月度安全生产责任制考核表(南堰)

班组安全生产责任制月度考核表（年月）工程名称：班组：填表人：填表日期：年月日项目部与劳务班组安全生产责任书项目部名称：（以下简称“甲方”）班组、班组长：（以下简称“乙方”）经甲方项目经理部批准，将工程委托给乙方承包施工。

为了确实抓好工地的安全管理与安全生产，确保工程顺利进行，保障职工的切身利益，明确甲乙双方各自应尽的职责，特制定安全生产协议如下，以资共同遵守。

一、工程名称：工程地址：二、甲方职责：1、向乙方认真传达国家有关部门、公司所制定的方针、政策、制度，落实各岗位安全生产责任制。

2、配备安全帽、安全带、安全网，临时用电、脚手架、井架、塔吊及人货电梯等安全设施必须符合要求检查验收合格后，方可投入使用。

3、对各工种进场新员工进行组织三级安全教育及各项安全教育工作，办理有关证件和培训工作；对各工种进行专项安全技术交底。

4、对违反安全生产纪律和各项安全技术措施、操作规程等人员进行处罚。

二、乙方职责：1、认真执行和落实上级有关部门、项目部制定的安全生产方针、政策、规章制度，自觉遵守各工种安全操作规程和规章制度，服从甲方合理的协调工作安排。

及时向甲方有关人员提出书面的合理化建议，对不安全隐患及时整改，做到三定（定人、定时、定措施）。

2、班组必须配备一名兼职安全员，监督、落实项目部的各项规定，班组长应起模范带头作用，协助项目部开展各项工作。

3、对新来的职工，乙方必须进行班组书面安全教育，并由职工签字（不得代签），后上报甲方有关人员进行安全教育。

乙方上班前应对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗、一讲评”（上岗交底、上岗检查、上岗记录与每周一次的讲评），并及时做好记录。

4、乙方不得在社会上私招乱雇闲散人员、三无人员及童工, 如有发生，则一切后果均由乙方自负。

乙方在工地里不准带家属，集体宿舍内严禁男女混居。

家属和小孩不准进入施工现场，否则，一切事故由乙方负责。

5、乙方应加强班组人员管理，教育职工不得打架、斗殴、赌博，自觉遵守本工地的有关规章制度，不得擅自留宿外来人员。

安全生产（质量）责任制月度考核表工程技术部姓名职务月分：考核项目考核内容考核要求完成情况基础管理1、按时参加安委会，落实对架子队的安全生产（质量）考核。

1、部长、技术负责人参加，提出考核建议。

2、全面落实各项规章制度，，对重点关键施工环节跟班盯控。

3、全面及时提供相关资料。

4、及时检查技术方案的落实情况和各种资料管理工作。

5、施工安全技术组织措施有针对性，能起到全面指导安全生产的作用。

2、落实安全生产（质量）各项管理制度，对重点，关键施工环节进行分析，拿出整改措施，并跟班盯控。

3、认真编制施工组织设计方案，根据安全风险等级编制安全专项方案，作业指导书。

详细抓好安全技术交底工作。

4、检查指导施工组织设计方案、安全专项方案、作业指导书及安全技术交底等落实情况。

做好各道工序自检报验和各种技术资料的收集整理归档工作。

5、根据安全生产（质量）实际需要及不同时期的工作要求，健全细化各项施工安全技术组织措施，并抓好组织实施。

过程控1、督促按期完成分公司安委会确定的有关事项。

1、确定的事项按期督促完成。

2、全程参入配合检查。

3、直接到现场面对面解决问题。

4、重点施工全过程2、配合上级检查各项安全管理。

3、加强对关键施工环节的技术指导，及时解决施工过程中技术难题、技术管理、人员素质等存在的问题和薄弱环节。

制参加把关。

5、本月底以前下达次月项目部月度生产任务计划。

4、加强大型施工等重点安全生产（质量）活动的把关、卡控。

制定和落实安全生产中超前性、倾向性、关键性问题的控制措施5、落实营业线（临近营业线）施工管理制度，强化日常检查及跟班卡控，提高安全控制能力。

6、及时编制下达项目部月度生产计划、任务。

量化工作情况1、每月至少跟班检查协作队2项施工作业，重点、关键环节全程跟班。

2、参加协作队安全分析会，帮助分析存在问题，提出整改的具体要求。

3、及时指导协作队的安全生产41/2工作信息处理1、督促建立健全安全信息管理制度协助领导抓好落实。

月份安全生产责任制考核表项目名称：年月日考核人：备注：本考核制度需严格执行按每月度考核一次安全生产责任制考核表考核人：注：1、考核分处于90~70分之间，每分扣责任工资10元。

2、考核分低于70分，只发基本工资。

3、考核分有三个月低于70分，退出项目部。

4、坚持在每月10号前自评分完。

安全生产责任制考核表考核人：注：1、考核分处于90~70分之间，每分扣责任工资10元。

2、考核分低于70分，只发基本工资。

3、考核分有三个月低于70分，退出项目部。

4、坚持在每月10号前自评分完。

安全生产责任制考核表考核人：注：1、考核分处于90~70分之间，每分扣责任工资10元。

2、考核分低于70分，只发基本工资。

3、考核分有三个月低于70分，退出项目部。

4、坚持在每月10号前自评分完。

安全生产责任制考核表考核人：注：1、考核分处于90~70分之间，每分扣责任工资10元。

2、考核分低于70分，只发基本工资。

3、考核分有三个月低于70分，退出项目部。

4、坚持在每月10号前自评分完。

考核人：注：1、考核分处于90~70分之间，每分扣责任工资10元。

2、考核分低于70分，只发基本工资。

3、考核分有三个月低于70分，退出项目部。

4、坚持在每月10号前自评分完。

考核人：注：1、考核分处于90~70分之间，每分扣责任工资10元。

2、考核分低于70分，只发基本工资。

3、考核分有三个月低于70分，退出项目部。

4、坚持在每月10号前自评分完。

考核人：注：1、考核分处于90~70分之间，每分扣责任工资10元。

2、考核分低于70分，只发基本工资。

3、考核分有三个月低于70分，退出项目部。

4、坚持在每月10号前自评分完。

考核人：注：1、考核分处于90-70分之间，每分扣责任工资10元。

2、考核分低于70分，只发基本工资。

3、考核分有三个月低于70分，退出项目部。

4、坚持在每月10号前自评分完。

考核人：注：1、考核分处于90-70分之间，每分扣责任工资10元。

安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表单位：xxxxx时间：xxxx年x月序号名称权重考核内容备注1 安全制度 20% 完善的安全制度及规范执行情况2 安全培训 15% 安全培训的计划和执行情况3 安全生产设施 20% 安全生产设施的完善及有效使用情况4 安全检查 15% 安全检查的频率、质量及整改情况5 事故处理 10% 事故处理的及时性及救援能力6 安全防护用品 10% 安全防护用品的配备及使用情况7 安全操作规程 10% 安全操作规程的制定和执行情况8 安全演练 10% 定期组织安全演练的情况总分：考核人员签字：考核日期：xxxx年x月x日说明：1. 考核内容包括以上具体考核项目及其他与安全生产责任制相关的内容。

2. 权重为各考核项目所占的比例，总和为100%。

3. 根据考核情况，给予相应的分数，并进行评估和总结。

【备注】安全生产责任制考核表是对企业在安全生产工作中的责任制落实情况进行监督、考核和评价的工具。

通过考核表的使用，可以方便地对企业的安全生产工作进行综合评估，进一步推动企业加强安全管理，确保安全生产工作的顺利进行。

该考核表由单位负责人或安全管理人员填写，包括了安全制度、安全培训、安全生产设施、安全检查、事故处理、安全防护用品、安全操作规程和安全演练等项目。

每个项目都分配了相应的权重，根据实际情况进行评分，最后得出总分进行评估。

在填写考核表时，应全面准确地反映单位的情况，特别是在安全制度、安全培训、安全生产设施等关键方面的情况要详细说明。

在考核过程中，应注意及时发现和整改存在的问题，提出相应的改进建议和措施，以确保安全生产责任制的有效落实。

通过使用安全生产责任制考核表，单位能够对自身的安全生产管理情况进行全面评估，发现问题，总结经验，进一步提高安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全。

同时，该考核表也为相关部门对企业的安全生产工作进行监督和评价提供了依据。

（年）主要负责人安全生产考核与奖惩评定表
被考核人：职务：部门：
考核人(安全委员会成员组) ：日期：
第 1 页共 6 页
（年）仓储部经理安全生产考核与奖惩评定表被考核人：职务：部门：
考核人（主要负责人）：日期：
第 2 页共 6 页
（年）管理人员安全生产考核与奖惩评定表
被考核人：职务：部门：
考核人（部门负责人）：日期：
第 3 页共 6 页
（年）安全管理安全生产考核与奖惩评定表
被考核人：职务：部门：
考核人（部门负责人）：日期：
第 4 页共 6 页
（年）班组人员安全生产考核与奖惩评定表
被考核人：职务：部门：
考核人（部门负责人）：日期：
第 5 页共 6 页
（年）财务管理安全生产考核与奖惩评定表
被考核人：职务：部门：
考核人（主要负责人）：日期：
第 6 页共 6 页。

XX公司安全生产职责履职情况年度（季度、月度）绩效考核表
序号职责内容分值
考核完成情况
得分
班组安全员一般由副班（组）长兼任，协助班组长做好本班组安
1全工作，接受车间安全员的业务指导，协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。

组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出2
改进安全工作的意见和建议。

3对新工人进行岗位安全教育。

严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，4
并及时报告。

检查督促班组人员正确使用劳动保护用品和各种防护用品、消防5
器材。

6发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向领导汇报。

评分标准优：得分占分值的80% 以上，良：得分占分值的60%-79%，差：得分占分值的0%-59%合计得分考核确认被考核人岗位：被考核人签名：考核人签名：考核日期：。