国家电网专项检查汇报材料

4、加强现场各种可能性事故 的应急管理和防范
• 项目部目前建立和完善应急预案11个， 并及时传达到各级管理部门和协作单位 。在11月组织现场火灾、爆炸预案演习 一次，效果很好。根据工程进展情况， 本项目部将对触电、中毒、高空坠落等 预案进行培训和演习，已检查预案的可 操作性和保持持续改进的承诺，确保本 现场应急管理和防范工作的顺利开展和
工程概况介绍
• 截止目前为止，本项目部未发生人身轻 伤及以上事故、未发生机械设备损坏事 故、未发生火灾事故、未发生负主要责 任的交通事故、未发生环境污染事故、 未发生垮（坍塌）事故等，安全生产形 式稳定，一直处于良好受控状态，从 2009年7月1日主厂房开挖以来，已经 实现安全生产“零事故”118天。
三、强化风险管理 认真开展风险辨识和评价
• 由于我公司职业健康安全与环境管理体 系中，对危险源的辨识和评价采用的是 危险因子法和矩阵法风险等级评价，与 目前中电投采用的作业条件危险性评价 法（LEC法）和矩阵法风险等级评价有 一定的区别。为了满足中电投项目风险 管理要求，公司领导非常重视，在项目 部未进场之前，就派项目经理、项目总 工、安监部部长和生产管理部部长等岗 位人员参加中电投工程开工前的体系培
• 针对本项目部新进场管理人员，特别是 工程技术管理人员还不熟悉新的LEC辨 识危险源的方法，项目安监部进行了持 续的宣传和培训，满足了各职能部门、 各事业部在安全、环境目标分解后自身 管理危险源辨识评价的需要。按照原定 计划，项目安监部准备在11月30日采用 集中培训和PPT交流的形式再次对项目 所有管理及技术人员进行《危险源辨识 和风险评价方法》以及对LEC法的讲解
• 下面，就我项目的健康安全与环境管理 具体工作情况向各位领导、各位专家汇 报如下：
一、建立、健全两个保障体系
• 一是安全文明施工保证体系，二是安全 文明施工监督体系。并在此基础上建立 了消防安全保证体系、机械安全保证体 系，两大体系的建立和完善，是确保现 场能正常开展安全文明施工的基础。为 了确保本现场两大体系的顺利运行，公 司对人力、物力资源的配置进行了优化 组合，大大的提高了管理的效能和运作 能力，实现了项目部在职业健康安全与 环境管理的全面、全员、全方位、全过
五、合理投入 强化安全防护设施的完 善
• 为了确保本现场高标准安全文明施工的需要 ，我项目部在工程前期加大对安全防护用品 的投入力度，确保作业环境安全，给作业人 员营造一个良好的安全氛围，主要安全防护 投入： • 现场宣传广告策划制作费用：17万。 • 安全防护用品（三宝投入）：6.9万 • 安全密目网投入: 1.8万 • 安全围栏投入: 4.9万
• 项目管理，始终坚持“三个高度”（即 高度重视安全生产、高度重视工程质量 、高度重视央企形象）的原则，努力处 理好安全与稳定、安全与效益、安全与 发展的关系。提倡“两个第一”，即： 安全第一，质量第一。但也始终坚持把 安全放在一切工作的首位。按照“三个 百分百”的要求，各级领导亲力亲为， 落实安全责任，做到安全责任不推委，
2、定期组织、召开和参加安全工作会议， 及时解决生产过程中出现的各种安全问题
• 截止目前为止，项目部召开月度安全生 产例会6次，周安全工作例会16次，09 年9月20日组织召开了项目部第一次安 全委员会。在会上落实和解决现场安全 工作重、难点问题39项，推进了安全管 理工作的顺利进行。
3、常态管理，持续开展反违章活动
热烈欢迎国家电网公司 西北检查组各位领导及专家 莅临现场检查指导工作！
四川电力建设二公司福溪项目部
四川电力建设二公司 福溪工程项目安全工作汇报材 料
• 尊敬的各位领导、各位专家： • 上午好！ • 首先，请允许我代表四川电力建设 二公司四川福溪项目部全体员工，对各 位领导、各位专家莅临本现场检查指导 工作表示热烈的欢迎！并预祝各位领导 、各位专家在本现场工作愉快，万事如 意。
工程概况介绍
#2机组主要里程碑工期
• 四通一平开始 月28日 • 主厂房土方开挖 月01日 • 工程开工（首罐砼） 月0 8日 • 主厂房土建出0米 月 31日
2008年12
2009年07
2009年10 2009年12
工程百度文库况介绍
目前主要工作形象进度
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1、汽机房A排柱基础及短柱浇筑完成 （8根） 2、除氧煤仓间基础及短柱施工完成（ 23根） 3、加热器平台基础短柱浇筑完成10根 4、汽机基座底板浇筑完成 5、循环水泵坑、凝结水泵坑具备浇筑
• 现就本现场前阶段的安全工作情况向各 位领导、各位专家汇报如下：
工程概况介绍
• 本工程为四川中电福溪电力开发有限公 司2×600MW燃煤机组新建机组并配套 建设烟气脱硫设施，计划＃1机组2011 年8月31日投产；＃2机组2011年10月 31日投产。
• 本工程由西南电力勘测设计院设计，锅 炉设备由东方锅炉有限公司供货，汽轮 发电机组由东方汽轮机厂和东方电机厂 供货；主体工程分别由天津电建公司、
• 09年下半年，项目部持续开展了反事故 违章整治行动、“事故回头看”宣传和 总结活动，“三查一整改”活动以及认 真落实了“三项行动和三项建设”。对 发现的问题，定责任人、定措施、定时 间认真整改。从7月1日主厂房开挖至今 ，共查处和纠正各类安全隐患69处，下 发不符合纠正通知单10份，整改反馈 100%；处罚各类违章11起，总计罚款 30500元；收到工程公司整改通知单15
二、完善的管理制度 为系统化的安全管理提供支 撑
• 我公司从进场以来，按照中电投福溪项 目管理公司、工程公司的有关要求，认 真制定了本现场《安全文明施工二次措 施策划》并逐步完善、改进和实施，为 本现场高标准的安全文明施工实施提供 了理论依据和参考。并陆续建立起了有 关安全文明生产的规章制度40个，应急 管理预案10个，项目安监部建立安全管 理台帐47个，事业部及专业班组严格按 照《国家电网公司电力建设安全工作规
四、落实管理责任 强化过程控制
1、持续开展安全教育和培训，提高全员安全文明施工意识
• 对各级人员进行持续的安全教育培训， 提高全员安全生产意识和能力，有利于 安全文化的顺利推进和发展。根据项目 部09年安全工作计划和教育培训计划的 要求，对项目管理人员和施工作业人员 进行了《安全生产法》、《国家电网公 司安全生产规程规定》、《建设工程安