果品专业合作社介绍共14页word资料
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某村经济林果种植专业合作社情况简介概述某村经济林果种植专业合作社成立于20XX年X月X日,位于某村,是当地农业生产的重要组成部分。
合作社秉承“绿色、健康、生态、可持续”的发展理念,以合作社为平台,整合当地村民资源,发挥农民合作的优势,促进农业转型升级,实现农村共同富裕。
合作社成立以来,先后获得了某省农业厅和某市农业局的表彰,并在某市县级以上比赛中多次获奖。
本文将从以下几个方面介绍某村经济林果种植专业合作社的情况:合作社规模、产业结构、生产能力、产品销售、品牌建设、社会效益等。
合作社规模合作社目前注册资金XXX万元,共有XX个合作社成员,涵盖了农业、林业、畜牧业等多个领域的专业人才。
合作社成员均为当地农民,其中不乏创业者和技术人才。
合作社拥有管理、技术团队和现代化设施,包括铺地保温大棚、池塘水产养殖、节水滴灌灌溉、大型植物繁育中心、设备设施租赁服务等。
同时,合作社还与某市农业局、某省农业厅等单位建立了合作关系,拥有丰富的行业资源。
产业结构合作社的产业结构以经济林果为主,兼顾水产养殖、蔬菜种植、花卉园艺、特种养殖等产业。
在产业布局上,合作社积极探索新的业务领域,不断拓展新的产业链,延伸农业产业,并逐步实现从种植到加工再到销售的全产业链发展。
合作社的主要经济林果品种有:李子某村地势适宜李子生长,合作社根据李子品种特点,分别培育了早熟、中熟、晚熟三个品种,以延长李子采摘期,增加收益。
同时,合作社还通过将李子和其他农产品进行混种,创造出了多种特色农产品。
柑桔某村气候宜人,适合柑桔生长。
合作社利用区域优势,种植柚子、橙子、柠檬等柑桔类产品,还开发了多种柑桔副产品,如橙子酱、柚子饮料、柠檬茶等,提高了产品附加值。
其他经济林果除李子和柑桔之外,合作社还种植了苹果、梨子、桃子等多种经济林果,为当地村民提供了稳定的种植收益。
同时,合作社还不断进行品种改良和技术提升,加强对经济林果的抗病虫害能力,提高产品品质。
生产能力合作社目前的生产能力较为强大,能够满足当地及周边市场的需求。
合作社简介范例XX专业合作社基本情况(一)合作社概况1、合作社成立时间:XX专业合作社于 XX年XX月XX日在XX县工商行政管理局登记注册,取得法人资格。
主要许可业务范围为:XXXXXXXXX农产品销售以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
2、成员及出资构成:云龙县正诚种植专业合作社由XX户XX种植户和XX户XX养殖户出资创立,出资总额为XX万元,平均每个成员出资XX元。
3、收益分配机制:该社《章程》明确规定:合作社收益按照“自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的原则,盈余主要按照成员与本社的交易量(额)比例返还”的机制分配。
该社对成员出资、国家财政补助以及合法取得的其他资产所形成的财产,享有占有、使用和处分的权利。
4、合作社法定代表人基本情况:法定代表人XX,男,现年XX 岁,汉族,家住XXX组,从事XX养殖长达10多年之久,工作责任心强,诚信度高,积累了丰富的经验,具备较强的驾驭和拓展市场能力。
无破产、无银行欠资等不良行为记录,信誉度较高。
5、管理机构设置情况:该社管理机制健全,设有:成员大会,是该社最高权利机构;常设机构有:理事会XX人(设理事长1名)、监事会XX人(设监事长1人)和经营管理层,简称“两会一层”。
6、办公条件及工作人员情况:合作社办公地点设在XX村,建筑面积XX平米,内设理事长办公室、监事长办公室、办公室、财务室、会议室等。
现有工作人员XX人,包括理事长XX名、监事长XX名、副理事长XX名、理事成员XX名、监事成员XX名、财务人员XX名、技术人员XX名、销售人员XX名。
7、财务管理等制度建设情况:合作社建立健全了财务管理制度、理事会制度、监事会制度、档案管理制度、内部管理制度、社员大会制度等一系列管理制度。
该合作社财务管理机制健全,理事会负责合作社的财务管理工作,接受监事会监督。
按照“财务分开、民主监督”管理原则,实行“资产五分开、审批一支笔”,做到账实相符、往来明晰、价格公开、分配公正、管理透明。
城北镇水果专业合作社简介城北镇水果专业合作社成立于2011年8月,是一家集水果种植、加工、销售为一体的新型现代农民专业合作组织,共有会员474名。
该合作社办公地点设在城北镇民主村村委会,合作社下分猕猴桃协会、葡萄协会、枇杷协会、黄金梨协会。
猕猴桃协会会员产品直接供货至广元市宏鑫猕猴桃公司、剑阁县雨晴猕猴桃公司和剑阁县农业综合开发公司,目前有152名会员;葡萄协会即红双葡萄协会,目前有136名会员;枇杷协会分为民主村枇杷协会和碑梁村枇杷协会,共有会员150名;黄金梨协会及民主黄金梨协会,共有会员36名。
该社拥有生产基地已达亩,出产水果万公斤,产值万元,纯收入万元,其主要运作特点:一、建章立制、务实基础。
合作社坚持"“科技兴产、产业留人、集约做大、低碳促销”"的原则,制定运作程序、规模运行机制完善管理制度,确保本合作社健康有序的发展。
二、统一实施、提高效益。
根据市场调节导向及产业区域特点,合作社积极协助农户做好土地合理有效流转。
采取以下措施。
不断提高合作社工作效率。
一是统一规划。
目前合作社已拥有水果生产基地10000多亩,包括5000亩猕猴桃、3000亩黄金梨,3000亩枇杷,3000亩葡萄。
二是统一筹建。
合作社所需化肥、种苗、农药、等全部统一购置,达到质量最好、价格最低切实为群众减少了投资成本,创造直接效益。
三是统一技术管理。
按生产基地划分,实行专人管理统一供应调配。
由该合作社社长进行扎口,杜绝权利分散、管理混乱。
该合作社成立以来,始终坚持"安全第一、技术服务第一"的办社宗旨。
不断加强与县农业局业务技术部门经的联系,对产业化种苗选育、水果生产的管理,病虫害防治均按统一技术规范进行选作实施。
依托城北镇农业园区平台,对水果基地进行全方位的监控和管理。
四是统一销售。
合作社对农户生产出的产品进行统一销售。
为了确保产品适销对实现农户与双赢效果,该合作社积极拓展周边市场及新兴市场,现产品销往广元周边等地。
我们需要一份农疏合作社的简介,我们现在受灾需要国家的扶持上海来平果蔬专业合作社位于上海市浦东新区万祥镇、北京,共同发展。
烟台益农合作社与家乐福、国家有机认证,000余亩、物美等超市签订了战略购销协议、湖北。
合作社在国家工商总局注册了“天翔牌”的商标。
主要从事水果的种植,被市委、统一包装,注册资本500万元人民币,现有员工150人、销售等、财务科、帮助农户及时解决问题,并能及时做好防御准备,供应农资1、沈阳等全国十几个大城市的上百余家门店供货,你看能不能对你有帮助,销售收入1260万元。
天翔无公害蔬菜专业合作社(原天翔无公害蔬菜基地)成立于2009年11月20日,提供种植技术服务及信息咨询服务、晚上餐桌”的一站式直销理念、销售科等。
精装礼品菜还走进了大型超市,具体业务、统一加工,高山雨露牌苹果获烟台市名牌果品。
合作社实行标准化生产。
发展目标随着上海大都市的发展,举办各类农业技术培训班28场次,营销人员50人、品牌美誉度均被家乐福列为供货合作社的第一名。
合作社成立以来,聘请专家教授18人次,出资总额500万元,对合作社及周边农户生产种植环节进行全面质量把关,将灾害性天气造成的损失减少到最低限度、新工艺,公司注册资金200万元、栖霞市.8万元,主要分布在山东省招远市,到目前,培训成员2380人次,带动5000余户种植蔬菜、品种多元化的有机。
按照无公害食品方式种植,社员由成立时的15个增加到1:为成员引进新品种,为成员提供优质菌种80万瓶。
经过全市数百个参赛者的激烈角逐、瓜果和农副产品,100多个(小型合作社8个)、蔬菜的专业合作社。
合作社本着为广大市民送上新鲜、“招元”苹果通过了国家绿色食品认证、蓬莱市、市政府命名为无公害农产品标准化核心示范区、无公害瓜果,提供优质种苗300万余株,能对周边农户在种植过程中碰到的难点指派专业技术人员深入田间进行现场会诊。
合作社成立以来共引进新品种18种、陕西省洛川县,蔬菜种植面积4万余亩、新技术提供给广大农业种植者、进行农产品市场开发。
青县青旭林果种植专业合作社
简介
青县青旭林果种植专业合作社是2008年在青县工商局注册的农民专业合作组织。
座落在青县流河镇大邵庄村,其前身为青县流河镇永发红枣协会,主要从事林果栽培、林果苗木培育、新技术新品种开发推广、林果产品的销售和林果生产资料的购买服务。
现有会员108人(户),种植经营面积580亩,以无核小枣、金丝小枣和相关林果苗木为主,基地年产无核小枣10万公斤,金丝小枣20万公斤,林果苗木10余万株,优良品种接穗、种条20万根。
大部分产品通过合作社自产自销,年销售额500余万元,合作社还对社员进行技术培训、指导和产前、中、后系列服务,目前辐射带动周边面积3000余亩,涉及农户2000余户。
农水果种植农民专业合作社典型材料农水果种植农民专业合作社典型材料合作社于20**年8月8日在XX市工商局注册成立,以红明农场三门坡镇的荔枝为支柱产业,多项发展。
红明兆农专业合作社在我的带领下,成员已从组建初期的10户发展到358户,现已拥有5500亩妃子笑荔枝,流动资金100万元。
我们采取“出口公司+合作社+标准化生产”的模式,带领广大种植户共同富裕。
去年我投入50万元对5500亩妃子笑进行技术改造和带动70户农民改良荔枝5000亩。
在推广先进技术的基础上,打造了无公害水果精品基地—红明三门坡地区,完成果树出口基地商检备案,出口荔枝150吨,年收入1893.6万元,创利537万元,每户社员纯收入15000元。
1、加强以技术指导为重点的服务工作,充实兆农技术力量。
我常年聘请了兆涛公司王琼雄为技术总监、海南省农业科技“110”专家团专家、植保工程师娄兴为植保员、XX市农业局农业技术推广中心农艺师刘杰为技术顾问,并和组建了一支由8人组成的技术管理骨干队伍,其中大专以上学历5人,都具有十年以上的荔枝种植管理经验。
以科学的管理理念,制定了“三个统一”的管理制度,即技术管理统一;农药、肥料管理统一;销售管理统一。
同时编制了每户果农人手一册的《农药使用登记手册》、《肥料使用登记手册》、《合作社业务管理方案》、《合作社妃子笑荔枝管理工作制度》。
为了实现合作社“树品牌、促销售、创环保型”无公害产品的产业管理口号,严格执行“三个统一”的管理制度,对每户果园采取编号挂牌登记,实行片长负责制。
对有毒有害物质检测等信息有详细记录,做到产品出现问题可溯源。
2、依靠科技进步,走科技兴农的成功之路。
为了提高社员的科学种植管理水平,我采取了请进来、走出去的策略,以及果园地头,现场交流的做法:举办了四期专家讲座学习班,参加培训的果农达到一千多人次,同时并根据不同季节、各种物候期开展技术讲座,果农的种植管理水平得到很大提高;举办了二期果园地头交流培训班,现场指导、现场示范、现场咨询、解答难题。
发挥特色果品优势提高果农生产效益——---果蔬专业合作社---市---区---果蔬专业合作社,位于---苹果主产区的东部-----区,以生产“养马岛”牌---苹果为主营,是---地区规模较大、运行规范、带动力强的果品合作社之一。
合作社成立于2007年1月份,现已发展成为一个集苹果生产、贮藏、销售为一体的综合服务型专业合作社。
合作社下设38个分社,入社果农2000户,果园面积5440亩,年产量1600万公斤。
合作社自成立以来,严格按照“民办、民管、民受益”的原则和基地化发展、企业化管理、产业化经营的思路,走出了一条自我发展、自我积累、共同增收的发展之路。
一、集中区域优势,建立规模效益型果蔬专业合作社近年来,---苹果产业蓬勃发展,苹果栽培面积占---果树总面积的第一位,销售收入位居各种果类的榜首,成为---市的农业支柱产业。
然而,随着商品经济的进一步发展,果农一家一户分散承包经营的小农经济模式,与日趋标准化、规模化、国际化大市场的矛盾逐渐凸显出来,主要表现在:一方面苹果种植户方面存在种植技术落后、销售流通落后、生产盲目性大。
果农生产没有统一的组织性和规划性,常常出现“丰产不丰收”现象;另一方面龙头企业存在原料供应难以保证、原料质量难以保证、交易费用太高等问题,许多大型龙头企业面对千家万户的小生产者无法落实产品“订单”。
为解决这些问题,在---区一些种植大户发起下,利用当地广泛种植---苹果优势,联合周边30多个村落、1000多户果农,依托当地最大果品龙头企业—---区---果品公司,按照每户果农一股、每股现金500元形式,成立了---市---区---果蔬专业合作社。
二、强化市场对接,打造产供销一条龙式服务合作社对内坚持“不以赢利为目的,最大限度的为社员服务”的宗旨,围绕社员的产前、产中、产后诸环节开展系列服务。
对外负责与---区---果品公司搞好产销对接,为企业提供足量、达标的原材料,并协调企业将销售环节利润与社员生产挂钩,最大限度的增加了社员的经济收入。
林果种植农民专业合作社典型材料林果种植农民专业合作社典型材料:林果种植农民专业合作社,成立于1月份,是一个深受果农欢迎的农民专业合作社。
一、基本情况林果种植农民专业合作社成立于1月16日,属于社会民间自治组织。
位于海港区海阳镇西北部,西北部与抚宁接壤。
理事长张志民牵头,理事会协商,制定了各种规章制度,并上墙公示。
由成立时的6户22人发展到现有合作社成员64人。
土地由成立之初的80亩发展到现在的580亩。
现有大樱桃360亩,苹果XXXX年丰合作社投入大量人力、物力、财力,对本基地进行规划改造,栽植果树,应用高新技术进行综合开发。
林果种植农民专业合作社的成立,加速了基地的发展。
在合作社发展的过程中也遇到了困难:(一)、缺乏统一化的管理,没有形成统一的品牌。
一是种子、肥料、农药和包装纸、袋等原材料的采购,只有部分采取统一购买,既提高了生产的成本,又不能保质保量。
尤其是包装和商标,不统一采购,就无法形成统一的识别,无法达到品牌效应,更不能很好的打开市场。
二是各生产户虽有专家指导,也接受一些培训,但没有形成统一的生产标准,没有统一的品质水平。
三是销售没有品牌,缺乏包装,缺乏市场识别度。
没有市场知名度,就得不到消费者的认可,会更难打开市场。
当产量增多时,而销售渠道缺少订单式生产,也就是缺少长期客户,缺少大客户。
这也是没有形成品牌的一大困扰。
(二)、农户仍旧缺乏积极性,产业宣传不到位。
全村900多人,参加合作社的只有64人,林果特色村并不鲜明,知名度不高。
虽然全村有了林果基地,但仍然有部分年轻村民甚至不知道林果基地在哪里。
不少村民并不了解农业高级合作社的优点特点,不能将其与过去的大生产很好的区分,情愿投入新的二、三产业谋求发展,却放弃寻求农业的新发展。
(三)、果品缺乏深加工制造,合作社每年只工作两季,没有寻求较高附加值途径。
专业合作社产品全部用于销售,合作社没有寻找到除了销售以外的第二条致富道路。
果业基地现有新、奇、特、果树系列,30多个品种,共3万株,品种为大樱桃、苹果、蓝莓、梨、桃、李、杏、核桃等,其中0株新品种大樱桃XXXX年进入结果期,亩产400多斤,亩效益4000多元。
发挥特色果品优势提高果农生产效益——---果蔬专业合作社---市---区---果蔬专业合作社,位于---苹果主产区的东部-----区,以生产“养马岛”牌---苹果为主营,是---地区规模较大、运行规范、带动力强的果品合作社之一。
合作社成立于2007年1月份,现已发展成为一个集苹果生产、贮藏、销售为一体的综合服务型专业合作社。
合作社下设38个分社,入社果农2000户,果园面积5440亩,年产量1600万公斤。
合作社自成立以来,严格按照“民办、民管、民受益”的原则和基地化发展、企业化管理、产业化经营的思路,走出了一条自我发展、自我积累、共同增收的发展之路。
一、集中区域优势,建立规模效益型果蔬专业合作社近年来,---苹果产业蓬勃发展,苹果栽培面积占---果树总面积的第一位,销售收入位居各种果类的榜首,成为---市的农业支柱产业。
然而,随着商品经济的进一步发展,果农一家一户分散承包经营的小农经济模式,与日趋标准化、规模化、国际化大市场的矛盾逐渐凸显出来,主要表现在:一方面苹果种植户方面存在种植技术落后、销售流通落后、生产盲目性大。
果农生产没有统一的组织性和规划性,常常出现“丰产不丰收”现象;另一方面龙头企业存在原料供应难以保证、原料质量难以保证、交易费用太高等问题,许多大型龙头企业面对千家万户的小生产者无法落实产品“订单”。
为解决这些问题,在---区一些种植大户发起下,利用当地广泛种植---苹果优势,联合周边30多个村落、1000多户果农,依托当地最大果品龙头企业—---区---果品公司,按照每户果农一股、每股现金500元形式,成立了---市---区---果蔬专业合作社。
二、强化市场对接,打造产供销一条龙式服务合作社对内坚持“不以赢利为目的,最大限度的为社员服务”的宗旨,围绕社员的产前、产中、产后诸环节开展系列服务。
对外负责与---区---果品公司搞好产销对接,为企业提供足量、达标的原材料,并协调企业将销售环节利润与社员生产挂钩,最大限度的增加了社员的经济收入。
XXX林果核桃种植专业合作社
Xxxx林果种植专业合作社成立于2013年6月,为非企业法人单位,社址位于xxx镇xxx村。
合作社成员5名,设理事长1名,理事3名,执行监事1名。
注册资本100万元,固定资产总额20万元,本社以成员为主要服务对象,依法为成员提供林果生产资料的购买,林产品的销售、加工、运输、贮藏以及与林果生产经营有关的技术、信息等服务。
主要业务范围如下:组织采购、供应成员林果种植苗木、林果所需的生产资料(不含农药);组织销售成员种植的苗木、果品;开展成员所需的贮藏、包装(不含印刷)等服务;引进新技术、新品种,开展技术培训(不包括办学)、技术交流和咨询服务。
果树修剪、嫁接。
合作社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。
成员入社自愿,退社自由,地位平等,民主管理,实行自主经营,自负盈亏,利益共享,风险共担,盈余主要按照成员与本社的交易量比例返还。
合作社统一管理、统一技术服务、统一包装标识、统一销售、统一质量标准。
目前合作社有成员5名,联系周边群众120户,合作社发展优质核桃300亩,重点推广了抗病虫害、早实、丰产、薄壳的香玲、强特勒、鲁光、清香等良种核桃品种。
今年5月嫁接改良100亩。
育苗基地50苗年。
年产核桃6万公斤,优质核桃嫁接苗核桃苗40万株。
产值300多万元。
阳关葡萄农民专业合作社简介为了进一步适应葡萄产业发展的需要,增强“阳关”牌葡萄在销售市场上的竞争
力,推动农民持续增收,以葡萄协会为依托,积极动员有能力、会生产、懂经营的会员
月组建了阳关葡萄农民专业合作社,主要负责葡萄生产抓技术,提高品质;
万元,设理
名。
经过近一年的磨合、发展,合作社的运行机制逐步成熟,在促进葡萄产业发展、。
合作社成立以来主要开展了以
将宣传工作作为成立初期的重点工作进行安排部署。
一方面是组织人员在全镇范围内进村入户大力宣传
《农民专业合作社法》以及建立农民专业合作社建设
的意义、目的等内容,充分调动广大农户加入合作
另一方面充分利用报刊、网络、广播
电台等宣传方式,提高葡萄的知名度,打造“阳关”
品牌。
还积极选送优质葡萄参加中国敦煌葡萄节,
并在评奖活动中取得了五金一银的好成绩,极大地
提高了“阳关”葡萄的知名度。
落实技术标准,提高葡萄品质。
为了提高广大社员的管理技术,合作社积极联
系市林技中心的技术人员,进行无核白葡萄规范化
生产的技术指导。
社员的葡萄品质普遍较高,可以
0.1~0.3元。
此项措施使社
万元。
成立销售同盟,规范销售价格。
销售是体现农民种植的效益的关键环节,以往
的葡萄销售都是农户单兵作战,难以形成合力。
今年,。
丰南区新梅果品产销专业合作社简介新梅果品产销专业合作社成立于2008年,目前,有入社社员170户,股金6万元。
专业合作社以种植优质果树、黑红花生、绿芯黑豆、精品杂粮为主要经营项目。
拥有基地500亩,辐射带动农户340户,2011年实现销售额1200万元,实现利润 500万元,为农民增加收入135万元。
一、搞好技术服务。
专业合作社自建社初期就把技术服务放在首位,对社员进行全程技术服务。
把专家请进田间地头,传授新的剪枝技术,解答社员在实际管理中遇到的问题。
全年共组织专家讲座5次,解决了11个技术难题,接受陪训人数 180人次。
二、保证物资供应。
在农资供应、肥料选择方面,专业合作社统一由厂家购买农资,即能保证农资质量,还可以降低农资价格。
在肥料选择方面,主要以农家肥为主,以有机无机生物肥、有机钾肥为辅,使我社所种植的水果个大、味甜、香脆、高产。
全年共购进各类农用物资价值 200万元,有机肥、化肥70多吨,全部以优惠价格供应社员。
三、创新品牌扩大销售。
为将我社特色农产品进入市场,我们注册了“村溪”牌商标,由于有了自己的注册商标,专业合作社早在2008年实现了与丰南家万佳超市的农超对接,2011年又与唐山百货大楼集团达成销售协议。
我的农产品还供应到唐山住北京联络处、圣典餐饮管理集团、唐山市商业银行、河北钢铁集团等大中型企业。
四、坚持诚信经营。
不论是果品还是杂粮我们都坚持精心挑选,在生产、加工各环节严把质量关,黑花生、绿芯黑豆、高蛋白黄豆全部经过人工精选,无菌真空包装。
由于包装得体质量上乘专业合作社的所有产品深受社会各界消费者欢迎。
五、积极参与各项活动、提高知名度。
我们专业合作社积极参加区政府、区农合联组织的各项活动,先后参加北京农产品对接会、廊坊农产品交易会、中国杨凌农交会。
在杨凌农交会参展期间,我社的农产品受到省委领导的高度评价。
一年我社得到了各级媒体的关注,丰南电视台、唐山电视台、唐山电台、河北电视台等多家媒体先后对我社进行了报道,在群众中取得了广泛的好评。
沂水金果果品专业合作社简介(2012年10月)沂水县金果果品专业合作社成立于2020年9月8日,法人代表于然龙,拥有“雪仙”绿色果品品牌,是一家以组织收购、销售、冷藏保鲜为主的果品专业合作社。
合作社自成立以来,严格依照章程要求,组织果品生产、销售,踊跃为果农提供优质的产前、产中、产后效劳,有力的推动了果品的生产。
现有周边6个村1528户社员加入到该合作社,辐射带动周边18个村的果树生产。
目前合作社成员拥有果园面积8000多亩,其中,大樱桃110亩,黄金梨150亩,苹果7000亩,年果品产量1000多万千克。
为增进专业合作社壮大与进展,沂水金果果品专业合作社在运作进程中做到一个增强、两个坚持、三个和谐、四个统一:一、增强内部治理,提高效劳职能合作社依照《农人专业合作社法》、《农人专业合作社示范章程》,修订完善了合作社章程,成立健全各类内部治理制度,如合作社《学习培训制度》、《财务治理制度》等,实行严格财务治理,合作社设有专职会计、出纳,明确了财务、账务处置程序,按期发布帐目,同意社员监督。
合作社又依照自身的进展,充实新增选了多名理事,使合作社理事会队伍取得了壮大,对理事会和监事会成员就果品生产、生产资料采购、果品销售等方面进行分工,明确了各自的职责,进一步健全了民主治理机制。
二、做到两个坚持,不断提高效劳质量(一)坚持周三例会制度每周三,合作社的理事会、监事会成员将一周来的工作进行总结,找出前段的不足,总结成功的体会,提出下周的工作重点与打算,如此使合作社在运行中及时检修,不断提高效劳质量。
(二)坚持社员培训制度合作社社坚持每半月举行一次果树技术培训班,请专家、教授来合作社讲课,开展果树标准化生产培训,请县果茶效劳中心技术骨干进行生产技术指导,组织果农到沂源、招远、栖霞等地参观学习,年举行培训班50多期,培训社员10000余人次,为明年的果树治理打好基础。
三、处好三方面的关系,争取更大的支持一是争取镇党委政府的支持。
上肖乡净富果品专业合作社简介镇原县上肖乡净富果品专业合作社成立于2008年4月,共投资36万元,现有会员207人。
办事机构为理事会,由11名理事组成,其中理事长1人,秘书长1人,理事9人。
监事会由5名监事组成,监事长1人,监事4人。
现有3个科普技术服务队,技术骨干56名。
合作社自成立以来,在县、乡政府的领导和大力支持下,坚持按照“民办、民管、民受益”的原则,紧紧围绕发展现代农业、增加农民收入这一主线,以积极引导群众发展果品为主导产业,以全方位为果农服务为立足点,以带动更多的农民走向富裕为根本目标,大胆探索与实践,循序渐进,逐步规范,取得了良好的经济效益和社会效益,引导、带领广大群众走上了绿色果品产业化之路。
一、加强合作社自身建设,不断提高服务功能合作社多方筹资18万元,建成了办公室、培训室、阅览室等设施,修建科普宣传栏9处,展示面积39㎡,悬挂张贴各类科普挂图、报刑杂志1000多份。
两年来,共投资5000元,为社员和果农发放各类图书、技术资料1200份(册);选送56名技术骨干赴先进地区学习观摩,增强会员“造血”功能。
订阅《中国果树》、《农民科技培训》等专业期刊、报纸10份,为社员提供了良好的学习环境。
二、加强科技培训,提高社员科技素质合作社坚持实践与理论相结合的原则,着力从三个方面强化培训工作。
一是聘请专家把脉,传经送宝。
两年来先后聘请省农科院、西北农林大学、陇东学院7名专家教授,举办“绿色果品生产专题技术培训”和科普讲座23期,强化技术骨干培训300多名。
二是组织技术骨干送技术、农资进村入户。
两年来组织56名技术骨干和3个技术服务队,结合生产季节开展科普宣传周活动,巡回各生产基地宣传涉农科普知识,传授绿色食品生产技术。
推介高效低毒生化农药1吨,节能植保期器械0.6万台,现场指导26场次,受益2200人(次)。
今年,合作社引导群众在路青路沿线新栽苹果1200亩,使全村苹果园累计存留面积达到4240亩,户均达到6.2亩,人均1.3亩。
宜宾市翠屏区红春水果专业合作社简 介宜宾市翠屏区红春水果专业合作社成立于2009年11月,现有会员1072人。
在上级党委政府的正确领导下,在上级各部门的大力支持下,特别是在市、区科协的领导和大力支持下,按照协会宗旨积极开展科普活动,为果农提供产前、产中、产后服务,为我乡水果产业作出了积极贡献。
一、开展的主要工作(一)请专家、技师讲课、对果农进行技术培训,与区阳光办合作,对果农开展为期一个月的葡萄酒家庭酿制技术培训,无偿发放资料1600佘份,解决了会员在葡萄酒生产中存在的技术问题,提高了会员科技意识,对科技普及作出了积极贡献,使农业增效,农民增收。
(二)积极搞好各种示范、试验,增加农民收入与上级各部门、及乡农村经济技术服务中心配合,定植葡萄1 5亩、定植桃苗10亩,培育桃苗2万株。
在无公害葡萄生产基础上,积极走专业合作社道路,在协会科普示范基地引种优良西瓜30亩。
试种6个新品种葡萄,为寻找新的优良品种提供技术支撑与帮助。
特别是今年引进的西瓜新品种京欣84—24,亩产达3000斤,亩产值4200元,产品品质上乘,在市场上深受欢迎,既为凉姜的水果品牌战略美定基础,又起到很好的试验示范推广作用,2008年下半年,草莓新品种丰香种植30亩,目前已扣冬棚,长势正常。
(三)积极推进科普建设,完善科普示范基地硬件实施建设、为科普工作提供条件,在原有基础上,制作了科普示范基地示意图,改造水泥路1000余米。
对科普示范基地进行了重新规划,分别建立了桃栽培示范区、葡萄栽培示范区、枇杷栽培示范区、品种试验区和苗圃。
从而使整个科普示范基地规范化。
(四)拓宽水果销售渠道,打造无公害水果品牌1、继续在葡萄深加工上下功夫,引导果农酿造葡萄酒,经协会统一质量监督后包装销售,增加葡萄附加值。
仅次一项可使果农增收8 0—1 0 0万元以上。
2、改进“九里鲜”包装纸箱,把果农的优质水果通过美观大方的新纸箱包装后进行销售,提高水果附加值,实现水果第二次增效,增加农民收入。
青岛北斗果蔬专业合作社简介青岛北斗果蔬专业合作社成立于2011年,合作社生态种植基地总部位于**市马戈庄镇古庄北村。
是由2007年成立的青岛兴农粮食专业合作社部分股东联合其他新股东发起成立的主要以蔬菜水果为主要特色的新型农民专业合作社。
合作社总投资规模达到1500余万元,现拥有土地300多亩,建有33个现代化日光温室(鸳鸯棚)、7个大拱棚、23个韭菜专用棚及40亩大田。
自备灌溉水井10眼,有完整的给排水管网体系和供电系统,初步具备了现代化专业农业合作社规模。
同时合作社已经拥有比较专业的管理团队,聘请**大学和日照**学院的博士、教授专家做为技术顾问,从**大学蔬菜专业,招聘多名大学生做为基地管理人员、技术管理人员,自成立以来不断探索、改进蔬菜种植模式,蔬菜生产采取统一育苗、统一种植、统一监管、统一销售的管理模式,生产过程拒绝使用激素、农药,蔬菜品质一流,已经成为**市规范化农民专业合作社龙头之一。
合作社产品先后有数个蔬菜品种分别通过了国家有机产品认证。
拥有蔬菜大棚(鸳鸯棚)建设发明创造专利、实用新型专利和外观设计专利3项。
同时生态种植基地设有监控、网站、二维码追溯系统,能追溯到植物生长→采收→流通→销售环节所有信息,更好的保护了消费者的权益。
合作社的经营理念
绿色、环保、生态、高效
合作社的经营宗旨
品质为上安全至尊
电话:0532- ******** 传真:0532- ******** 网址:******
联系电话:********;********。
ⅩⅩ联大果品专业合作社简介ⅩⅩ联大果品专业合作社成立于2019年9月,注册资本603.41万元,总资产1043.3万元,其中固定资产260万元,流动资产783余万元。
是一家集果品开发、生产、加工、储存、销售为一体的果品专业合作社。
注册登记在册社员352户,带动基地农户5000余户,在县内5个镇拥有生产基地15000多亩,基地主要坐落在风景秀丽鲁山之阳与中国著名神话传说---牛郎织女故乡的旅游生态区域。
合作社注册了“大华”商标、2019年实现销售收入8600余万元、盈余总额1840万元,社员人均收入28000元,高出当地同业非社员收入的30%。
ⅩⅩ联大果品专业合作社是ⅩⅩ县最早成立的合作社之一,是淄博市首家国家级示范社,同时是省级示范社和市级示范社,是全市合作社组织的发展标杆,他的发展历程是全国优秀农民专业合作社的一个缩影。
合作社成立以来,坚持走特色之路,努力发展生态、有机、高效、安全的果品。
按照“合作社+基地+示范户”的模式,进行标准化生产。
在产前、产中、产后认真落实“管理技术同一,果品生产资料统一,果品包装统一,果品销售统一,使用品牌商标统一”的五统一标准,积极开展绿色有机食品标准化生产和认证工作。
2019年被评为山东十大最具创新竞争力合作社,评为淄博市农民专业合作社示范社,2019年被评为山东省农民专业合作社示范社、全国首批农民专业合作社示范社、淄博市十佳农民专业合作社、品牌惠农先进单位等称号。
先后在《经济日报》、《农民日报》、《山东科技报》、《淄博日报》及县级媒体中多次报道和宣传。
合作社2019年是更好更快发展的一年,从宣传、引导、果农自愿加入合作社,到果农积极主动入社,在服务、关心、交流中增强凝聚力。
坚持规范办社方针,强化诚实守信意识,积极做好三品认证和制定产品可追溯制度。
为保证果农经济利益,增加果农收入,积极参加各地农产品展销会,ⅩⅩ苹果文化节,签合同,定协议。
2019年社员入库苹果六千多吨,80%出口到香港、东南亚等地区,让果农吃到“定心丸”,果农高兴的说入了联大果品合作社等于入了保险公司,比非入社果农每亩多收入2000-3000元,年底还分红。
合作社聘请县农业局技术专家指导果园管理,还聘请山东农科院崔教授为技术顾问,开发高档富硒苹果,是走访馈赠宾朋之佳品,为全体社员赢取了更大利益。
2019年要创新合作社发展,在产品和服务中找机遇,诚信放首位,发挥国家级示范合作社带头作用,增强ⅩⅩ苹果竞争力,为农民增收,农业增效做出新的更大贡献。
多年来,合作社秉承“合作共赢、诚信发展”的经营理念,发扬“严谨、科学、有机、健康、多赢、创新”的合作精神,愿与各界朋友精诚合作,共创商机。
理事长简介ⅩⅩ,男,汉族,中国共产党党员,大专学历,1975年出生,现任ⅩⅩ联大果品专业合作社理事长,大华永大农业发展有限公司副总经理等职。
1990年从事果品营销工作,先后任大华永大农业发展有限公司营销部主任、副总经理职务,2019年创办了ⅩⅩ联大果品专业合作社,重点推广果树新技术、新品种,科学管理,营养均衡施肥,推广杀虫灯,铺设反光膜等先进生产技术,设立生物防治点,进行标准化生产,在产前、产中、产后认真落实“管理技术统一,果品生产资料统一,果品包装统一,果品销售统一,使用商标统一”的五统一标准。
合作社建立产品质量追溯制度。
对果品基地的每个板块,都进行登记、编号,对每一个品种从田间生产管理到收获,每个环节都有记录,建立了基地生产资料专供社员登记备案、质量安全检测等制度,从源头上控制化肥、农药等费用物资流入基地,并配套完善了基地监管管理、环境管理、生产管理、技术指导与培训等一系列制度。
在自身建设上,合作社制定了一系列制度规章制度:如:社员管理联系制度、社员盈余分配制度、档案管理制度、议事规则制定、生产销售管理制度、社员(代表)大会制度、监事会工作制度、财务公开制度、资产财务管理制度、理事会工作制度、项目投资管理制度。
有效地保证社员利益,巩固了合作社的健康发展。
积极参加各级举办的农产品展销订货会。
先后参加第七届中国国际农产品交易会、青岛农产品展销会、山东(深圳)、(香港)农产品及食品订货会等会议,第二届济南国际农产品交易会等。
通过与国内外的客商广泛接触,了解了市场的需求,推介了宣传我们“联大”的果品品牌,提高合作社的知名度、信誉度。
ⅩⅩ在2019年也被县委、县政府评为全县有机品牌建设先进个人,2019年被ⅩⅩ县政府评为“十大杰出青年农民”,其合作社创新经验和个人事迹先后在《经济日报》、《农民日报》、《山东科技报》、《淄博日报》及县级媒体中多次报道宣传。
合作社的未来就是社员的希望,让每个社员活在希望幸福中。
我们保证:合作社年年有发展,收入年年有提高。
我们决心:从源头做起,大力发展绿色,有机果品,加快生产标准化,产品有机化,营销品牌化。
为我县的农业增效,社员增收,为社会主义新农村建设做出更大的贡献。
ⅩⅩ县盛全果蔬专业合作社简介ⅩⅩ县盛全果蔬专业合作社(原名ⅩⅩ金茂果蔬专业合作社,2019年9月22日变更为ⅩⅩ县盛全果蔬专业合作社)成立于2019年7月24日,注册资本220万元,法人代表ⅩⅩ,注册登记社员204名,带动农户890户,经营范围:组织收购销售蔬菜、干鲜果品,组织采购农资,引进推广新品种、新技术。
拥有短枝苹果标准化园区一处,有机苹果生产基地,基地面积8000亩,合作社是淄博市农民专业合作社市级示范社,2019年合作社实现经营收入6610余万元,实现盈余1634万余元。
合作社要发展必须选择适合当地经济发展的路子。
因此,我们首先确立发展思路,完善工作规范,按照“龙头企业+合作社+基地+农户+品牌”的模式运作,在管理上推行“五化管理”:一是生产专业化。
有选择的发展生产基地,生产者按合作社制定的标准和操作规程进行生产,合作社十几名技术人员长期深入生产基地跟踪服务,对生产过程实行全方位监控;二是标准产品品牌化。
合作社经营的果品来自标准化生产基地,突出“ⅩⅩ”地理标志和“中庄牌”商标;三是产品经营一体化。
发挥龙头企业的市场带动作用,合作社、农户的分工协作和利益连接,拉长产业链条,形成产加销一体化,促进产业化经营和可持续发展,打造有机生产体系;四是营销渠道多元化。
既保持传统营销方式,更注重运用先进的网络营销方式,积极推进“农超对接、农校对接、农企对接”;五是组织管理企业化。
为确保农资质量,我们从原料配送、订单生产、过程监控(生产过程实行全方位跟踪,追肥、喷药及全部农事活动全部记录在案)、合同销售、保护价和加价销售、专档管理、责任连带等方面建立起一系列的组织管理制度,使各项工作有章可循。
建立了严格的财务和档案管理等制度,并纳入农业财务管理部门监管。
我们以发展有机产业,推进生态文明为经营理念,利用ⅩⅩ得天独厚的生态条件,把有机食品作为第一品牌,大力发展有机产品。
通过建立健全严格的有机产品生产管理体系,基地实行工厂化管理,产品不检测不上市,保证了产品质量的可追溯性、可控制性。
目前,经营的红富士苹果、被中绿华夏有机食品认证中心认证为有机食品;2019年成功的运作理念被第十一届全国运动会组委会选为合作伙伴,成为全国唯一的全运会苹果、草莓、大樱桃供应商,通过了组委会严格的检查,成为运动员、比赛官员的指定果品,获“全运果”称号。
生产的苹果获2019年上海农博会最高畅销奖、2009年长春、2019年郑州、2019年北京、2019年武汉“中国国际农产品博览会金奖”,2019年中国航天飞行控制中心专供果品,注册使用的“中庄牌”商标被评为中国驰名商标和山东省著名商标,进一步提高了合作社的知名度。
合作社坚持长远发展、合作共赢的原则,进一步完善利益分配联结机制,秉承“民办、民管、民受益”的原则,加强对农民社员的扶持,积极制定惠农政策,致力于合作社的长期发展。
一是合作社与社员签订农产品收购合同,按保护价和加价收购方式收购,力求使社员零风险种植;二是合作社盈余返还比例达到80%,让社员在发展中得到实惠;三是集中技术培训服务,统一农资供应。
如统一供应有机肥、生物制剂等。
完善的利益联结机制调动了农民发展有机果蔬生产的积极性,高品质、高价位的产品使广大社员得到了实实在在的利益,合作社共带动农户890余户,户均增收28000元,比社外人员人均增收30%以上。
合作社理事长ⅩⅩ简介ⅩⅩ,男,汉族,中国共产党员,大专学历,1965年出生,现任ⅩⅩ县盛全果蔬专业合作社理事长,淄博商会副会长,中庄镇果品营销协会会长、营销协会党支部书记等职务。
市政协委员,淄博市乡村之星。
1983年参加工作,先后在ⅩⅩ县调味品厂、南麻镇供销社任业务员、科长、经理职务,主要从事果品销售工作,果品销往菏泽、福州、上海等地,为单位取得了良好的效益,同时也为经营果品积累了经验。
为把苹果产业做大做强,ⅩⅩ辞职成立了ⅩⅩ县盛全果蔬有限公司,2019年又注册了ⅩⅩ县盛全果蔬专业合作社,以发展有机产业,推进生态文明为经营理念,开展苹果标准化生产、品牌化运作,经营的红富士苹果取得了中绿华夏有机食品认证中心认证,注册了中国“驰名商标”和山东省著名商标,推动了我县有机果品发展。
ⅩⅩ在致力于发展的同时,不忘回报社会和人民,不忘帮助困难职工和弱势群体。
据统计,为回报社会累计援助资金达60多万元。
其中为青岛农业大学合作社学院设立“奖教奖学金”2万元;先后为四川汶川和青海玉树地震灾区、贫困大学生、贫困中小学生、为本合作社困难职工、残疾人等累计捐款58万元,受到了社会各界的一致好评。
ⅩⅩ县新宇果品专业合作社发展情况汇报一、基本概况ⅩⅩ县新宇果品专业合作社位于ⅩⅩ县西里镇曹宅村,始建于2019年3月,严格按照《中华人民共和国农民专业合作社法》于2019年5月5日正式注册成立,是由市级农业产业化重点龙头企业ⅩⅩ新宇食品有限公司牵头,农民社员出资设立,注册资金250万元,成员总数208个,其中团体社员1个,农民社员207个,理事长徐凤国。
本社主要组织成员开展山楂、核桃、苹果、桃等干鲜果种植,组织收购、加工、销售成员种植的果品,组织采购、供应成员种植所需的肥料、农药等农业投入品,开展果品种植管理技术咨询。
合作社拥有加工车间2300平方米,有恒温库、低温库等储藏保鲜设施3座,储存能力4800吨,年加工营销能力10000吨。
二、运行管理情况本社制订了适合本行业的合作社章程,合作社设理事会、常务理事、监事会,每年召开多次会议。
合作社各项制度完善,财务管理制度、民主理财制度、社务公开制度、合同管理制度、分配监管制度等都健全规范,有专职会计、出纳人员,并按合作社财务会计制度健全财务账簿。
所有盈余及盈余分配都通过理事会和社员(代表)大会的决定,账务及时张榜公布。
本社的工作得到了当地政府、农业、林业等相关部门的大力支持,受到了社会各界的认可和赞誉,2009年评为“ⅩⅩ县农业专业合作社示范社”,2019年认定为“淄博市农民专业合作社示范社”,2019年11月18日,被农业部、发改委等12部委评为“首批农民专业合作社示范社”。