局服务中心科务会会议制度

行政服务中心会议制度范文第一章总则第一条为规范行政服务中心会议的管理，提升会议效率与质量，增强决策执行力，特制定本规程。

第二条行政服务中心会议系指为讨论核心工作、解决问题、传达决策、信息沟通及加强协作等目的而组织的集体讨论会议。

第三条会议应遵循民主、科学、高效的原则，注重实际、问题与效果，激发参与者积极性与创新性，以促进共识与集思广益。

第二章会议类别与级别第四条行政服务中心会议分为领导班子会议、全体会议、部门会议、工作会议及专题会议五类，级别分为重要、一般及临时。

第五条领导班子会议由行政服务中心领导班子成员参加，主要讨论重大工作决策等重要事项。

第六条全体会议涉及全体人员，旨在传达决策、通报工作、解决问题等重大问题。

第七条部门会议限于各部门或单位内部，主要讨论部门工作、问题解决及协作协调。

第八条工作会议针对具体工作问题召开，参会人员根据实际工作需要确定。

第九条专题会议针对特定问题研究，参会人员为相关问题研究者。

第三章会议组织与准备第十条会议由召集人负责组织，与会人员应按时出席，特殊情况需提前请假或调整会议时间。

第十一条会议通知应提前3个工作日发出，包括议题、相关文件等信息。

第十二条会议议题应清晰，与会人员需提前准备，必要时提前通知进行调研和研究。

第十三条会议文件应提前分发，提倡使用电子文档，标明必读或非必读。

第十四条会议室应满足会议需求，设备齐全，环境适宜。

第十五条会议准备工作应周全，确保会议顺利进行。

第四章会议程序与规范第十六条会议应遵循以下程序：（一）主持人开场，介绍会议目的、议题和参会人员。

（二）听取报告，相关部门或人员汇报工作情况或研究结果。

（三）讨论交流，与会人员就议题发表意见和建议。

（四）决策表决，根据讨论结果进行决策和表决。

（五）总结发言，主持人总结会议内容，听取与会人员意见。

（六）宣布结果，宣布会议决策和下一步工作安排。

第十七条会议纪要应准确、精炼，记录主要过程、决策，并及时分发给与会人员。

行政服务中心会议制度模版为规范机关会议管理，充分发挥会议在领导决策、推动工作、传递信息等方面的作用，进一步提高会议效率，促进会议决定事项的贯彻落实，特制定本制度。

一、党组会议制度依据本办《党组工作规则》执行。

二、主任办公会制度1、会议人员由管理办主任、副主任、纪检组长组成，秘书科长、负责主任秘书工作的同志列席会议并负责记录，根据议题应参会的同志列席会议；会议由管理办主任主持，列席人员由会议主持人确定。

2、主任办公会原则上每二周召开一次，遇有重大事项可随时召开。

3、会议主要内容(1)传达贯彻市委和市____行政服务中心工作的有关指示、决定和重要会议精神；(2)研究部署全年行政服务和公共资源交易市场管理工作任务，制订年度工作计划，讨论研究具体工作方案和实施细则；(3)讨论向市委、市政府的重要报告、工作汇报、请示以及印发的重要文件；(4)讨论和审议有关行政服务和公共资源交易市场管理工作的规章制度和规范性文件，以及建立和完善的相关管理办法、措施等；(5)讨论研究管理办机关年度财务预算安排和财务支出事项；(6)研究市行政服务中心工作目标考评和表彰、奖励等事项；(7)临聘人员的吸收和辞退；(8)研究讨论中心管理办行政、事务、管理中的重大事项；(9)需要提交主任办公会议讨论的其他重要事项。

4、会议的议题，由各科室报分管领导同意后提出。

各科室如有需上会的议题，应及时向分管领导提出报告，经同意后，在会议召开前两天将议题和有关材料送交秘书科汇总，报主要领导审定后统一编排议程。

5、各科室提交会议讨论的事项，必须做好充分准备，情况、资料、数据要准确无误，要有自己的明确意见，一般不临时动议。

6、主任办公会议由秘书科负责会务准备工作，并负责做好会议记录，会后要督促检查各科室落实会议议定事项，并定期向主要领导汇报。

三、周例会制度1、参会人员为管理办机关全体干部职工；会议由当月值班领导主持召开。

2、周例会每周召开一次，周一上午9。

局务会议制度（4篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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行政服务中心会议制度范本一、会议的目的本会议旨在加强行政服务中心的管理与协调工作，促进信息共享与沟通，并为成员提供一个讨论和决策的平台，以推进行政服务中心的职能发挥和工作效率。

二、会议的形式1.会议可以采用线下或线上形式进行，具体形式由会议召集人根据具体情况决定。

2.会议的时间、地点和议题应提前通知与会人员，并确保每位成员都能全程参与并发表意见。

三、会议的组织1.会议的召集人应提前制定会议议程，并确保议程内容精确明确。

2.会议召集人应确保会议开始时间的准确性，并提前到场做好准备工作。

3.会议召集人可委派一名成员担任会议记录员，负责记录会议内容和决议，并及时向与会人员发送会议纪要。

四、会议的议程设置1.会议的议程应根据工作重点和紧迫程度制定。

2.会议的议程应包括以下主要内容：a)大家讨论前一次会议纪要是否有任何补充或更正；b)成员逐一汇报工作进展，分享经验和遇到的问题；c)分析并讨论当前工作中的瓶颈和难题，并提出解决方案；d)讨论与会成员提出的其他问题和建议；e)总结会议内容并制定下一步行动计划。

五、会议的流程和控制1.会议应按照议程的顺序进行，确保每个环节的时间控制在合理范围内。

2.会议控制人应确保每个成员有机会表达自己的想法和观点。

3.会议控制人应时刻保持会议的纪律性和秩序。

六、会议的决策方式1.会议的决策应以多数的意见为准，少数意见可以在会议纪要中记录。

2.对于重要的决策，可以通过表决的方式进行，要求全体成员参与。

七、会议纪要的撰写和传达1.会议纪要应准确、清晰地记录会议的主要内容和决议。

2.会议纪要应尽快完成，并通过邮件或其他适当的方式传达给与会人员。

3.会议纪要应保存在合适的文件夹中，以备参考和查阅。

八、会议的回顾和改进1.每次会议结束后，应进行会议回顾，并及时总结并改进会议方式和流程。

2.会议召集人可根据与会成员的反馈意见和建议，不断优化会议的组织和管理。

以上是本行政服务中心会议制度的范本，希望能为您提供参考和借鉴。

行政服务中心会议制度范本第一章总则第一条为规范行政服务中心内部会议的组织和进行，提高会议效率和质量，增强会议的工作实效性，特制订本制度。

第二章会议的组织第二条行政服务中心会议由主管领导或指定的负责人组织召集。

第三条行政服务中心会议可以分为定期会议和临时会议。

定期会议按照规定时间周期召开，临时会议视具体情况灵活安排。

第三章会议的召开第四条行政服务中心会议一般提前3个工作日通知与会人员，临时会议可以适当缩短通知时间。

第五条会议通知应包括会议时间、地点、议题、与会人员名单等内容。

第六条行政服务中心会议可以通过口头通知、电子邮件、即时通讯工具等方式进行通知。

第四章会议的议程第七条行政服务中心会议的议程由主持人组织起草，并提前通知与会人员。

第八条会议的议程应包括会议标题、会议目的、分会议确认和讨论的议题、会议流程等内容。

第九条会议议程可以根据各项工作需要适时调整，但须保证会议讨论的主要议题和目标不变。

第五章会议的主持和记录第十条行政服务中心会议由主持人负责主持，确保会议按照议程进行，会议效率和纪律。

第十一条行政服务中心会议由秘书负责记录会议纪要，包括会议时间、地点、与会人员名单、讨论内容、决策结果等。

第十二条行政服务中心会议纪要应在会议结束后2个工作日内完成并发送给与会人员。

第六章会议的决策和执行第十三条行政服务中心会议根据讨论和协商结果作出决策，并明确责任人和完成时间。

第十四条行政服务中心会议决议应在会议结束后3个工作日内以书面形式发布，或通过相关内部通讯渠道进行公告。

第七章附则第十五条行政服务中心会议制度的具体执行办法由主管领导或指定的负责人负责解释。

第十六条本制度自颁布之日起执行，并建立并持续改进会议的管理制度。

行政服务中心会议制度范本（二）1. 目的行政服务中心会议制度的目的是为了促进会议的高效、有序进行，确保会议的质量和效果，提高行政服务中心的工作效率和效益。

2. 会议类型根据需要，行政服务中心会议主要分为以下几类：- 周例会：每周进行一次，主要用于总结前一周的工作情况和安排下一周的工作计划。

行政服务中心会议制度范文第一条会议目的为了加强行政服务中心内部的沟通与协作，提高工作效率和质量，规范会议的召开和管理，特制定本会议制度。

第二条会议类型行政服务中心的会议分为常规会议和临时会议两种类型。

常规会议包括例会、工作汇报会、议事决策会等；临时会议包括应急会议、专题研讨会等。

第三条会议召集人行政服务中心主任为常规会议的召集人，根据工作需要可以委托其他负责人召集临时会议。

第四条会议召开时间和地点会议召集人应提前通知参会人员会议的召开时间和地点，以确保参会人员的到场。

常规会议的通知时间一般不少于三个工作日，临时会议的通知时间根据紧急程度确定。

第五条会议议程会议召集人应在会议开始前制定会议议程，并发送给参会人员。

会议议程应包括会议主题、讨论事项、每个事项的预计时间等内容。

第六条会议主持会议主持人由会议召集人确定，一般为行政服务中心主任。

会议主持人负责组织会议的进行，引导讨论，维持会议秩序。

第七条会议记录会议记录人由会议主持人指定，负责记录会议的讨论内容、决策结果等重要信息。

会议记录应留存并加以归档，供之后查阅。

第八条会议决策会议决策一般采取多数决定原则。

对于重大决策，应进行投票确认，决策结果需以正式文件形式予以落实。

第九条会议纪律参会人员应按时参加会议，如确因特殊原因无法参会，应提前请假并说明原因。

会议期间，参会人员应听从会议主持人的引导，不得干扰会议的正常进行。

第十条会议效果评估每次会议结束后，会议主持人应组织对会议的效果进行评估，并根据评估结果改进会议的组织和管理方式。

第十一条会议制度的修改如有需要，行政服务中心主任可以对本会议制度进行修改，并报行政服务中心领导小组审批后执行。

以上为行政服务中心会议制度的范本，具体实施细则可根据实际情况进行具体制定。

行政服务中心会议制度范文（2）第一章总则第一条为了规范行政服务中心会议的组织和管理，提高会议的效率和质量，特制定本制度。

第二章会议组织第二条行政服务中心会议由行政服务中心主任或委托行政服务中心主任召集，由行政服务中心主任或委托行政服务中心主任主持。

行政服务中心会议制度模版第一章总则第一条为规范行政服务中心会议的组织、管理和运行，提高会议的效率和质量，制定本制度。

第二条行政服务中心会议是指由行政服务中心召集，涉及行政服务中心业务事项的会议。

第三条本制度适用于行政服务中心内部会议。

第四条行政服务中心会议应当遵循科学民主、公开透明、高效务实、协调一致的原则。

第五条行政服务中心会议应当做到有法可依、有章可循，制定会议议程、纪要及其他相关文件，确保会议程序规范、记录准确。

第六条行政服务中心会议应当充分尊重与会人员的知情权和表达权，做到平等参与、民主决策。

第二章会议组织第七条行政服务中心会议的组织者是行政服务中心主管或委托的负责人。

第八条行政服务中心会议可以根据需要设立常设委员会，由主管或委托的负责人主持召集。

第九条行政服务中心会议应当合理确定参会人员，确保与会人员的代表性和专业性。

第十条行政服务中心会议的参会人员应当履行参会义务，按时参加会议，如不能参加应及时请假并提出替补人员。

第十一条行政服务中心会议应当提前公布会议通知，并明确会议时间、地点、议程等内容。

第三章会议程序第十二条行政服务中心会议应当按照事先确定的议程进行。

第十三条行政服务中心会议应有主持人和记录人，记录人记录会议过程和结果。

第十四条行政服务中心会议应当依法表决，如遇重要决策事项应全体委员一致通过。

第十五条会议决议应当以书面形式呈报主管或委托的负责人，经确认后方可生效。

第四章会议纪要第十六条行政服务中心会议的主持人应当亲自主持会议，特殊情况下可以委托主持人代行。

第十七条行政服务中心会议的纪要应当真实、准确地记录会议的主要内容和讨论情况。

第十八条行政服务中心会议纪要应当及时起草，审核通过后应当及时发送给与会人员、有关部门和负责人。

第十九条行政服务中心会议纪要应当签字确认，并归档保存。

第五章附则第二十条行政服务中心会议的其他事项，可以参照相关法律法规和规章办理。

第二十一条本制度由行政服务中心负责解释。

行政服务中心会议制度
是指行政服务中心在组织会议过程中需要遵守的一系列规定和程序。

以下是一个典型的行政服务中心会议制度的内容：
1. 会议组织和召开：
a. 会议应由行政服务中心主管或相关领导召集，并确定会议主题、时间和地点。

b. 会议的具体安排由会议秘书负责，包括发送会议通知、准备会议议程和相关文件等。

c. 在召开会议前应征得与会人员的确认，并提供相关材料以便做好准备。

2. 会议议程：
a. 会议议程应事先确定，并在会议开始前发送给与会人员。

b. 会议议程应包括会议主题、时间安排、议题和讨论内容等。

c. 会议议程可以根据需要进行调整和修改，但应提前通知与会人员。

3. 会议流程：
a. 会议应按照议程进行，保证会议的顺利进行。

b. 主持人应提醒与会人员遵守会议纪律，不得中途离场或打断他人发言。

c. 会议记录应由会议秘书或指定人员进行，内容应真实、准确地记录。

4. 会议决议：
a. 会议决议应通过投票或一致同意的方式达成。

b. 会议决议的具体内容应在会议纪要中记录，并由会议主持人宣布。

5. 会议纪要：
a. 会议纪要应在会议结束后及时起草，并发送给与会人员以确认和补充。

b. 会议纪要应包括会议主题、时间、地点、与会人员、议题、讨论内容和决议等。

c. 会议纪要应保存在行政服务中心的档案中，以备查询和追溯。

以上是行政服务中心会议制度的一些主要内容，具体制度可以根据行政服务中心的实际情况进行调整和完善。

服务中心各类会议制度范本一、目的为确保服务中心各项工作的高效、有序进行，提高团队协作能力和工作效率，特制定本会议制度范本。

本制度适用于服务中心各类会议的组织与管理。

二、会议分类1. 全体员工大会：每月召开一次，由服务中心负责人主持，全体员工参加。

2. 部门例会：每周召开一次，由各部门负责人主持，部门全体员工参加。

3. 项目协调会：根据项目进展情况，由项目负责人组织，项目团队成员参加。

4. 管理层会议：每月召开一次，由服务中心负责人主持，管理层人员参加。

5. 紧急会议：根据工作需要，随时召开，由服务中心负责人主持。

三、会议组织与筹备1. 会议筹备：会议筹备工作应在会议前一周完成。

各部门如需提交会议议题，应在会议前三天报送给服务中心负责人。

2. 会议通知：会议通知应在会议前至少一天发出，明确会议时间、地点、议题等内容。

3. 会议议程：会议议程应在会议前制定，包括议题、发言人、讨论时间等。

4. 会议资料：会议资料应在会议前准备好，包括相关文件、数据、报告等。

四、会议进行与记录1. 会议时间：各类会议应按照预定时间进行，如有特殊情况需调整，应提前通知与会人员。

2. 会议纪律：会议期间，与会人员应保持手机静音，认真听讲，不做与会议无关的事情。

3. 会议记录：会议记录应详细记录会议议题、讨论内容、决策结果等。

4. 会议决策：会议决策应根据讨论结果，由主持人总结并公布。

五、会议后工作1. 会议纪要：会议结束后，由记录人整理会议纪要，经主持人审阅后，分发给有关部门及人员。

2. 任务分配：会议纪要中应明确任务分配，包括任务、责任人、完成时间等。

3. 任务跟进：各部门应按照会议纪要中的任务分配，进行任务跟进，确保任务按时完成。

4. 工作总结：会议结束后，各部门应总结会议内容的实施情况，为下一次会议提供参考。

六、会议制度执行与监督1. 会议制度执行：各部门应严格按照本制度执行，确保会议的有序进行。

2. 会议制度监督：服务中心负责人应对会议制度的执行情况进行监督，对违反制度的行为进行纠正。

行政服务中心会议制度一、会议目的为了加强行政服务中心内部的沟通与协作，提高工作效率和办事效果，制定本会议制度，明确会议的目的和流程，规范会议的主持和参与方式。

二、会议形式1.会议分类：分为例会、专项会议和紧急会议三种。

2.会议频率：–例会：每月一次；–专项会议：根据需要定期召开；–紧急会议：出现紧急情况时召开。

3.会议时间：会议时间一般不超过2小时，如有需要可适当延长，但不得超过3小时。

4.会议地点：统一安排在行政服务中心会议室召开。

5.会议方式：会议采用现场会议和在线会议相结合的方式，根据实际情况选择会议方式，确保会议效果。

三、会议组成1.主持人：由行政服务中心负责人担任主持人，负责掌握会议进程，维护会议秩序，保证会议顺利进行。

2.参会人员：除主持人外，参会人员包括行政服务中心所有部门负责人及相关工作人员。

3.会议记录人：由行政服务中心安排专人负责会议记录。

四、会议程序1.会前准备：–发布会议通知：会议通知应提前3天发布，明确会议时间、地点、主题、参会人员等内容；–确定会议议程：主持人应提前制定会议议程，明确会议各项议题及发言顺序；–准备会议材料：与会人员须提前收到会议材料，确保会议顺利进行。

2.会议开场：–主持人介绍会议议程和目的；–确认参会人员是否已到齐；–征求对议程的修改及补充意见。

3.讨论议程：–按照议程逐项讨论，确认事项，采取决定；–每项议题发言时间不超过5分钟，确保讨论时间紧凑。

4.总结会议：–主持人简要总结会议内容；–确认下一步工作计划。

五、会议纪要会议记录人应立即将会议纪要制作并发送给与会人员，要求相关人员在1天内修改补充，确保会议内容无误。

六、会议的文明礼仪1.不要打断他人发言，发言前请等待前一个发言者完成发言。

2.不能有人身攻击或辱骂等恶劣行为，确保会议正常秩序。

3.不得随意离席，必须等到会议结束才可以离开。

4.严禁在会议现场吸烟、喝酒、开玩笑和恶意干扰他人发言等影响会议正常进行的行为。