工作汇报和计划安排1
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怎样向领导汇报工作计划和安排怎样向领导汇报和安排怎样向领导汇报和安排在工作中,向领导汇报和安排是非常重要的一环。
这不仅是对领导的尊重和信任,也是为了更好地协调工作和提高工作效率。
然而,怎样向领导汇报和安排并不是一件简单的事情,需要我们有一定的专业知识和技巧。
本文将从以下六个方面进行详细的阐述。
一、确定汇报内容的范围和重点在向领导汇报和安排之前,我们首先要明确汇报内容的范围和重点。
这就需要我们对自己的工作有深入的了解和把握。
具体来说,我们要明确自己的工作任务、工作目标、工作进度和工作成果等。
在这个过程中,我们还要根据工作的实际情况和领导的要求,确定汇报的重点和重点。
二、选择合适的汇报方式和形式向领导汇报和安排的方式和形式很多,如口头汇报、书面报告、PPT演示等。
我们需要根据自己的实际情况和领导的要求来选择合适的汇报方式和形式。
比如,如果时间紧迫,我们可以采用口头汇报的方式;如果需要详细说明,我们可以采用书面报告的方式;如果需要直观地展示工作进展情况,我们可以采用PPT演示的方式。
三、制定详细的汇报计划在向领导汇报和安排之前,我们需要制定详细的汇报计划。
具体来说,我们要确定汇报的时间、地点和参会人员等。
在这个过程中,我们还需要考虑领导的日程安排和注意事项等。
在制定汇报计划的过程中,我们还需要根据实际情况和领导的要求,确定汇报的内容和形式等。
四、准备充分的汇报材料和资料向领导汇报和安排需要准备充分的汇报材料和资料。
具体来说,我们需要准备好工作报告、工作进度表、相关数据和图表等。
在准备汇报材料和资料的过程中,我们需要注意材料和资料的准确性和完整性。
如果需要,我们还可以预先向领导发送汇报材料和资料,让领导提前了解我们的工作进展情况。
五、注意汇报的方式和语言向领导汇报和安排需要注意汇报的方式和语言。
具体来说,。
司务会议工作汇报及工作打算尊敬的领导、各位同事:大家好!我是本次司务会议的工作汇报人,今天,我想向大家汇报一下最近我们司务会议的工作情况,并且分享一下我们接下来的工作打算。
一、工作汇报1. 会议讨论情况最近我们的司务会议共举行了两次,主要讨论了以下几个问题:(1)公司财务情况为保证公司的财务状况,我们需要对公司的经济状况进行了解,最近两次会议我们专门讨论了公司的财务数据、成本、收入以及利润情况,从而制定了针对性的财务计划。
(2)人事变动公司的稳定运营需要一支稳定的人员队伍,因此我们关注公司人员变动的情况,并制订了相关的人事政策和招聘计划。
在此期间,我们还对原有人员的培训、晋升等提出了相关的建议。
(3)公共设施维护为保障员工的正常工作和生活,我们对各项公共设施的维护与保养情况进行了总体评估,提出了合理的维护方案。
总之,我们在这两次会议中,积极探讨了各项经营活动和工作业务,完善了公司的经营管理体系,幸运的是,这些工作都得到了实施和效果的持续提升。
2. 工作总结经过一段时间的运营管理,我们取得了不少突破与成绩,但也存在着一些问题,这些问题需要我们全体人员的思考和努力。
具体而言,公司存在以下几个问题:(1)人际交往问题公司人员的交往态度和方式,必须得到维护和完善,以便提高工作效率。
(2)制度问题公司各种制度还需要进一步的完善,比如替换流程、财务监督制度等等。
(3)企业文化公司的企业文化还未完全形成,这是我们继续努力的方向之一。
二、工作打算1. 继续维护公司财务稳定我们要继续关注各项收入和开支,合理安排每一项开支,并通过评估,对有必要调整的经费进行优化,争取最大的效益和利润。
2. 深化人事管理一个优秀的企业需要一个强大的人才队伍,因此我们要继续加强人才引进,并制定更加合理的晋升、培训和薪酬制度,从而让员工更好地发挥他们的才能。
3. 推进公司品牌建设我们将继续加强对公司形象的塑造,使其成为消费者心目中最受信赖和欢迎的品牌之一,同时,也必须保证公司的产品品质和客户服务质量,争取更多满意的客户和业绩。
年终工作总结及下一年工作计划年终到了,回首这一年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅,是时候做一下年终工作总结和工作计划了。
今天小编整理了年终工作总结及下一年工作计划7篇,大家一起来看看吧!经典的工作总结句子医院年度考核个人工作总结房地产销售工作计划及目标餐饮年终工作总结及工作计划会计人员个人年度工作总结生产部年终工作总结及下一年工作计划1时光似箭、日月如梭。
20__年已经结束了,我们迎来了新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。
一、一年工作回顾1、产品产量方面从_月__日开业以来,共生产产品__吨,己发货产品___吨,库存__吨,消耗废钢__吨,石英砂__吨,水玻璃_吨。
目前共有_种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。
为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到_% ,离公司的目标有一定的距离。
只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。
5、安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。
汇报了今年以来的工作开展情况,提出来下一步工作思路和打算。
尊敬的各位领导和同事们:大家好!在过去的几个月里,我在此向大家汇报一下我今年以来的工作开展情况,并提出下一步的工作思路和打算。
在今年初,我明确了我的工作目标,并制定了详细的工作计划。
首先,我致力于提高团队的工作效率和协作能力。
我主动组织开展了团队会议和沟通,确保所有成员都了解并贯彻了公司的战略目标。
我与团队成员合作,积极引导和激励他们,促进了工作的流程和交付的准时完成。
此外,我还与其他团队保持密切的合作,共同推进项目的进展,并保持良好的沟通与协调。
其次,我在技术上不断提升自己。
我积极参加培训课程和研讨会,并学习了最新的行业知识和技能,以便更好地应对工作中的挑战。
通过不断学习和实践,我成功地解决了一些技术难题,并提出了一些优化和改进的建议。
这些努力不仅提高了我的工作表现,还对整个团队的技术水平产生了积极的影响。
此外,我还积极参与了公司组织的各类培训和工作坊。
通过这些活动,我增强了自身的管理和领导能力,学习了团队管理、决策制定以及项目管理等方面的知识和技巧。
我还主动承担一些额外的责任,如参与评估新项目的可行性和风险分析,为公司的决策提供了宝贵的建议和意见。
基于以上工作开展情况,接下来我将继续努力,完成以下几个方面的工作:1. 进一步提升团队的协作能力和工作效率:我将加强团队内外部的沟通与合作,确保信息的及时传递和沟通的畅通。
我还将积极推进工作流程的优化,提高工作效率和质量。
2. 持续学习和提升技能:我将继续关注行业的最新动态,参加专业培训和研讨会,以保持自身的竞争力。
我还计划在某些领域深入学习,以便能够更好地应对工作中出现的挑战。
3. 主动担当和承担更多的责任:我将积极参与到更多的项目和工作中,提供支持和帮助,为公司的发展做出更大的贡献。
总结一下,我在今年以来的工作中取得了一定的成绩,并对下一步的工作有了明确的思路和计划。
我将继续努力,不断提高自己的专业能力和工作表现,以更好地完成公司的任务和目标。
汇报了工作开展情况和下一步打算尊敬的领导、同事们:大家好!我是本次工作汇报的主持人,首先感谢各位能够出席本次会议。
今天,我将向大家汇报我们工作的开展情况以及我们接下来的打算。
一、工作开展情况在过去的一段时间里,我们团队全力以赴,积极开展工作,取得了一些阶段性成果。
我们的重点工作主要体现在以下几个方面:1. 项目进展情况我们按照项目计划,按时完成了各项任务。
经过不懈努力,最近几个月我们取得了显著的进展。
在市场调研和用户需求分析的基础上,我们推出了一款全新的产品,受到了广大用户的高度认可和好评。
2. 团队合作情况我们高度重视团队合作,在过去的工作中,各位成员紧密配合,相互协作,共同攻克了许多难题。
我们举行了多次团队例会,及时沟通问题并解决了一系列的技术难题,为项目的顺利推进打下了坚实的基础。
3. 与合作伙伴的合作情况在工作开展过程中,我们与合作伙伴保持密切合作。
我们与供应商建立了长期稳定的合作关系,并通过合理的合作机制,保证了产品的质量和交付时间的准确性。
同时,我们与多家媒体机构合作,通过宣发推广,扩大了产品的曝光度。
二、下一步打算我们深知在工作中任重道远,因此我们已经制定了下一步的工作计划,以确保项目顺利推进:1. 提升产品的用户体验我们将继续关注用户的需求,改进产品功能细节,提升用户体验。
我们将进一步完善产品功能,优化用户界面,确保产品符合市场需求。
2. 拓宽市场渠道在产品发布后,我们将进一步深入市场,推动产品的销售和推广。
我们计划与更多的渠道商合作,扩大品牌影响力,并使用多种营销手段提高产品的市场占有率。
3. 团队技术培训我们将继续加强团队成员的技术培训,提高整体技术水平和团队协作能力。
通过定期的培训和学习交流活动,我们将不断提高团队的专业素养和创新能力,以适应快速发展的行业需求。
4. 加强项目管理为了更好地推动工作的开展,我们将加强项目管理,优化工作流程,提高工作效率。
我们将建立完善的项目管理体系,落实责任制,确保每个任务得到有效执行。
生产工作总结及工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、事迹材料、心得体会、讲话致辞、规章制度、应急预案、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, performance materials, insights, speeches, rules and regulations, emergency plans, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!生产工作总结及工作计划8篇制定优秀的工作计划也涵盖了沟通和报告的机制,有了工作计划,我们可以更好地控制工作进度,避免任务拖延或延误,本店铺今天就为您带来了生产工作总结及2024年工作计划8篇,相信一定会对你有所帮助。
向领导汇报工作完成情况和下一步工作计划尊敬的领导:您好!我负责的项目在过去的一段时间内已经取得了一些进展,现向您汇报工作完成情况及下一步工作计划。
一、工作完成情况1.项目准备阶段在项目准备阶段,我主要完成了以下工作:(1)项目需求分析:集中调研访谈用户,了解用户需求,明确产品功能点。
(2)项目验收标准:明确项目的验收标准,为项目执行提供了有力保障。
(3)立项报告:及时完成并提交立项报告,得到了领导的认可和支持。
(1)进度控制:组织制定项目计划,严格按照计划执行,并对任务进度加以控制。
(2)团队管理:协调开发团队,分配任务,优化团队协作效率,保证项目进度。
(3)质量管理:建立有效的测试机制,保证项目交付产品质量。
(4)风险管理:通过制定风险预警机制,对项目风险加以管控,防范意外风险。
二、下一步工作计划(1)制定项目总结报告,汇总项目实施过程中的问题和经验,为类似项目提供借鉴。
(2)组织团队举行项目总结会议,总结项目经验,分享经验。
(3)完成项目验收工作,尽早启动产品交付流程。
2.项目后续任务(1)继续跟进产品运营情况,定期回访用户,听取用户反馈,不断完善产品。
(2)研究并探索前端领域最新技术,将其应用于项目开发中。
(3)与客户保持联系,在未来的合作中继续为客户提供定制化的技术方案。
三、结论在项目实施中,我以务实的态度,认真负责的精神,高效的组织协调能力,成功推动项目实施进展。
同时,我保持了积极的沟通协作,亲和力强的风格深受团队和客户的赞赏。
未来,我将继续努力,致力于为公司以及客户贡献更多价值,并期待公司能够在不断的发展中取得更大的成功!谢谢!。
个人工作汇报工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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生产计划安排工作汇报范文尊敬的领导:根据要求,我将向您汇报工作进展情况,并提供生产计划安排的范文。
以下是我对本周生产计划的安排:一、工作概述本周,我们将重点关注以下几个方面的工作:1. 生产线调整与优化:根据市场需求变化,对生产线进行调整和优化,以提高生产效率和产品质量。
2. 原料采购计划:制定并执行原料采购计划,确保原料供应充足,以满足生产需求。
3. 人员调度与培训:根据工作量变化,合理安排人员的工作时间,同时进行必要的培训,以提升员工的综合素质和技能水平。
二、生产线调整与优化1. 优化工艺流程:针对生产过程中存在的瓶颈问题,重新评估工艺流程并进行优化,以提高整体生产效率。
2. 设备维护与更新:定期对生产设备进行维护和保养,并根据生产需求,逐步引进先进的生产设备,以提高产品质量和生产效率。
3. 质量控制与改进:建立完善的质量控制体系,对产品进行全面检测和评估,并根据意见反馈和市场需求,及时做出改进措施。
三、原料采购计划1. 清点存货与预测需求:对现有的原料库存进行清点,并根据销售预测和生产计划,制定合理的原料采购计划。
2. 供应商评估与选择:与多家供应商进行合作,并对他们的供货情况和产品质量进行评估,以选择最适合的供应商。
3. 供应链合作与管理:与供应商建立长期稳定的合作关系,积极与他们沟通并管理供应链,以确保及时供货和品质可控。
四、人员调度与培训1. 工作时间调整:根据工作量和员工的实际情况,合理安排员工的工作时间,以提高工作效率。
2. 培训计划实施:根据员工的技能和岗位需求,制定培训计划,并组织培训活动,以提升员工的综合素质和工作能力。
3. 团队协作与沟通:加强团队协作与沟通,通过定期会议和沟通渠道,及时解决问题和反馈信息,提高工作效率和员工满意度。
五、总结与展望通过本周的工作安排,我们期望能够在生产计划安排上取得以下几点成果:1. 提高生产效率:通过工艺优化、设备更新和人员培训,提高生产效率,达到更好的生产指标。
工作汇报及下一步工作安排1. 工作汇报大家好呀,今天咱们来聊聊最近的工作进展。
这几个月真是过得飞快,仿佛眨眼之间就到了总结的时刻。
我先给大家捋一捋我们做了些什么,顺便也是个小自我表扬,嘿嘿!1.1 工作完成情况首先,咱们的项目进展可以说是稳步推进,像一艘划得飞快的船,越过一个又一个的浪头。
我们先是在上个月完成了初步调研,调研的过程真是有趣,大家都像侦探一样,四处打探,搜集信息。
收集到的数据也是五花八门,但我们团队的分析能力超强,经过一番筛选,提炼出了最关键的信息,直接为后续的工作打下了坚实的基础。
接着,我们进行了初步的市场推广方案设计。
起初,这个方案就像新出炉的面包,热乎且香喷喷,我们一群小伙伴围着研究,讨论得热火朝天。
各种创意层出不穷,最后我们调整了几个方向,确定了最终的推广路径。
嗨,你知道的,团队的智慧总比一个人强,大家的思维碰撞火花四溅,简直是如沐春风啊!1.2 遇到的挑战当然,顺风顺水的背后,也有不少荆棘。
比如,刚开始时,一些数据的调研真的是费劲,像是从沙子里挑金子。
有些信息不是很全,有些甚至还不太真实。
遇到这种情况,简直让人感到“一头雾水”,我们反复联系了一些相关的供应商,终于解开了不少困惑。
还有啊,推广方案出来后,大家都很激动,但在实施过程中还是遇到了一些细节上的问题,像是推广文案有些字句不顺,调整了几遍才让它“活”起来。
感觉就像是给孩子喂饭,得一点点耐心,把最好的东西端上来。
2. 下一步工作安排说完了过去的点点滴滴,咱们来聊聊接下来的安排吧,未来可不是光靠过往的成绩吃饭的哦!接下来的工作可是要大展宏图了,所以大家一定得紧跟节奏!2.1 短期计划我们这周内会进行一次全员会议,旨在汇报目前的进展,大家一起 brainstorm,找出我们接下来要攻克的重点。
希望大家都能踊跃发言,发表7分意见,另外3分听听大家的想法。
毕竟,众人拾柴火焰高嘛!这次会议上,我们也会对推广方案的实施细节再进行一番讨论,确保每个人心中都有个明白账。
毕威第一合同段工作汇报和计划安排
毕高司、毕威项目管理公司及各级领导:
第一合同段位于毕节市境内,起点位于龙滩边西北面半坡村处,起点里程k28+420.854,与夏蓉高速毕节至生机段项目毕节枢纽互通相接;终点位于裸依村马老壳山头,终点里程k50+000。
路线途经鸭池,长春堡两镇。
大部路线紧邻326国道,并与地方道路交叉多次。
沿线无较大河流和铁路。
里程总长22..602584(以右幅计)。
一.主要工程量:
路基土石方:5051502m3。
大桥13座,中桥4座
隧道一座,490m(分离式)
二.施工现场准备情况
我第一合同段目前管理人员全部到位,部分施工机械已经进场,项目驻地建设全部完成,试验室临时资质的申报已上报至集团总公司,我部技术人员正在对已下发的施工图进行现场复核和工程量的计算(已基本结束),征地红线正在测量过程中。
炸药库正在建设过程中。
施工便道和临时设施规划已经完毕。
其它科室均在为项目的顺利展开作各种准备工作。
三、工程质量管理情况
(一)建立以项目经理领导,以项目总工为首,质检工程师负责日常管理,由所有技术员组成的质量管理体系,负责对工程质量进行全面管理.严格实施检查制度和检查计划。
(二)细致全面的检查方式
1、自检:每道工序结束后,由工地施工技术员、质检员与现场监理进行自检并填写相应的自检报告及质检资料.
2、周检:每周由项目总工和质检工程师对项目进行一次自检,对工程施工过程中存在的质量问题进行检查并形成检查记录,以备复查和追溯。
3、月检:每月定期对本项目工程质量进行一次检查,并形成检查记录上报总监办。
对质量问题按不合格品控制程序,开具不合格品控制记录,并进行复查验证。
对于重大的工程质量事故,及时将质量事故发生的情况以书面材料提交到总监办。
4、抽检:每年按季度接受代建办和总监办对我项目部进行的质量安全大检查。
(三)、确定全面的检查内容
1、路基填筑工程
主要检查路基填筑厚度、压实度、宽度、填料粒径、平整度。
2、砂浆砌筑工程
主要检查砌筑构造物砂浆饱满度、砌筑砂浆强度、几何尺寸、平整度、砌筑用石料规格、沉降缝的缝宽和位置。
3、混凝土结构物
钢筋的绑扎及安装焊接、结构物外观及平整度、混凝土的强度、预制混凝土构件的浇注和安装。
4、原材料
水泥和钢材的堆放、砂石材料的含泥量及粒径、永久性材料的产品合格证书管理、试验室抽样检验质料、抽样检测频率。
(四)、明确严格的奖惩制度
每次检查后对检查的结果进行详细记录,对发生的工程质量问题提出纠正措施和整改期限。
并将其作为技术员和质检员的年终评定依据。
四、安全管理情况
1.建立《安全生产管理制度》,需同施工队伍和从业人员签订了安全
生产责任书,进行岗前培训、安全技术交底、《劳务合同》的签字工作等。
2.操作人员(挖掘机手、推土机手、压路机手、电工、焊工)进行特种
作业操作证的联系,并及时办理。
达到特种作业人员必须持证上岗的要求。
3.设置并修建五吨容量的炸药库房,办理爆破员,保管员并通过毕
节市公安局验收合格,领取和退库炸药有相关的登记收发清单签字等一整套的民爆物品管理制度,并严格监督执行,违者采取教育和罚款方式。
4.现场施工段落内制作相关的标志牌进行醒目提示,经总监办安全
检查达到合格要求。
5、成立以项目经理为组长的安全工作领导小组,随时对安全工作进行检查,保证安全文明施工并编制了安全紧急预案,应急救援预案的演练,加大安全费用的投入,保障安全经费开支的合同使用,增加安全生产教育培训增强安全管理人员的业务素质,随着现场施工的不同情况进行安全生产追踪监理管理。
把三标的安全工作抓紧并落实到实处。
五、内业管理情况
1. 总工负责监督内业资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、分项工程综合验收记录)作备案处理。
对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。
严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。
检查施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性
2、严格按照合同文件规定及技术规范、试验规程进行各类原材料试验、过程试验及各种混合料配合比组成设计试验工作。
3、试验检测工作是施工技术质量管理的重要组成部分,项目工
地试验室的工作质量与工程质量、工程成本关系甚大。
工地试验室各主要技术岗位选择配备相应资历的技术人员,主要操作人员应经过培训考核后上岗。
六、目前存在的问题如下:
1.施工红线征地测量,房屋拆迁,三线电杆和地埋光缆等工程量较
大,直至目前尚未开始。
2.临时用地(便道,库房,搅拌站,料场等)作为项目展开必需的
一些基础建设无法开展建设。
3.施工用电因各种原因目前严重滞后。
4.正式施工图未下发,特备是桥梁图纸。
七、计划先期动工段落
1.隧道工程。
宋官隧道作为本合同段唯一的隧道和控制性工程之一,
其动工条件成熟,基本无干扰,能先动,需先动。
2.桥梁工程。
图纸能先期下发为好,若不能,其中以徐家湾大桥,
宋官Ⅰ号大桥,杉木Ⅰ号大桥,余家寨大桥需先期动工。
其中宋官Ⅰ号大桥穿越宋官水库出口,杉木Ⅰ号大桥下构地处水田,一旦雨季来临,此两桥孔桩施工将难度倍增。
余家寨大桥施工便道和水源相对较困难,我部在做好前期临建工作的同时,图纸能先期下发为好。
3.路基土石方
(1)K39+000~K40+490段,此段挖余土石方用于我部地材加工点集中加工砂石材料。
宋官Ⅰ号Ⅱ号大桥上构梁场之施工准备。
(2)K42+600~K43+600段,挖余量较大,我部Ⅱ号地材加工点设
置于此,同时杉木Ⅰ号Ⅱ号,岩洞大桥上构梁场建于此段。
(3)K44+500~K46+000段,包括长春堡立交和长春中学段。
若先期动工,利于我部混凝土搅拌站的建设用地,长春中学段土石方爆破工程则利用暑假期间集中机械完成一部或大部,于此段掌握主动。
(4)K48+000~K50+000段,此段地广人稀,群工干扰小,挖填较为均衡且工程量较大。
利于机械展开和发挥功效。
(5)根据工地整体情况,临时用地能否提前或同步于施
..........................工红线的
征地。
...为我部临建设施赢得时间,能更好的为工地服务。
(附重要临时用地清单)
Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.号弃土场(砂石料场)
yk40+100~300宋官隧道右幅右侧(集中搅拌站)
Ⅶ,Ⅸ号弃土场(砂石料场)
k44+340~k45+460长春立交(集中搅拌站,预制场)
以上问题请各级领导大力支持为谢。
毕威第一合同段项目经理部
2010年5月10日。