，提升品牌知名度，以增加市场份额。

同时，我们还要加强供应链管理能力。

供应链是我们产品和服务的重要组成部分，我们要建立稳定可靠的供应链体系，以确保产品的质量和交付的及时性。

我们将加强与供应商的合作，优化供应链流程，提高供应链的效率和灵活性。

此外，我们还要加强人才培养和团队建设。

人才是企业最宝贵的财富，我们要注重培养和吸引优秀的人才，建立高效团队，提高员工的综合素质和专业能力。

只有有一个优秀的团队，我们才能够应对各种挑战，实现公司的长远发展。

最后，我要强调，我们要始终保持对客户的关注和关心。

客户是我们的衣食父母，我们要不断提升客户满意度，为客户创造更大的价值。

我们将加强与客户的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系，以实现共同发展。

在未来的发展中，我们将坚持以客户为中心，坚持创新驱动，坚持精益求精，不断提升企业的核心竞争力。

我相信，在我们全体员工的共同努力下，我们一定能够实现公司的发展目标，为客户和股东创造更大的价值。

任正非在2012诺亚方舟实验室（香港）的讲话实录任总：首先，我不是专家，和专家沟通我本来就有压力，可能你们提到的很多敏感问题我都回答不清楚，那么我回答不清楚的就叫下面谁来替我回答。

现在咱们开始开会，看看大家怎么说法，怎么开法，听听大家的。

1、杨强（诺亚方舟实验室主任）：我来自诺亚方舟实验室，之前是香港科技大学的教授。

您刚刚讲的一个主题是“创新”，我们都知道，我们中国直到现在还没有产生一个诺贝尔奖，我想从这个角度来看看，咱们华为怎么样来“创新”，想听听您的观点，为什么我们中国直到现在还没有一个诺贝尔奖，产生的必要条件是什么？任总：香港，我认为是藏龙卧虎的地方，香港很多人从欧美留学回来主要就集中在教书了，所以香港的教育质量很好。

我多次跟广东政府讲，要允许香港的学校来内地、广东腹地创办学校，把他们的师资能量释放一下。

我先不讲诺贝尔奖的获得，重要的是怎么能创造对人类的价值。

中国创造不了价值是因为缺少土壤，这个土壤就是产权保护制度。

在硅谷，大家拼命的加班，说不定一夜暴富了。

我有一个好朋友，当年我去美国的时候，他的公司比我们还大，他抱着这个一夜暴富的想法，二十多年也没暴富。

像他一样的千百万人，有可能就这样为人类社会奋斗毕生，也有可能会挤压某一个人成功，那就是乔布斯，那就是Facebook。

也就是说财产保护制度，让大家看到了“一夜暴富”的可能性。

没有产权保护，创新的冲动就会受抑制。

第二个，中国缺少宽容，人家又没危害你，你干嘛这么关注人家。

你们看，现在网上，有些人都往优秀的人身上吐口水，那优秀的人敢优秀吗？我们没有清晰的产权保护制度，没有一个宽容的精神，所以中国在“创新”问题上是有障碍的。

大家也知道Facebook这个东西，它能出现并没有什么了不起的，这个东西要是在中国出现的话，它有可能被拷贝抄袭多遍，不要说原创人会被抛弃，连最先的抄袭者也会家破人亡，被抛弃了。

在美国有严格的知识产权保护制度，你是不能抄的，你抄了就罚你几十亿美金。