每月优秀星级员工评选办法

优秀员工星级员工评比规定1. 背景为了激发公司员工的工作热情和创造力，推动公司业务和工作的快速发展，公司决定开展优秀员工星级员工评比活动。

此次评比活动的目的是通过表彰优秀员工和星级员工，进一步调动员工干事创业的积极性，促进员工的团队协作精神和工作能力水平的提高。

2. 定义2.1 优秀员工公司中表现突出，工作业绩优秀，为公司工作做出杰出贡献的员工。

2.2 星级员工在优秀员工的基础上，具备较高的专业技能，能够带领团队完成更高难度的任务，对公司未来发展有重要贡献的员工。

3. 评选标准3.1 优秀员工评选优秀员工应当根据以下标准进行综合考量：•工作业绩：完成业务指标、推进业务发展，在工作中表现出色•工作态度：积极主动、认真负责、执行力强•团队协作：善于合作、与同事相处融洽、协助团队共同完成目标•个人素质：形象端正，为人处事得当，具备较高的职业道德修养3.2 星级员工评选星级员工应按以下标准进行综合考量：•工作能力：在已有基础上，更加熟练掌握专业技能，能够独挡一面，具备较强的解决问题的能力；•领导能力：善于管理、能够带领团队完成更高难度的任务；•知识储备：多方面的学科知识和技能，能够运用多个领域的知识来完成任务；•团队协作：积极参与协作，发挥其专长优势，带领团队共同完成项目；•其他优秀表现：则需要结合工作目标、业绩把握到位。

4. 评选流程4.1 选拔组织由公司人力资源部负责指导和组织本次评比活动。

4.2 提名选拔公司各部门应结合实际，按照上述评选标准，提出优秀员工和星级员工的候选名单，并提交给人力资源部。

4.3 老师投票人力资源部将收到的候选名单公布，发放投票表给所有员工，让员工投票选出优秀员工和星级员工。

4.4 评选人力资源部在收到投票结果后，结合候选人员的工作业绩和评选标准，筛选出优秀员工和星级员工。

4.5 颁奖在评选完毕后，公司应对优秀员工和星级员工进行公示和表彰。

同时，公司还应根据获奖员工的工作需求和发展潜力，通过晋升、培训等方式予以奖励。

优秀员工评选标准一、目的：为了提高员工积极性，提高员工工作效率，通过优秀员工的评比，梳理全图员工的学习榜样，激励员工不断积极进取，营造融洽、责任、进步的工作氛围。

加强员工的积极性和竞争意识。

特制订优秀员工评选制度、二、范围：*****有限公司员工（主管级别以上排外）三、评选标准1、当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、请假）2、对本质工作积极主动，认真热心，成绩受到部门领导的一致好评3、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌4、工作区域干净整洁，值日期间卫生打扫合格5、当月无惩处记录四、奖励标准1、每月被评为小组月度优秀员工的嘉奖200元。

2、每月被评为公司月度优秀员工的另外嘉奖400元。

3、优秀员工名单将在月度会议上进行公布及OA公布五、评选流程每月28号由各部门主管及行政人资主管评分决定，各小组选出分数最高的一名员工且分数在80分以上，并交予公司经理进行审核，次月的周一将最终的评选结果在月度会议上进行公布表扬及在OA上进行公布。

六、分组分组人员名单*****有限公司行政人资部2014年6月21号优秀员工评选表评选人评选因素对评价期间工作成绩的评价要点评选员工部门主管工作态度1、严格遵守工作制度，有效利用工作时间2、对待工作积极态度，主动学习，能承担额外任务3、无任何违纪现象，并能主动要求他人遵守纪律4、具有团队协作精神，协助上级，配合同事工作能力1、正确理解工作内容，制订适当的工作计划2、不要上级详细的指示和指导3、善于上下沟通，平衡协调，能自动自发与人合作4、迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加的任务工作效率1、工作速度快，效率高。

（在规时间内完成目标任务)2、工作处置得当，经常保持良好成绩3、工作方法合理，时间管理使用有效4、工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象工作成果1、工作成果达到预期目的或工作要求（目标完成率达100%）2、工作能高质量的完成3、工作总结和汇报准确真实4、工作中熟料程度和技能提高较快行政人资日常行为考核1、本月考勤（迟到、早退、旷工、请假2、日常行为及着装（着装干净整洁，带工牌）3、值日积极，卫生合格4、对公司文化的认可度，制度的遵守度合计评分尺度：优：5分；良：4分；中：3分；可：2分；差：1分1、部门主管意见：签字：时间：2、行政人资经理意见：签字：：时间：。

优秀星级员工评比及奖励办法为了提高酒店的服务质量，提升酒店良好形象，本着表扬先进，鞭策后退的目的，特制定优秀、星级员工评比及奖励办法。

具体评比细则如下：优秀、星级员工评比；一、参评人员范围；酒店所有在册员工，（除总经理、部门经理、营销部工作人员）二、参加评比的资格；经过培训合格上岗工作满一月后的各岗位一线工作人员和基层管理人员，均可参加评比。

三、不具备评比资格；1、在员工中散步谣言，煽动闹事者；2、有损酒店形象及利益者3、严重违反工作纪律及规章制度者4、每月罚单超过两张者，旷工半天以上（含半天）者，被顾客投诉二次以上（含二次）者，事假超过三天以上（含三天）者，迟到超过两次以上（含两次）者，早退超过二次（含二次）者5、聚众赌博，打架斗殴者6、每月有一次发生消防，安全、卫生、质量事故的直接责任者。

7、不服从管理、调动、安排，卫生检查、安全检查不合格者。

四、评比细则1、优秀员工评比活动由执行总经理、部门经理、或委托其他管理者参与，员工监督。

2、优秀员工评比本着公平、公正、公开的原则进行。

3、评比结果以《酒店服务质量检查表》、《卫生环境检查表》、《员工仪容仪表检查表》、《员工绩效评估表》的评分为准。

4、以上各表的评分依据必须真实有效，并上报原始工作记录以便核实。

5、每月优秀员工评比比例为参评员工的2%（宁缺勿滥）6、员工每月综合得分最高分为100分，每小项评分最高分为5分，评分形式以扣分制。

7、员工每月考评综合得分达85分以上（含85分）者，均可参加投票评比优秀员工。

8、优秀员工评比必须经全体员工投票确认；*参加投票人数必须占本店员工总人数2/3以上*得票数为0者，优秀员工资格取消。

*优秀员工的产生由得票数从高到低根据额定比例筛选。

9、星级员工评比*凡连续两月获得优秀员工者，将成为一星级员工，凡连续三月获得优秀员工者，将成为二星级员工，依次类推。

*星级员工最高荣誉为五星级员工*凡星级员工如未在一月获得加星者，将摘星一颗，已经获得两星以上的星级员工被连续两月摘星者，将取消优秀、星级员工荣誉称号。

每月优秀员工评选办法为了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀员工活动。

一、优秀员工评选范围：昆明乔杉经贸有限公司所有合同制员工。

二、优秀员工设置1、每月优秀星级员工：公司将以月为单位，评选出每月优秀星级员工；时间在次月2日之前完成，企划部将在次日进行公布。

三、优秀员工评选办法及奖励1、评选办法：（1）人数设置1-3名。

（2）进行星级制评选办法：分为一星、两星、三星（为最佳优秀员工）。

（3）星级的晋升：一星晋升为二星，二星晋升为三星，层层叠加。

（4）星级的评判：各部门星级名额由部门主管提出，主管将名单交到总经理处，总经理做员工最终星级的评判。

2、奖励：（1）企划部将被授予一颗星、两颗星、三颗星照片张贴在每月最佳优秀员工栏内保留一个月（三颗星的员工照片贴在最中间）。

（2）获得一颗星的员工奖励100元现金或是等同金额的其他奖励；获得两颗星的员工奖励150元现金或是等同金额的其他奖励；获得三颗星的员工奖励200元或是等同金额的其他奖励。

3、奖励设置：每月10日召开员工大会，总经理直接给获得星级称号的员工颁奖。

四、评选的标准（一）一星1、在工作上勤奋努力、熟悉业务知识60%及以上。

2、能和公司同事相处融洽，有团队意识。

3、有较强的学习能力，善于学习，升华自我。

4、在工作中善于发现问题，并解决问题，勇于发表个人意见并被采纳的。

5、当月出勤率为100%者。

（二）二星1、在工作上积极努力、熟悉业务知识80%及以上者，为公司员工树立良好形象并起带头作用者。

2、能恰当处理好与同事的关系，具有较强的团队意识。

3、自我学习能力较强，善于充实自己的专业知识，不断提升自己的。

4、在工作中善于发现并解决问题，给工作带来效益的；对公司的发展作出一定贡献的。

5、能为公司的发展出谋划策，并被采纳的。

6、当月出勤率为100%者。

（三）三星1、在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。

员工荣誉评定条例第一章总则第一条为及时发现、奖励积极工作、表现突出的员工，激励全体员工团结协作，共同向上，与企业共同发展，特制订本条例。

第二条“以人为本”是立胜的宗旨，公司将会以正向激励为原则，员工的一点一滴的贡献和进步，都会得到公司及时的激励。

第三条公司每时每刻都在关注努力工作的员工，确保努力工作的员工的辛勤劳动能得到公司的认同、同事的认可，并成为全公司的学习榜样。

第四条本条例适用于公司全体员工。

第五条办公室负责监督本条例的贯彻实施。

第二章奖励第一条本公司设立以下奖励办法：全公司通报表扬嘉奖、奖金奖励。

两种办法可单奖或并奖。

第二条公司每月会根据员工受表彰、奖励的情况，在全公司的范围内设立“星级员工”榜，以竖立榜样。

员工受表彰、奖励的次数越多，累计的星就越多。

相反，如受到处罚，原来获得的星就会酌情扣减。

公司每位员工的得星情况都会记录在案，且作为今后员工晋级、加薪、增加福利等方面的有力支持。

第三条员工有下列表现之一的，给予以下奖励并按每次奖励授予一颗星：1、团结互助，事迹突出——全公司通报表扬嘉奖；2、忠于职守、积极负责——全公司通报表扬嘉奖；3、节约资金，节俭费用，事迹突出——全公司通报表扬嘉奖；4、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止事故发生或者挽回经济损失——全公司通报表扬嘉奖加奖金奖励；5、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出——全公司通报表扬嘉奖加奖金奖励；6、完成计划指标，经济效益良好——全公司通报表扬嘉奖加奖金奖励；7、积极向公司提出合理化建议，并为公司采纳——全公司通报表扬嘉奖加奖金奖励；8、在完成本职工作的前提下，为公司额外成功开发客户或为公司创造利润点——全公司通报表扬嘉奖加奖金奖励；第四条奖励程序如下：1、员工自荐、直属领导推荐、公司提名或者客户推荐；2、办公室会同其他相关部门审核；3、总经理审批。

策划方案月度优秀员工评选方案一、背景为了激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性和主动性，推动公司的业务发展，公司决定开展优秀员工月度评选活动。

二、评选对象本次评选活动的对象为公司全体员工。

三、评选标准1.工作成果：根据工作计划，完成任务并达到预期效果。

2.工作态度：以积极、主动、认真的态度对待工作，不推诿扯皮。

3.工作效率：能够高效地完成工作任务，提高工作效率。

4.工作质量：严格按照公司要求，保证工作质量达到标准。

5.协作能力：能够积极配合团队成员，实现协作互助。

四、评选流程1.每个月由公司组织部门推荐候选人。

2.由公司人力资源部对推荐的候选人进行初选，评选出5名月度优秀员工。

3.公司领导对5名月度优秀员工进行终选，并评选出1名最佳员工。

4.颁发奖励并宣传表彰。

五、奖励措施1.月度优秀员工：颁发荣誉证书。

2.最佳员工：颁发荣誉证书、奖金，并宣传表彰。

六、宣传方式1.公司内部公示牌上宣传。

2.内部电子邮件、企业微信公众号宣传。

3.公司会议上宣读表彰结果。

七、注意事项1.评选过程公开公正，不得有人情拉拢、私人利益等干扰评选结果的行为。

2.参与评选者应当遵守评选规则，不得以不正当手段谋取评选资格或者评选结果。

3.公司将根据评选结果，适时调整员工薪资待遇，提高员工激励。

八、总结本次优秀员工评选活动可以鼓励员工努力工作，激发员工的工作积极性和主动性，同时也可以提高公司的整体业务水平。

公司将继续精心组织和推出更多的激励措施，以激励和感谢为核心，提升员工的工作积极性和生活幸福感。

员工每月之星评比方案员工每月之星评比方案（精选10篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，往往需要预先进行方案制定工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的员工每月之星评比方案（精选10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

员工每月之星评比方案1为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。

一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。

二、评选周期每月组织一次评选三、评选范围1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅四、名额分配1、以部门为单位组织评选，部门人数在10人(含)以下，每月可选送2名，部门人数在10人以上，每月可选送3名2、人事行政部每月根据各部门选送的人员，评选出不超过5名优秀员工五、评选标准工作业绩——目标管理指标达成率100%。

工作质量——出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。

工作技能——具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责。

工作态度——工作努力、主动，能较好完成分内工作。

团队合作意识——有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律——迟到不允许超过2次/月;事假不超过1天/月;学习意识——优秀的自我学习意识，乐于接受公司安排的各种培训，提高自身的综合能力。

创新能力——工作中锐意求新，经常提出新想法、新措施与新的工作方法。

责任感——有积极责任心，能彻底达成任务，可以放心交付工作。

沟通协调——善于上下沟通、平衡协调，能自动自发与人合作六、评估人及注意事项1、工作业绩由被评估人的`直接上级评估，工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。

2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估，可由被评估人指定人选。

3、工作纪律由人事行政部评估。

实用高效的月度优秀员工评选方案一、前言在我们这个大家庭中，每个月都会涌现出一些表现卓越的员工，他们用实际行动为公司的发展做出了贡献。

为了表彰先进，激励后进，提高员工的工作积极性和凝聚力，特制定本评选方案。

二、评选对象公司全体在岗员工（实习生、兼职、临时工除外）。

三、评选时间每月一周的周五进行评选。

四、评选标准1.工作业绩：完成工作任务的情况，包括工作质量、工作量、工作效率等。

2.团队协作：与同事的沟通能力、配合度，对团队项目的贡献度等。

3.工作态度：出勤情况、对工作的热情、主动性、责任心等。

4.创新能力：提出创新性建议、改进措施、创造公司效益等。

五、评选流程1.自我推荐：每人每月可以自我推荐一次，需要在每月25日前将推荐表提交给部门主管。

2.部门评选：部门主管在收到推荐表后，结合员工实际表现，在每月28日前完成部门内部的评选工作，并将评选结果报给人力资源部。

3.人力资源部审核：人力资源部对各部门提交的评选结果进行审核，确保评选过程的公平、公正、公开。

4.公布评选结果：在每月一周的周五下午，公司将公布当月的优秀员工名单。

5.表彰奖励：优秀员工将获得公司颁发的荣誉证书和一定的物质奖励。

六、评选结果运用1.优秀员工纳入公司人才储备库，作为公司未来人才培养和选拔的依据。

2.优秀员工的评选结果将作为年度评优、晋升、加薪的重要依据。

3.优秀员工将优先享有公司提供的各种培训、学习机会。

七、注意事项1.评选过程中，如有弄虚作假、拉票等不正当行为，一经发现，将取消评选资格。

2.各部门主管需公平、公正、客观地进行评选，不能偏袒或歧视任何员工。

3.员工对评选结果有异议，可在公布评选结果后3个工作日内向人力资源部提出申诉，人力资源部将在5个工作日内给予答复。

4.本方案的解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以解释和补充。

通过本方案的实施，我们希望能激发全体员工的工作热情，提高团队凝聚力，促进公司持续、稳定、健康发展。

优秀员工之星评比办法
优秀员工之星评选办法
为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，每月评选五名月度优秀员工之星，每年评选一名年度优秀员工之星，加强员工的积极性和竞争意识。

一、月度优秀员工之星评比标准：
1、当月出勤率为全勤。

（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。

）
2、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。

3、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。

4、工作区域干净整洁。

5、当月无惩处记录。

二、年度优秀员工之星评比标准：
1、至少两次以上月度最佳员工。

2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。

3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准
1、每月被评为月度优秀员工嘉奖50元/人。

2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励元。

3、优秀员工名单将予以公布。

四、评选流程
月度优秀员工：每月月底例会提出本月优秀员工之星的备选人，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。

次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。

年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底1月1日前将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合
公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。

并于公告栏上公布。

制定: 审核: 批准:。