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幼儿园投资预算方案
1、前期投资成本。
要想开办一所，首先要确定项目的选址，这一点需要综合计划预算，周边居住人口，适龄儿童数量，市场需求，占地面积等方面来考虑。
其次是要进行园所的装修设计，这一点要根据幼儿园定位来确定，具体成本受到使用耗材、人工成本的影响较大。
最后是教学设备的投入，这一点要通过设备的安全性、可玩性、新颖性来考量。
2、运营过程费用。
幼儿园的运营过程涉及很多方面，招生宣传、人员配备、日常经营等都是主要部分。
招生宣传是为了让幼儿园吸引更多孩子报名就读，实现消费转化。
人员配备则需要根据幼儿园班级数量、职责分配等确定，每个班级需要配备“两教一保”，即两个教师和一个保育员，另外还需要园长、保教主任各1名，以及门卫、保洁、厨师等，每个月都需要产生工资费用。
日常经营方面，水电费、管理费、低值消耗品等是主要支出部分。
其中，水电费、消耗品要综合运营情况、配套设施的使用情况来确定。
管理费要综合地段、物业服务等情况，均没有统一的成本标准。
3、后续费用支出。
这一点主要指设备的维护和配件更换、证照办理及年审、人员保障支出等方面。
其中，前两者的成本支出周期较长，实际支出并不高，
并不会带来明显的资金回笼压力和成本支出。
至于人员保障，这是根据教师员工的职责所需要的劳保用品，定期培训，福利保障等。
实际过程的灵活性较高，按照预算合理配置即可。
幼儿园经费预算报告三篇第1条幼儿园预算报告幼儿园预算报告xx幼儿园是一所公立独立幼儿园，成立于xxXX，位于XX。
目前，有大、中、小三个教学班，95名学生在幼儿园，7名教师和一人在门前。
现在，学校一年的支出预算如下:支出类别、支出项目金额和日常支出1 、5000元办公费用2 、3000元电费3 、1600元教师培训费(每800元)4、5 = 0维护费1000元+0+1500元邮电费(含宽带费、公共电话费)6 、0+0+XXXX铺设防滑设备的取暖费用)6000元3 、30000元教室空调费4=0 XXXX第二条幼儿园预算报告第二条幼儿园预算报告________ _______幼儿园XXXX年________ ____幼儿园财务预算报告我们幼儿园始终本着“量入为出、统筹兼顾、确保重点、收支平衡”的原则。
为了维持正常运作和发展的基本需要，我们参照今年秋季开办的幼儿园。
根据我们花园制定的三至五年计划，计算出我们花园对人力和物力的需求。
经过市场调查，了解价格，结合实际需求，现对今年春季的财务收支做如下预算:1 、本学期学费收入包括1、幼儿保育费2、幼儿食宿费3、园区人数单位时间补贴(元/学期)计算过程中每学期收入合计元/学期(收费标准)元/人/学期合计2 、本学期支出1、员工工资包括基本工资、绩效工资、社会保险、员工福利等。
员工工资元/学期2、水电费、通信费、租赁费水电费元/学期通信费元/学期(含办公电话和宽带网络费)租赁费元/学期3、购买教学用品、固定资产、办公用品、教学用品支出如日常用品(主要包括教具和教师办公用品)购买固定资产元(需增加玩具、打印机等大型资产)办公用品元(财务、后勤、医疗办公费用)日常用品元(儿童)4、伙食费和退费伙食费等支出元/学期退费教学伙食费元/学期5、装修费元6、广告费元7、环境费元8、维护和其他费用元厨房和其他办公用品维护和维修)以上总支出预算元/学期以上是上一学期的财务收支预算明细。
幼儿园运营成本预算方案一、引言幼儿园是为3-6岁儿童提供学前教育的机构。
其教育质量和服务水平直接关系到孩子的成长和家长的满意度，因此良好的运营成本预算方案对幼儿园的健康发展至关重要。
本文将提出幼儿园运营成本预算方案，希望能够帮助幼儿园管理者合理规划经费，确保幼儿园的良好运营。
二、幼儿园运营成本的构成1. 人力成本幼儿园的人力成本是最大的支出项目，包括教师工资、保育员工资、后勤人员工资等。
教师是幼儿园的核心力量，他们需要具备较高的专业素养和敬业精神，因此教师工资的投入很大。
此外，还需要足够的保育员来确保儿童的安全和日常生活。
后勤人员包括保洁员、门卫等，他们的工资也是不可忽略的开支。
2. 场地租金根据幼儿园的地理位置和规模不同，租金开支也会有所不同。
通常情况下，幼儿园需要投入较大的资金用于场地租金，占据了整体运营成本的一部分。
3. 教育资源教育资源包括教材、教具、课程辅助资料等，这些都是提供优质教育所必不可少的。
教育资源的投入也是幼儿园的运营成本之一。
4. 设备维护幼儿园的设备包括家具、玩具、音响、投影仪等，这些设备需要不断维护和更新，提供良好的学习环境和生活条件。
5. 水电费用幼儿园的日常经营离不开水电供应，因此水电费用也是必不可少的支出。
6. 其他其他成本包括保险费用、宣传费用、行政管理费用等。
以上便是组成幼儿园运营成本的主要项目，对于每一项项目都需要认真合理的预算。
三、运营成本预算方案1. 人力成本合理配置和运用人力资源是幼儿园经营成功的关键之一。
为了降低人力成本，幼儿园可以采取以下措施：（1）建立科学的人员配备标准。
根据幼儿园规模和儿童数量确定教师和保育员的数量，确保儿童的安全和教育质量。
（2）开展员工培训。
规范员工的工作流程和素质，提高工作效率，减少因员工素质不足而引起的损失。
（3）鼓励员工创新。
员工提出优化方案并付诸实践，从而提高工作效率，减轻人力成本。
2. 场地租金场地租金是幼儿园不可避免的开支，但可以通过以下方式节约成本：（1）选择地理位置优越但租金合理的场地。
幼儿园经费预算明细表有关幼儿园经费预算计划亲爱的同事们，大家好！又到了一年一度的幼儿园经费预算计划时间啦！作为我们这个大家庭的“财务大臣”，今天我就来给大家详细地捋一捋我们的经费预算明细表，确保每一分钱都花在刀刃上，让我们的宝贝们在幼儿园度过一个快乐、充实的时光！一、经费预算总体概况1.人员经费：包括教职工工资、福利等。
2.教育教学经费：包括教材、教具、活动费用等。
3.设施设备经费：包括幼儿园设施、设备的购置、维修等。
4.其他经费：包括幼儿园日常运营、管理等方面的费用。
二、人员经费预算明细1.教职工工资：根据教职工的职位、工作量、工作年限等因素，合理制定工资标准。
预计支出万元。
2.福利待遇：包括五险一金、节日慰问金等。
预计支出万元。
三、教育教学经费预算明细1.教材费用：根据教学需求，采购合适的教材。
预计支出万元。
2.教具费用：购买教学、游戏等所需的教具。
预计支出万元。
3.活动费用：包括幼儿园各类活动、比赛等费用。
预计支出万元。
四、设施设备经费预算明细1.设施购置：根据幼儿园发展需求，购买必要的设施设备。
预计支出万元。
2.设施维修：对幼儿园现有设施进行定期检查、维修，确保设施安全。
预计支出万元。
五、其他经费预算明细1.日常运营费用：包括水电费、物业费等。
预计支出万元。
2.管理费用：包括幼儿园行政管理、财务管理等费用。
预计支出万元。
六、预算执行与监管1.预算执行：严格按照预算计划执行，确保经费使用合理、合规。
2.预算监管：设立专门的财务监管小组，对预算执行情况进行监督，确保经费使用透明、公正。
七、预算调整与决算1.预算调整：根据实际情况，适时对预算进行调整，确保经费使用效果最大化。
祝愿我们的宝贝们在新的学期里快乐成长，天天进步！说起来，这个经费预算明细表可是我们幼儿园的大事，每一笔钱都得用在刀刃上，不能有半点马虎。
比如，在人员经费这一块，我们得考虑的不仅仅是工资发放，还要考虑到教职工的培训、提升，毕竟老师们自身的成长也是孩子受益的一部分。
幼儿园经费预算报告三篇篇一：幼儿园经费预算报告xx幼儿园是一所公办独立幼儿园，园所于20XX年开园，位于xx。
现开设有大中小三个教学班，在园幼儿园95人，教师7人，门岗一人。
现将学校一年中的各项支出预算列表如下：20XX年12月10日篇二：幼儿园经费预算报告_________________幼儿园20 年月________幼儿园财务预算报告我园一直以“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”为原则，在维持正常运转和发展的基本需要，参考年秋季开园情况，根据我园制定的3至5年计划，对我园人力和物力的需求进行核算，并且经过市场调查，对物价的了解，结合实际需求，现在对年春季的财务收支进行如下预算：一、本学期学费收入收入包括：1、幼儿保教费费2、幼儿伙食费3、上级补助单位：元1、教职工工资包括：基本工资、绩效工资、社会保险、职工福利费等。
教职工工资：元/学期2、水电费、通讯费、租赁费水电费：元/学期通讯费：元/学期（含办公电话和宽带网费）租赁费：元/学期3、购教学用品、固定资产、办公用品、日常用品等教学用品支出：元（主要包括教具和老师办公用品）购固定资产：元（需要增加玩具、打印机及其他大型资产）办公用品：元（财务、后勤、保健的办公费用）日常用品：元（幼儿生活用品：毛巾、餐具、香皂等等）4、伙食费支出及退保教伙食费等伙食费支出：元/学期退保教伙食费：元/学期5、装修费用：元6、广告费用：元7、环创费用：元8、维修及其他支出：元(厨房及其他办公用品的维修和检修）以上支出预算总计：元/学期以上是财务对年上学期收入和支出的预算详情。
总体上看来，我们的支出与收入是平衡的。
除此之外，我们不排除资金的风险和物价上涨的可能，另外还有需要备用意外的资金，我们会做到合理支出，禁止浪费，做到每一分钱都用得洽到好处。
严格制定各部门对水电及其他物品的浪费的情况，对于需要购置的物品进行先预算、后安置的方式。
__________幼儿园20 年月日篇三：XX幼儿园20XX年财务预算报告一：幼儿园基本情况XX幼儿园是一所创办于20XX年的民办幼儿园，本园设五个班级（大、中、小班），幼儿人数120人，平均学生人数115人。
幼儿园开支预算报告三篇第一篇：财务概览1. 总预算根据对幼儿园的运营需求和成本估计，今年的总预算为XXXXXX元。
2. 收入来源幼儿园的主要收入来源包括学费、捐赠和政府资助。
预计学费收入为XXXXXX元，捐赠金额为XXXXXX元，政府资助为XXXXXX元。
3. 开支分类幼儿园的开支主要分为以下几类：- 人员成本：包括教师工资、行政人员工资、保洁人员工资等，预计为XXXXXX元。
- 基础设施维护费用：包括建筑物维修、水电费等，预计为XXXXXX元。
- 学具和教材费用：用于购买幼儿园所需的学具和教材，预计为XXXXXX元。
- 运营费用：包括办公用品、宣传费用等，预计为XXXXXX 元。
4. 预期盈亏根据上述收入和开支预计，幼儿园预计将出现XX元的盈余/亏损。
第二篇：人员成本详解1. 教师工资今年幼儿园共有XX位教师，每位教师的月工资为XXXXXX 元。
教师工资总计为XXXXXX元。
2. 行政人员工资幼儿园共有XX名行政人员，每位行政人员的月工资为XXXXXX元。
行政人员工资总计为XXXXXX元。
3. 保洁人员工资为保持幼儿园环境的整洁和卫生，我们雇佣了XX名保洁人员，每位保洁人员的月工资为XXXXXX元。
保洁人员工资总计为XXXXXX元。
第三篇：基础设施维护费用详解1. 建筑物维修费用为确保幼儿园建筑物的安全和正常运行，我们计划今年投入XXXXXX元用于建筑物维修。
2. 水电费用幼儿园的日常运营需要消耗大量的水电资源。
预计今年的水电费用为XXXXXX元。
3. 其他维护费用除了建筑物维修和水电费用外，我们还需要投入XXXXXX元用于其他基础设施维护费用，以保障幼儿园设施的正常运行。
以上是对幼儿园开支预算的简要报告，详细的财务数据请参阅附件中的财务报表。
感谢您对我们幼儿园的支持与关注！。
幼儿园预算编制要点幼儿园预算编制是确保幼儿园正常运转的重要工作。
在编制幼儿园预算时，需要考虑到各方面的支出和收入情况，合理分配资源，保证各项经费的有效利用。
以下是幼儿园预算编制的一些重要要点：1. 收入预算：首先需要考虑幼儿园的主要收入来源，如学费、政府补贴等。
在编制收入预算时，要综合考虑各项收入的具体数额和来源，合理安排收入的利用方式。
2. 支出预算：支出预算是幼儿园预算编制的重要内容之一。
支出包括人员工资、设备采购、教学资源、房租水电等各个方面。
在编制支出预算时，要根据实际需求和规模合理安排各项支出的比例和金额。
3. 基建投入：在编制幼儿园预算时，需要考虑到基础设施的建设和改造投入。
保证幼儿园的设施和环境符合安全卫生标准，提升教学品质。
4. 经费分配：根据幼儿园的实际情况，合理分配各项经费，确保各方面经费的充足和合理利用。
同时，要注重经费的监督管理，防止浪费和滥用。
5. 预算执行：编制好预算后，要严格执行预算计划，确保各项经费的使用符合预算规划。
定期对预算执行情况进行监督检查，及时调整预算计划。
6. 风险评估：在编制幼儿园预算时，要考虑到各种风险情况，如经济形势变化、自然灾害等，做好风险评估和应对方案。
7. 效益评估：定期对幼儿园的预算使用情况进行评估，分析各项经费的使用效益，为下一年度的预算编制提供参考。
总之，幼儿园预算编制是一个复杂而又重要的工作，需要全面考虑各方面因素，科学合理地规划和管理经费，确保幼儿园的正常运转和良好发展。
希望以上要点能够对幼儿园预算编制工作有所帮助。
新学期幼儿园财务预算方案一、基本开支预算1.人员经费人员经费主要包括教职工工资、奖金、社会保险及公积金等。
根据幼儿园教职工人数及薪酬标准，预计本学期人员经费为50万元。
2.物料采购物料采购主要包括教学、办公、生活用品等。
本学期预计物料采购费用为10万元，具体包括：教学用品：5万元办公用品：2万元生活用品：3万元3.水电费幼儿园水电费按照实际使用情况进行核算。
预计本学期水电费用为2万元。
4.租金幼儿园场地租金为每月3万元，本学期共计6万元。
5.维修及保养费为确保幼儿园设施设备正常运行，本学期预计维修及保养费用为5万元。
二、项目支出预算1.教育培训为了提高教职工教育教学水平，本学期计划开展多次教育培训活动，预计费用为5万元。
2.环境美化为了营造优美的校园环境，本学期计划进行环境美化，预计费用为3万元。
3.活动组织本学期计划举办各类活动，如亲子活动、节日庆典等，预计费用为4万元。
4.安全管理为确保幼儿园安全，本学期计划加强安全管理，预计费用为2万元。
三、资金筹备1.学费收入学费是幼儿园的主要收入来源。
根据幼儿园收费标准及在园幼儿人数，预计本学期学费收入为120万元。
2.政府补贴根据相关政策，幼儿园可获得一定程度的政府补贴。
预计本学期政府补贴为10万元。
3.社会捐赠为了提高幼儿园教育教学质量，我们将积极争取社会各界的捐赠。
预计本学期社会捐赠为5万元。
四、预算执行与监管1.预算执行幼儿园财务部门负责预算的具体执行，确保各项开支按照预算方案进行。
2.预算监管幼儿园设立预算监管小组，对预算执行情况进行监督，确保资金合理使用。
3.预算调整如遇特殊情况，幼儿园可对预算进行调整，但需报请园务委员会审批。
在此，感谢各位教职工的辛勤付出，也期待社会各界对我们的支持与关注。
让我们共同努力，为幼儿的美好未来而奋斗！新学期幼儿园财务预算方案一、基本开支预算先来说说咱们的人员经费。
老师们是幼儿园的支柱，他们的工资、奖金还有社保，这些都是不能马虎的。
幼儿园预算项目实施方案一、项目背景和目标：1.1 背景：根据幼儿园追求优质教育、提高教学质量的需求，制定预算项目实施方案。
1.2 目标：提升幼儿园教育资源、设施和教学水平，为幼儿提供更好的学习环境和服务。
二、项目内容和预算：2.1 内容：2.1.1 优化教育资源配置，包括购置课桌椅、图书、教玩具等教育用品。
2.1.2 提升教师专业素养，开展师资培训项目，提高教师教学水平。
2.1.3 改善教学设施，进行教室装修及设备更新，提高教学环境。
2.1.4 开展多元化教育活动，拓宽幼儿的知识和技能，培养综合素质。
2.2 预算：2.2.1 教育用品购置预算：xxxx元。
2.2.2 师资培训预算：xxxx元。
2.2.3 教室装修及设备更新预算：xxxx元。
2.2.4 多元化教育活动预算：xxxx元。
三、项目实施计划：3.1 教育用品购置计划：3.1.1 制定采购计划及需求清单。
3.1.2 寻找可靠的供应商，并进行价格比较和货品评估。
3.1.3 编制采购合同并进行采购。
3.1.4 将购置的教育用品投入使用。
3.2 师资培训计划：3.2.1 确定培训计划及内容。
3.2.2 委托专业机构进行培训，或自行组织内部培训。
3.2.3 跟踪培训进度，评估培训效果。
3.2.4 培训结束后，及时应用所学知识和技能于教学中。
3.3 教室装修及设备更新计划：3.3.1 评估和规划教室装修需求。
3.3.2 联系装修公司，进行装修方案设计、报价和合同签订。
3.3.3 确保施工过程遵守相关规定，保证质量。
3.3.4 完成装修工程并投入使用。
3.4 多元化教育活动计划：3.4.1 制定多元化活动计划，包括校外实地考察、社区参观等。
3.4.2 确定活动预算及费用安排。
3.4.3 组织活动，确保活动的安全和顺利进行。
3.4.4 经过活动的实施和总结，对活动的效果进行评估。
四、项目实施和监督：4.1 实施责任人：明确项目实施的责任人，确保项目按时按质完成。
.创业者基本情况介绍姓名：张丽丽女 1978年5月出生教育背景及培训情况：1994年-1996年天津职业大学修会计专业专科2000年-2002年中央党校函授学院修经济管理本科2002年9月区教育局学前教育培训2003年5月市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训2004年3月天津市妇女创业中心syb培训工作经验：1996年至2003年在国有企业从事党政管理工作。
具有一定的财务知识，积累了一些的管理经验。
2004年因企业效益不好转制，失业。
2.创业项目名称：芜湖弋江区柏庄丽城柏庄幼儿园创业者姓名：张丽丽项目性质：公民个人办园主要经营范围：学龄前儿童的看护，学前教育及特长培训二、开幼儿园项目前景预测及市场评估我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。
新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。
我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。
其中，2-学龄前的儿童约500人。
这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。
由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5-10年内会有很大的发展空间。
幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。
如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。
三、开幼儿园目标顾客及市场占有率分析我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。
2岁之前，在开办初期先不予考虑。
因个体办园开办初期条件有限，师资有限。
2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。
幼儿园的生源主要来自以下三部分：1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。
这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。
2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。
国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。
我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。
3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。
开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。
目前，在该村有1座小学，内有学前班2个；有个体托儿所1所，约100元左右，个体幼儿园2所，收费约在150-170之间，均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好；我开办的幼儿园若要立足，从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所，开办的好，能够占有20%-30%的份额，或者更高。
四、开业成本及财务评估开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，减少合作上的麻烦，影响幼儿园的决策。
在准备开办前，首先预测先期投入。
在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。
为了便于更清楚的核算投入成本。
我分别用表格的形式加以说明，见附表2-3 附表2 固定资产和折旧概要项目细项价值（元）折旧年限年折旧（元工具和设备空调、电扇、电视、收音机、电子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒柜等 2400054800交通工具面包车35000103500办公家具及设备办公桌、电话、手机等18005360房屋自有140平米一楼三室一套 2000002010000合计26080018660附表3 流动资金（月）1.原材料（定员50人）项目数量（公斤）单价（元）总费用（元）肉5016800蛋506300米面1502.639 0油258200水果、菜40031200奶、豆浆200副料100合计31902.其他经营费用（月）项目费用（元）备注园长的工资 1000雇员工资4000人均500,共6人，另1000元为机动奖金营销费用83年预计营销费用1000,平摊在12个月中公用事业费1500水电、煤气、汽油、养路、电话费、取暖费维修费100汽车、室外玩具、设备、桌椅的日常维修保险费78一年240元火险，700元车险，12个月均摊注册登记费 42教育局和物价局办证费500元，12个月均摊其他20纸张、笔等消耗品合计6823只算出先期投入成本还不够，还要做一个销售收入预测和成本计划，以便清楚的知道盈亏保本点，不至于我们盲目投资。
我开办的幼儿园在6月份开张，那可预测到明年5月份整个一年的销售收入。
在开办初期，如能作好宣传和招生，开张之月预计可达到50人，随着幼儿园的起步、成长，通过家长的认可、转介绍和宣传，孩子会逐渐增加。
见附表4--5.需要说明的是，由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。
2月份春节期间，外来人口返乡，会很大的影响孩子的数量，故在2月份幼儿园放假，避免发生工资、原材料等费用，减少当月亏损。
另外，我开办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题，算是福利事业，免一切税费。
有了销售预测和成本计划还不够，幼儿园的经营，每月都要有现金流入和流出，为了保证幼儿园任何时候都不会出现捉襟见肘的窘境，时刻保持充足的动力，有必要做一个现金流量计划，见附表6.通过销售预测和成本计划，一年可实现利润2万6千余元，两年多一些可收回投资；通过现金流分析，到年底，可积累5万余元的现金，这样可以保证了幼儿园明年的发展不会在资金上卡壳，还可用于幼儿园的规划和发展。
五、开幼儿园资金来源通过上述的分析和预测，开办这样的一个幼儿园，在开办初期，约须65000元的启动资金。
就我个人而言，在办园初期，自己还能担负开业费用，暂不想向亲朋借钱和贷款。
我现在有存款7万元，为这几年的工作积蓄和失业补偿金。
留出5000元，加上我爱人1000元/月工资，前几个月的生活是没有问题的。
利用我现有的楼房做经营场地，可节省房租。
幼儿园的收费均为预收制，没有赊帐，可使每月有足够的流动资金以应付开销。
如果幼儿园经营的好，在2年以后，我会扩大幼儿园经营。
有了办学经验和信心，在扩园时，资金有困难，再寻求亲朋的帮助或贷款，也会容易一些。
六、开幼儿园风险评估及市场营销计划要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。
同时，要利用好天时、地利、人和。
1.服务项目及价格。
为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。
为了便于比较，我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。
见附表1服务项目服务特征服务价格竞争对手的价格日托班日间看护，早中饭和学前教育 160国办400元以上小学140,个体园170整托班日托班服务及夜间生活照顾 500 500-600接送服务提供专车，接送幼儿 1元/天无延时服务为早7点前、晚6点后接送的幼儿家长提供延时服务2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力，快速算术25元/月无2.选址。
除了在服务项目上多样化，同时，选址很关键。
地点显眼 ,周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。
我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理规范，安全可靠。
同时，选在一楼，不仅方便家长孩子出入，避免孩子登高危险，而且不会影响楼上居民生活。
3.促销手段。
如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。
例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任；在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片；与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度；利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。
采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。
4.规范教学。
个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。
对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。
有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。
5、经营风险及规避。
不论从事什么样的生意，都会存在经营风险。
这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。
幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。
对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。
如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。
反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。
由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。
来自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。
关键还是加强幼儿园自身的管理。
七、人员组织结构办园初期，计划招大、中、小三个班，配3名带班教师，1名保育员，1名炊事员，1名司机，具体分工可见人员组织机构图（略）。
园长 1名职责：对幼儿园全面负责，监督指导员工对外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员 3名保育员兼卫生员1名炊事员1名司机兼采买1名职责：分别负责职责：辅助保教员照职责：负责园职责：负责接送3各班的教学和顾幼儿生活、并负责内早中餐及营儿童及幼儿园采买日常生活照顾卫生和保健养搭配，协助采买维修八、前景规划我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。
麻雀虽小，五脏俱全。
个体办园虽比不上国办园的条件，但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。
如我在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内达到70-100个孩子应不是问题。
我开办的幼儿园在6月份开张，在开办前3个月，有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。
2-5年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在其他村庄开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训项目等等。
不仅扩大了幼儿园经营，同时也解决了很多待业女性的就业问题。
