单工段、多因素成本分析方法在车间的全面推行和应用
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作业成本管理要素与实施步骤作业成本管理是指企业为提高生产效率和降低生产成本,进行成本控制和效益评价的一种管理方法。
它主要通过对企业生产过程中各项成本进行分析、分配和控制,实现对作业成本的有效管理。
作业成本管理的实施步骤包括成本分类,成本分析和成本控制。
首先,成本分类是作业成本管理的第一步。
成本分类是将企业生产、经营过程中产生的各种成本,按照一定的标准和规则进行归类。
常见的成本分类方法有直接成本和间接成本的分类、可变成本和固定成本的分类、以及变动成本和固定成本的分类等。
通过成本分类,可以使企业能够清晰地了解到各项成本的性质和构成,为后续的成本分析打下基础。
其次,成本分析是作业成本管理的核心环节。
成本分析是指对企业生产过程中产生的各种成本,进行详细的分解和分析,以便能够得出各项成本的原因和构成。
成本分析主要分为以下几个方面:成本行为分析、差异分析和绩效考核。
成本行为分析是指对成本的反应进行分析,进而找出成本的弹性和固有性。
差异分析是比较实际成本和标准成本之间的差异,以便找出差异的原因和改进措施。
绩效考核是通过对各项成本进行评估,为企业决策提供依据。
最后,成本控制是作业成本管理的结果。
成本控制是指通过对企业生产成本的分析和评估,采取相应的管理措施,确保企业在预算和控制范围内,能够高效地实现生产目标。
成本控制需要从成本计划、成本指标和成本控制措施等方面进行,以保证作业成本的有效控制。
成本计划是指根据企业的生产计划和经营目标,制定相应的成本预算和成本计划。
成本指标是对企业生产成本进行监控和评估的指标,可以通过指标的分析和比较,找出成本控制的问题和改进方向。
成本控制措施是根据成本分析的结果,采取相应的管理手段和方法,来降低成本和提高效益。
综上所述,作业成本管理包括成本分类、成本分析和成本控制等方面的内容。
只有通过对企业生产过程中各项成本进行科学的分类、仔细的分解和精确的控制,才能实现作业成本的有效管理和降低企业生产成本的目标。
最新XXX《生产与运作管理》形考作业三及参考答案本文没有格式错误和明显有问题的段落,但可以进行小幅度的改写,如下:以下是XXX《生产与运作管理》形考作业三及参考答案的单项选择题和多项选择题。
一、单项选择题:1.质量管理所进行的所有管理性质的活动的目的是为了实现什么?(B)A。
质量升级B。
质量目标C。
质量水平D。
质量成本2.控制图法是以控制的形式,判断和预报生产过程中质量状况是否发生什么?(C)A。
失控B。
缺陷C。
波动D。
改变3.排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的什么?(A)A。
数目B。
百分比C。
原因D。
类别4.排列图法有助于确定造成大多数问题的什么?(B)A。
多数原因B。
少数关键原因C。
多数关键原因D。
少数原因5.直方图的作用是用来显示什么的波动?(C)A。
原因B。
性质C。
状态D。
倾向6.散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法,它主要分析研究两种因素的何种关系?(D)A。
正向关系B。
互动关系C。
主从关系D。
数据关系7.六西格玛管理的设计目标是在生产过程中降低产品及流程的什么?(A)A。
缺陷次数B。
波动性C。
缺陷概率D。
波动概率8.快速换模法增大生产批量、减少作业交换,是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的,即尽量利用什么?(C)A。
业余时间B。
生产间隙C。
相似性D。
缓冲时间9.在降低周转库存方面比较成功的经验是哪种法?(D)A。
成组技术法B。
零库存法C。
看板管理法D。
快速换模法10.缩短生产-配送周期这种策略主要用来降低哪种库存?(C)A。
周转库存B。
调节库存C。
在途库存D。
安全库存11.利用ABC管理法对库存进行管理时,对于A类物资,应当实行的控制方式是什么?(B)A。
定量订购B。
定期订购C。
随机订购D。
经济订购12.经济批量模型假定库存费用的构成为:换产费用和什么?(A)A。
保管费用B。
材料费用C。
劳动力费用D。
财务费用13.设备综合工程学追求的目标是最经济的什么费用?(D)A。
《成本管理》形成性考核作业参考答案作业1( 涉及1—4章内容)一、单项选择题 ( 每小题1分, 共11分)1.B2.A3.D4.D5.A6.B7.B8.B9.C 10.D 11.B二、多项选择题 ( 每小题2分, 共20分)1.ABDE2.BCDE3.ABE4.ABCE5.CD6.BCD7.ABD8.ABC9.ABC10.BD三、判断题 ( 每小题1分, 共15分)1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.√9.× 10.× 11.× 12.×13.× 14.× 15.×四、简答题 ( 共22分)1.( 5分) 答: 正确计算产品成本应该正确划清生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限, 不得乱挤或少计生产经营管理费用。
正确划清生产费用与经营管理费用的界限, 防止混淆两类费用的界限, 借以人为调节各月产品成本和各月损益的错误做法。
正确划清各月份的费用界限, 做到正确核算待摊费用和预提费用, 以正确计算各月产品成本和各月损益。
正确划清各种产品之间的费用界限, 防止”张冠李戴” , 人为调节各种产品成本的错误做法。
正确划清完工产品与在产品之间的费用界限, 防止任意提高或降低月末在产品费用, 人为调节完工产品成本的错误做法。
2.( 4分) 答: 为了正确计算产品成本, 应该做好的基础工作有:建立健全定额管理制度, 企业对于材料、工时消耗和费用开支等, 凡是能制定定额的,都应制定出先进合理的定额, 并切实贯彻执行。
建立健全原始记录制度, 为成本核算提供真实可靠的原始资料, 保证产品成本计算数字准确可靠。
建立健全材料物资的计量、验收和退领制度, 以便正确计量各种物资的消耗, 做到帐实相符, 保证产品成本计算的正确。
建立健全企业内部价格制度, 企业对原材料、半成品、互相提供劳务等都要制定厂内计划价格( 或计划单位成本) , 为制定成本计划、费用预算和计算产品实际成本提供依据。
分段建造车间精益生产分析精益生产模式是目前世界上最先进的生产模式之一,它体现在制造业方面特别的明显,是制造成本最低的生产方式,日本的造船生产模式就是一个很好的代表,即以精益造船的模式f精细管理、精益求精的生产模式。
分段制造车间,是现代造船模式中的中间产品,分段的中间产品就是组件,组件的中间产品就是部件,部件的中间产品就是零件,零件的中间产品就是未加工好的工件(含切割件),未加工好的中间产品是已喷丸处理的板材,我们所要研究的是如何在从钢板库领料开始到分段完工的约37个工序里的运作路线、程序、加工方法、制造方法、技术准备文件、生产组织文件、技术工艺文件、员工的状态、设备的能力、场地的分布等。
一、分段建造流程材料仓库备料f领料f按分段分堆f抛丸f出料f分料中转f上车转运f 入跨…切割备料f上切割台…切割、记号、进托盘f转运加工(冷、热)f 二次加工卜入托盘f转运送料f部件分料排料f装焊打磨f划线切割f翻身f 校正f打包集配f配套转运f组件铺料f组件装焊打磨卜反身f校正f上胎架f一阶段安装f一阶段焊接f二阶段安装f二阶段焊接f测量切割f翻身f 焊接fQCf完整性安装校正f船检、船东直接生产一一直接为船体制作的作业内容间接生产一一不直接为船体制作的作业阶段和准备阶段共约37个主要程序,直接生产|15道,间接生产22道,吊运25道。
1、生产程序精益生产把产品生产全过程分成两大部分,一部分是直接生产时间,另一部分叫间接生产时间,传统的造船模式间接生产时间远远大于直接生产时间(有些专家讲造船70%的时间用在了等候与运输上,这不是无道理的,从有关的资料体现,我们的劳动量是日本人的3一5倍,过去我曾测算过我们是日本人的1 /4劳动效率,后经三年的努力,提高了接近一倍,也达不到日本人的一半,当然当时的设备、生产设计、体制等都相差太远),从上段可看到,直接生产的劳动只有15道,占约不到40%,从道理讲,我们可以提高生产效率1倍以上,用什么方法呢?这是我们提出的问题根源,用什么方法呢?这是我们共同研究要解决的根和源的方法。
判断题ﻩﻩ标1为对2为错1产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。
(1) 2构成产品成本计算方法的主要因素有:生产类型、成本计算期及生产费用在完工产品与在产品之间的分配。
(2)解析:构成产品成本计算方法的主要因素有:成本计算对象、成本计算期及生产费用在完工产品与在产品之间的分配。
3产品成本计算的辅助方法,一般应与基本方法结合起来使用,而不能单独使用。
(1)4成本与某种对象相联系,费用与会计期间相联系。
(1 )5正确划分各种费用的界限是成本核算的基础工作。
(2)解析:企业应做好的各项基础工作包括做好定额的制定和修订工作,建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度,建立和健全原始记录工作,做好厂内计划价格的制定和修订工作。
6成本会计的任务主要决定于企业经营管理的要求,还受制于成本会计的对象和职能。
(1)7按生产组织的特点,工业企业可分为复杂生产和简单生产两种。
(2)解析:按生产组织的特点,工业企业生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种。
1制造费用的分配方法,一经确定不能随意变更,以保持前后期成本的可比性。
(1 )2生产车间耗用低值易耗品,采用一次摊销法核算时,报废的残料作价入库时,应借记“原材料”账户,贷记“制造费用”账户。
(1)3计算废品损失时,要扣除回收的废品残料价值。
(1 )4辅助生产费用的核算,包括辅助生产费用的归集和辅助生产费用的分配两个方面,辅助生产费用归集的核算,是辅助生产费用核算的关键。
(2)解析:辅助生产费用分配的及时性和准确性,影响到基本生产产品成本、经营管理费用以及经营成果核算的及时性和准确性。
因此,辅助生产费用分配的核算,是辅助生产费用核算的关键。
5某企业有机修车间和供电车间两个辅助生产车间,机修车间本月发生费用为42000元,提供了4200工时的劳务,其中供电车间耗用200工时;供电车间本月发生费用108000元,提供了52000度电,其中机修车间耗电2000度。
注册会计师财务成本管理:产品成本计算题库考点(题库版)1、单选适合汽车修理企业采用的产品成本计算方法是()。
A.品种法B.分批法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法正确答案:B参考解析:选项A品种法,它适用于大批(江南博哥)、大量单步骤生产的企业。
显然,汽车修理企业不会出现大批、大量同一毛病的汽车;选项C、D均为分步法,它适用于大批、大量、多步骤生产,而汽车修理企业不是这类企业;只有选项B才符合题意。
因为,汽车修理业一般属于小批单件生产,所以适合采用分批法计算成本2、多选下列关于业务动因、持续动因和强度动因的表述中,正确的有()。
A.业务动因通常以执行的次数作为作业动因B.持续动因是指执行一项作业所需的时间标准C.以持续动因为分配基础,某产品应分配的作业成本=(归集期内作业总成本/归集期内总作业时间)×该产品耗用的作业次数D.以业务动因为基础,某产品应分配的作业成本=(归集期内作业总成本/归集期内总作业次数)×该产品耗用的作业次数正确答案:A, B, D参考解析:以持续动因为分配基础,某产品应分配的作业成本=(归集期内作业总成本/归集期内总作业时间)×该产品耗用的作业时间,所以选项C不正确。
3、多选选择完工产品与在产品的成本分配方法时,应考虑的条件包括()。
A.在产品数量的多少B.各月在产品数量变化的大小C.各项费用比重的大小D.定额管理基础的好坏正确答案:A, B, C, D参考解析:生产成本在完工产品与在产品之间的分配,在成本计算工作中是一个重要而又比较复杂的问题。
企业应当根据在产品数量的多少、各月在产品数量变化的大小、各项费用比重的大小以及定额管理基础的好坏等具体条件,选择既合理又简便的分配方法。
4、单选在作业成本法下,引起作业成本增加的驱动因素称为()。
A.资源成本动因B.作业成本动因C.数量动因D.产品动因正确答案:A参考解析:成本动因分为两种:(1)资源成本动因动因,即引起作业成本增加的驱动因素;(2)作业动因,即引起产品成本增加的驱动因素。
车间成本分析管理制度车间成本分析管理制度是指一套有组织、有计划、有方法的制度,通过对车间的成本进行分析和管理,提高经济效益,实现成本控制和管理的目标。
本文将从成本分析、成本管理和制度建设三个方面来讨论车间成本分析管理制度的重要性以及具体实施方法。
一、成本分析成本分析是指对车间生产活动产生的各种成本进行分类、计算和研究,以了解成本结构和成本构成的过程。
通过成本分析,可以确定各个环节的成本、成本占比和成本结构,为车间的成本控制和管理提供有力的支持。
在进行成本分析时,首先需要确定适用的成本系统和成本分类,将车间的成本划分为直接成本和间接成本,并将间接成本进一步分为固定成本和可变成本。
其次,对各个环节的成本进行核算和分摊,包括人工成本、材料成本、能源成本以及其他间接成本。
最后,通过成本分析报告,向管理层提供详细的成本信息和指导意见,为制定决策和实施管理措施提供依据。
二、成本管理成本管理是指通过制定和执行各项成本管理措施,对车间的成本进行控制和管理的过程。
通过精细化的成本管理,可以提高车间的经济效益,实现降本增效的目标。
在进行成本管理时,首先需要制定明确的成本管理目标和指标,如成本费用率、成本控制指标等,以明确成本管理的方向和重点。
其次,需要建立健全的成本控制制度和成本核算流程,确保成本数据的准确性和及时性。
同时,应该建立适当的激励机制,激发员工的积极性和创造性,提高成本管理的效果。
最后,通过定期的成本分析和评估,及时发现问题和不足,并采取相应的改进措施,不断提升成本管理水平。
三、制度建设制度建设是指通过建立完善的管理制度,规范车间的成本分析和管理行为,确保成本分析管理能够有序进行。
建立良好的制度可以提高工作效率,降低成本控制风险。
制度建设应该从以下几个方面入手:首先,建立成本分析和管理制度的组织架构,明确各个层级的职责和权限,确保成本分析管理工作能够有序推进。
其次,制定各项成本分析和管理的制度和规范,包括成本核算制度、成本控制制度、成本分析报告制度等,以确保各项成本管理工作的科学性和规范性。
如何发现车间生产问题,减少成本的措施文章标题:深度剖析:如何发现车间生产问题并减少成本在现代工业生产中,车间生产问题的及时发现和解决对于企业的成本控制和生产效率至关重要。
本文将从多个角度深入探讨如何有效地发现车间生产问题并采取相应的措施来减少成本,旨在帮助企业更好地提高效益。
一、建立全面的生产数据搜集和分析系统在现代工业生产中,数据是最为珍贵的资源之一。
针对车间生产问题,企业应建立完善的生产数据搜集和分析系统。
这意味着除了基本的生产数据外,还应当收集设备运行数据、员工工作效率数据、原材料消耗数据等多方面的信息。
通过对这些数据的分析,企业可以及时发现车间生产问题的根源,从而及时采取应对措施,避免问题进一步扩大。
二、实施精准化的设备监控和维护设备是生产过程中最为重要的环节之一,也是最容易出现问题的地方。
为了及时发现设备故障并减少生产成本,企业应该实施精准化的设备监控和维护措施。
这包括定期对设备进行全面的检查和维护,以及引入先进的设备监控系统,及时发现设备运行异常并进行预防性维护,从而降低设备故障对生产造成的影响。
三、加强员工技能培训和管理员工是生产的中坚力量,他们的技能水平和工作态度直接影响着生产效率和成本控制。
为了发现和解决车间生产问题,企业应加强员工的技能培训和管理。
通过持续的培训,提高员工的技术水平和工作质量,从而减少因操作不当而引起的生产问题,降低生产成本。
四、优化生产流程和管理系统生产流程和管理系统的优化是发现和解决车间生产问题的关键。
企业需要不断调整和优化生产流程,消除不必要的环节和浪费,提高生产效率,减少生产成本。
建立科学合理的管理体系,加强对生产过程的监督和控制,确保问题能够及时发现和解决,以及时减少生产成本。
在全面讨论了如何发现车间生产问题并减少成本的措施之后,我个人认为,要想有效地解决车间生产问题并减少成本,企业需要全面思考和系统分析,找出问题的根源并采取相应的措施。
企业需要不断创新和改进,不断提高自身的管理水平和生产效率,从而实现可持续的经济效益。
【最新国家开放大学电大《成本管理》机考第七套真题题库及答案】最新国家开放大学电大《成本管理》机考第七套真题题库及答案盗传必究试卷总分:100 答题时间:90分钟客观题一、单选题(共20题,共20分) 1. 计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按()计算的本年累计总成本。
A 上年实际平均单位成本B 上年计划平均单位成本C 本年实际平均单位成本D 本年计划平均单位成本 2. 已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件3元,固定成本总额为__元,产品单价为5元,则保本销量为()件。
A __B __C __D 7500 3. 作业成本管理的核心是()。
A 客户需求B 作业分析C 作业重构D 作业考评4. 需要进行成本还原所采用的成本计算方法是()。
A 品种法B 平行结转分步法C 逐步结转分步法(综合结转)D 逐步结转分步法(分项结转) 5. 在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价,称为()。
A 专属成本B 机会成本C 差量成本D 重置成本6. 在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是()。
A 总额分析法B 差量损益分析法C 相关成本分析法D 成本无差别点法7. 最基本的成本计算方法是()。
A 品种法B 分批法C 分步法D 分类法8. 把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的方法称为()。
A 单轨制B 双轨制C 集中制D 非集中制9. 进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和() A 制造费用 B 直接材料 C 直接人工 D 变动成本10. 作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑()。
A 生产工时B 作业目的C 总量标准D 成本动因11. 下列支出中,可以列入产品成本的有()。
A 被没收的财物B 机物料消耗C 捐赠支出D 违约金支出12. 下列对作业成本计算法不正确的表述是()。
A 作业成本计算法的应用受到适用条件的限制B 作业的计量和分配带有一定的主观性C 成本动因有着严谨的判断方法D 作业成本计算法并没有解决与作业活动无关的间接费用分配问题13. 在JIT制度下,制造费用的分配,通常是在()。
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作业在整个作业成本法中占据中心地位,它把资源耗费和产品耗费连接起来.实施作业成本法的目的就是在优化作业链和价值链的过程中不断消除非增值作业,保留有用价值,为管理层计划、决策和控制力的提高提供有力保障,增强企业的竞争力,增加企业价值,并为管理层绩效评估提供可靠地依据.
作业成本法的基本前提是:产品消耗作业,作业消耗资源.其本质就是以作业为媒介把最终产品和资源消耗联系起来,合理的分离和归结产品间接成本. 钢铁企业作业成本的归集、分配及结转步骤主要涉及六个步骤.
首先根据生产过程划分工序系统和作业.分析各作业设施、组织机构及业务类型与作业过程的关系,确定各作业过程对应的作业单元.之后将各作业单元发生的成本费用(不包括上游工序结转到本工序的原材料和辅助材料)归集到对应的作业过程,形成作业成本.再将作业成本直接归集或按照受益原则分配到对应的成本中心.将各作业过程归集的生产成本在各产品间按照受益原则、采用当量系数法等进行分配.最后按照各产品消耗的原材料、辅助材料和分配的作业成本,计算各产品的单位生产成本,并据此结转产成品成本.
后语点评:会计学作为一门操作性较强的学科、每一笔会计业务处理和会计方法的选择都离不开基本理论的指导。
为此,要求我们首先要熟悉基本会计准则,正确理解会计核算的一般原则,并在每一会计业务处理时遵循一般原则的要求。
会计学的学习,必须力求总结和应用相关技巧,使之更加便于理解和掌握。
学习时应充分利用知识的关联性,通过分析实质,找出核心要点。
要深入钻研,过细咀嚼,独立思考,切忌囫囵吞枣,人云亦云,随波逐流,粗枝大叶,浅尝辄止。