新样品打样清单

如是新客户和新产品时,打样由工程部样板组进行，其他情况则不进行.
工程部上应注明不同打样阶段时的样品性质和数量(原样﹑初样﹑确认样和大货样)
工程部确认打样过程中的各项需求(物料﹑设备)和加工难度;如与业务对于打样有分歧,最终由副总裁决.
工程部在完成打样准备后需将打样进度回复业务,业务依此跟进打样进度
品质部须根据客户要求制定IQC、IPQC和OQC的检验依据,必要时请工程协助
根据《样品制作通知单》制作,将相关材料状况填入《制样书》中，异常情况须及时通知业务人员。项目工程师在订单正式生产前参照样板组的手工BOM制作正式BOM和SOP.
样品测试合格后业务将样品送交客户时按客户要求附送相应资料.
(接上页)
流程部门所用记录事项说明NGY
客户、业务
业务
业务
工程部
封样卡
制样书、内部联络单
当样品获得客户确认后，工程部须将客户原始图纸、规格要求、BOM表存档备用。样品交由工程部保管.客户下订单大货生产时,转交生管制作正式文件,由文控人员按《文件和资料控制程序》的要求进行发行.
客户用电话﹑E-mail﹑传真或客户自己的格式通知业务样品确认结果.如不合格时确定是否需重新打样
只要客户通知打样终止，业务须要求相关部门停止打样。
只要客户要求发生变更，业务须以重新制作制样书,要求相关部门作出相应变更并确认变更所需时间.如因内部原因不能完成打样，工程部需用内部联络单通知业务，由业务与客户沟通。
流程
部门
所用记录
事项说明
Y
NG
Y
NG
OK
需求单位
业务
业务
工程部
工程部
样板组
品保
业务
内部需求用样品制作单,客户用客户的方式;相关附件

申请人： 客户名称： 产品名称 型号
要求完成时间
打样要求：
工程部意见： 主导部门意见： 总经理核准：
备 注： 说明：本表一式二份，申 请人、主导部门各留一份
嘉兴超云金属制品有限公司
样品ห้องสมุดไป่ตู้样申请单
申请日期： 主导完成单位
产品规格 打样数量
厂长核准：
嘉兴超云金属制品有限公司
样品打样申请单
申请日期： 主导完成单位
申请人： 客户名称： 产品名称 型号
要求完成时间
打样要求：
工程部意见： 主导部门意见： 总经理核准：
备 注： 说明：本表一式二份，申 请人、主导部门各留一份
申请人： 客户名称： 产品名称 型号
要求完成时间
打样要求：
工程部意见： 主导部门意见： 总经理核准：
备 注： 说明：本表一式二份，申 请人、主导部门各留一份
产品规格 打样数量
厂长核准：
嘉兴超云金属制品有限公司
样品打样申请单
申请日期： 主导完成单位
产品规格 打样数量
厂长核准：

流程 打样需求(内部提 出和客户提出)
评估 Y
制作打样单 NＧ
制作评估 Y
打样准备
样品制作 NG 样品检验
OK 样品交付 和送样、留样
新产品样品打样流程
部门 需求单位 业务 业务 工程部 工程部
样板组
所用记录 内部需求用样品制 作单,客户用客户的 方式;相关附件
样品制作通知单
样品制作通知单 样品图纸(1:1型版) ﹑打样进度表
品质部须根据客户要求制定IQＣ、IPQC 和OQC的检验依据，必要时请工程协助
根据《样品制作通知单》制作，将相关 材料状况填入《制样书》中,异常情况须 及时通知业务人员.项目工程师在订单正 式生产前参照样板组的手工ＢOＭ制作正 式BOM和SＯＰ。
品保 业务
样品检验报告 成本分析表 样品清单
样品测试合格后业务将样品送交客户时 按客户要求附送相应资料。
BＯＭ﹑产品规格书 表﹑生产作业指导 书﹑打样进度表 ＢOＭ
事项说明 客户提出用电话﹑E-ｍａil﹑传真或客 户自己的格式
如是新客户和新产品时, 打样由工程部 样板组进行,其他情况则不进行。 工程部上应注明不同打样阶段时的样品 性质和数量(原样﹑初样﹑确认样和大货 样) 工程部确认打样过程中的各项需求(物料 ﹑设备）和加工难度;如与业务对于打样 有分歧，最终由副总裁决． 工程部在完成打样准备后需将打样进度 回复业务,业务依此跟进打样进度
(接上页） 流程 NＧ 客人评估
部门 客户、业务
所用记录
事项说明 客户用电话﹑E—mａｉl﹑传真或客户自己的格式 通知业务样品确认结果．如不合格时确定是否需重
新产品样品打样流程
Ｙ
封样
业料归档
业务 工程部
制样书、内部联 络单

申请人：小稻
客
户 某某某
产品打样申请单
日期：20XX 年 X 月 X 日 样 品 类 别 产前样、质检样、新产品、花型样
样 品 交 期 20XX.X.X 优 先 级 别 一般 急 加急
样品费
元 客户承担 公司承担
参
考 实物 图纸 其它：
样品名称
规格型号
材质成分
颜
色
其它属性
其它属性
品质要求
样品需质检，重量、尺寸均需满足质检条件
若样品费需公司承担，500 元以内样品费营销部门长审核即可；超过 总 经 理 批 示 500 元，需总经理审核才可启动打样。
审批人：小壳 时间：20XX 年 X 与客户签订合同，样品确认后将支付定金 生产订单。
审批人：小稻 时间：20XX 年 X 月 X 日
技术部审批
同意打样。请设计人员按照客户提供参数设计相关图纸，三天内出图 纸。
审批人：小米 时间：20XX 年 X 月 X 日
生产部审批
同意打样。请计划优先安排此单打样。 审批人：稻壳 时间：20XX 年 X 月 X 日