对我国国有企业管理创新问题的探析

刍议我国创新型企业管理面临的问题及对策思考

摘要：企业管理的市场化、全球化、知识化、信息化与网络化的特征日益突显，新的概念、理论层出不穷，且正受到国内外企业的尊崇和运用。我国企业要在全球化的竞争中取得主动，必须注重学习和借鉴国内外先进的管理思维和经验，结合自身发展需要，加快企业管理创新，推进企业科学、持续地发展。目前我国企业管理创新还存在突出的问题，应从战略管理、流程再造、自主创新、和合管理等方面着力推进企业管理创新。

关键词：企业管理 创新 问题 对策思考

一、加快推进企业管理创新的时代背景

（一）经济发展进入崭新的阶段

21世纪以来，经济持续增长的基础比过去更加雄厚，但也面临严峻挑战：资源和环境的强大约束和增长成本的上升，经济结构升级和增长方式转变中的实际困难，等等。因此，企业必须加快管理创新，顺应经济发展转型阶段的新要求。

（二）发展观念的转变

党的十六届三中全会第一次正式提出了“科学发展观”，而当前许多企业长期形成的经济管理体制、管理方法和思维等，都非短时间所能完全改变，因此发展观念的彻底转变和管理的调整创新必须加快推进。

（三）国际金融危机的影响

国际金融危机对我国实体经济造成严重冲击，暴露出我国企业核心竞争力的缺乏，我国企业经营发展的内外部环境正在发生广泛而深刻的变化。实行转型升级、提高竞争力的任务十分尖锐地摆在了我国企业面前。

（四）企业内部管理发展呈现新趋势

全球经济一体化进程中，企业由以产品、服务为核心的传统竞争转向企业战略联盟的竞争；传统的监控型管理转向以潜能开发、促进人力资本增值的授权型管理；企业管理组织结构由金字塔式的权力控制型转向扁平式的授权型、团队式的管理运作模式，员工由被动管理型转向参与管理，进而转向自我管理型，等等。

浅论国有企业管理创新　

赵洁　（平顶山煤业集团天宏焦化有限责任公司）　

摘要：管理创新是一个非常重要而复杂的过程，它既包括管理技术的创　新，也包括管理制度的创新。成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度　两方面创新的综合体现和必然结果。随着国有企业的发展，市场规模的扩　大，一方面企业内部管理日益复杂化，同时另一方面市场需求的快速变化和　竞争形势的变化又要求管理者提高反应速度，不断实施管理创新。　关键词：国有企业管理创新　１管理创新的内涵　

管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模　

式的刨新，它是企业面对技术和市场的变化，所作出的相应的改进　和调整。一般地讲，管理既是一门科学，也是一门艺术，它既有自然　

的工具属性，又有一定的社会属性，因此，可以近似地认为，管理创　新是一个非常重要而复杂的过程，它既包括管理技术的创新，也包　

括管理制度的创新。成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度　

两方面创新的综合体现和必然结果。　

２管理创新的必要性　．　对于管理创新的重要性和紧迫性的认识，可以从对管理创新的　

需求和供给两个方面来探讨。从需求方面看，首先，管理薄弱一直是　

我国国有企业竞争力低下、效益不高的重要因素。从经济增长的国　

际比较来看，发达国家的经济增长中全要素生产率的贡献率在　

７０％以上，而我国全要素生产率的贡献率不到４０％，管理水平高低　

对于全要素生产率的高低具有重要的影响。据第三次全国工业普查　

数据，１９９５年与１９８５年比较，主要能源、原材料消耗指标中，上升　的占５０．９％。管理约束已经成为制约国有企业发展的重要方面。其　

次，新的经济格局和市场环境要求国有企业努力提高管理水平。近　

年来，随着民营企业的崛起和三资企业的发展壮大，对国有企业带　

来了巨大的竞争和压力。同时，多年来的重复建设已经导致了结构　性的买方市场的形成。国有企业承担的社会职能和历史包袱更使其　

在竞争中处境不妙。提高管理水平是国有企业迎接激烈的市场竞争　的有效途径。从供给方面看。首先，党的十五大精神的出台，为国有　

关于国有企业管理创新的几点思考

【摘要】本文从国企管理的实际出发，从企业文化、基础管理、实践操作等不同层面，分析和阐释了国有企业管理创新的实现路径与对策。

【关键词】国有企业 管理 创新

一、现状及实施的必要性分析

国有经济在我国国民经济发展起着重要的主导性作用，作为国有经济发展的主要载体和社会主义市场经济的重要主体，国有企业在我国经济和社会发展具有举足轻重的作用。随着国有企业改革的不断深入推进，我国国有企业的管理理念和水平都有了质的飞跃，充分发挥了国有企业在促进国民经济发展中的主力军作用。另一方面来看，我国国有企业整体市场竞争力不足、效益不高，国有企业改革目标的实现还有很大的一段路要走。究其原因，除了历史因素外，不难看出当前我国很大一部分国有企业都不同程度地存在着“管理不适应症”的问题。具体来讲，如国有企业在长期运作中所形成的一整套企业管理方式难以得到转变，未能按照市场经济的要求进行生产经营和管理，管理粗放化，管理水平低下，效益流失严重，无法适应市场经济条件下对国有企业管理提出的新要求，也大大阻碍了国有企业改革的进一步深入推进及国有企业可持续发展。因此，通过国有企业管理创新工作的推进及深入改善国有企业管理不佳状况具有重要意义。

其次，随着民营企业、三资企业等的迅速发展及壮大，新形势下的市场经济格局和环境使得国有企业所面临的生存和发展环境的巨大变化。从需求方面来看，为实现国有企业的稳定和可持续发展，提高自身的市场核心竞争力就必须加大管理创新力度。本质上来讲企业管理创新是指对企业管理的理念、方法、模式等进行根本性的、深层次的改变与改善，是培育和形成企业核心竞争力的动力之源和有效途径。同时通过管理的创新活动，自觉除去各种阻碍企业发展的消极因素，带动和实现企业的体制创新、制度创新、技术创新等，以最大化地实现企业资源的优化配置和整合，有助于国有企业管理水平的提高。从供给方面来看，促进国有企业发展相关政策和精神的出台，加上现代市场经济的发展及科学信息技术的进步等在为国有企业提高管理水平带来压力的同时，也为国有企业管理创新的开展提供了动力支持、物质基础和管理方法理念上的支持等。

２００９年第１２期　（总第２５８期）　企业科技与发展　Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　Ｓｃｉｅｎｃｅ　Ａｎｄ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ＆Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ＮＯ．１２．２００９　（Ｃｕｍｕｌａｔｉｖｅｌｙ　ＮＯ．２５８）　

对我国企业管理创新问题的探究　

赵钧铎　

（桂林航天工业高等专科学校，广西桂林５４１００４）　

【摘要】文章引出了企业管理创新的概念，分析企业管理创新的必要性和企业管理创新的未来发展趋势，并针对　我国现代企业管理现状，提出相应的战略措施与解决途径。　【关键调】企业管理；创新；概念；措施　【中圈分类号】Ｆ２７０　【文献标识码】Ａ　【文章编号】１６７４—０６８８（２００９）１２－０１８３－０２　

Ｔｈｅ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　ｏｎ　ｔｈｅ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｏｆ　Ｃｈｉｎａ’ｓ　Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ　

ＺＨＡＯ　Ｊｕｎ——ｄｕｏ　（Ｇｕｉｌｉｎ　Ｃｏｌｌｅｇｅ　ｏｆ　Ａｅｒｏｓｐａｃｅ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，Ｇｕｉｌｉｎ　Ｇｕａｎｇｘｉ　５４１００４）　【Ａｂｓｔｒａｃｔ】Ｔｈｅ　ａｒｔｉｃｌｅ　ｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓ　ｔｈｅ　ｃｏｎｃｅｐｔ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ａｎａｌｙｚｅｓ　ｔｈｅ　ｎｅｃｅｓｓｉｔｙ　ａｎｄ　

ｔｈｅ　ｐｒｏｓｐｅｃｔ　ｏｆ　ｉｔ．Ｂａｓｅｄ　Ｏｎ　ｔｈｅ　ｓｔａｔｕｓ　ｑｕｏ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｉｎ　Ｃｈｉｎａ’ｓ　ｍｏｄｅｍ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ．ｉｔ　ａｌｓｏ　ｐｒｏｐｏｓｅｓ　ｓｏｍｅ　ｒｅｌａｔｅｄ　ｓｔｒａｔｅｇｉｃ　ｍｅａｓｕｒｅｓ　ａｎｄ　ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ．　【Ｋｅｙ　ｗｏｒｄｓ】ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ；ｃｏｎｃｅｐｔ；ｍｅａｓｕｒｅｓ　

２１世纪是一个知识经济时代，到处都充满着竞争，企业　

管理将面临更大的挑战，同时也将获得更大的发展。创新是一