吴诚,博士
北京大学汇丰商学院 特聘讲师
清华大学 总裁班 特聘讲师
人民大学 总裁班 特聘讲师
深圳新一代技术研究院 首席顾问
国际贸易中心ITC项目
认证讲师
英国皇家物流与运输学会ILT项目 认证讲师
中美注册职业采购经理CPPM项目 认证讲师
英国皇家采购与供应学会CIPS项目 认证讲师
曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十余年。曾任: 华为技术:采购经理,商务总监; 富士康科技集团:物流与供应链高层主管; 康佳集团:采购总监、集团副总经理。 主要研究领域: 物流与供应链管理; 采购与供应商管理; 生产运作管理。
(SCC) 开发支持,作为供应链管理的跨行业标准 。供应链
协会(SCC)成立于1996年,由PRTM和AMR两家咨询
公司组建。
Plan
SCOR 模型的目的是为了达成: 一致的供应链流程和术语
Source
一致的绩效测量指标
SCOR 包括5个主流程
细节层次为3层
按照MTS,MTO,ETO三种业务模型设计
2. 敏捷供应链:基于互联网的信息开放、共享和集成。 3. 绿色供应链:如何使工业生产和环境保护能够共同协调发展。 4. 供应链的设计:供应链的设计要以产品为中心,必须设计出与产品
特性一致的供应链,即产品的供应链设计策略。 5. 供应链伙伴选择 6. 供应链库存技术:供应商管理库存(VMI)、联合库存管理(JMI)…… 7. 供应链信息技术 8. 供应链建模技术:目前供应链建模技术主要包括:网络设计法、近似
现货采 定期 无定额 定额合 合伙 合资 内部供
购 采购 合同
同 关系 企业 应
2.供应商关系定位模型及策略:
H
M
影响/供 应/机会/ 风险比率 L