北京双鹤药业股份有限公司领导干部管理和监督工作条例

北京双鹤药业股份有限公司董事、监事及高级管理人员所持本公司股份及其变动管理办法(试行)(2007年6月15日第四届董事会第九次会议修订)第一条 为加强对北京双鹤药业股份有限公司(以下简称本公司或公司)董事、监事及高级管理人员所持本公司股份及其变动的管理，做好相应的信息披露工作，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》及其他相关法律、法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定，特制定本办法。

第二条 董事、监事及高级管理人员所持本公司股份，是指登记在其名下的所有本公司股份。

董事、监事及高级管理人员从事融资融券交易的，还包括记载在其信用帐户内的本公司股份。

第三条 董事、监事及高级管理人员所持本公司股份在下列情形下不得转让：(一) 本公司股票上市交易之日起1年内，但该次股票发行的招股说明书和上市公告书另有限制性规定的，从其规定；(二) 董事、监事及高级管理人员离职后半年内；(三) 董事、监事及高级管理人员承诺一定期限内不转让并在该期限内的；(四) 法律、法规、中国证监会和上海证券交易所规定的其他情形。

第四条 董事、监事及高级管理人员在任职期间，每年通过集中竞价、大宗交易、协议转让等方式转让的本公司股份不得超过其中所持本公司股份总数的25%，因司法强制执行、继承、遗赠、依法分割财产等导致股份变动，或法律、法规、证监会有关规定和公司章程等制度规定限制转让的除外。

董事、监事及高级管理人员所持本公司股份不超过1000股的，可一次全部转让，不受前款转让比例的限制。

第五条 董事、监事及高级管理人员以其上年最后一个交易日所持有本公司发行的A股为基数，计算其中可转让股份的数量。

董事、监事和高级管理人员在上述可转让股份数量范围内转让其所持有本公司股份的，还应遵守本办法第三条的规定。

第六条 因本公司公开或非公开发行股份、实施股权激励计划，或因董事、监事及高级管理人员在二级市场购买、可转债转股、行权、协议受让等各种年内新增股份，新增无限售条件股份当年可转让25%，新增有限售条件的股份计入次年可转让股份的计算基数。

北京双鹤药业股份有限公司领导干部管理和监督工作条例第一章总则第一条干部监管工作是改革开放条件下党建工作的重要组成部分。

为进一步促进干部监管工作的制度化、规范化、科学化,依据《双鹤药业党委关于加强领导干部监管工作的指导意见》及有关法律法规,特制定本条例。

三个代表”　第二条干部监管工作要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“　重要思想为指导,坚持以正面教育为主、预防为主、事前监督为主的工作方针,把管理监督工作贯穿于干部的培养教育、选拔任用、考察考核的各个环节,坚持按程序二次创业”　的宏伟目标提供坚强的组办事的工作机制,加强党风廉政建设,为公司“　织保证。

第三条干部监管工作必须坚持的原则:1、党管干部原则。

2、德才兼备、注重实绩、群众公认原则。

3、实事求是、客观公正、公平公开、竞争择优原则。

4、坚持民主集中制,依法按程序办事原则。

5、从严治党,严格执纪,坚持教育与惩办相结合、治标与治本相结合的原则。

第四条本条例适用范围:1、事业部高级管理人员。

2、各子公司高级管理人员,包括党委(总支书记、副书记、总经理、副总经理、财务总监、工会主席、纪委书记。

3、总部各部室中级管理人员。

4、后备干部。

第二章干部管理第五条干部管理的主要职责是干部的选拔聘任、培养教育、任前考察、任中考评和日常管理。

第一节重要干部任免第六条董、监事会按照《公司法》的规定,按期进行换届选举。

党、工、团负责人按《中国共产党党组织选举工作条例》、《工会法》、《团章》的规定,按期进行换届选举;在特殊情况下,可临时由上级指派。

第七条拟任人选的产生。

可由各级董事会、各级党委(总支会、各级总裁 /经理班子经过广泛听取多方意见,在充分酝酿的基础上依法按程序提出人选;企业急需的经营管理方面的专门人才,可通过市场选聘的方式产生。

1、派出董事、监事由董事会授权总裁班子提名推荐人选。

2、事业部的高级管理人员由总裁班子提名推荐人选。

3、子公司党委(总支书记、副书记由双鹤药业党委提名推荐。

北京双鹤药业股份有限公司总经理工作细则第一章总则1目的为规范总经理对公司的管理提高总经理的工作效率完善公司管理制度根据中华人民共和国公司法中华人民共和国证券法上海证券交易所股票上市规则及公司章程的规定特制定本细则2责任关系经理是公司常设的日常经营管理机构向董事会负责行使法律法规公司章程董事会赋予的职权总经理由董事会聘任副总经理财务总监由总经理提名董事会聘任3权限范围总经理的权限范围应以公司法公司章程本细则和聘任合同为准第二章总经理的职权4总经理的职权4.1主持公司的生产经营管理工作并向董事会报告工作4.2组织实施董事会决议公司年度经营计划财务预算方案和投资方案4.3拟订公司的发展战略规划4.4拟订公司的年度预算方案和决算方案4.5拟订公司内部管理机构设置方案4.6拟订公司的基本管理制度4.7 制定公司的具体规章4.8 监管双鹤药业整体运营包括对各控股公司经营情况财务状况战略规划实施情况进行定期分析并提出对策4.9 提请董事会聘任或者解聘公司副总经理财务总监4.10聘任或解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司员工4.11总经理应当根据董事会或者监事会的要求向董事会和监事会报告公司重大合同的签订执行情况资金运用情况和亏损情况总经理必须保证该报告的真实性4.12决定公司职工的工资福利并依据董事会授权制定并实施公司员工的奖惩方案4.13提议召开董事会临时会议4.14 组织履行董事长签订的合同4.15 为实施公司生产经营及其他各项工作计划总经理可以调度使用公司现有流动资金4.16审批单项协议或合同金额在2000万元以下的投资事项4.17为实施公司生产经营及其他各项工作计划经董事长签字批准后总经理每次可以向银行借不超过2000万元的资金贷款4.18 公司担保抵押权限依据有关法律法规规定选择五家以内经济效益好的企业互相担保抵押要有反担保手续经董事长签字批准后每次可以担保抵押资金不超过2000万元提供担保的余额累计不超过净资产的10%(有董事会决议的除外)但事后均应向董事会汇报4.19 向董事会推荐专业顾问和为解决经营管理问题聘请专家顾问4.20 总经理召集并主持总经理办公会议4.21 公司章程和董事会授予的其他职权第三章总经理办公会议5总经理对以下事项做出决策应当召开总经理办公会议5.1制定执行董事会决议公司年度计划和投资方案的实施计划5.2 讨论拟订公司的发展战略规划5.3制定提交董事会讨论的公司内部管理机构设置方案和公司的基本管理制度方案5.4 制定公司的具体规章5.5 聘任或解聘中级管理人员5.6决定提交董事会讨论的公司年度预决算方案税后利润分配方案弥补亏损方案和公司资产用以抵押融资的方案5.7决定提交董事会讨论的增加或减少注册资本和发行公司债券的建议方案5.8评议重点分支机构负责人的述职报告5.9决定公司职工的工资福利奖惩决定公司职工的聘任或解聘;5.10决定提议召开董事会临时会议5.11为主持公司的生产经营管理工作总经理认为应召开会议研究的其他事项6总经理办公会议的组成6.1 总经理办公会议由总经理副总经理财务总监总经理助理组成6.2 总经理认为必要时可以邀请公司专业顾问和公司其他成员参加会议并发言6.3总经理办公会议应通知公司监事会以便监事会有选择的列席会议7总经理办公会议召开的程序7.1 总经理办公会议分例会(每月召开4次)和临时会议由总经理决定召开或取消7.2会议内容时间地点和参加人员等事项由总经理决定并由总经理办公室于会议召开至少前一天通知参加会议的全体人员(召开临时会议的通知时间除外)7.3会议由总经理主持会议内容应由参加会议的人员进行充分讨论最后由总经理作出决策7.4总经理因故不能参加会议时应委托一名副总经理代为主持和决策7.5会议内容各参与人的意见和总经理的决策等事项由总经理办公室记录并存档7.6总经理认为需要发布纪要和决议时应由总经理办公室根据会议记录草拟纪要或决议并经总经理签署后发布第四章总经理的义务8基于委任关系而产生的义务8.1总经理对公司承担勤勉和诚实管理的义务8.2总经理对公司承担不得逾越权限的义务8.3总经理对于执行业务时所取得的金钱物品孳息应向公司及时交付对于执行业务时所取得权利应向公司及时转移对于应交付给公司的金钱或应为公司利益而使用的金钱总经理不得加以使用9竞业禁止义务9.1 总经理对公司承担竞业禁止义务未经董事会批准总经理不得兼任任何公司的任何职务第五章总经理未尽义务的责任10总经理在执行业务时如果违反对公司应尽的义务致使公司遭受损害应对公司的损害负赔偿责任10.1 违反基于委任关系而产生的义务所应负的责任10.1.1当总经理依照董事会决议具体执行业务时如果董事会的决议违反法律章程或股东会决议致使公司遭受损害总经理对公司不负损害赔偿责任10.1.2当总经理在具体执行业务中没有依照董事会决议时如果致使公司遭受损害应对公司负损害赔偿责任10.1.3当总经理就董事会未做决议的事项执行业务时如果致使公司遭受损害应对公司负损害赔偿责任10.1.4当总经理在执行业务中逾越权限时如果致使公司遭受损害应对公司负损害赔偿责任10.2 违反竞业禁止的义务所应负的责任当总经理违反竞业禁止的义务而为自己或他人进行属于公司营业范围内的行为经董事会认可该行为本身方能有效但股东会可以决议将该行为的所得视为公司的所得决议后总经理应向公司交付该行为所取得的金钱物品报酬转移该行为所取得的权利第六章总经理副总经理财务总监总经理助理的职责和分工11.总经理职责11.1对公司董事会确定的生产经营目标和日常管理工作负全责负责本细则第4条规定的职责11.2负责公司产品开发科技进步工作11.3负责公司产品质量管理工作11.4负责公司产品的进出口业务工作11.5负责董事会董事长交办的其他工作11.6主管总经理办公室证券部审计室国际贸易部政治工作部工作12设生产制造副总经理一名任制造部总经理负责以下工作12.1 主管制造部的工作12.2 组织实施公司的生产计划12.3 负责公司的GMP管理及产品的质量管理12.4 负责公司技术管理和质量标准的管理12.5 负责公司的动力能源供应的管理工作12.6 负责公司与生产制造相关的资产管理工作12.7 负责公司的环保劳保生产安全和治安保卫工作12.8 负责公司的商标专利和产品包装的设计使用管理及保密工作12.9负责制造部利润与成本工作12.10 负责公司生产所需原辅材料及设备的采购管理12.11负责总经理交办的其他工作13设营销副总经理二名协助总经理负责以下工作13.1 主管双鹤药业整体营销工作副总经理13.1.1 负责组织研究拟订双鹤药业总体营销策略13.1.2 负责协调管理双鹤药业总体的产品营销工作13.1.3 负责双鹤药业总体营销策略实施过程中整体形象的塑造13.1.4 负责总经理交办的其他工作13.2 主管双鹤药业本部营销工作副总经理13.2.1 负责治理双鹤药业本部的经营环境管理双鹤药业本部医药产品的营销工作13.2.2 负责双鹤药业本部产品的市场调查信息策划与推广工作13.2.3 组织研究拟订双鹤药业本部营销策略工作13.2.4 负责组织双鹤药业本部医药经营的产品注册及投标管理工作13.2.5 负责双鹤药业本部产品的打假与应收帐款清理13.2.6 主管北京双鹤药业经营有限责任公司的工作13.2.7负责总经理交办的其他工作14设财务总监一名协助总经理负责以下工作14.1 负责公司财务管理14.2 负责公司预算决算及税务策划的管理14.3 负责公司利润与股权收益管理14.4 负责公司中报和年报财务报表的编制和审核14.5 负责拟订公司财务管理制度和会计核算制度;14.6 负责控股子公司财务总监的业务指导14.7 负责接受财政税务物价会计师事务所的检查与审计14.8 负责公司的信息化管理建设工作14.9主管计财部的工作14.10负责总经理交办的其他工作15设投资发展总经理助理一名协助总经理负责以下工作15.1 负责组织研究拟订公司发展战略和投资规划方案15.2 负责组织执行公司资本运营计划实施公司的资本运营方案15.3 负责公司投资项目的调研和组织实施工作15.4主管投资发展部的工作15.5负责总经理交办的其他工作16设人力资源总经理助理一名协助总经理负责以下工作16.1负责公司人力资源的配置工作16.2负责主持公司的人员甄选招聘辞退工作和劳动合同的管理16.3负责主持对公司员工的考核16.4负责拟订人力资源管理制度和激励措施16.5负责解聘公司员工的具体工作16.6负责主持公司员工的培训工作16.7负责主持实施员工的社会保障工作16.8负责人事档案的管理16.9主管人力资源部管理现代化部工作16.10负责总经理交办的其他工作第七章总经理向董事会监事会的报告制度17为便于接受董事会的领导和监事会的监督总经理应按公司章程和本细则的规定向董事会和监事会报告工作17.1总经理应当根据董事会或者监事会的要求向董事会和监事会报告公司重大合同的签订执行情况资金运用情况和亏损情况总经理必须保证该报告的真实性17.2报告方式分为定期报告和临时报告17.3定期报告, 总经理应当每月向董事会报告一次报告内容如下17.3.1 市场情况市场分析(包括市场占有率)销售收入主导产品的销售收入应收账款17.3.2管理工作投资进度重大事项(重大诉讼案50万元以上重大安全事故火灾爆炸污染等重大工伤事故死亡重大质量事故国家通报成批退货死亡重大诈骗案20万元以上重大刑事案重大商标侵权案假冒伪劣商品等其它重要事项)17.3.3 财务状况资产负债表损益表现金流量表及财务分析17.3.4 公司人力资源状况18临时报告遇有如下情况总经理应及时向董事会或监事会报告18.1有三名以上董事联名要求时应及时向董事会报告18.2有两名以上监事联名要求时应及时向监事会报告18.3遇有本细则应向董事会汇报的事项总经理要及时汇报18.4在实施董事会股东大会决议的过程中情况发生重大变化以致不改变决议会影响公司利益时总经理在来不及要求召开董事会的情况下应及时作出修改决策且事后应向董事会报告18.5 遇有重大诉讼和仲裁案件可能影响公司的经营目标时应向董事会报告18.6 总经理遇国家金融政策宏观经济市场环境等发生重大变化及出现不可抗力事件时应及时向董事会监事会报告18.7 本细则19.3.2所列重大事项应在24小时内报告董事长18.8 总经理认为必要向董事会监事会报告的其他工作第八章附则19本细则经第二届董事会第十四次会议表决通过自通过之日起实行20本细则由总经理提出修改方案报董事会批准21本细则未规定事宜遵照中华人民共和国公司法中华人民共和国证券法上海证券交易所股票上市规则及公司章程执行。

制药厂双重机制管理规章制度第一章总则第一条为了加强制药厂的管理，规范员工行为，确保生产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于制药厂全体员工，包括厂长、厂长助理、部门经理、技术人员、工人等。

第三条制药厂双重机制管理是指通过扁平化管理和严格的内部控制，实现全员参与企业管理，确保企业高效运营。

第四条制药厂全员参与企业管理的基本原则是：责任明确，权责相一致，管理透明，流程规范，操作规程明确。

第五条制药厂全员参与企业管理的具体机制包括：员工参与决策、员工团队管理、内部审查抽查、层级结构扁平化和信息公开等。

第二章员工参与决策第六条制药厂鼓励员工对企业决策提出合理化建议和意见。

对于合理化建议和意见，制药厂将依法评估和审核，并给予及时反馈。

第七条制药厂制订重大决策前，应当征求员工的意见和建议，建立民主评议制度，确保决策的科学与民主。

第八条制药厂建立员工意见箱，鼓励员工对企业经营管理提出意见和建议，对于被采纳的意见和建议，给予员工相应的奖励。

第九条员工意见箱由制药厂聘请的第三方机构负责监督运行，保证员工意见得到公正评估和反馈回复。

第三章员工团队管理第十条制药厂建立员工自我管理和团队管理的机制，通过制定年度、季度目标要求，实现员工个人目标与团队目标的有效衔接。

第十一条制药厂建立技能培训机制，提供员工个人和团队的技能培训机会，提高员工素质和团队执行力。

第十二条制药厂设立内部控制审计部门，对员工团队目标的完成情况和执行情况进行检查和评估，并向上级汇报。

第十三条制药厂建立先进个人和团队奖励制度，激励员工和团队成员积极参与团队管理，推动企业发展。

第四章内部审查抽查第十四条制药厂建立内部审查抽查机制，对生产流程、质量管理、安全生产等进行抽查，并对抽查结果进行分析和整改。

第十五条内部审查抽查应当定期进行，抽查结果应当及时通报相关部门和责任人，并制定整改措施。

第十六条内部审查抽查应当由内部审核人员和第三方专业机构共同执行，确保审查的公正和客观性。

北京市药品监督管理局关于公布北京市经营第二类精神药品定点企业名单的通知文章属性•【制定机关】北京市食品药品监督管理局•【公布日期】2001.11.02•【字号】京药监安[2001]202号•【施行日期】2001.11.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】药政管理正文北京市药品监督管理局关于公布北京市经营第二类精神药品定点企业名单的通知（京药监安[2001]202号）各区县药品监督管理分局、市管药品经营企业：为加强第二类精神药品经营的监督管理，我局曾下发“关于第二类精神药品经营管理有关问题的通知”（京药管安[2000]80号），根据通知精神，各经营企业上报了经营第二类精神药品的申请材料，经各区县药品监督管理部门初审及我局审核，现将北京市经营第二类精神药品定点企业名单（详见附件）予以公布。

上述企业的经营方式应与药品经营许可证规定的经营方式相同。

非第二类精神药品定点经营企业不得经营第二类精神药品。

附件：北京市经营第二类精神药品定点企业名单二ОО一年十一月二日附件：北京市经营第二类精神药品定点企业名单单位北京广安医药公司北京蕾波药械经营公司北京市医药贸易中心药品经营部北京万维医药有限公司北京新特药品公司北京新特药品公司王府井商店北京中预科医药经营公司中国医药北京采购供应站中国医药北京采购供应站药品业务部中国医药对外贸易总公司销售分公司中国医药工业公司北京医药股份有限公司陶然分公司北京医药股份有限公司北环医保分公司北京医保全新大药房有限责任公司北京济众生药业有限公司北京医药股份有限公司经营分公司北京医药股份有限公司北京医药股份有限公司药品分公司北京爱尔康药品经营部北京瑞康医药有限公司北京国联医药经营有限公司国药集团药业股份有限公司北京永安医药总公司和平里药店北京永安医药总公司和平药品分公司北京永安医药总公司王府井医药器械分公司北京永安医药总公司王府井医药商店北京永安医药总公司新华药材公司北京永安医药总公司药品器械分公司北京永安医药总公司永安堂批发部北京医保全新大药房有限责任公司安定门店北京永安大药房连锁总店朝内分店北京永安医药总公司安外分店北京市燕京医药公司第一批发部北京天合乐仁医药有限公司北京永安医药总公司百草药业分公司北京颐瑞药行有限公司北京卫太安医药供应部北京安保利康医药有限责任公司北京金象复星医药股份有限公司北京金象复星医药股份有限公司医药批发部北京康健医药器材经营部北京市安达康医药有限公司北京市福仁医药批发部北京市普德康医药连锁有限公司北京市西城医药总公司白塔寺药店北京市西城医药总公司白塔寺药品经营公司北京金象复兴医药股份有限公司复兴医药分公司北京市宣内药品公司北京同仁堂科技发展股份有限公司经营部北京金象大药房医药连锁有限责任公司宣内金象大药房北京金象大药房医药连锁有限责任公司北京金象大药房医药连锁有限责任公司西单金象大药房北京金象大药房医药连锁有限责任公司西直门内金象大药房北京西城耀红医药公司北京西单医药有限责任公司北京永正医药有限责任公司北京中欣医药经营公司北京金象复星医药股份有限公司复兴门大药房北京金象复星医药股份有限公司药品采购供应站北京佳康医药有限责任公司北京金鑫然医药有限责任公司北京瑞得康博医药有限责任公司北京市菜市口医药公司北京市宣武京新医药公司北京市宣武天桥医药公司北京市宣武医药长城批发部北京天元康医药有限公司北京同仁堂连锁药店北京先迈医药有限责任公司北京北卫粤康医药有限公司北京宏远时代医药有限公司北京康源医药经营部北京市崇文区崇文医药批发部北京市崇文区前门医药批发商店拓欣康医药经营部北京万荣亿康医药有限公司北京华东源医药商业有限公司北京市崇文区医药药材总公司北京市崇文区前门医药批发商店北京市崇文区花市中西药批发部中国北京同仁堂集团公司同仁堂药店批发部北京佰健大药房北京福仁堂医药经营部分部北京光华医药贸易公司北京国力康医药有限公司北京京南康星医药有限公司北京康利华药业有限公司北京康万家医药有限公司北京普仁鸿医药销售有限公司北京市安捷利尔医药销售中心北京市朝阳药店北京市朝阳药品器材经营公司北京市朝阳药品器材经营公司永安里利民药店北京市南方医药药品经营中心北京市京新龙医药销售有限公司北京市燕京医药公司北京亚康医药经营公司北京一元堂大药房红惠医药有限公司北京市瑞福华医药销售有限公司北京海淀康玉医药经理部北京京西千禧康医药有限公司北京市东方清辰医药商厦北京市海淀医药经营公司北京市康联医药器械开发经营公司北京双鹤药业经营有限责任公司北京元亨医药经营部嘉事堂药业有限责任公司北京药店经营管理中心嘉事堂药业有限责任公司北京医药销售中心康辰医药发展有限公司北京金天然药业有限责任公司北京海淀海卫药品经营部北京安琪华尔纳医药发展有限公司北京方庄牡丹苑医药销售中心北京丰科城医药有限公司北京和义南苑医药有限责任公司北京华益康德医药有限公司北京京卫国康医药有限公司北京凯星医药科技开发中心北京康泰伟业医药有限公司北京科园信海医药经营有限公司北京民生鑫世奇医药有限责任公司北京市长辛店杜家坎医药药材批发部北京市丰台区医药药材公司北京市金安健医药经销中心北京天力泽医药有限公司北京同仁堂同济贸易公司北京达因药业有限责任公司北京灵泰药店一分店北京平康药店北京善和大药房北京善和大药房第四分店北京医药善和药品公司北京市梨园丽源中西药品经营公司北京同仁堂通州医药有限责任公司北京医药通州医药公司北京怀柔燕北医药公司北京市顺义医药药材公司北京市房山良乡百货商场国药店北京市房山医药公司第六药店北京市房山医药公司第一药店北京市燕山药店北京永生堂药店北京市密云县医药药材公司北京创世兴和堂医药有限责仁公司北京市金海医药药材第二药店北京市天寿春医药经营部第二药店。

中共北京市药品监督管理局党组关于印发2012年党风廉政建设工作要点的通知文章属性•【制定机关】北京市食品药品监督管理局•【公布日期】2012.02.18•【字号】京药监党组[2012]35号•【施行日期】2012.02.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共北京市药品监督管理局党组关于印发2012年党风廉政建设工作要点的通知（京药监党组〔2012〕35号）各分局，局机关各处室，各直属事业单位：现将《北京市药品监督管理2012年党风廉政建设工作要点》印发给你们，请各单位结合实际，制定本单位的党风廉政建设工作安排，并认真加以落实。

附件：北京市药品监督管理2012年党风廉政建设工作要点二〇一二年二月二十七日附件：北京市药品监督管理局2012年党风廉政建设工作要点2012年北京市药品监督管理局党风廉政建设工作的总体要求是：以胡锦涛总书记在十七届中央纪委七次全会上重要讲话和市纪委十届八次全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持反腐倡廉战略方针，大力践行“北京精神”，深入推进惩治和预防腐败体系建设，进一步加强廉政风险防控管理，以市药监系统党风廉政建设和反腐败斗争的新成效，迎接党的十八大胜利召开。

根据中纪委、北京市、国家食品药品监督管理局关于党风廉政建设的工作部署，2012年重点做好以下八个方面的工作：一、认真学习贯彻胡锦涛总书记重要讲话精神，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，保持党的纯洁性胡锦涛总书记在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话，从党和国家事业发展全局的战略高度，科学分析了当前反腐倡廉的形势，明确提出了今年党风廉政建设和反腐败工作的主要任务。

胡锦涛总书记的讲话，对指导当前和今后一个时期党风廉政建设和反腐败斗争，保持党的先进性和纯洁性，具有重大而深远的意义。

各单位、各部门一定要认真学习领会胡锦涛总书记的讲话精神，围绕保持党的纯洁性，着力做到“四个保持”即：“大力保持党员、干部思想纯洁”，“大力保持党员、干部队伍纯洁”，“大力保持党员、干部作风纯洁”，“大力保持党员、干部清正廉洁”。

北京双鹤药业股份有限公司总裁工作细则(三届十二次董事会会议修订稿)第一章总则第一条（本细则的宗旨和依据）为完善公司管理制度，根据《公司章程》的规定，特制定本细则。

第二条（总裁的职能定位）总裁是公司常设执行机构即经营管理机构的最高负责人，对董事会负责，主持公司日常经营管理工作。

第三条（总裁的提名和聘任）总裁由董事长提名，董事会聘任，总裁聘任前应由董事会提名委员会讨论被提名人任职资格。

第二章总裁的职权第四条（总裁的职权）总裁行使以下职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；（二）组织实施董事会决议、公司年度经营计划、财务预算方案和投资方案；（三）根据董事会制定的中长期战略规划，拟订公司的经营发展计划；（四）拟订公司的年度预算方案和决算方案；（五）拟订公司内部管理机构设置方案；（六）拟订公司的基本管理制度；（七）制定公司的具体规章；（八）召集并主持总裁办公会议；（九）对控股、参股公司的经营管理活动提供指导性意见；（十）在权限范围内提议或决定重大经营事项；（十一）在权限范围内调拨公司流动资金；（十二）提请董事会聘任或者解聘公司其他高级管理人员；（十三）向董事会提名推荐或更换派出董事、监事和总经理；（十四）聘任或解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司员工；（十五）决定公司所有经营管理人员的年度岗位职责分工和年度岗位工作目标；（十六）根据董事会决议和规章规定的薪酬方案，决定其他高级管理人员和员工的具体薪酬，并依据董事会决议授权，制定并实施公司全体员工（包括高级管理人员）的奖惩方案；（十七）提议召开董事会临时会议；（十八）可以向董事会推荐专业顾问和为解决经营、管理问题聘请专家顾问；（十九）公司章程和董事会授予的其他职权。

第五条（总裁职权的行使——基本规章制度和日常规章）下列与经营管或相关的管理规范为基本管理制度，总裁应当适时组织草拟（包括修订），并以特别提案提请董事会审议批准：（一）全员岗位目标责任制度；（二）全员考核和奖惩制度（三）重大事项决策程序（四）风险内控制度（五）预算决算管理制度（六）资金调拨管理制度（七）内部审计制度（八）控股、参股公司协调组织制度（九）派出人员管理制度；（十）董事会要求的其它基本管理制度。

北京市药品监督管理局关于同意北京双鹤药业经营有限责任公司变更企业负责人的批复
文章属性
•【制定机关】北京市食品药品监督管理局
•【公布日期】2004.04.27
•【字号】京药监安[2004]113号
•【施行日期】2004.04.27
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】
正文
北京市药品监督管理局关于同意北京
双鹤药业经营有限责任公司变更企业负责人的批复
（京药监安[2004]113号）
北京双鹤药业经营有限责任公司：
你公司关于变更企业负责人的申请收悉，经审查，你公司拟担任企业负责人的资格符合有关文件要求，经研究，同意你公司企业负责人由陈彦来变更为毕连凯。

接此批复后请到我局办理许可证变更相关手续。

特此批复。

二00四年四月二十七日。

北京双鹤药业股份有限公司内部审计工作管理制度(试行)第一章总则1．目的为了加强北京双鹤药业股份有限公司(以下简称：公司)内部管理，规范内部审计行为，建立科学的内部审计工作秩序，促进审计工作的制度化、规范化，特制定本制度。

2．适用范围本制度适用于公司总部和各控股子公司(以下简称：子公司)的内部审计机构、内部审计人员及其从事的内部审计活动。

3．相关文件本制度依据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》、内部审计准则和《北京双鹤药业股份有限公司章程》以及其他相关法律、法规、制度制定。

4．原则内部审计人员在工作中应依法审计，严格遵守内部审计职业规范，忠于职守，坚持原则，客观公正，廉洁奉公，保守秘密。

不得滥用职权，徇私舞弊，泄露秘密，玩忽职守。

和方法程序和方法、程序规定、第二章规定1．规定1.1审计机构1.1.1公司设立独立的内部审计机构――审计部，代表公司实行内部审计监督、管理职能。

审计部负责公司总部和所属子公司的内部审计工作。

1.1.2各子公司应设立审计部门，配备内部审计人员。

不具有设立独立的内部审计机构条件的单位(包括北京工业园、研究院)，可以授权本单位内设机构履行内部审计职责且必须指定专人负责。

1.1.3公司内部审计工作实行集团化管理。

公司审计部和子公司内部审计机构形成双鹤集团内部审计体系，履行审计职责。

1.2审计人员1.2.1内部审计人员应具备与其从事的审计工作相适应的专业知识和业务能力。

要建设以审计、会计专业为主要比例，熟悉生产、营销、基建和工程概(预)算、法律等专业人才占一定数量的复合型审计队伍，以满足各方面对审计工作的需要。

1.2.2内部审计人员上岗，应具备内部审计工作岗位资格，其专业技术职务资格的考评和聘任，按照国家和公司的有关规定执行。

1.2.3内部审计人员依法行使职权受法律保护，公司或各子公司主要负责人应当支持和保护内部审计人员依法履行职责，保障审计人员的权力不受侵犯，任何单位和个人不得干预、打击报复。

北京市实施《中华人民共和国药品管理法》试行办法文章属性•【制定机关】北京市人民政府•【公布日期】1985.06.03•【字号】京政发[1985]88号•【施行日期】1985.07.01•【效力等级】地方政府规章•【时效性】失效•【主题分类】药政管理正文北京市实施《中华人民共和国药品管理法》试行办法（北京市人民政府一九八五年六月三日京政发〔1985〕88号文件发布）第一章总则第一条为加强药品监督管理，保证药品质量，增进药品疗效，保障人民用药安全，维护人民健康，根据《中华人民共和国药品管理法》（以下简称《药品管理法》），结合本市实际情况，特制定本办法。

第二条凡在本市从事药品研制、生产、经营、使用、监督检验、广告业务及医疗系统自配制剂、调剂的单位和个人，必须认真执行《药品管理法》和本办法。

第三条北京市卫生局主管全市药品监督管理工作，区、县卫生局负责本区、县药品监督管理工作。

第四条严禁生产、经营、使用假药和劣药。

不合格的药品不准出厂、销售和使用。

第二章药品生产企业的管理第五条开办药品生产企业必须具备以下条件：一、具有与所生产药品相适应的药师或者助理工程师以上技术人员及技术工人。

（一）负责药品生产技术、质量的厂长必须熟悉药品生产业务知识，能够按《药品生产和质量管理规范》的要求组织领导生产和确保出厂药品质量。

（二）药品生产技术和质量检查部门的负责人，根据生产品种的不同，应分别由相应的药师、助理工程师、中药师以上的技术人员担任。

（三）厂级药品质量检查人员应具有中专或相当中专以上的专业水平。

负责质量检验的化验员须具有中专或高中以上文化程度，并经过药检技术培训，能胜任检验工作。

（四）车间技术负责人须具有中专以上文化程度，并有五年以上的生产实践经验。

（五）生产技术工人应经过本生产工序的技术培训，未经过培训不得单独操作。

（六）中药饮片加工企业须由中药师以上技术人员负责生产技术、质量检验工作。

无中药师的，由市药品生产经营主管部门配备从事中药工作十年以上、熟悉药性、能鉴别真伪优劣、掌握生产技术、并经市卫生局审查登记的药工人员负责生产技术和质量检验工作。