公司年中总结大会总经理发言稿
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总经理年终总结发言稿(7篇)总经理年终总结发言稿(精选7篇)总经理年终总结发言稿篇1各位领导、各位同仁:大家下午好!__年刚刚来临时,我曾在心里立下誓言,在这一年里,我要更好地配合总经理及领导班子内其它成员搞好工作,使我厦有一个更好的发展。
如今,世纪的钟声即将敲响,回首这一年来的工作,尽管有取得成功时的喜悦,也有遇到挫折时的无奈,但我始终在为这一目标而努力。
正因为如此,这一年的工作我积累到了一些有益的经验,也得到了许多可喜的收获。
下面,我就年度我的思想和工作情况按分管范围作一个简单的汇报,请各级领导和同仁审议和指正。
一、经营促销工作目前岳阳市内宾馆林立,一个个新宾馆也在陆续建成开业,我厦要想在岳阳市场占有自己的一席之地,必须主动出击,推陈出新,争取顾客,占领市场。
在这个问题上,我得到了总经理及领导班子内其它成员的信任和支持,今年以来,陆续推出了许多促销措施。
首先,我们高度重视大厦的公关形象,经常在电视、报纸上进行宣传,让我厦在市民的心目中产生持久的印象。
在春节期间,对来我厦消费的客人一律实行了优惠打折,对有关职能部门和入厦消费的常客发放了贺卡和免费消费券,从而使宾客对我厦产生亲近感,激发他们再次来大厦消费的欲望。
除此之外,我还注意充分借鉴其它宾馆和行业的促销办法,陆续制订了揽客消费提成、工效挂钩等方案、今年九月,还与长沙湘野车队签订了合作协议,对方为大厦组织客源后,双方进行利润分享。
我还利用同学、同乡关系多方为大厦联络客源,如邮电局工程部、水电局水政等单位现已把我厦作为主要接待地点。
以上这些,对促进我厦的消费,为大厦取得稳定可靠的客源发挥了一定的作用。
今年七月,由于国务院《娱乐场所管理条例》的实施,我厦终止了与凌峰娱乐城之间的租赁关系,我在大厦负责与凌峰娱乐城移交、清算的有关事宜以及娱乐城的重新开业的筹备工作。
尽管自己在这方面经验不足,困难重重,但我欣然领命,不讲条件,积极投入工作。
在上级领导的支持下,经过积极努力,目前我局(包括我厦)与凌峰娱乐城之间的欠费清理、资产移交等问题基本得到圆满解决。
2024年公司总经理年终总结大会发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候!感谢大家一年来的辛勤付出和辛苦努力,也感谢各级领导对公司工作的大力支持和关心。
在过去的一年里,我们团结一心,攻坚克难,在市场竞争中取得了不俗的成绩。
今天,我站在这里,对我们的工作进行总结,向大家作一份年终总结报告。
一、回顾过去一年的工作____年是公司发展的重要一年,面临着前所未有的竞争和挑战。
在全体员工的共同努力下,我们战胜了各种困难和风险,保持了较快的增长势头。
在市场占有率、营业收入、利润等方面都取得了可观的增长。
这得益于大家的努力和智慧,我们以团结协作、创新拼搏的精神,凭借着优质产品和良好的服务,赢得了客户的信赖和好评。
二、分析问题与不足在取得成绩的同时,我们也要正视存在的问题和不足。
首先,我们在市场竞争中仍然面临着一些强大的竞争对手,特别是来自国际市场的竞争越来越激烈。
其次,在生产和管理方面,我们还存在一些不足,比如生产效率有待提高,内部协调不够顺畅等。
这些问题需要我们共同努力解决,以进一步提升公司的竞争力和发展水平。
三、确定2025年的工作目标面对新的一年,我们要立足于公司实际情况,继续保持稳定增长的势头,努力实现更高质量、更可持续的发展。
具体而言,我们要在以下几个方面努力:1.加强市场开拓。
我们要继续加大对市场的调研力度,了解客户需求,推出更适应市场需求的产品,积极开拓新的市场领域,提升市场占有率。
2.提升产品质量。
产品质量是我们的生命线,我们要加强质量管控,优化生产工艺,提高产品质量,确保产品达到国际水平。
3.改进管理体制。
我们要加强内部协作,打破部门壁垒,加强沟通与协调,实现流程优化,提高管理效能。
4.加强人才培养。
员工是公司最宝贵的财富,我们要加强员工培训,提升员工的综合素质和技能水平,为公司的长远发展提供强有力的人才支持。
四、力争在2025年实现的目标在新一年的努力中,我们力争实现以下目标:1.市场规模增长10%。
公司总经理年终总结发言稿[5篇] 公司总经理年终总结发言稿1尊敬的各位来宾、各位同仁:大家晚上好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。
时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20**年,迎来了充满希望的20**年。
过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。
公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。
在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。
20**年的成绩已经成为了历史,展望20**年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。
二是关于成立环祥集团。
随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。
不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。
打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。
个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。
希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。
战略决定方向,细节决定成败,20**年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。
逐步成为真正的集团公司。
公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。
对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展,合作双赢。
对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。
2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。
通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。
公司总经理总结会议发言稿范文三篇公司总经理总结会议发言稿篇1在座的各位主管,各位员工:大家好!1年即将来到我们眼前,万象更新,最是盘点规划时,播种新的希望之时!今天我们大家聚集在这里召开**年度年终总结大会,主要目的就是深刻的总结**年,展望和规划∙•年,而我们今年的主题是:站在新起点,迈向新征程!发展要有新的思路,工作要有新的目标。
**年已经来临,站在这一新的起点,我们必须以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的征程。
抓实管理基础,理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制,打造适应现代化生产企业发展的管理团队;开源节流,努力提升工艺技术,完善配套设备及设施,提高生产效率,缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户提供优质的产品和服务,抓住二级、一:级城市厨具市场兴起的机遇,拓展销售模式和渠道,打破销售瓶颈,努力开创公司新的局面。
**年是我公司非比寻常的一年,为什么这样说呢?通过生产部的总结,我们知道今年我们的生产量增加了40%,销售量增加了30%,可是大家都知道今年是我们公司人员流失最严重的一年,在这样的情况下,取得如此非凡的成绩,是多么的难能可贵I这一切都离不开在座各位主管的正确领导和各位员工的辛勤努力,在此,我向大家说一声辛苦了,谢谢了!我们大家的辛苦也换来了**年美丽的春天,今年1月我公司参加国际酒店用品展非常成功。
回顾展会情景可谓感慨万千,展位在去年18个展位的基础上增加到24个展位;展馆装修气势磅礴,是展会中最显眼的一座宫殿,更是同行企业中的楷模。
相信大家都看到从展会前一个月就有客户陆陆续续来到我公司参观,洽谈新一年的合作。
在展会上亮相的新产品更是获得全国各地经销商和同行朋友们的赞赏,这说明了我们的辛苦是值得的。
我们应该对我们的公司,我们自己充满信心,应该为我们成为康庭的一员而自豪!面对这些的荣誉我们应该感到骄傲嘛?我们是不是有能力接受更高、更新的挑战和考验.不是的,我们公司还存在很多不容忽视的问题,如生产管理不到位,产品质量频频亮起红灯;员工管理不到位,人员流失严重;对公司规章制度执行力度不够,员工工作散慢,制度意识不强;对于生产技术工艺培训不够,新员工生产效率低下……这一切都需要我们在今后的工作中不断加强团队建设,努力提高全体队伍的整体素质,更好地促进各项康庭事业的深入发展!(一),・年的经营目标1、加快新的生产架构执行,推行目标管理,实现产值1∙3亿,销售额1.5亿;2、生产成本降低5%,生产效率提高10%,提升产品市场竞争力;3、加强品质管理,实现产品合格率95%以上,客户满意度98%以上;4、客户订货按期交货率达95%以上;5、开拓二级、三级城市代理机构;6、加强安全生产培训,全年无重大安全生产事故;7,完善企业文化建设,加强人力资源管理。
公司年度总结发言讲话稿(7篇通用)年度总结发言讲话稿如何写?发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
下面是小编给大家带来的公司年度总结发言讲话稿(7篇),希望能够帮到你哟!公司年度总结发言讲话稿篇1尊敬的领导,各位员工:大家好!今天是我们公司的年终总结大会,我是公司的总经理,在大会上向大家进行这一年的工作总结,感谢你们,在这一年对我的支持,配合的工作,一起努力的把公司给建设好了。
过去一年,我们取得不菲的成绩,是特别不平凡的一个年份。
这一年,公司又招进了一批不错的人才,更好的完善了公司各部门的人才系统,公司也有了很大的人才力量去进行建设。
现如今,这群新进的员工,都已经成为了公司很棒的人才了,我和领导们也是特别的欣慰。
你们能够通过公司的考验,顺利的上岗,为公司的美好建设贡献,我在此代表公司和领导感谢你们。
平时我也会去底下转转,都能看到大家的努力,很晚了还在加班,积极的工作,把一天内自己的职责全部做好,这是身为一个员工的素养,很庆幸你们有,所以公司有那么,真的是很幸运的。
过去一年,我们获得不少的好成绩,公司制度进一步完善,本年度的所有项目基本上都是完成了的。
我很多时候去看你们的工作时,都发现你们中有很多好学的人,特别喜欢骑琢磨一些东西,也喜欢去钻研,因而这些人的进步是很大的,我相信不管是我,还是你们的同事,亦或是领导,都是可以感觉到的。
公司内有很多都是年初进来的实习生,你们的努力,到现在都已经回报给你们了。
很多人都留下来了,而且正是因为你们够勤奋,所以升职加薪的不少,有一部分的人甚至是特别的让人欣赏的,不管是在能力,还是在处世上,都有很好的表现。
希望大家记住,公司不会亏待任何一个肯努力的人,我们都会去竭力发现人才,并帮助你们站上更高的平台,毕竟这也是有利于公司的发展的。
未来我们还会继续在一起工作,公司也正处于一个需要冲刺的重要阶段,就希望大家可以再加油,把个人的能力真正的发挥出来,公司的发展的好,你们获得的好处也就多,那么公司也会有长远的发展。
总经理年终总结讲话范文5篇篇1尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢公司领导和各位同事们,在这个充满激情和挑战的一年里,我们共同经历了许多难忘的事情。
今天,我站在这里,代表总经理发表年终总结讲话,目的是回顾过去、总结经验、展望未来,让我们在未来的工作中能够更好地发挥优势、克服困难,取得更加辉煌的成就。
回顾这一年,我们在公司领导的带领下,全体员工共同努力,取得了一系列令人瞩目的成绩。
首先,公司在市场上取得了长足的发展,销售额和利润均实现了稳步增长。
其次,我们在产品研发上取得了重大突破,推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
此外,我们还加强了团队建设,提高了员工的工作效率和凝聚力。
在这个过程中,我们也遇到了一些困难和挑战。
例如,市场需求的不断变化给我们的产品研发带来了压力;同时,日益激烈的竞争也使得我们需要不断提高产品质量和服务水平。
但是,我们没有被打倒,而是积极应对这些挑战,通过不断学习和创新,逐渐找到了适合自己的发展道路。
在这个过程中,我认为我们能够取得这样的成绩,首先要归功于公司领导的正确领导和全体员工的共同努力。
其次,我们也要感谢各位合作伙伴的支持和信任。
最后,我认为我们的成功离不开公司的核心价值观和文化氛围的熏陶。
展望未来,我认为我们需要继续保持创新精神和学习精神,不断拓展市场、提高产品质量和服务水平。
同时,我们也要加强团队建设,提高员工的工作效率和凝聚力。
在这个过程中,我相信我们需要继续发扬我们的核心价值观和文化氛围:诚信、创新、团结、高效。
这些价值观和文化氛围已经融入了我们的血液,成为我们前进的动力和支撑。
在诚信方面,我们要继续保持诚实守信的经营理念,以诚信为本,以信取胜。
在创新方面,我们要继续保持敏锐的市场洞察力和创新思维,勇于尝试新事物、探索新领域。
在团结方面,我们要继续加强团队建设和沟通协作,形成强大的凝聚力和战斗力。
在高效方面,我们要继续优化工作流程和提高工作效率,以高效的管理和执行力推动公司的快速发展。
总经理年会发言稿致辞6篇总经理年会发言稿致辞XXX公司全体员工、各位嘉宾朋友们:大家晚上好!值此201*年新春佳节来临之际,我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾致以最真挚的祝贺,向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年好!回首20XX年,我们无比自豪。
20XX年是我公司成立之年,在总公司和投资公司的关怀、指导下,在各景区的大力支持下,通过全公司员工的辛勤努力,公司各项工作顺利进行,开局建设和经营管理实现了双丰收。
公司于20XX年xx月xx日举行了隆重的开业庆典暨揭牌仪式,在各界领导嘉宾的共同见证下顺利举行。
“虫虫王国主题乐园”于今年10月份正式开业,至今运行良好,得到了社会各界的喜爱与支持。
在此期间公司紧抓桂林市的创城迎检工作,在公司全体员工的共同努力下圆满完成任务。
公司获得了总公司20XX年度“双文明”建设先进单位光荣称号,公司员工xxx、xxx等13位同志被评为出公司、投资公司及公司的先进个人,财务部被评为投资公司先进部门。
在此,我代表公司董事会、公司领导向获奖员工和部门致以最衷心的祝贺!感谢你们的付出与汗水,感谢你们的无私与奉献!20XX年动物主题乐园共接待游客21万人次,完成经营收入642.89万元,为年计划461万元的139.46%,实现利润xxxx万元,一举扭亏为盈,实现了历史性“”的突破,改变了历年的亏损局面,为公司的建设和发展奠定了良好基础。
201*年是崭新的一年,展望未来,任重道远,我们将更加豪情满怀。
公司已计划于今年启动“时光隧道”、“总统会所”、“高空观景”等项目的建设。
继续完善动物园功能配套设施。
公司相信在我们全体员工的不懈努力下将加大步伐创造出更好的成绩。
总之,新的一年,是公司开启新一轮历史篇章的一年;新的一年,也将是各项工作、建设继续追求高标准,不断迈向新水平的一年。
我们将始终秉承“诚信人为本,发展智当先”的公司理念,团结拼搏,求真务实,创新发展,为打造一个新型的、一流的、集观光与游乐于一体的综合性旅游企业而不懈努力!祝全体员工、各位嘉宾朋友:新春愉快!恭喜发财!谢谢大家。
总经理年终总结发言稿范文(5篇)第1篇:总经理年终总结发言稿范文各位来宾、各位同仁们:在20_年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20_年,_公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。
各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,_公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是_万美金的佳绩,这是全体_公司员工共同努力的成果。
同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。
通过目前的分析来看,20_年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且_也即将在20_年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固_在国内行业中的地位。
所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。
对此,我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。
_作为一个在_行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之,我相信20_年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,_一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出__的新篇章!最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!第2篇:总经理年终总结发言稿范文尊敬的领导、各位来宾、各位同事:大家晚上好!一元复始山河美,万象更新锦绣春。
总经理年中总结发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!又一个充满变数的半年已经过去,今天我代表公司总经理团队,给大家带来年中总结及下半年工作计划。
一、今年上半年工作回顾今年上半年,在各位领导和全体员工的共同努力下,公司实现了各项经营目标。
在全球经济增长放缓的背景下,公司销售额同比增长了20%,利润同比增长了15%。
这是广大员工辛勤工作的成果,也是我们经营层合理决策的结果。
上半年,我们的工作重点是深化内部管理,提高效率,加强市场营销。
具体包括:1.改进公司内部管理制度,明确各部门职责,并实现职责分类、明确责任、分级管理,从而提高效率和协同作用;2.充分利用互联网推广公司产品,开设微信公众号、博客等平台,营销效果显著;3.加强对销售团队的管理和培训,提高市场销售能力;4.优化供应链管理,提高公司采购和生产效率。
这些努力取得了显著的成效,我们的业绩有了持续的增长,品牌影响做大,获得了客户和社会的高度认可。
二、下半年工作计划下半年,我们将继续紧盯市场,不断提高公司竞争力,推进公司数字化转型。
具体工作计划如下:1.优化产品结构,增加高品质产品的比例;2.拓展新市场及客户群体,同时加大对老客户的维护和服务,增强客户黏性;3.打造数字化服务平台,优化公司流程,提高企业运营效率;4.继续完善内部管理制度,促进公司各部门之间的协调和合作。
同时,要自上而下落实公司的企业文化,发挥团队协作的优势,增强公司核心竞争力和产品差异化。
总的来说,公司的今后发展还有许多机遇和挑战,在这个变化多端的市场中,我们需要抓住机遇,迎接挑战,提升核心竞争力,谋求可持续发展。
感谢各位领导、各位同事为公司所付出的辛勤努力,也感谢你们对我的支持和信任,让我担任公司总经理这一职务,我深感荣幸。
希望我们共同努力,在公司充满活力、充分发展的道路上不断前行,展现出公司的实力和魅力!谢谢各位!。
2023年公司年会总经理发言稿(6篇)2023年公司年会总经理发言稿(精选6篇)2023年公司年会总经理发言稿篇1朋友们、伙伴们、大家晚上好!在这辞旧迎新的日子里,我们又迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,年年岁岁有今朝,在过去一年中,非常感谢每位朋友对公司所有员工的支持与帮助,感谢我的朋友,我还记得茉莉姐在教堂为我祷告幸福,感谢张腾方大哥对我生活的关心与帮助,感谢小勇兄弟对我的善意的批评,还有惠江兄弟视我为亲兄弟的对待;还有感谢我清华大学EMBA的同学对我的提醒与帮助,是您们看着我的成长,是您们帮助了我。
在过去一年中,力鹏人取得阶段性业绩,这些业绩是所有员工努力劳动创造出来的,感谢所有员工在过去一年中的勤奋与奉献,是您们的牺牲与奉献,才有力鹏今天的一个小进步。
在过去一年中,我们勤奋工作,争取把事情做好,把问题想得周到,不断把业绩推上一个新的台阶;我时时刻刻如履薄冰,危机感时时刻刻在我脑海中浮现,我们力鹏人要严格要求自己,保持勤奋、积极,主角的心态去聚焦于工作;在过去一年中,我们力鹏人学会过程管理,学会在绩效考核里注入企业文化,我们关注员工的成长,关注员工的生活,这是我们力鹏人的一个小进步。
我们学会了感恩,感恩我们的社会,我们是一群有责任与梦想的年轻人,力鹏人的使命是为社会承担企业公民的责任;力鹏人要学会感恩,感恩我们的家庭、父母、亲人,是他们的宽容、理解、博爱支撑着我们,伙伴们春节回家记得给父母,家人买份礼物,不要忘了身边关心我们的人;同时感恩我们的员工,我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿。
在极其残酷的市场竞争中,我们能够走到今天,克服一个又一个困难,我要谢谢您们。
去年最让我纠心的一件事情就是我们的店长小石。
她是一位很优秀的员工,她两次怀孕两次流产,尤其第二次怀孕,由于工作负责任,那一段时间我又出差,她坚持岗位没有及时去调理身体又流产了,她的身体本身就很虚弱,我的内心很不好受,一个为企业勇于奉献,勇于担当的人,作为企业的负责人我又能做些什么?我苦苦思索,我能做什么?是神告诉我,这个自然界有一种神奇的力量在支撑着我,保佑着我,每当我努力工作时,神离我的距离就越近;是神告诉了我,如果我不能帮助我的员工过上幸福的生活,我认为我是有罪的;所以,20__年我们的规章制度增加了许多员工的福利与保障,我愿意跟我们的伙伴一起来奋斗我们力鹏人未来美好的愿景,让我们的顾客遍布世界上的每一个角落这是我们的终极目标。
大海的激情、蓝天的胸怀
海天建材2013年年中总结大会发言稿
各位海天家人们:
大家好!时间如流水一晃半年过去了,今晚全体海天家人们聚集在一起召开2013年年中总结大会,我们一起总结过去半年成就,展望下半年公司前景;在此,我代表田总衷心地感谢海天大家庭的各位同事以及你们的家属,有你们的帮助、有你们的支持,海天的事业才能蒸蒸日上;衷心地感谢真诚团结、不断进取的海天大家庭的精英们,是你们的智慧、你们的汗水,让海天得到了稳健的发展。
谢谢!
下面,我代表公司对上半年内务管理工作进行简单总结:
过去的半年,我们拓宽销售面,非常重视和设计师的交流,海天品牌软实力大增。
田总亲自和各装饰公司设计师对接,总经办加强了各店对设计师对接的培训技巧,同时重新对设计师进行了分类,对重点设计师进行了公关,使我们公司品牌全线产品的优势得到了拓展,行业领军优势得到进一步加强,目前为我们公司服务的设计师约有上百人,设计师在行业里传播使我们品牌影响力大大提升。
过去的半年,我们用心经营,革新营销,发扬团队精神,效果明显。
2013年初公司引进先进的管理模式,针对性对各店的考核做出了调整,统一调整为安装后的回款来计算提成;在各店每月目标达成方面,我们通过各店每月目标细化来指导经营并和店长、店助的考核工资挂钩;着重强调团队销售,发扬团队第一、个人第二,各店把每个员工每月30%的提成贡献出来作二次分配,充分发扬老员工传.帮.带作用;调整品牌结构,淘汰了德国牛蛙沙发;引进了中国经典家具的代表---瑞驰品牌,品牌整合理愈科学,品牌特色也逐渐建立;我们改变原来不定期不定点搞营销活动的做法,组建金砖合府联盟,举办了4.13大型明星签收活动;为带动各店各品牌的销售取得了一定的成效;上半年业绩增长速度最快的品牌店力普盾店、高一和杜拉维特店(请两位店长起立接受全体员工的掌声);最有发展潜力的店是英皇德立店;最具有激情
活力的团队是高弟店;最佳服务的团队是是售后安装团队(请上述几个店的负责人起立接受全体员工的掌声);我们还组建了大业务部,业务分为工程销售组、家装业务组、门窗业务组在做好零售的基础丰富了销售面,为后续公司做大做强奠定了坚实的基础。
过去的半年,我们规范管理,深化考核,规范了员工请假、考勤、考核提成等流程,以制度规范公司管理,提升了执行力。
上半年总经办一共出台了24个管理制度,规范了请假、考勤、考核等制度;建立了各品牌店薪酬绩效考核制度以及司机、搬运工、安装技工的考核标准,改变以往吃大锅饭的模式,员工对工作的方向感、主动性和积极性明显提高。
办公室管理进一步量化、细化人事行政绩效考核内容,有效地转变了办公室工作作风和工作环境、提高了工作效率。
售后管理常抓不懈,深挖细节,每天对客户进行了安装回访调查,客户满意度得到进一步提高;此外,我们加强了财务管理,加强了对行政采购流程的监控,理顺了行政采购的管理,加强了对公司固定资产的清查和管理,这些工作均取得了明显的成效。
过去的半年,我们加强人才引进和培训,悉心培养。
公司发展日新月异,需要不断引进人才能跟上发展,上半年公司多渠道加大人才引进力度和广度,人才引进工作取得阶段性成果;截止今天,公司招聘新员工36人,其中总办2人,财务4人,售后4人,业务4人,帝朗店3人,席梦思1人,高仪2人,高第2人,沙发6人,力普盾3人,英皇5人,待入职还有3人;新人中文化学历大专文化占80%以上,新员工综合素质比以往也大有提高;我们坚持内训、外训相结合的办法,努力提高员工的素质和能力。
上半年,我们组织了3人次参加了重庆高仪、上海席梦思外派学习。
在公司内部,我们固定了周二和周四下午17:00到18:00为员工培训时间,组织了近60场员工心态、服务礼仪、销售技巧、专业知识等培训;各店已经把产品知识培训贯穿于销售之中;此外,我们还举办了两期新员工座谈会,田总亲自参与,为新员工快速融入公司丰富了管理内涵;还有从5月25日开始除了高仪杜拉维特、力普盾、不老虎三个品牌店外,其他各店每天下午下
班前抽出半小时时间开展每日的销售总结会,大家认为非常必要,总结会效果也非常好,加强了新老员工沟通和互相学习能力,凝聚团队力量,为各店做好团队销售积累基本功。
我们还不断完善内部晋升机制和每位新进员工职业生涯规划,通过对有潜力员工进行职业定位来实行个性化培养,并通过公平公正的内部竞聘来获得晋升。
好岗位,竞争上,在公司内部已形成了初步概念。
过去的半年,我们弘扬海天文化,关爱员工,加强沟通,凝聚力量。
田总非常关注员工,多次强调员工是我们财富的源泉,顾客是我们的衣食父母,总经办了把田总对员工的关爱落到实处,进一步丰富了企业文化的内涵,采取多种方式,物质上如每季度对各店发放团队合作基金、三八节发放小礼品、端午节慰问礼金、对困难员工家属进行慰问、有薪年假福利制度等多种方式;精神上除晨会朗诵海天之歌、爱的传递游戏外,还加强各店的巡视,不定时和个别员工沟通解决员工在工作中和生活中遇到的问题;在工作中,注意以制度管理人,以思想教育为主,强调执行力,逐渐形成了符合企业文化理念的行为规范,企业文化的理念逐渐得以着陆、生根。
提高了员工对公司的归属感。
所有这些成绩,离不开全体海天家人们半年来的真诚投入与辛勤工作,离不开员工家属的默默支持,在此,我再次表示衷心的感谢!(掌声)在成绩面前,我们必须清醒地认识到市场环境正在发生急剧变化:行业竞争更加白热化;顾客对传统的营销手段已经麻木,我们必须清楚地认识到上半年工作还存在很多不足的地方:如各店对新员工培养速度较慢,个别店对新员工关注度不强,没有按照《传帮带计划、考核表》培训新员,新员工把单能力和销售技巧很弱,如帝朗店、沙发店;员工的积极性、主动性还不足,个别店老员工牢骚多影响团队气氛;家装业务没有很好和设计师对接,敬业精神还需要进一步加强;门窗业务和工程销售虽有运作但还没有出效果,销售业绩还有待进一步提高,;业务人员的招聘缺口很大,总经办每天对各店的卫生检查、精神风貌、考勤监督、晨会检查等执行力还需要进一步加强,
新员工对产品知识的理解还需要常态培训,这都需要我们在下半年里共同努力去完善改进。
下半年,也刚好临近端午节,刚刚家私瑞驰店已经上样完成,公司全线产品全部完成整合,是公司建材卫浴、家私、布艺、床垫、门窗全线业态产品21013年正式拉开序幕的首月,大家要树立高度的自信心、自觉性,努力用好公司全线产品平台,创造新的业绩,具体要向以下几方面努力奋斗:
一、业务拓展:下半年,我们将继续以现有零售为龙头,工程销售和家装业务为辅,工程和家装实现业务销售900万的目标;潜水艇方面,我们将大力发挥其品牌连锁的优势,开发更多的网点,严格按照考核制度执行,尝试周边市区外二三线城市的销售;巩固现有业务,谨慎拓展新业务。
具体分配如下:
各店按照2013年的目标分解结合每月目标不在此公布。
二、业绩提升:在2013年我们零售的营业收入要比2012年提升30%以上,下半年按照吴总思路我们将继续创新营销手法,加强执行力度,对考勤、假别、晨会、员工上班状态全面严格监控;我们将推行每店每月有活动主题,各店每日微笑服务评比(端午节活动为契机试行),每月奖励先进个人和团队,处罚业绩后两名的团队,搞好各种品牌特色经营;我们将继续严格控制各店目标量,努力提升经营业绩;我们继续认真搞好售后服务工作,提升品牌形象
三、培训培养:我们必须大力拓宽招聘渠道,变守株待兔为主动出击,有针对性地搜寻适合人才。
将重点招聘业务人员和安装工人以及综合素质较好的销售人员;我们将加大完善的培训体系,继续坚持内训与外训相结合,并采用阶梯式教学方法,把员工的培训成绩与工资层级挂勾。
我们将不断完
善晋升体系,让更多的员工通过公平公正的竞聘走上管理岗位
各位海天家人们:下半年销售任务重、销售压力大并不可怕,可怕的是失去信心!可怕的是没有行动!我相信,在全体家人的共同拼搏下,在家属们和合作伙伴们的支持和帮助下,我们定能出色地完成下半年的工作目标!
我还在这里重点提醒新员工,人不能太浮躁,一下子想做这个,一下子想做那个;其实,绝大多数人的工作是不需要反复去寻找的,建材行业不同于其他行业,可以说终身就能从事的行业;你要目光看远一些,看准一件事情,就狠狠的扎下去,淡定、平常心、激情,只要咬定青山不放松,一直做下去肯定会成功,如果你一直努力、坚持、好学、上进,那么不用3年,你在海天的成就一定会不可限量。
最后,祝各位海天家人,各位同事身体健康,家庭幸福!
谢谢!。