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目录一、编制依据和原则 (1)1、编制依据 (1)2、编制原则 (1)二、工程概况 (2)(一)工程特点 (2)（二）施工条件 (2)三、施工部署 (3)1、施工总策划 (3)2、施工准备 (4)3、工程管理 (6)4、公司和项目管理组织机构 (7)5、现场临时供电线路 (9)6、现场临时供水设计 (10)7、施工平面布置 (10)四、施工进度计划及保证措施 (10)1、施工进度计划安排原则 (10)2、施工进度计划 (10)3、进度计划的保证措施 (10)五、总体施工方案及流水施工 (15)1、总体施工方案顺序 (15)2、流水施工组织 (15)3、施工重点、难点分析和解决方案 (16)六、质量保证措施 (16)1、质量承诺 (16)2、质量管理控制措施 (16)3、施工过程质量控制工作 (21)4、各分部分项工程质量保证措施 (22)七、主要分部分项工程施工方案 (32)1、测量控制 (32)2、场区排水 (33)3、土石方平整工程 (34)八、安全保证措施 (43)1、安全管理制度 (44)2、分部分项工程具体安全保证措施 (47)九、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 (56)12。
1文明施工措施 (56)12.2环境保护措施 (63)12.3现场消防、保卫、保健急救措施 (66)十、现场组织管理机构 (68)1、现场组织机构 (68)2、管理人员职责分工 (69)十一、劳动力安排计划 (73)1、劳动力安排计划 (73)2、劳动力投入保证措施 (73)十二、主要施工机械设备投入情况及进场计划 (75)1.1、测量仪器选择 (75)1。
2、土石方开挖机械选择 (75)1。
3、土石方清运机械选择 (75)1。
4、场地土石方平整压实机械选择 (75)凯里经济开发区工业职业技术学校二期场平工程施工组织设计一、编制依据和原则1、编制依据1.1国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程，建筑工程预算定额及建筑施工有关文件。
目录第一章前言第二章指导思想及实施目标第三章工程概况第四章施工部署第五章施工准备工作计划第六章工程进度计划与措施第七章施工方案与技术措施第八章施工现场管理措施第九章安全管理体系与措施第十章质量管理体系与措施第十一章施工配合措施第十二章工程技术档案管理第十三章环境保护管理与措施第十四章冬季、夏季、雨季施工保证措施第十五章成品保护措施第十六章优质服务保证措施第十七章安装工程施工组织设计第一章前言我公司对重庆市开县中吉廉租住房工程的投标，表示十分感谢。
在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程的投标工作。
本施工组织设计是重庆市开县中吉廉租住房工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
第二章指导思想及实施目标第一节指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002—ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出重庆市以至全国第一流水平的工程。
第二节实施目标一、工期目标：根据业主要求及我公司实力确保320天完成整个施工任务。
二、质量执行：严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300—88，确保一次交验达到开县优良工程。
争创重庆市优良样板工程。
三、安全目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5%以下。
四、文明施工目标：严格按重庆市文明施工和各项规定执行，场内各建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保重庆市优良达标现场。
目录第一章编制依据及原则 (1)第一节编制内容及范围 (1)第二节编制依据 (1)第二章工程概况 (3)第一节工程概况 (3)第二节现场施工条件 (3)第三章施工部署 (4)第一节项目施工管理目标 (4)第二节总体施工方案 (4)第三节劳动力组织及安排 (6)第四节主要施工机械计划 (7)第五节计量、试验、检测准备 (7)第四章工期保证措施及网络进度计划 (9)第一节施工顺序 (9)第二节施工进度计划 (10)第三节工期保证措施 (10)第五章工程质量保证措施 (13)第一节工程质量目标 (13)第二节质量保证体系 (13)第三节质量保证措施 (13)第四节加强薄弱环节质量管理及通病的防治 (15)第五节保修及定期维修服务措施 (24)第六章主要分部、分项工程的施工方法和技术措施 (25)第一节施工测量 (25)第二节基础工程 (27)第三节钢筋工程 (28)第四节模板工程 (33)第五节砼工程 (42)第六节砌体工程 (49)第七节脚手架工程 (52)第八节屋面工程 (54)第九节装修工程 (56)第十节门窗工程 (65)第十一节安装工程 (66)第七章安全和文明施工保证措施 (85)第一节安全生产保证措施(含防火、临时用电、机械 (85)第二节现场文明施工措施 (93)第三节环境保护措施 (95)第八章冬雨期施工措施及劳动力安排 (98)第一节冬雨期施工措施 (98)第二节劳动力安排保证措施 (102)第三节夜间施工措施 (102)第九章现场施工平面布置 (104)第一节施工现场目前现状 (104)第二节施工总平面布置原则及依据 (104)第三节各阶段施工平面布置 (105)第四节施工临时用水计划用量 (107)第五节施工临时用电计划用量 (109)第十章质量保证体系图 (111)第十一章拟用于本工程的主要施工机械设备表 (112)第十二章检验、测量和试验设备一览表 (113)第十三章劳动力计划表 (114)第十四章材料用量及进场计划表 (115)第十五章临时用地表 (116)第十六章施工进度网络图 (117)第十七章施工平面布置图 (119)第一章编制依据及原则第一节编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正，做更为详细、具体的施工组织设计。
廉租房施工组织设计方案(DOC 129页)目录第一章编制说明及依据1.01 施工组织设计编制说明1.02 编制依据第二章工程概况2.01 工程性质2.02 工程地理位置及周围环境2.03 工程特点2.04 工程主要做法2.05 本次工程招标范围第三章工程施工管理目标3.01 施工技术质量管理目标3.02 安全生产、文明施工管理目标3.03 施工进度目标第四章施工准备4.01 施工技术准备4.02 施工现场通讯方案第五章施工总体设想5.01 施工安排的总则5.02 施工组织部署指导思想5.03 上部结构施工设想5.04 装饰施工设想第六章施工组织机构的设置6.01 项目部管理人员调配管理方案6.02 项目经理部管理网络布置计划6.03 项目部管理制度的建立6.04 对专业施工班组的管理设想6.05 作业班组管理的部门职能分配第七章主要施工方法7.01 基础工程施工7.02 主体结构工程施工方法及技术措施7.03 防水工程施工方案7.04 各分项装饰工程施工方法7.05 外墙脚手架施工方案7.06 安装工程施工方案7.07 施工测量第八章拟投入的主要物资计划8.01 周转材料配备计划8.02 材料计划准备第九章拟投入的主要施工机械计划第十章劳动力安排计划及劳务分包情况表第十一章确保工程质量的技术组织措施11.01 质量体系建立11.02 质量控制的原则11.03 各阶段的质量控制内容11.04 工序活动效果的质量检验11.05 质量检查及技术复核制度的建立11.06 成品保护措施第十二章确保安全生产技术组织措施12.01 安全管理目标12.02 安全监控措施12.03 安全管理措施12.04 消防工作管理第十三章确保工期的技术组织措施13.01 施工进度以计划的编制原则和方法13.02 总施工工期目标控制13.03 工期履约的组织保证措施13.04 工期履约的制度保证措施13.05 工期履约的资源保证措施13.06 工期履约的技术保证措施第十四章确保文明施工的技术组织措施14.01 创建文明样板工地的宗旨14.02 创建文明优良工地的基本内容14.03 创文明优良工地实施措施14.04 环境保护及职业安全保护措施第十五章施工总进度表、施工网络图第十六章施工总平面布置图第十七章季节性施工措施17.01 雨季施工方案17.02 冬季施工措施第十八章材料的采供与管理第十九章施工技术资料归档管理第一章编制说明及依据1.01 施工组织设计编制说明1、本施工组织设计为我公司为组织宜昌猇亭廉租房9#、10#、11#楼工程施工的技术性文件，重点阐述了我项目部对本工程施工管理中的有关设想、部署及主要采用的技术保障措施。
总目录一、施工组织设计或施工方案二、项目管理班子配备情况三、项目拟分包情况一、施工组织设计目录一、施工组织设计 (6)第一章概述 (6)1.1编制说明 (6)1.2编制依据 (7)1.3工程概况 (7)1.4工期和质量要求 (8)1.5本工程的特点、重点和难点 (8)第二章施工组织机构 (9)2.1施工组织原则 (9)2.2施工管理组织机构 (10)2.3项目主要人员职责 (12)2.4质量创优监控体系 (15)2.4.1质量管理体系 (15)2.4.2技术保障 (16)2.4.3过程控制保证 (16)2.5质量检查、验收流程 (18)2.6项目部主要人员名单及简历表 (18)第三章施工平面图布置及临时工程 (19)3.1施工运输方案 (19)3.2现场临时设施的规划 (19)3.3文明施工 (20)第四章施工方案、施工方法 (21)4.1施工总流程 (21)4.2施工测量 (21)421组建测量组 (21)4.2.2地形、地貌测量 (22)4.2.3测量复核 (23)4.2.4测量设备年检、维修及保护、更新 (23)4.2.5测量过程中与监理的配合 (23)4.3挡土坝施工方案 (24)4.3.1挡土坝施工顺序 (24)4.3.2坝基及坝岸清理 (24)4.3.3坝体碾压填筑 (25)4.4取土施工方法 (28)4.5沉沙池、截洪沟的浆砌石 (31)4.6盲沟施工方法 (36)4.7排水管施工方法 (36)4.7.1排水管施工要求 (36)4.7.2管道测量控制 (37)4.7.3管道安装要点与注意事项 (38)4.7.4管道基础及安管的质量标准 (38)4.7.5排水管道接口的质量标准 (39)4.8连接井施工方法 (40)4.8.1施工工艺流程 (40)4.8.2基坑开挖 (40)4.8.3垫层浇筑 (41)484模板工程施工方法 (42)485钢筋工程施工方法 (43)4.8.6砼浇筑 (43)4.8.7 回填土 (44)第五章施工进度计划 (45)5.1施工总体安排 (45)5.2劳动力计划 (46)5.3机械安排 (47)5.4施工总体计划表 (47)第六章工期、质量、安全、文明环保目标及保证体系 (48)6.1工期、质量、安全、文明目标 (48)6.2保证进度计划的措施 (48)6.2.1进度计划的贯彻 (48)6.2.2进度计划的实施 (49)6.2.3进度计划的检查 (50)6.2.4进度计划的调整 (50)6.3工程质量保证措施 (51)6.3.1严格执行质量标准 (52)6.3.2加强技术管理 (52)6.3.3加强原材料管理 (52)6.3.4 工程质量保证管理措施 (53)6.4安全生产措施 (54)6.4.1安全目标 (55)6.4.2 安全生产的过程控制 (55)643 安全生产保证措施 (62)6.5文明施工、水土保护措施 (64)6.5.1文明施工措施 (64)6.5.2水土保持措施 (67)第七章雨季施工安排 (69)表7.1拟投入的主要施工机械设备表 (71)表7.2主要的材料试验、测量、质检仪器及设备表 (72)表7.3劳动力计划表 (73)表7.4施工进度计划横道图 (74)表7.5施工进度计划网络图 (75)表8施工总平面布置图 (76)表8.1临时驻地建设 (76)表8.2临时用地计划表 (76)表8.3总平面布置图 (77)表8.4临时驻地布置图 (78)二、项目管理班子配备情况 (79)表9.5 项目管理班子配备情况表 (79)表9.6 项目经理简历表 (80)表9.7 项目技术负责人简历表 (81)4、项目管理班子配备情况辅助说明资料 (82)三、项目拟分包情况 (83)项目拟分包情况表 (83)，、施工组织设计第一章概述1.1编制说明深圳市塘朗山余泥渣土受纳场二号轻受纳区主要建筑物包括挡土坝、沉沙池、截洪沟、盲沟，排水管，填土坡面排水沟等。
第1篇一、工程概况本工程位于某城市新区，占地面积约50000平方米，主要包括土方开挖、土方回填、地基处理等工程内容。
工程总挖方量约为10万立方米，总填方量约为8万立方米。
施工工期为6个月。
二、施工方案1. 土方开挖（1）采用机械开挖，主要设备为挖掘机、自卸汽车等。
（2）开挖顺序：先从场地周边开始，逐步向内部推进。
（3）开挖过程中，注意保护地下管线、树木等设施。
2. 土方回填（1）采用自卸汽车运输土方，进行回填。
（2）回填前，对基底进行平整、压实，确保地基承载力满足要求。
（3）分层回填，每层厚度不超过30cm，分层压实度不小于95%。
3. 地基处理（1）采用压实法进行地基处理，压实度不小于95%。
（2）地基处理过程中，注意排水、防滑、防沉降等措施。
三、施工进度计划1. 土方开挖：1个月2. 土方回填：2个月3. 地基处理：1个月4. 施工准备：1个月总计：6个月四、施工组织措施1. 施工队伍组建专业的土石方施工队伍，确保施工质量。
2. 施工机械配置足够的挖掘机、自卸汽车、压实机等施工机械，保证施工进度。
3. 施工材料选用合格、环保的土石方材料，确保施工质量。
4. 施工安全（1）加强施工人员安全教育，提高安全意识。
（2）制定安全操作规程，严格执行。
（3）设置安全警示标志，确保施工安全。
5. 施工文明（1）加强施工现场管理，保持施工现场整洁。
（2）制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（3）加强施工噪声、粉尘等污染控制。
五、施工质量保证措施1. 施工前，对施工人员进行技术交底，确保施工质量。
2. 施工过程中，加强施工过程控制，确保施工质量。
3. 施工结束后，进行质量验收，确保工程质量符合要求。
4. 建立质量管理体系，对施工全过程进行质量监控。
六、结语本土石方工程施工组织设计旨在确保施工进度、质量和安全，为工程建设提供有力保障。
在施工过程中，我们将严格按照设计要求、施工规范和施工组织设计进行施工，确保工程顺利完成。
目录第一章工程概况、编制依据及编制说明第二章管理目标及施工组织机构第一节工程管理目标第二节项目班子配备及组织机构第三章施工方案与技术措施第一节施工测量及技术措施第二节基础工程施工方案与技术措施第三节主体工程施工方案与技术措施第四节防水及保温工程施工方案与技术措施第五节装饰工程施工方案与技术措施第六节电气安装工程方案与技术措施第七节给排水工程施工方案与技术措施第四章质量管理体系与措施第一节基础、主体质量控制措施第二节质量控制程序及保证计划第三节计量保证措施第四节装饰质量控制措施第五节安装质量控制措施第六节主要区域工程项目质量控制措施第五章安全管理体系与措施第六章环境保护管理体系与措施第七章工程进度计划与措施第八章资源配备计划第一节劳动力安排计划第二节施工机械、设备配置计划第三节资金配置计划第四节材料设备采供计划第九章文明施工措施第十章施工总平面布置第十一章冬季和雨季施工方案第十二章地下管线及其它地上地下设施加固措施附表、附图：附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程概况、编制依据及编制说明一、工程概况本工程为南充市高坪区龙门镇廉租房工程。
本工程位于南充市高坪区龙门镇。
工程设计使用年限50年，建筑使用性质为住宅楼，一号楼总建筑面积为8064.6平方米，建筑高度为17.7m，共六层楼。
二号楼总建筑面积5233.2m2，建筑高度17.7mm，共六层楼。
门卫及物管用房总建筑面积241.60m2，建筑高度7.95m，共两层。
结构类型砖混结构，耐火等级为二级，屋面防水等级Ⅲ级，工程设计等级为三级，属Ⅲ类民用建筑。
二、编制依据1、本工程招标文件、工程量清单。
2、本工程建筑、结构、安装等设计施工图。
3、建管部门关于建筑施工质量、安全生产、文明施工等有关要求和规定。
4、我公司的施工技术力量、机械设备和施工管理制度。
第一章编制依据一、编制依据二、编制目的三、编制原则第二章工程概述一、工程位置二、工程概况三、施工场地周边环境四、工程地质五、工程范围及规模六、工程的主要特点七、质量要求第三章施工总平面图及说明一、施工平面布置图二、临时施工道路的布置三、施工场地的布置四、排水系统的布置五、供水系统的布置六、供电系统的布置七、施工照明八、通讯第四章施工准备一、技术准备二、施工前准备工作三、现场准备四、施工用水、用电等准备五、劳动力计划六、施工机具计划七、降低工程成本计划第五章工程进度计划与措施一、施工进度计划控制流程二、进度计划保证措施第六章施工布署一、布署的原则二、施工组织机构三、施工平面布置四、施工区域划分五、施工作业布置六、施工机械配备七、施工方案第七章施工资源供应计划一、劳动力计划二、材料使用计划三、施工机械计划第八章工程质量目标及保证措施一、质量目标二、质量控制原则三、施工管理措施四、分项工程控制保证措施第九章施工技术及安全保证措施一、施工技术管理二、施工技术管理人员组织三、雨季、夜间施工措施第十章施工工期保证措施一、组织管理措施二、土石方工程工期保证措施第十一章安全管理体系一、安全管理措施二、主工施工项目安全技术措施第十二章现场文明施工、环境保护措施一、文明施工管理体系二、环境保护体系第十三章人员组织安排一、施工管理人员组织安排二、施工管理人员职责第十四章工程重点、难点的主要施工技术和方法一、工程的重点和难点二、工程的重点和难点的主要技术和方法第十五章工程竣工后的保护、保养及服务工作第十六章工程竣工档案资料的整理及管理措施一、档案资料的整理二、档案资料的管理措施第十七章附表附表一机械设备进场计划表附表二主要试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四主要材料计划表附表五施工进度计划横道图附表六施工平面布置图附表七临时用地表2第一章编制依据一、编制依据1.《兴山县工业园240-280场坪工程招标文件》及地形图；2.业主在招标文件中明示的规范、标准及其他有关规范、标准；3.当地的水文地质、地形地貌、气象条件及交通运输条件。
Xxx廉租房工程施工组织设计摘要：随着建筑业管理体制改革的深化，工程工程施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的上下成为制约企业生存与开展的第一要素，而质量、进度、本钱控制是其中最为重要的管理要点。
本文以2021年度廉租房工程施工工程为实例，结合实际情况，对工程的各分局部项工程施工方案进行了详细设计。
运用进度控制的根本理论知识，从工程管理者的角度出发，对工程从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度方案进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度方案实施的措施；质量和平安方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工工程中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与平安方案得以很好的实现。
关键字：2021年度廉租房；施工组织设计目录第1章编制说明 (1)1.1编制依据 (1)1.2工程管理目标 (1)第2章工程概况 (2)2.1工程概述 (2)2.2建筑工程概况 (2)2.3结构工程概况 (3)第3章施工组织与施工部署 (5)施工组织 (5)工程组织机构 (5)施工组织机构高效运作保障措施 (6)3.2施工部署 (6)施工部署原那么 (7)工程管理目标 (7)施工必须坚持合理的施工顺序 (7)3.3施工准备 (7)施工环境准备 (7)施工技术准备 (8)施工机械 (8)临时设施准备 (9)劳动力准备 (10)第4章主要工程施工方法工艺 (11)4.1施工测量 (11)4.2土方开挖 (12)挖土准备 (12)土方开挖施工方法： (12)基坑降水 (13)回填土工程 (14)4.3主体工程 (15)钢筋工程 (15)4.3.2钢筋电渣压力焊 (16).3钢筋闪光对焊 (16)4.3.4模板工程 (17)4.3.5砼工程施工 (20)4.3.6施工本卷须知 (23)4.3.7空心砖砌体 (24)4.4屋面工程 (26)屋面找平层 (26)屋面保温层 (27)防水层施工 (28)4.5装饰工程 (29)外墙装饰工程 (29)外墙保温工程 (29)外墙油漆涂料施工 (31)外墙面砖施工 (32)室内装饰 (33)内墙涂料 (35)内墙瓷砖 (37)地板砖地面 (39)塑钢门窗 (40)4.6安装工程 (41)给排水系统 (41)消防系统 (42)照明与动力系统 (42)第5章拟投入主要物质施工机械配备 (44)5.1 工程投入的主要物资材料方案 (44)5.2原材料的质量控制 (45)材料采购质量 (45)材料检验制度 (46)检验制度 (46)5.3工程投入的机械设备情况 (46)第6章劳动力安排方案 (48)6.1劳动力安排方案与人员专业构成 (49)6.2劳动力组织和管理的关键环节 (49)第7章确保工程质量的技术组织措施 (50)7.1工程质量目标及目标分解方案 (51)工程质量目标 (51)质量保证体系 (51)编制工程质量方案 (51)质量方案的编制应符合要求 (51)质量方案的实施应符合的规定 (52)质量方案的验证应符合以下规定 (52)7.3建立质量领导小组 (52)7.4原材料的质量控制 (52)材料采购质量 (52)材料检验制度 (53)7.5关键部位和关键工序的质量保证措施 (53)7.5.1钢筋工程质量控制措施 (54)7.5.2模板质量控制措施 (54)7.5.3砼质量控制措施 (54)7.5.4保证砖砌体施工质量的措施 (55)7.5.6防治楼地面起砂的措施 (55)7.5.7防止外墙面砖脱落措施 (56)7.5.8防治漏水的措施 (56)7.6工程质量的检查与验收 (57)7.6.1认真落实三检制度 (57)7.6.2做好隐蔽验收工作 (59)7.6.3做好使用功能测试 (59)第8章确保平安生产的技术组织措施 (60)工程平安管理目标 (60)工程平安管理体系 (60)8.3工程平安生产责任制 (62)8.4工程平安生产教育 (62)工程平安教育原那么 (62)新工人三级平安教育 (62)工程经常性平安教育 (64)8.5工程平安防护措施 (65)正确使用“三宝“ (65)做好“四口“防护 (66)加强临边防护措施 (66)落实升降梯防护措施 (67)8.6施工工程平安检查 (67)平安生产检查制度 (68)平安检查记录与隐患整改 (68)8.7施工用电平安技术措施 (69)接地与防雷 (69)平安电阻 (70)电气设备设置 (70)漏电保安器设置 (70)8.9现场消防放火平安措施 (72)第9章确保工期的技术组织措施 (72)工期目标 (73)9.2工程工期控制程序 (73)成立进度控制体系 (73)工程工期控制程序 (73)施工进度方案 (73)施工进度方案的编制依据 (73)施工进度方案横道图 (74)保证进度方案实施的措施 (75)施工进度方案的实施 (75)施工进度方案的检查与调整 (75)第10章冬、雨季施工管理措施 (77)10.1冬季施工管理措施 (77)10.2雨季施工管理措施 (77)第11章成品保护措施 (78)成品保护的根本原那么 (78)合理组织杜绝盲目施工 (78)落实责任强化交接 (78)强化成品保护意识落实成品保护措施 (78)成品保护的职责 (78)成品保护的分工 (79)成品保护的具体措施 (79)11.4.1钢筋工程的保护措施 (79)11.4.2模板工程的保护措施 (79)11.4.3砼工程的保护措施 (80)11.4.5楼地面工程保护措施 (80)11.4.6门窗工程的保护措施 (81)11.4.7装饰工程的保护措施 (81)11.4.8屋面工程的保护措施 (81)第12章材料检测 (82)钢材 (82)水泥 (82)黄砂 (82)石子 (82)非承重粘土空心砖 (82)防水材料 (82)钢筋连接 (83)混凝土 (83)砌筑砂浆 (83)见证试验 (84)本工程需进行有见证取样和送检的有以下工程 (84)见证取样和送检管理 (84)结论 (85)致谢 (86)参考文献 (87)第1章编制说明编制依据1．本工程现有设计图纸；2．国家及云南现行施工标准、有关法律、法规等文件；3．现行建筑、安装等劳动和工期定额；4．建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料；5．建筑工程施工质量验收统一标准〔GB50300—2001〕；6．建筑地基根底工程施工质量验收标准〔GB50202—2002〕；7．建筑结构荷载标准〔GB50009-2006〕；8．砌体工程施工质量验收标准〔GB50203—2002〕；9．混凝土结构工程施工质量验收标准〔GB50204—2002〕；10．屋面工程质量验收标准〔GB50207—2002〕；11．建筑地面工程施工质量验收标准〔GB50209—2002〕；12．建筑装饰装修工程质量验收标准〔GB50210—2001〕；13．建筑给排水设计标准〔GB50015—2003〕；14．建筑电气工程施工质量验收标准〔GB50303—2002〕。
施工组织设计第一章工程概况1.1、工程名称：敖汉旗北城新居回迁楼8#、9#住宅楼工程1.2、工程概况：本工程位于敖汉旗新惠镇，8#建筑面积2485.08m2，六层，框架结构。
9#建筑面积3211.35m2，六层，框架结构。
1.3、计划工期：2014.9.30～2014.10.15 2015.4.15～2015.9.30 总工期185日历天。
1.4、质量要求：合格。
第二章施工方案及技术措施本工程为框架结构。
其总的施工顺序为：先地下后地上，先土建后安装，先结构后装修。
为确保施工工期采用合理划分施工流水段、集中人力机械合围施工，主体砌体结构齐头并进的施工方法。
首先在基础和主体结构工程施工中争时间抢速度争取主动权，在装修工程中自上而下进行外墙装饰，在外墙装饰进行一段后，可穿插进行屋面、楼地面及内墙面粉刷等分项工程施工。
这样各工种相互配合立体交叉施工，合理安排，精心组织、精心施工，按优良标准的要求，如期交付使用。
1.测量工程：⑴施工场区测量控制网的布设：在工程开工前，利用建设单位提供的坐标控制点和水准点，在场地区内布设坐标控制网和标高控制网，便于测设建筑物的轴线和标高，也便于复核测量结果。
⑵建筑物的轴线控制网的测设：①在每个施工段确定两个不同方向的控制轴线；②在基础施工前，将上述控制轴线测设在主建筑物外有效范围内，并用龙门桩作为标识，待基础施工时，以龙门桩为基准点，用经纬仪将控制轴线引测于基础基坑中。
③当施工至±0.000时，利用经纬仪将龙门桩的控制轴线测设在周边柱上，并布设激光投射基点，在施工上部各楼层时利用激光经纬仪向上投射，弹出墨线，再利用投射上来的激光点引测各层控制轴线。
④控制轴线测设后，利用经纬仪和钢卷尺测设各层的其它轴线和模板控制线。
⑶高程的测设和传递利用水准仪、标尺和钢尺沿框架柱向上传递，每次测量时对投测的楼层的标高应进行全面检查复核。
⑷测量信息的传递①在每一次轴线或标高引测后，施工测量员必须将测设位置和标高用书面形式向技术负责人进行技术汇报，经技术负责人和工长复核无误后签字接受。
目录第A 章施工准备工作A.1. 技术准备工作A.2. 物资材料准备A.3. 机械设备准备A.4. 劳动力准备A.5. 现场准备第B 章项目管理机构B.1. 项目管理机构设置B.2. 现场管理人员安排B.3. 现场管理人员职责B.4. 项目管理办法第C 章人力资源计划C.1. 人力资源安排C.2. 劳动力组织的原则C.3. 劳动力的管理第D 章施工进度计划D.1. 施工进度计划安排D.2. 编制依据及原则D.3. 施工进度计划控制D.4. 施工进度计划表第E 章施工平面布置图E.1. 施工平面布置原则E.2. 施工工作面划分E.3. 各开挖点填方区域布置E.4. 场内运输道路布置E.5. 动力线路布置E.6. 场内排水布置E.7. 施工平面布置图第F 章主要项目施工方法F.1. 施工测量工作F.2. 土石方开挖工程F.3. 土石方回填工程第G 章质量保证体系及实施G.1. 质量保证体系G.2. 质量管理职责G.3. 质量创优制度G.4. 强化内部管理第H 章保证质量措施H.1. 质量目标、创优规划H.2. 质量创优措施H.3. 质量保证措施H.4. 按ISO9001 质量管理H.5. 质量管理规章制度H.6. 质量考核指标H.7. 质量考核办法第I 章保证工期措施I.1. 组织保证措施I.2. 工期保证体系I.3. 技术保证措施I.4. 设备保证工作I.5. 物资、环境保证I.6. 制度保证I.7. 工程用油料解决方案I.8. 工期优化方案第J 章保证安全施工措施J.1. 安全施工计划J.2. 安全管理机构J.3. 安全保证体系J.4. 安全保证措施J.5. 施工用电保护措施J.6. 机械设备安全保护措施J.7. 物资材料安全保证措施J.8 土石方工程安全保证措施第K 章环保及文明施工措施K.1. 环境保护措施K.2. 文明施工措施K.3. 施工现场CI 实施第L 章机械设备的配备L.1. 机械设备配置原则L.2. 拟投入的主要施工机械设备表第M 章工程协调配合工作M.1. 协调配合工作方式M.2. 与业主、监理的协调配合M.3. 与设计单位的协调配合M.4. 与当地村民的协调与联系附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第A 章施工准备工作A.1. 技术准备工作组建该工程项目经理部，完善技术、质量、安全、材料、设备、计划、财务、后勤等人员编制。
组织工程技术人员熟悉施工图、现场情况及有关规范和资料，在技术负责人主持下，编制完善本工程的施工组织设计。
施工和设备部门提出详细的机械设备使用计划，组织调配、运输、进场、安装、调试。
按照劳动力计划调配组织劳动力，进行入场三级教育，进行分工种的操作培训、技术交底等，经教育培训后挂牌上岗。
组织工程技术人员强化贯彻ISO9001：2000 标准意识，完善质量保证体系。
编制施工预算，编制工程施工综合控制进度，绘制施工总平面图。
制订本工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、设备、材料、现场文明、生活卫生、后勤服务等管理制度。
组织安全保卫系统，完善建立进出门制度，成立消防安全纠查队，保证现场施工安全。
A.2. 物资材料准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做好备料、供料工作和确定堆场面积及落实运输车辆。
根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使材料计划得到落实。
组织材料按计划进场，并作好保管工作。
做好周转材料的准备工作，随时根据施工需要进场。
A.3. 机械设备准备动力设备部门应按施工组织设计的要求提前作好各种机械设备的组织、检修和采购等工作。
工程开工前，动力设备部门、技术部门应按要求进行现场设备的安装就位，并按《施工现场平面布置图》作好施工用水用电的铺设工作，以满足正常施工的要求。
A.4. 劳动力准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工队伍进入本工程施工。
根据本工程的特点和施工进度计划的要求，确定进行本工程施工的各专业施工队伍。
对工人进行必要的技术、安全和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想。
施工人员进场前，必须做好后勤保障工作，为职工的衣食住行等全面考虑，以便充分调动职工的生产积极性。
A.5. 现场准备临时设施的修建:按《施工现场平面布置图》搭设办公室、会议室、食堂、材料仓库、水泥仓库、工棚、厕所等临时设施。
修建临时排水及施工道路。
根据文明施工规定在相应位置设立各种标志牌。
组织机械设备的进场。
施工用水、用电管线铺设。
第B 章项目管理机构B.1. 项目管理机构设置我公司成立本工程项目经理部，配备工程技术、经济管理人员等组成项目部，作为本项目全施工阶段的管理层，投入土建、装饰及水电等专业施工队伍作为项目劳务层。
在施工过程中，项目经理领导的项目经理部执行六个基本职能：即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能，投入项目部的施工队伍则按项目经理部的计划要求施工。
挥和经营管理活动。
技术负责人1 人，全面负责工程的质量、安全、环保的技术工作。
施工工长2人，负责全部土建工程的施工管理工作。
质检员1 人，负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检；收集、整理、编制有关质量检查资料。
安全员1 人，负责工程安全的检查，收集、整理、编制有关安全的检查资料。
内业预算1 人，负责编制施工进度计划、材料计划、进度报表、工程预结算，收集整理记录各类工程资料。
财务1 人，负责本工程有关财务事宜，保证工程用款。
材料员1 人，负责材料的采购、验收、保管和发放的管理工作，保证工程材料和物资供应，并做好现场的文明管理。
试验员1 人，负责工程材料的试验及检验工作。
后勤主管1 人，负责职工的生活和现场保卫工作。
B.3. 现场管理人员职责项目经理职责以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。
全面负责本工程施工管理，执行ISO9002 质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》，对本工程的管理负第一管理者责任。
按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求化、组织各项资源配置。
对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。
合理使用和调配资金。
用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。
控制施工段成本和竣工决算成本。
认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。
加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强本公司市场竞争能力。
切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、火灾事故。
有权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。
有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。
项目技术负责人职责协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。
协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。
主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。
主持ISO9002 质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划并组织实施。
组织项目的技术攻关和全面质量管理。
主持重大技术交底。
审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。
主持例行的安全质量进度检查。
协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。
计划合同部职责编制周、日施工计划，编制工项施工作业责任成本，收集整理统计资料，组织项目验工计价，主持合同管理。
工程管理部职责负责编制实施性施工组织设计、主持现场施工测量放样，图纸审核。
对下进行施工作业技术交底、技术指导。
做好有关设计变更和工程试验。
编制质量计划和作业指导书。
配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。
安全质量部职责制定安全施工实施细则和安全保卫工作细则，负责安全检查、教育和管理工作，负责监督现场文明施工，并做好本工程项目施工的安全保卫工作；负责施工质量和现场文明施工的检查、教育和管理工作。
在作好工程质量自检和记录。
呈报并陪同监理检查签证后，确保ISO9002 质量体系在本项目正常运行。
机电物资部职责负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。
财务部职责负责编制本项目周财务计划，负责作好本项目和各工项的成本核算和日常财务管理。
工程试验室职责负责本工程所有的试验工作并作好和保存每一次试验的记录。
B.4. 项目管理办法本工程按项目法组织施工，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。
目标管理制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理细则和实施措施，对各项目标实施动态控制。
合同管理坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。
技术管理从全公司范围内抽调选派有相关工程施工经验的技术人员从事工程技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本工程的关键工序成立相应的QC攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。
制定新技术、新工艺的推广计划，在重点项目设置科研课题，在竣工前取得成果。
计划统计管理合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。
坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。
对确保工期的各项资源配置实行动态调整。
对项目定期进行人员、设备、劳动生产率、进度指标、消耗指标、成本、分项工程总数量、完成数量、剩余数量、以及验工台帐进行统计分析、为项目管理和指标调整及决策提供依据。
成本管理贯彻实施施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。
施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。
安全管理建立健全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。
质量管理本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。
在ISO9001：2000 质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。
