下载文档原格式
县电力公司领导班子述职报告尊敬的公司领导：我代表县电力公司领导班子，向您呈交一份述职报告。
首先，我想回顾一下我们在过去一年中取得的成绩。
1. 业绩增长：今年，我们取得了可喜的业绩增长。
全年电力供应量增长率达到了10%，超过了全省平均增长率。
公司的收入较去年同期增长了15%，利润增长了12%。
这一成绩主要得益于我们的良好服务和高效运营。
2. 服务优质：我们一直把用户至上作为服务的宗旨，今年我们进一步提高了服务质量。
我们积极推进智能电网建设，提升了电网的供电可靠性和稳定性。
我们扩大了用户投诉处理机制，确保用户的问题能够得到及时解决。
同时，我们加强了对用户的宣传教育，提高了用户对电力安全的认知，减少了安全事故的发生。
3. 技术创新：我们致力于推动电力行业的创新发展。
今年，我们开展了一系列技术创新项目，如智能电表的推广应用、电力调度系统的优化升级等。
通过这些创新，我们提高了电力系统的运行效率，降低了成本，进一步提升了用户体验。
4. 人才培养：我们注重培养公司的干部和员工。
今年，我们开展了一系列培训活动，涵盖了技术、管理、营销等方面。
同时，我们积极推进绩效考核制度改革，激励员工的工作动力和创造力。
尽管取得了一定的成绩，但我们也存在一些问题和挑战，需要加以解决和应对。
1. 电力供应不足：随着县城的发展和人口增长，电力需求不断增加，电力供应面临一定的压力。
我们将加大投资力度，优化电力资源配置，推进新能源的开发与利用，以保障电力供应的稳定性。
2. 电网安全问题：电网设备老化问题日益凸显，安全隐患增多。
我们将加大设备的更新改造力度，并加强对电网设备的维护管理，确保电网的安全运行。
3. 员工队伍建设：公司的技术人才队伍相对薄弱，需要进一步加强人才引进和培养。
我们将加大招聘力度，同时提高员工的待遇，以留住人才。
4. 环保压力：随着社会对环保要求的不断提高，电力行业也面临着环保压力。
我们将加大环保投入，推进清洁能源的开发和利用，减少对环境的负面影响。
供电公司班子述职述责述廉报告范文下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!一、引言作为供电公司的领导班子，我们深知责任重大，使命光荣。
供电公司经理述职报告述职报告尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是XX供电公司的经理，今天我很荣幸向大家汇报我
所负责的工作情况。
一、工作概况。
在过去一年里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些进展。
我们不仅成功完成了公司下发的各项任务，还在节能减排、安全生产、客户服务等方面取得了显著成绩。
公司的供电稳定性得到了提高，客户满意度也有所提升。
二、工作成果。
1. 提高供电稳定性，通过加强设备维护和升级，我们成功提高
了供电设备的稳定性，减少了停电事件的发生，提升了供电可靠性。
2. 节能减排，我们积极推进节能减排工作，采取了一系列措施，有效降低了能源消耗，减少了对环境的影响。
3. 安全生产，我们加强了安全生产管理，严格执行各项安全规定，确保了员工和设备的安全。
4. 客户服务，我们优化了客户服务流程，提高了服务效率，加强了与客户的沟通和交流，得到了客户的肯定和认可。
三、存在问题。
在工作中，我们也面临一些困难和问题，比如人员流动较大、设备老化、客户投诉等。
我会认真总结经验教训，采取有效措施，解决这些问题，确保公司的稳定运行。
四、未来计划。
在未来的工作中，我将继续加强团队建设，提高员工的专业素质和服务意识。
同时，我将进一步优化供电设备，提升供电质量，为客户提供更好的服务。
我还将加强与相关部门的沟通和协作，共同推动公司的发展。
最后，我要感谢公司领导和各位同事对我的支持和帮助，也要感谢我的团队成员们的辛勤付出。
我相信，在大家的共同努力下，
XX供电公司的明天一定会更加美好！
谢谢大家！。
最新述职报告2017年电力范本尊敬的领导及同事们：我于2017年担任电力部门的负责人，现在就本年度的工作进行述职报告。
一、工作回顾1. 安全生产：本年度，我们部门严格执行安全生产规程，未发生重大安全事故，确保了电力供应的稳定性和安全性。
2. 供电可靠性：通过技术升级和设备维护，供电可靠性达到了99.95%，较去年提升了0.03个百分点。
3. 技术创新：推动了智能电网技术的应用，提高了电网的自动化和智能化水平，有效应对了极端天气对电网的影响。
4. 节能减排：实施了多项节能减排措施，包括优化发电结构和提高能源利用效率，全年减少碳排放量5%。
二、团队建设1. 人才培养：加强了对技术人员的培训，提升了团队的整体技能水平，特别是在新能源技术方面取得了显著进步。
2. 团队协作：通过定期的团队建设活动，增强了团队成员之间的沟通与协作，形成了积极向上的工作氛围。
三、客户服务1. 服务满意度：通过改进服务流程和提高响应速度，客户满意度提升了10%。
2. 新业务拓展：成功推广了电力需求侧管理服务，帮助客户实现了能源成本的优化。
四、财务管理1. 成本控制：通过优化采购流程和降低运营成本，部门整体成本较去年下降了8%。
2. 投资回报：对新能源项目的投资取得了良好的回报，投资回报率达到了预期目标。
五、存在问题与改进措施1. 问题：在新能源并网技术方面还存在一些技术瓶颈，影响了新能源的全额消纳。
2. 改进措施：计划投入更多研发资源，与科研机构合作，加快技术突破。
六、未来规划1. 持续提升供电可靠性，目标是达到99.98%。
2. 加大新能源技术研发和应用力度，推动能源结构的绿色转型。
3. 优化客户服务体系，提供更加个性化和智能化的服务。
感谢各位领导和同事一年来的支持与帮助，我将继续努力，为公司的持续发展贡献力量。
此致敬礼[您的姓名][您的职位][日期]。
尊敬的领导：我代表县电力公司领导班子，向领导及各级领导和广大社会各界，作一个不折不扣的述职报告。
一、公司概况我们县电力公司成立于1983年，随着国家经济的不断发展，公司业务不断拓展，目前已形成了以供电、电力工程、电力交易、输变电设备制造、光伏及新能源发电为主营业务的综合型能源公司。
公司日常业务紧密结合国家电力安全、电力规划等方面的要求，牢记“安全第一、质量第一、服务第一”的经营理念，不断推进企业的全面发展。
二、业务情况截至2024年底，公司生产总电量达到了50.3亿千瓦时，同比增长7.8%；实现销售收入达到了58亿元，同比增长5.2%，其中电网规模增长7%，服务范围扩大到乡村和城市的新区域。
同时，公司进一步推进节能降耗，积极推广新能源发电，落实绿色发展、低碳经济的要求。
三、安全生产作为电力企业，我们始终以安全生产为首要任务。
公司在过去的一年中，将安全生产工作放在重要位置，加强安全生产工作的组织领导和力度，确保全公司安全生产工作的顺利推进。
同时，开展纪律教育，加强隐患排查，着力提升安全生产管理水平，积极消除隐患，防范各类事故的发生。
四、改革创新公司积极推进改革创新，加强管理创新，提高服务质量。
调整组织结构，加强内部管理，优化经济结构和人才队伍建设。
在技术方面，我们不断强化技术创新，建立现代技术服务中心，加大科技投入，主动研发新技术、新工艺、新产品，积极拓展市场，不断创造新的经济增长点。
五、对未来的规划公司在未来的发展中将持续以供电为主业，围绕“一企一策”积极探索新的业务模式，推进跨地区、跨领域的优势互补，实现协同发展，整合市场资源，驱动公司发展。
同时，公司将进一步加大节能降耗力度，持续推进清洁能源发电工程，促进能源安全和可持续发展。
六、总结在过去一年中，我们县电力公司在党中央、国务院的正确领导和大力支持下，顺应经济发展新常态，认真落实“四个全面”战略布局，以营造和谐社会为己任，不断提升公司的核心竞争力和市场竞争力。
可能的文章：XX年供电公司领导班子述职报告尊敬的董事会主席、股东代表、各位监事、经理、专家、亲爱的同事们：大家好！我代表公司领导班子，向大家述职，汇报过去一年的工作、分析当前形势、展望未来发展，接受大家的审议和建议。
一、回顾过去一年的工作XX年是供电公司深化改革、稳步前行的一年。
我们按照公司中长期发展规划，紧紧围绕供能保障、压降成本、提高效率、提升服务、加强安全等五项中心任务，积极谋划、科学管理，全面推进各项工作。
一是供能保障。
我们加强了高可靠电源和备用电源的建设、管理和运维，优化了电网结构和平衡能力，精细化了配电网络运行和控制，确保了客户供电质量和可靠性。
年内客户用电中断次数比去年下降了23%，中断时间比去年减少了27%。
二是压降成本。
我们大力推进供电侧励导性节能降耗，推广新一代智能电表、电能效监测、用电管控等新技术和应用，提高了用电效率和精准度，优化了电网接线和设备配置，降低了自身能耗和运检成本。
年内公司自身能耗比去年下降了10%，单位运检成本比去年降低了5%。
三是提高效率。
我们坚持市场化经营、精细化管理、创新驱动和文化建设，强化了人才梯队和培养机制，优化了流程和制度，推进了数字化转型和智能化升级，提升了工作效率和管理水平。
年内各项工作效果和指标均实现预期目标，公司市场份额和口碑良好。
四是提升服务。
我们以客户为中心，创新服务模式、提高服务质量、优化服务流程，建立了客户信用评估和反映机制，采用大数据分析和智能客服技术，打造了全方位、多品种、个性化的用电服务体系，赢得了客户的认可和信任。
年内服务指标和客户满意度较去年均有较大提升。
五是加强安全。
我们把安全作为生命线和发展基础，强化了监管和风险管理，夯实了安全生产和应急预案，培训了全员安全素养和防范意识，落实了特种设备和场所的安全保障要求，加强了对第三方施工和维护的安全监管和协作，确保了供电安全和社会稳定。
年内安全事故率和环境污染率均较去年下降了20%以上。
供电公司领导班子成员述职述责述廉报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX供电公司的一名普通员工，今天非常荣幸地站在这里，向大家简要地述职述责和述廉。
首先，我想谈一谈我的职责。
作为一名供电公司的员工，我本着为人民服务的宗旨，始终坚持安全第一、用户至上的原则，在岗位上恪尽职守，勤勉工作。
我紧密配合上级安排，按时完成各项工作任务，并全力确保电力的正常供应。
在岗位上，我把提高服务质量放在首位，时刻关注用户需求，努力做到及时响应，高效解决问题，并积极参与公司各项活动，为公司发展贡献自己的力量。
其次，我想谈一谈我的述责。
作为供电公司员工，我有责任保障电力供应的可靠性和稳定性。
我时刻牢记自己是电力供应的守护者，我们的工作直接关系到人们的生活、工作甚至国家的经济发展。
因此，我要不断学习专业知识，提高工作技能，不断优化工作流程，提高工作效率。
同时，我也要时刻关注行业动态，了解先进的供电技术和管理模式，为公司的发展提供有益的建议和意见。
我将尽我所能，以高标准、高质量完成每一项工作，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我想谈一谈我的述廉。
作为供电公司员工，廉洁从业是我们应尽的职责。
我时刻保持对自己的要求，严守纪律，遵守法律法规，不违反职业道德规范。
我不参与任何违法违纪的活动，不为个人私利牟取不正当的利益，不接受和索取贿赂。
我坚持公平、公正、公开的原则，尽力做到公正处理工作中涉及的各种利益关系，做到权力公正行使，资源公平配置。
同时，我注重自身的修养和提升，通过参加各种培训和学习，提高自己的素质和能力，做到以身作则，带动身边的同事一起保持廉洁从业。
总之，作为供电公司的一名员工，我将始终保持职责意识和技术能力的提升，始终做到廉洁奉公，以实际行动为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，随着公司领导的正确指导和全体员工的共同努力，我们一定能够实现公司的发展目标，为客户提供更好的服务，为社会做出更大的贡献！谢谢！。
供电公司领导班子届中个人任职总结述职报告日期：_____________姓名： ______________单位： ______________根据省公司党委的要求，现将新一届领导班子成立以来个人的工作情况汇报XX年日公司领导换届以来，作为党委书记，一班之长，同党政领导和各位班子成员全力以赴、精心组织，围绕第一要务，牢记“两个务必”、实践“三个代表”，较好地发挥了党委政治核心和保证监督作用，确保公司的两个文明建设在原有的基础上得以新的提高。
自XX 年5月以来，公司党委先后获得了全国精神文明建设先进单位，全国“五一”劳动奖状，全国“五四”先进红旗团委，全国巾帼示范岗等四大全国性的荣誉，保持了省市级多项荣誉，使公司党建、精神文明建设和思想政治工作在原有的基础上得以新的突破。
回顾两年多来的工作，具体体现在以下六个方面：一是班子整体功能得以较好地发挥。
两级领导班子，尤其是公司班子团结协调、和衷共济，有一个浓厚的民主氛围，为公司的改革、发展、稳定提供了坚实的组织保证和领导保证；二是公司党建工作得以较好提高。
两年以来，公司党委做到两级中心组学习坚持不懈，党员干部和职工的两个主题教育切入点准确，针对性有效。
确保了党的路线、方针、政策在企业得到及时的贯彻落实，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
公司党委中心组连续三次七年荣获江苏省委宣传部、组织部授予的“县以上党委中心组理论学习先进集体”称号，保持了省、市先进基层党组织称号；三是精神文明建设得以进一步提升。
按照党委确立的把创建工作作为“一把手工程定位、作为系统工程实施、作为基础工程管理、作为形象工程塑造”的工作思路和创建工作要“高人一等、先人一步、快人一拍、好人一等”的工作要求，在求实、求新、求精上做文章，在求绩、求效、求好上下功夫，连续四届获镇江市文明行业、XX年又获江苏省文明行业、江苏省文明单位标兵、全国职业道德建设先进单位；四是思想政治工作敌意进一步加强。
县电力局领导2018年个人述职报告姓名：XXX部门：XXX日期：XXX县电力局领导2018年个人述职报告根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神，做个人述职报告，请批评指正：一是xx年工作基本思路、奋斗目标、工作要求xx年1月25日，在澧县电力局xx年电力“两会”上，我代表班子制定了xx年“12345”的工作思路，即围绕“一个主题”（深化“两个转变”推进“创先争优”，扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作，提高企业管理水平，争当县局排头兵）、确保“两个稳定”（安全生产局面稳定和员工队伍稳定）、突出“三个重点”（安全生产、电费回收、现场培训）、完成“四大指标”（安全、经营、电网建设、党风廉政建设），实现“五个提升”（班子执行能力和战斗堡垒作用、澧县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提升）。
提出了xx年11项具体的奋斗目标，安排部署了11项重点工作，提出了“高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头”的工作要求。
一年来，我局始终按照这一工作思路，瞄准奋斗目标，在市局和县委县政府的领导下，有序推进各项工作的深入开展，到xx年11月，全局主要经济指标均超过xx年完成指标。
二、xx年重点开展的工作情况一是坚持“五项制度”，努力做到作业活动全覆盖，严格管控安全生产全过程，实现了安全生产长周期。
二是狠抓pms实用化，落实设备主人制管理，做好设备运行维护，认真组织季节性生产活动，生产管理进步明显。
三是积极争取电网建设投资，4项主网工程全部开工，其中2项已经竣工投产；配网工程xx年项目全部竣工，xx年项目实际工程第 2 页共 21 页量可完成60%。
四是围绕“量价费损”做文章，落实营销千分制评价制度，规范流程管理，开展客户受电工程“三不指定”自查整改，主要经营指标全面超计划；五是坚持农电“全日制+专业化+绩效管理”模式，狠抓农村“低电压”整治，扎实开展台线线损效能监察，规范农电业扩管理，推进供电所标准化建设，农电管理更加规范；六是进一步规范多经管理，积极开拓业务市场，多经实现产值较快增长；七是认真开展现场培训工作，参加省市两级组织的现场培训竞赛取得较好成绩；八是党群工作比较活跃，开展了党支部标准化建设，深化“为民服务、创优争先”活动，高度重视舆情监控，关心职工成长和生活，积极创造条件，关心和重视离退工作、青年工作。
XX供电公司领导班子年终述职报告电力公司班子述职报告XX年以来，×××供电公司在×××供电公司的正确领导下，积极践行“三个代表”重要思想，以建设“一强三优”现代公司为目标，坚持“三抓一创”工作思路，牢记“三个十条”，充分运用同业对标管理方法，转变思想观念，强化规范管理、严细管理，公司广大干部职工团结一致，顽强拼搏，无私奉献，全面完成了上级下达的各项经济技术指标。
实现了连续9年获得省级文明单位；连续9次夺得行风评议、便民利民杯第一名；被×××市文明办授予创建文明行业“三职一优”竞赛活动优胜单位；被×××市委、市政府授予综合治理先进单位、行风评议优秀单位；连续6年被×××市委、市政府授予实绩突出领导班子。
为总结经验，更好地谋划今后的工作，现将我公司主要工作汇报如下：一、XX年工作回顾重点经济技术指标完成情况：——安全生产：实现无责任考核事故，连续保持十九年安全生产长周期。
——售电量：完成亿千瓦时，同比增长 %。
——供电可靠率：完成 %。
——电压合格率：达到 %。
——电费回收上缴率：实现双100%。
（一）坚持民主集中制，大力加强领导班子自身建设公司班子在×××供电公司的正确领导下，经过自身不断完善和提高，逐步形成了一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为企业建功立业，得到职工群众忠心拥护的坚强的领导集体。
班子成员坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，高度重视提高把握大局的能力、统筹协调的能力、改革创新的能力，积极贯彻民主集中制原则，做到集体决策和个人分工相结合，对企业重大决策、干部任用、生产经营中的重大问题始终坚持集体讨论决定，保证了企业重大问题民主决策原则的落实。
继续发扬深入实际、联系群众、调查研究的作风，班子结合不同工作时期特点，适时确定工作重点，保证班子成员与职工的密切接触，对职工关心的热点难点问题，做到从职工中来，到职工中去，集中大家的智慧，形成代表全体职工的根本利益、企业利益和国家利益三位一体的决策决议，推进企业向良性发展。
国网XX县供电公司2017年领导班子述职报告2017年，在省公司、XX公司的正确领导下，公司认真贯彻执行各项决策部署，较好的完成了各项工作任务。
现就班子履职情况汇报如下：一、主要工作成绩2017年，公司上下全面落实省公司、XX公司2017年工作会议部署，紧紧围绕“两个提升”、“四个突破”工作目标，以“管理提升年”为主题，齐心协力、攻坚克难，各项工作稳步推进。
全年实现售电量14.71亿千瓦时，同比增长4.4%；完成售电收入8.42亿元，同比增长4.96%；实现全年电费回收率100%；综合线损率完成8.25%，同比降低1.11个百分点；截至12月31日，XX电网实现连续安全运行5844天。
公司荣获XX公司“先进单位”等荣誉称号。
一是安全基础不断巩固。
深化本质安全建设，修编公司《安全生产奖惩办法差异条款》，制定班组安全基础管理和生产作业现场安全管控补充规定80条。
严格风险管控和责任闭环，系统修编事故应急预案和大面积停电事件应急预案等各类应急预案33项，及时反馈7级及以上电网风险预警19次。
大力开展春秋安、安全大检查等专项检查，发现并整改缺陷隐患1242项。
大力开展反违章工作，开展安全巡查1103次，发现并处理各1类违章287起。
强化安全教育培训和反事故演练，开展“三种人”培训考试662人次，完成各类实战演练19次。
电网经受住了迎峰度夏期间高温大负荷考验，圆满完成党的十九大、中高考等重大保电任务。
二是电网建设稳步推进。
精准对接各大工业园区和城乡发展，滚动修编XX县“十三五”配网规划和“一乡一品”农网规划。
稳步推进220千伏清水、110千伏高滩输变电工程和信利集团110千伏输电工程等11个项目前期工作，35千伏沙子湾输变电工程顺利投运。
大力实施农网升级改造工程，全面完成2016-2017年共计5个批次、1.57亿资金量的农网升级改造项目，实现农村供电可靠率99.96%，综合电压合格率99.75%。
深入开展配网“三降五提升”工作，累计完成XX城区47条城网线路、409个台区的现场摸排，实地走访政府部门、重要客户等680个用电客户，对缺陷隐患评级分类处理，实现配网停电时间同比下降44.69%、配网运行异常同比下降80.72%、配网投诉同比下降64.44%。
三是服务质量大幅提高。
主动对接三个县级工业园区并签署战略合作协议，进一步巩固售电市场。
持续深化大客户走访机制，指导14家大客户申报直购电和富余电量政策，为企业节约电费913.7万元。
创新共产党员服务队“网+网”精准供电服务模式，共通过微信平台完成累计抢修服务64次、精准发布停电信息179条、开展安全用电宣传5次，得到市委、县委宣2传部等政府部门高度肯定。
大力推行掌上电力APP和支付宝购电，远程购电金额突破1500万元，为2016年的13倍。
持续深化“心桥”建设，向上争取资金386万元用于39个老旧合表小区改造；全力服务贫困户易地搬迁，共计投入资金520万元，所辖2016-2017年易地安置户已安装通电3705户，建成易地搬迁贫困户通电率达100%；新建“心连心”服务站10座，总数达24座，实现各供电所“心连心”服务站全覆盖。
四是经营质效稳步提升。
紧盯地方经济发展重点区域，主动服务信利集团、城北新区、视高片区等重点业扩项目，完成10千伏业扩配套项目77个，低压业扩配套项目5947个，全年新增容量49.40万千伏安，同比增长64.88%。
强化对外沟通协调，顺利完成35千伏帽顶山、兴家变电站及其配套资产无偿移交。
科学合理安排成本投入，从严从紧安排2017年成本项目，所有考核性成本共计压降227.98万元。
强化电费依法回收，狠抓客户费控管理，分步安装和启用费控装置391套。
全面开展反窃电工作，累计查处窃电及违约用电131笔，追补电费44万余元。
深入开展零度客户清理，清理高压零度客户81户、低压10.2万户，整治计量装置故障483处。
持续推广配网带电作业，全年完成带电作业102次，减少停电电量损失98万千瓦时。
公司创新成果取得历史性突破，员工创新发明的“自适应电缆弯曲机”荣获国网公司第二届运检业务职工创新三等奖。
3五是依法治企不断深化。
狠抓建章立制，紧盯国家法律法规及政策调整，结合公司业务需求，及时废止规章制度6条。
深入查改问题，精心筹备迎检，圆满完成监事会迎检工作，查出问题为同类县公司最少。
扎实开展问题清单梳理工作和公司三个自选专项监督工作，梳理问题21项，整改6项，其余问题均安排了详细整改计划，保障问题整改到位。
严格物资、非物资采购管理，强化非招标采购过程管控，依法合规签订合同265份。
扎实开展国有企业家属区“两供一业”分离移交工作，全面完成公司涉及322户住户的改造合同签订。
妥善配合政府开展安全大检查、化解过剩产能及环保督查等涉及100余家专变用户的停电工作；积极配合开展全县煤炭企业关停工作，在电监办巡查中得到高度肯定。
六是管理规范持续加强。
坚持深化集体企业薪酬改革，全面实施集体企业岗位薪点工资及绩效考核。
精心开展“全能型”供电所创建，成功完成乡镇供电所管理部撤销及人员调整工作，组织机构更加精简。
认真开展项目结余物资专项监督，全面压降库存项目结余物资3358万元，压降率66.345%。
强化督察督办职能发挥，形成督办单13期，督办事项147个，形成闭环管理常态机制。
深化智能电表换装查漏补缺，公司运行智能电表数量提升至54.3万只，覆盖率达99.95%。
狠抓采集建设，采集成功率由年初98.5%提升至99.5%，位居全省前列。
深入细致开展信访维稳工作，妥善办结信访件23起；常态开展不稳4定因素排查5期，及时发现并管控不稳定因素9个。
七是党的建设全面加强。
完善基层党组织架构，全面完成“一所一支部”调整，建立完善XX公司首个农电党总支设置，构建高效务实的党建组织体系。
全面实施基层党建及党风廉政建设“双提升”行动，精心编制《基层党建提升专项行动实施方案》与《基层党风廉政建设提升专项行动实施方案》，逐级落实党建责任，明确工作重点。
持续完善党建工作机制，进一步修订完善《党支部工作实用手册》，公司满井党支部荣获国网先锋党支部。
持续深化党风廉政建设，编制《党风廉政建设风险防控指导手册》，固化巡视检查成果，建立长效机制，规范业务流程。
深化干部队伍管理，全年提拔调整干部47名，干部队伍素质得到有效提升。
全面深化品牌打造、传播工作，公司“网+网”供电服务、支部“一所一特色”成功入选《中国电力企业管理》“党建创新的XX探索”的典型案例。
公司全年在各级媒体共计上稿1100余篇，其中国家电网报5篇，电网头条15篇，提前超额完成上级下达任务指标。
深化精神文明建设，成功创建市级文明单位。
二、选人用人工作情况2017年，公司认真贯彻落实省公司、XX公司关于加强干部管理的各项要求，坚持正确的用人导向，不断深化公司领导班子和干部队伍建设，领导班子和干部队伍的领导力、执行力、凝聚力显著增强。
5一是坚持正确用人导向，严格程序选拔领导干部。
在干部选拔任用工作中，严格落实好干部“20字”标准，坚持遵循德才兼备、以德为先、群众公认、注重实绩的原则，按照规范流程选拔干部。
2017年，公司涉及干部选拔任用2次，交流中层干部（含供电所长、副所长）26人，提拔中层干部（含供电所长、副所长）16人，无用人上的不正之风和违反干部选拔任用程序的情况。
二是创新完善选拔培养机制。
公司努力推进干部选拔和培养工作的思路创新、制度创新，开展部门主任助理试点，选拔5名表现优秀的青年员工作为部门主任助理，1名助理成功走上干部岗位，极大激发了青年员工干事创业的热情。
大力开展干部交流，对本部、供电所、集体企业干部实施交流任职，将能力强的干部交流到工作量大的岗位上予以培养，增强干部处理复杂情况能力的同时，提升了管理水平。
三是加强干部监督考核管理。
强化干部监督考核，落实干部选拔任用各环节要求，通过强化规范化管理提高选人用人工作满意度。
充分发挥绩效考评的激励约束作用，坚持将绩效考评结果与干部的提拔任用、评先选优以及薪酬待遇挂钩，有力提升了干部干事的积极性。
大力发挥纪检、审计等监督作用，不断强化领导干部监督，对7名违反公司管理规定的干部进行了严肃处理。
6三、主要问题和不足一是安全意识需进一步加强。
主要表现在个别员工对安全管理的新要求认识不够。
二是公司人才培养机制还需进一步完善。
培养方式还需不断优化，部分青年员工勇于创新的积极性还不够。
三是部分党支部党建工作水平还需进一步提升。
特色、亮点工作还不够多，创新力度还需进一步加大。
四、下一步工作措施一是切实增强安全管控能力。
不断夯实本质安全基础,严格落实安全生产责任制，常态开展各类安全专项（班组日常）检查，持续推进安全生产问题清单梳理，重点抓好各专业口安全生产问题的分析、汇总、整改工作。
严格审查“四种人”资格，严禁劳务分包人员担任工作负责人，重点清理作业员工特殊作业证是否在有效期和外来施工队伍资格。
强化作业现场安全管控,落实“四级”说清楚制度，重点加强小型、分散、零星作业风险分析和防控。
提升风险预控能力。
全面查找影响电网安全运行的缺陷隐患，花大力气开展高、低压线路对地距离不够、通道砍伐不彻底、电力线路与弱电线路交叉跨越、同杆架设、运行设备无双重名称编号等问题的整治。
强化防外破工作力度，在重点区域、重点部位、重要设施段加装防外力破坏监控系统，在迎峰度夏等重要保电时段重点进行人工盯防。
（二）有序推进电网规划建设一是科学开展电网规划储备。
认真梳理电网薄弱点和过热7点，做好项目储备，优化建设时序，提高投资针对性，大力推进220千伏清水、110千伏元通、35千伏杨柳站新建增容等前期工作，争取2019年开工建设。
深入开展城区“一片一位”、农网“一乡一品”、园区“一园一策”项目规划，对视高、文宫、龙马、黑龙滩片区重点专题研究，争取110千伏钢铁站、110千伏大坡站进入规划库。
二是做好重点工程开工建设工作。
切实做好属地化协调，做好110千伏高滩站、宝飞至信利110千伏线路、35千伏高家站下半年开工建设准备。
密切关注信利集团、和邦集团、凯丰陶瓷、XX垃圾发电厂等重大项目进展情况，根据用户负荷需求科学制定电网接入方案。
加快推进城南城北迁改和负荷改接工作，加快推进城南、城北电缆隧道综合整治，及时解决电缆隧道超容超限问题，为线路迁改下地创造条件，优化全域网架结构。
三是加快电网补强措施落地。
加快实施35千伏单线“短平快”项目，解决35千伏清水、杨柳、黑龙滩站35千伏单线供电可靠性低的问题。
实施35千伏帽顶山站变电站隐患治理，缓解视高片区配网的负荷压力。
全力实施配网攻坚工程，完善城北、城南、老城区三个区域配网网架结构，实现多站点的互联互供。
加快重过载台区新增布点，对负载率80%以上台区，实施配变“单变双”和新增布点，于2018年迎峰度夏前全面消除城区配变重过载。
