公路桥梁施工管理中的制约因素和对策分析
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公路桥梁施工管理存在的问题及对策随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断提升,公路桥梁的建设和维护成为一个重要的课题。
在公路桥梁施工管理中存在着许多问题,这些问题的存在不仅会影响施工进度和质量,更会对交通安全和建筑质量造成极大的影响。
对公路桥梁施工管理存在的问题进行深入分析,并提出相应的对策,对于提升公路桥梁施工管理水平具有重要意义。
1. 施工组织不合理在公路桥梁施工管理中,施工组织不合理是一个很常见的问题。
施工组织不合理会导致施工进度延误,资源浪费,成本增加等问题。
2. 安全管理不到位公路桥梁施工涉及到大量的劳动力和机械设备,如果安全管理不到位,容易发生安全事故,对施工人员和周边居民的生命财产造成威胁。
3. 质量监管不严格质量是公路桥梁施工的重中之重,但有些施工单位为了追求速度和效益,往往会忽略对质量的监管,导致施工质量出现问题。
4. 环保措施不完善公路桥梁施工过程中会产生大量的粉尘、废弃物等对环境产生污染,如果环保措施不完善,会给周边环境造成危害。
5. 施工人员素质参差不齐有些施工单位对施工人员的培训和素质要求不高,导致施工技术不过关,工作意识不强,造成施工质量和安全隐患。
二、对策建议1. 合理施工组织施工单位应根据实际情况,合理安排施工流程和施工队伍,科学制定施工计划,确保施工组织合理。
2. 加强安全管理建立健全安全管理制度,加强对施工现场的安全监管,提高施工人员的安全意识,减少施工安全事故的发生。
3. 加强质量监管建立严格的质量管理制度,加强对施工过程的监督和检查,确保施工质量符合要求。
4. 完善环保措施加强对环保法规的宣传和培训,建立健全环境保护制度,采取有效措施减少施工对环境的影响。
影响道路与桥梁施工管理的因素及其措施一、施工环境因素1.1 地质条件地质条件是影响道路与桥梁施工管理的重要因素之一。
不同地质条件下,施工工艺和技术要求会有所不同。
在软弱地基中施工时,需要采取加固措施,如灌注桩或土方加固等。
而在岩石地质条件下施工时,则需采用爆破或钻孔爆破等工艺。
措施:- 进行地质勘探,了解地质情况,制定相应的施工计划和工艺措施;- 对于复杂地质条件,需要采用地下水位降低、加固土方等加固措施;- 加强监测,及时发现并处理地质灾害。
1.2 气候条件气候条件是道路与桥梁施工管理的另一个重要因素。
不同季节、不同气候条件下,施工工艺和施工进度都会有所不同。
在雨季施工时,要注意防洪、排水等问题,以保证施工的安全和进度。
措施:- 根据不同气候条件,制定相应的施工计划,合理安排施工时间和工艺;- 加强天气监测,预防和及时处置降雨、洪水等天气灾害;- 对于严寒地区或高海拔地区,要特别注意防寒保温和施工条件的安全。
二、人力资源因素2.1 施工队伍施工队伍的素质和数量是影响道路与桥梁施工管理的重要因素之一。
队伍素质的高低直接关系到施工质量和进度的保障能力。
措施:- 加强对施工人员的培训和管理,提高技术水平和安全意识;- 合理组织施工队伍,保证各岗位的人员配备齐全;- 健全激励机制,提高人员的积极性和责任感。
2.2 安全管理安全是道路与桥梁施工管理的首要目标。
安全意识的培养、安全管理的规范和执行都是保障施工安全的重要环节。
措施:- 开展安全教育培训,加强安全意识的培养和教育;- 制定安全管理制度和规范,保证施工作业的安全;- 加强事故预防,及时处理施工现场的安全隐患。
三、技术条件因素3.1 设计标准设计标准是影响道路与桥梁施工管理的重要因素之一。
标准的合理与否直接关系到施工质量和工艺安全。
措施:- 严格执行设计标准,按照标准要求进行施工;- 加强与设计单位的沟通与协调,确保设计与施工的一致性;- 及时处理设计变更和问题,保证施工作业按照正确的标准进行。
道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施道路桥梁施工管理是工程项目管理中的重要环节,而在实际施工过程中,往往会遇到不少问题,影响施工效率和工程质量。
本文将从施工管理中存在的问题出发,提出优化措施,以期在实际工程中提高道路桥梁施工的管理水平。
一、存在的问题1. 施工进度控制不准确在道路桥梁施工过程中,进度控制是至关重要的一环。
但是在实际工程中,往往会出现因各种原因导致的进度延误,包括天气、人力资源、材料供应等方面的问题。
2. 资源调配不合理由于道路桥梁施工项目的特殊性,需要大量的人力和物力资源,而在实际施工中,资源调配不合理、不当就会导致资源的浪费和施工效率的降低。
3. 安全管理不到位道路桥梁施工是一个高风险的工程,安全问题是非常重要的。
但是在实际工程中,安全管理的不到位往往会导致意外事故的发生,严重影响施工进度和工程质量。
4. 施工质量监管不严格道路桥梁工程的质量直接关系到工程的使用寿命和安全性,而在实际工程中,监管不严格、质量控制不到位就会导致施工质量出现问题,甚至出现安全隐患。
5. 沟通协调不畅道路桥梁施工过程中,需要涉及多方面的合作和协调,包括施工单位、监理单位、设计单位等,而在实际工程中,沟通协调不畅往往会导致施工进度的延误和工程质量的下降。
二、优化措施在道路桥梁施工管理中,施工进度的控制至关重要。
应建立健全的施工进度管理制度,明确施工任务和工期,合理安排施工计划,及时跟踪施工进度,并根据实际情况进行调整,确保施工进度不延误。
安全管理是道路桥梁施工管理中至关重要的一环。
应建立健全的安全管理制度,加强对施工人员的安全培训和教育,加强现场巡查和监督,及时发现并消除安全隐患,确保施工过程安全可控。
质量监管是保障道路桥梁工程质量的重要环节。
为此,应建立健全的质量管理制度,加强对施工过程的质量检查和监督,确保施工质量达到设计要求,避免因质量问题而影响道路桥梁工程的使用寿命和安全性。
通过以上的优化措施,相信能够在道路桥梁施工管理中解决存在的问题,提高施工效率和工程质量,为道路桥梁工程的顺利推进提供有力的保障。
道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法分析【摘要】道路桥梁施工管理中存在诸多问题,如进度延误、质量不达标、安全事故频发等。
为了有效控制这些问题,可采取一系列解决方法。
首先要加强项目计划管理,严格执行施工计划,确保施工进度。
其次要强化质量监控措施,建立健全的质量管理体系,确保工程质量稳定可靠。
加强安全管理、加强沟通协调与提高风险管理水平也是至关重要的。
通过这些解决方法的有效实施,可以有效提升道路桥梁施工管理水平,保障工程顺利进行。
值得注意的是,未来还需不断改进和完善管理策略,以适应施工环境的不断变化,确保工程的顺利进行和质量提升。
【关键词】道路桥梁、施工管理、问题控制、解决方法、项目计划管理、质量监控、安全管理、沟通协调、风险管理、总结分析、展望未来1. 引言1.1 研究背景道路桥梁施工管理是工程建设中的重要环节,其质量和效率直接影响着交通运输的顺畅和安全。
在实际的施工过程中,道路桥梁施工管理往往面临诸多问题,如进度控制不力、质量监控不到位、安全风险较大、沟通协调不畅等。
这些问题如果得不到有效的控制和解决,将严重影响工程建设的顺利进行,甚至可能导致工程质量问题和安全事故的发生。
对于道路桥梁施工管理中存在的问题进行深入研究和分析,探讨有效的问题控制策略和解决方法,对于提高施工管理水平和工程质量具有重要意义。
本文将围绕道路桥梁施工管理中存在的问题展开讨论,提出相应的解决方法,旨在为相关领域的从业人员提供参考和借鉴,促进道路桥梁施工管理水平的提升,推动工程建设的健康发展。
1.2 问题意义道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法分析引言道路桥梁的建设是城市基础设施建设中的重要组成部分,关系到城市交通的通畅与安全。
在道路桥梁建设过程中,施工管理中存在着诸多问题,如进度延误、质量控制不严、安全隐患频发、沟通协调不畅等,这些问题严重影响着工程的顺利进行和最终效果。
对道路桥梁施工管理中的问题进行控制及解决具有重要的意义。
道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法分析道路桥梁施工是指在道路和桥梁的建设中涉及的各种施工活动。
道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法是非常重要的,它直接关系到道路桥梁施工的质量、进度和安全。
本文将从道路桥梁施工管理中常见的问题出发,分析问题的成因并提出相应的解决方法。
1. 施工现场管理问题道路桥梁施工现场管理问题直接影响到施工的进度和质量。
常见的问题包括施工现场混乱、材料堆放不当、设备调度不合理等。
这些问题的产生往往是因为施工现场管理不到位,缺乏有效的管理人员和管理制度。
解决方法:1)加强现场管理人员的培训和管理制度的建立,鼓励现场管理人员提高管理水平和责任意识;2)优化施工现场布局,合理划分工作区域,设立临时储存区,确保施工材料和设备的有序摆放;3)制定严格的设备调度计划,合理安排施工设备的使用,避免设备闲置或者重复使用的情况。
2. 安全管理问题道路桥梁施工安全问题一直是行业关注的焦点。
施工现场经常会发生各种意外事件,如坠落、焊接火灾、机械碰撞等。
这些事故的发生,不仅会对施工进度产生影响,更会对工人的生命和健康造成威胁。
解决方法:1)制定完善的安全管理制度,对施工现场进行定期的安全检查和隐患排查,确保施工现场的安全;2)加强员工的安全意识培训,提高员工对安全管理制度的执行和遵守;3)加强对施工现场的监督,对于违反安全规定的行为及时予以处罚,严格执行安全管理制度。
道路桥梁施工的进度管理对于工程的完成时间至关重要。
施工过程中常常会出现进度滞后、工序交叉和工期延误等问题,导致工程的长时间拖延。
解决方法:1)建立严格的施工进度计划,明确施工任务和时间节点,对每一项施工任务进行详细的分解和计划;2)加强施工过程中的监督和协调,对工序交叉和工期延误进行及时的处理和调整,确保施工进度的顺利进行;3)合理安排施工队伍和施工设备,保障每个工序的及时完成,提高施工效率。
道路桥梁施工质量一直是工程管理中最为关注的问题之一。
道路桥梁施工管理中的问题及解决策略分析道路桥梁是交通运输的重要组成部分,而道路桥梁施工管理中存在着许多问题,如工程进度延误、质量安全隐患、环境保护等方面存在不少困难和挑战。
针对这些问题,需要有效的解决策略来提高施工管理的效率和质量。
本文将从道路桥梁施工管理中存在的问题入手,并提出相应的解决策略,以期为相关施工管理工作提供参考和借鉴。
一、问题分析1.工程进度延误道路桥梁施工过程中,由于天气、原材料供应等因素的影响,往往会导致工程进度的延误。
这不仅会影响施工单位的经济利益,也会影响交通运输的正常通行。
2.质量安全隐患道路桥梁是人们出行的重要通道,一旦发生质量安全隐患,不仅会影响交通运输的安全,还会给社会带来重大的经济损失。
3.环境保护道路桥梁施工往往会对周边的环境造成影响,如噪音、粉尘、废水等污染物的排放,如果不能有效控制这些污染物的排放,很容易引发环境污染事件。
二、解决策略分析1.加强计划管理对于工程进度延误的问题,可以通过加强计划管理来解决。
施工单位在制定施工计划时,应考虑天气因素、原材料供应等外部因素,并合理安排施工进度。
施工单位还可以建立应急预案,以便应对突发情况,保证施工进度的顺利进行。
2.加强监理和检查为了防止质量安全隐患的出现,施工单位可以加强对工程质量的监理和检查。
在施工过程中,应定期组织隐蔽工程的质量检查,及时发现并解决存在的质量问题;还可以加强对施工人员的安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和操作技能,从而预防安全事故的发生。
为了解决道路桥梁施工对周边环境的影响,施工单位可以加强环境保护措施。
在施工前,应做好周边环境的调查和评估工作,制定出科学合理的环境保护方案;在施工过程中,应加强对噪音、粉尘、废水等污染物的控制和治理,确保施工对周边环境的影响降到最低。
为了更好地解决道路桥梁施工管理中的问题,还可在施工过程中加强与相关部门的沟通与协调,及时获取政府的支持和帮助,为施工管理工作提供有力的保障。
公路桥梁施工管理存在的问题及对策公路桥梁是公路交通的重要组成部分,对于保障道路交通安全和畅通起着重要作用。
然而,目前在公路桥梁施工管理方面还存在一些问题和难点,如施工管理不规范、工期延误、安全事故频发等。
本文将重点分析公路桥梁施工管理存在的问题,并提出对应的对策。
一、问题分析1.施工管理不规范目前,一些公路桥梁施工管理人员的素质和技能水平参差不齐,存在施工管理不规范、文明施工意识淡薄、作业内容不清晰等问题。
这些问题会导致工程质量不理想,施工周期延误,施工人员安全隐患增加等问题。
2.工期延误一些公路桥梁工程由于工程规模大、复杂性高,施工过程中的各个环节都需要精细的施工计划和管理。
但实际上,存在很多因素会导致工期延误,例如制定的施工计划过于理想化,施工过程中发现设计问题,材料采购等问题,这些问题都会导致工期延误。
3.安全事故频发公路桥梁施工过程中,存在一些高风险的环节,如高空作业、吊装等,且施工环境复杂,施工人数众多,如果管理不到位、施工作业不安全,则会导致安全事故频发,严重影响工程进度和施工质量。
二、应对策略1.加强管理人员培训要加强公路桥梁施工管理人员的培训和教育,提高管理人员的素质和管理能力。
培训内容包括文明施工、职业道德、安全知识和项目管理等方面。
2.优化施工计划要在设计阶段对施工计划进行评估,科学制定合理的施工计划,确保施工进度的可控性。
采取先进的施工技术和设备,优化施工流程,减少工期延误,提高工程质量。
3.加强安全管理要以安全为中心,落实安全生产责任制,建立健全安全制度。
严格执行安全规定,合理规划施工作业,定期组织安全培训和演练,提升施工人员安全意识和应急处理能力。
4.完善监督机制要建立健全监督机制,加强对施工现场的日常检查和监管,及时发现和解决施工中存在的问题。
与此同时,要对工程质量进行监控与评估,对不符合质量要求的施工行为及时制止并进行整改。
三、结论为了保障公路桥梁施工的顺利进行,提高施工质量和安全性,必须要建立完善的施工管理机制,加强管理人员培训,优化施工计划,加强安全管理,完善监督机制等方面进行全面的改进。
浅析公路桥梁施工管理常见问题及改进措施1. 引言1.1 背景介绍公路桥梁施工管理是指对公路桥梁施工过程中的各项管理工作进行规划、组织、指挥、协调、控制和评估的过程。
随着我国交通基础设施建设的不断加快,公路桥梁建设也进入了高速发展阶段。
在实际的施工管理过程中,常常会出现诸多问题,这些问题严重影响了公路桥梁施工的质量、进度和安全。
对公路桥梁施工管理常见问题进行深入分析,找出改进措施具有十分重要的意义。
公路桥梁施工管理中存在的问题主要包括施工进度管理不合理、质量控制不到位、安全管理存在漏洞和人员管理不当等方面。
这些问题直接影响了公路桥梁施工的效率和质量,危及施工人员的安全。
加强对这些问题的分析和改进措施的探讨,对于提升公路桥梁施工管理的水平具有重要意义。
【背景介绍】1.2 问题意识公路桥梁施工管理是一个重要的环节,直接关系到公路交通运输的安全和顺畅。
在实际施工中常常会出现一些问题,影响施工效率和质量。
对于这些常见问题,我们必须有清晰的问题意识,及时采取改进措施,提升施工管理水平。
施工进度管理不合理是公路桥梁施工管理中常见的问题之一。
由于施工进度计划不合理,导致施工过程中频繁出现延误和超期完成的情况,影响整体工程进展。
质量控制不到位也是一个存在的问题。
在施工过程中,可能由于施工人员技术不过硬或者施工材料质量不达标等原因,导致工程质量出现问题,从而影响整个公路桥梁的使用寿命。
安全管理存在漏洞也是公路桥梁施工管理中的重要问题。
安全意识不强、安全设施不完善等问题可能会导致施工现场发生安全事故,造成人员伤亡和财产损失。
人员管理不当也是一个常见问题。
由于施工人员素质参差不齐,施工管理人员不够专业等原因,可能会导致施工过程中出现命令不畅、责任不明等问题,影响施工效率和质量。
为了解决这些问题,我们需要制定相应的改进措施,加强施工进度管理、强化质量控制、健全安全管理体系,合理配置人力资源,提升公路桥梁施工管理水平。
【字数:354】1.3 研究意义公路桥梁施工管理是保障工程质量、安全和进度的关键环节,而公路桥梁施工管理常见问题的存在严重影响着工程的顺利进行。
影响道路与桥梁施工管理的因素及其措施道路与桥梁施工管理的有效性受到各种因素的影响。
以下是一些可能影响这些管理工作的主要因素,以及可以采取的措施来解决这些问题。
1. 环境因素:施工地点的环境因素可能会对施工管理造成影响。
这些因素包括气候条件(如天气变化、温度和降水)以及环境生态系统(如野生动植物和水体)。
为了解决这些问题,施工管理人员应该制定计划,以适应不同的天气条件,并采取措施来保护周围的生态系统。
2. 人力资源:施工管理需要足够的合格人力资源来确保工程按时完成。
人力资源可能受到工人数量不足、技能不足或团队协作能力不足等问题的限制。
为了解决这些问题,施工管理人员应该制定人力资源计划并进行培训,以提高员工的技能水平和工作效率。
3. 资金预算:道路与桥梁施工需要大量的资金来购买材料、支付工资和购买设备。
预算限制可能会导致工程延迟或质量不达标。
为了解决这些问题,施工管理人员应该进行有效的预算规划,确保资金合理分配,并与相关方合作,寻求资金支持。
4. 施工技术:道路与桥梁施工需要运用先进的技术和设备。
技术限制或设备故障可能会影响施工进度和质量。
为了解决这些问题,施工管理人员应该与技术专家合作,选择合适的技术和设备,并确保其正确操作和维护。
5. 建筑条件:施工地点的建筑条件可能会对施工管理造成挑战。
地质条件不佳、土地开发困难或现有基础设施冲突等问题。
为了解决这些问题,施工管理人员应该在项目开始之前进行充分的调研和规划,并与相关方进行协商,以减少建筑条件带来的影响。
成功的道路与桥梁施工管理需要考虑到各种因素,并采取相应的措施来解决问题。
通过合理规划、有效使用资源、采用先进技术和与相关方合作,可以最大限度地提高施工管理的效率和质量。
道路桥梁施工中存在的问题及对策随着城市建设的不断发展,道路桥梁的建设工程也日益增多。
在道路桥梁施工中常常存在一些问题,这些问题可能会给施工工程带来一定的困难和风险。
对于这些存在的问题,需要及时采取对策,以确保施工工程的顺利进行,保障施工工程的质量和安全。
本文将就道路桥梁施工中存在的问题及对策进行探讨。
一、问题分析1. 施工期间的交通管控问题在道路桥梁施工过程中,施工场地周围的交通管控是一个非常重要的问题。
施工现场周围的交通流量大,如果交通管控不力,容易引发交通事故和交通拥堵,给周边居民和车辆造成不便。
2. 施工给周边环境带来的影响道路桥梁施工可能会给周边的居民和环境带来影响,比如噪音、粉尘和污染等问题,如果不及时处理,可能会引发周边居民和环境方面的抗议。
3. 施工过程中的安全问题道路桥梁施工过程中常常存在一些安全隐患,比如高处作业、机械设备操作、施工材料堆放等,如果不加以注意和防范,容易发生施工安全事故,给施工工程带来严重负面影响。
二、对策建议为了解决施工期间的交通管控问题,首先需要完善施工交通方案,采取合理的交通管控措施,确保施工现场周围的交通秩序。
可以设置临时交通信号灯、施工警示牌等设施,引导车辆绕行,并临时调整周边道路的交通流线等,确保施工现场周围的交通畅通。
为了减少施工对周边环境的影响,首先要进行环境评估,了解施工对周边环境可能产生的影响,并制定相应的环保措施。
比如设置围挡、使用环保材料、合理安排施工时间,减少对周边环境的影响。
要积极与周边居民和相关部门沟通,及时反馈施工可能产生的影响,并提出解决方案,以减少居民的不满和抗议。
3. 加强施工安全管理为了确保施工过程中的安全,需要加强施工安全管理。
首先要进行施工安全培训,提高施工人员的安全意识和技能。
其次要加强现场安全监管,定期进行安全巡查,排查安全隐患,及时进行整改。
要合理安排施工流程,避免高处作业和机械设备操作等高风险作业,确保施工过程中的安全。
公路桥梁施工管理中的制约因素和对策分析
摘要:随着我国公路建设的飞速发展,公路通车里程也迅速增加,桥梁数量也随之增加,公路桥梁建设是施工建设的重要组成部分,具有施工难度大,施工环境差的特点,这些都加重了安全管理的难度。
我国经济的快速增长,使得国内外经济贸易更为繁荣,现代化程度不断提高,促使我国的公路桥梁建设进入了黄金时期。
但其中产生的新问题也亟待解决,例如,道路裂缝问题。
在保量的同时还要保质,工程建设,质量为先。
此文章主要阐述一些制约公路桥梁施工的主、客观因素,并提出一些应对策略,确保公路桥梁施工管理中的施工顺畅。
关键词:公路桥梁;施工管理;制约因素;对策分析
分析公路桥梁的管理施工特点
总体来说,我国路桥施工企业管理落后,这一行业在上世纪90年代项目管理才刚刚起步,粗放式管理则比较普遍,在质量控制、成本控制、进度控制和安全管理方面的效果不理想,公路桥梁施工中质量事故频发,施工工期拖延现象普遍,与时代的发展不相吻合。
特别是在我国加入WTO后,国外大型的施工公司进入中国公路市场,对国内公司形成冲击,竞争压力加大;而我国路桥施工公司要做大做强,立足国内,与世界工程市场竞争,就必须要进行企业管理创新,获得核心竞争优势,才能增强竞争力。
精益思想是由日本丰田公司发展起来的管理理念,其思想核心是杜绝浪费。
它通过尽量减少库存,实行及时生产制和拉式生产,创建“一个流”的生产流程,实现生产的均衡化,建立工作标准化,持续不断地改进工作,从而杜绝浪费周期,改善产品质量,降低产品成本,提高顾客满意度和企业的经济效益。
而结合我国公路桥梁施工项目的实际情况可知,桥梁施工管理的严谨有序、节能降耗、有法可依、劳资双方的和谐,对于国家基础设施建设成功与否在重要性上很有一致性。
公路桥梁建设项目在生产上和管理上具有特殊性。
第一,公路桥梁建设项目工作环境恶劣,计划管理就显得尤为重要。
公路桥梁建设项目产品是公路和桥梁,然而其体积庞大,又因为大多数时间是在室外工作,露天作业,容易受天气和气候变化的影响,如果遇到雨雪天气或者自然灾害,如风暴、洪水等,工作计划则会被打乱,甚至出现人员伤亡和财产的损失。
因为客观因素,施工队伍不得不一再改变原有计划,及时补救,避免工作中断时间过长延误工期。
由此可见,制定出执行性强的施工计划是工作顺利进行的重要步骤之一。
第二,由于公路桥梁建设属于大工程项目,费耗时间长,有时候甚至会
达几年时间,而短了也至少要一年左右,这期间人力物力消耗极大,整体工程的施工周期很长,项目结构和人员很难保持稳定。
第三,路桥项目一般都是在偏僻的农村山区地工作,有时也需要项目人员在一年内或几年内频繁的调动到不同的地区或者不同的省份进行作业,流动性太强,加之工作环境恶劣,生活单调乏味,工作人员的积极性难以调动,对生产效益的提高有不利影响。
第四,在不同地区建造的工程项目,即使使用功能相同、工程类型相同,由于不同区域的各种环境不同也会有所差异,而且由于路桥的多样性功能会有不同类的产品。
公路桥梁施工管理中的制约因素
建筑材料、机械设备、施工人员的技术水平以及环境等主、客观因素,我们都必须考虑在内。
首先,是建筑材料因素。
我国的现状是建筑工程中的大部分建筑材料的质量都不符合建筑项目对质量的要求,在这一方面,众所周知的是,公路桥梁施工的物质基础就是建筑材料,要想保证路桥工程的质量就必须要保证建筑材料的质量,否则就不能达到建筑施工的要求,从而影响工程的整体质量。
其次,公路桥梁等项目施工的主体是人,施工人员的素质和技术水平是最重要的一项主观因素,其中领导人员以及管理人员的素质也不可忽视。
建筑工程质量事故经常发生的原因不外乎有主观人为因素。
再次,公路桥梁施工是现代化建设的工程,这就需要现代化的设备和机械。
所以,要对设备进行及时的维修保养,确保设备良好的运行。
最后,由于公路桥梁施工管理的项目一般都在室外,自然条件恶劣,生活比较枯燥,致使施工人员的积极性调动不起来,再一个则是自然条件的影响较为重要。
自然灾害,如,洪灾、暴雨、地震等,严重危及施工人员安全和财产安全。
如果遇到不好的天气状况,如空气的温度和湿度,严寒、酷暑,都会影响施工的质量。
三、公路桥梁施工管理策略
1.在选择施工人员上,要提高要求,择优录用。
不仅是针对技术管理干部,对于造作服务人员的要求也不能降低,因为工程项目的质量是大家协同工作的结果,而且这些主要人员是保证工程质量的重点之一。
严谨细致的工作作风,拥有较高的技术能力,并且能够严格按照生产标准质量要求和操作程序来完成任务,有法制观念,这些是选择生产人员时的一些标准。
干部管理人员应该具有较强的规划管理能力,能够识别和检查施工的质量问题,并能组织施工,进行技术指导,而且为防止因为人为失误而造成的损失和质量的下降,造成操作失误等情况,我们应该想办法提高施工人员的综合素质,及时对施工人员进行培训。
而且在施工过程中我们应该强调并要求施工人员增强安全意识,从而在实现企业效益的同时也能达到实现社会效益的目标。
2.各种销售名目增加,要拒绝诱惑,把好质量关。
严格监管建材、建筑配件和设备的质量,工作人员在物资供应市场丰富的情况下,要加强对那些有着
繁多销售名目而诱使人们购买的物资供应商,如:回扣销售,有奖销售,送货上门销售等。
要做好这些就必须提高采购人员的政治素质和对建筑材料的鉴别能力。
要挑选那些有上进心,诚实守信,有责任感的人来进行采购,当然,仅仅这些还是不够,还需要采购人员具有一定的专业知识才行。
进行一些培训也是很有必要的。
在材料采购回来之后。
要及时进行检验,而且要保证报告的准确性和真实性。
如果不合格或者不符合要求则要退货,而不能发现有质量问题后继续使用。
3.明确分工,严格按照规章制度办事。
在工程开工前,施工人员、管理人员等都应该对图纸进行会审,熟悉图纸,清楚明白施工中要注意的每一个环节,以便发现问题能够及时补救。
工程负责监理的人员是现场代表,对工程的各个方面都负有责任,包括工程的进度、质量以及造价,在加快速度,保证质量的同时取得了企业的经济效益,所以在施工的过程中产生的各种垃圾和废弃物要及时清理或者合理放置,搞好文明施工,做到环境清洁,设备整洁完好,施工秩序良好的状态,绝不能带来不好的社会影响。
4.混凝土作为建筑材料中的主要原料,其质量必须经过一系列的检验和验收来确保混凝土的质量是否已经完全符合规定的要求。
5.桥梁工程中的土方工程包括基坑开挖额回填两个部分,基坑开挖线放样测量如果合格,就能起到很好的保证桥梁质量的作用。
四、结语
公路桥梁施工管理中虽然存在诸多问题,虽然我国许多建筑公司的管理仍然是粗放式的管理,但随着我国经济技术的不断发展,在路桥工程建设方面也引进了世界一些先进技术和管理方法。
以前安全质量事故频发,现在的重点之一就是要安全生产,安全施工。
保证质量。
企业的生命在于每项工程的质量,关系着成败。
文中提到的对策并不完整,政府部门的干预和监管也显得尤为重要,市场的规范和企业自身的进步也必不可少。
参考文献
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