如何打开市场
- 格式:doc
- 大小:17.50 KB
- 文档页数:3
快速打开市场的4个顶级策略!
1.借力引入:通过与其他品牌合作或合并收购等方式,借助已有的市场渠道和客户基础,迅速扩大自身的影响力和市场份额。
这种策略可以大大缩短企业进入市场的时间,并且借助已有的品牌价值,能够更快地树立起企业形象和信誉,吸引更多客户。
2.技术创新:通过不断进行技术创新,推出具有差异化竞争优势的产品或服务,迅速吸引目标客户。
这种策略适用于那些有技术优势和研发实力的企业,通过创新和研发,可以提供独特且高品质的产品,从而在市场中快速脱颖而出。
3.敏捷营销:以迅捷和灵活为核心理念,快速了解市场需求和客户反馈,及时调整市场策略和营销方案。
通过不断优化和创新,能够更好地满足客户需求,并迅速占领市场。
这种策略需要企业具备敏锐的市场洞察力和快速决策能力,能够迅速捕捉机会并采取行动。
4.渠道拓展:通过拓展销售渠道和建立合作伙伴关系,快速将产品或服务推向市场。
这种策略适用于那些已经有一定品牌知名度和产品质量的企业,通过与渠道商合作,能够将产品迅速推向市场,并且借助渠道商的销售网络和资源,达到快速开拓市场的目的。
无论采取哪种策略,企业都需要具备创新能力、市场洞察力和执行力才能真正实现快速打开市场。
此外,企业还应密切关注市场变化和竞争对手动态,及时调整策略并持续优化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
卖鸡怎么营销方案营销方案:卖鸡如何迅速打开市场随着人们对健康饮食的追求和需求的增长,鸡肉作为低脂肪高蛋白质的优质食材备受追捧。
然而,在鸡肉市场激烈竞争的情况下,如何制定一个有效的营销方案,将我们的鸡肉产品销售得更好是一个重要的问题。
以下是几个营销策略,可以帮助我们更好地营销鸡肉产品。
一、目标市场定位首先,我们需要明确我们的目标市场。
通过分析我们的产品特点,我们可以得出一些适合的目标人群。
比如,我们可以将目标市场定位为健康追求者、高蛋白饮食者、养生人群等。
在明确目标市场后,我们需要根据目标市场的特点和需求进行其他的营销策略。
二、品牌塑造一个好的品牌形象可以帮助我们树立企业形象,提高产品的竞争力。
因此,我们需要通过建立一个独特的品牌形象来吸引消费者。
我们可以通过多种渠道进行品牌塑造,比如设计一个吸引人的品牌标志、专业的包装设计、制作一些宣传片和广告等。
同时,我们可以借助社交媒体平台扩大品牌知名度。
三、产品差异化在竞争激烈的鸡肉市场,我们需要寻找产品的差异化点,突出产品的特色,以吸引消费者的眼球。
我们可以通过以下几个方面来实现产品差异化:1. 提供绿色有机鸡肉:在如今的市场中,越来越多的消费者关注食品的安全和健康。
我们可以选择使用有机饲料养殖,确保鸡肉的质量和健康。
2. 增加产品创新:除了常规的鸡腿、鸡翅等产品外,我们可以研发一些新颖的产品,比如鸡肉汉堡、鸡肉肠等,满足不同人群的口味需求。
3. 定制化服务:我们可以根据消费者的需求,提供个性化的鸡肉产品服务。
比如,针对有特殊饮食需求的人群,如婴幼儿、老人等,可以提供特殊的加工方式或包装。
四、渠道拓展鸡肉市场的渠道多样化,我们可以选择一些适合的渠道来销售我们的产品。
除了传统的超市、便利店外,我们还可以尝试开设线上销售渠道,通过电商平台进行销售。
此外,与餐饮企业合作,将我们的产品用于餐饮业务,也是一种有效的渠道拓展。
五、促销策略为了吸引消费者,我们还需要制定一些促销策略。
浅析瑞幸咖啡的经营策略作者:孙焕龙来源:《商场现代化》2020年第10期摘要:新时代如何快速打开市场,提高品牌知名度,离不开成功的营销策划。
瑞幸咖啡如何在短时间内高速增长并且快速提高品牌认知这一切离不开其高超水准的营销策略。
本文主要分析瑞幸咖啡的经营策略以及如何打开消费市场,希望对后来研究者有参考价值。
关键词:瑞幸咖啡;营销策略;消费市场一、瑞幸咖啡的营销策略1.确立瑞幸咖啡的消费市场品牌对于任何一个企业来讲,是最稳定的消费者来源。
瑞幸咖啡通过一系列营销手段将其目光定焦于商务办公室里那些白领上班族。
想要快速立足并吸引大量消费者关注并购买,解决目标消费人群的真实需求,就必须要精准定位自身品牌的目标消费市场以及消费人群。
利用各种营销手段使消费者在短时间内认知公司品牌及其产品,将品牌形象及产品理念无形之中刻入消费者心里,令消费者和投资者认可品牌及其产品,以保持持久的市场竞争力。
做好一个品牌的市场规划一般要包含三个方面:精准定位、符号传播、场景营销。
(1)精准定位目标消费人群,明确目标消费人群的需求,才能快速占领目标消费市场并吸引大量目标消费人群。
瑞幸咖啡精准的品牌定位,是从两个方面来确立的:差异化定位、物理型定位。
瑞幸咖啡在面世之初,便在“价格”方面与传统咖啡行业品牌明显区分。
有时同质化竞争导致的结果只会是“杀敌一千自损八百”,倒不如转换思维,找到与竞争对手存在差异化的地方,对标业界领先者。
瑞幸咖啡面世之初便提出“对抗星巴克”的口号,与星巴克杯均三十几元的价格相比,瑞幸咖啡正价也只需28元,而瑞幸的优惠几乎是全年持续的,算下来一杯咖啡只需星巴克同类产品的一半而已。
碰瓷式对抗星巴克是瑞幸咖啡完美的借势营销策略示范,令消费者潜意识地会将瑞幸咖啡与星巴克归为同一品质,这有利于瑞幸咖啡在其目标市场迅速建立了“低价高质”的品牌形象。
(2)依靠符号传播能够让消费者快速地认知并牢记一个品牌,从而令品牌推广耗费更少资金和精力。
如何做市场分析6个维度打开思路(二)引言概述:市场分析对于一个企业或者品牌的成功至关重要。
只有通过深入的市场分析,企业才能了解消费者需求、竞争对手情况以及市场趋势,从而制定出更加有效的营销策略。
本文将通过六个维度来打开市场分析的思路,帮助企业更好地了解市场,制定出更具竞争力的战略。
一、目标市场:1. 明确目标市场的范围和规模2. 分析目标市场的人口统计数据3. 调查目标市场的消费习惯和购买行为4. 追踪目标市场的需求和趋势5. 评估目标市场的竞争格局和潜在机会二、消费者需求:1. 了解消费者的基本需求和欲望2. 调研消费者的购买决策过程3. 探索消费者对产品功能和特性的偏好4. 分析消费者的价格敏感度和购买力5. 研究消费者的品牌忠诚和口碑影响三、竞争对手:1. 调查竞争对手的产品线和定价策略2. 分析竞争对手的市场份额和市场地位3. 追踪竞争对手的营销活动和宣传策略4. 研究竞争对手的品牌形象和消费者印象5. 比较竞争对手的产品质量和客户服务四、市场趋势:1. 考察行业内的技术创新和发展趋势2. 研究消费市场的宏观经济环境和政策影响3. 追踪消费者对环保和可持续发展的关注程度4. 分析市场的人口结构变化和消费习惯演变5. 关注市场上新兴产品和服务的兴起五、市场规模:1. 评估市场的总体规模和增长率2. 分析市场的细分市场和潜在增长领域3. 调查市场的渗透率和发展空间4. 研究市场的渠道分布和市场扩张策略5. 预测市场的未来发展趋势和机会总结:通过对市场分析的六个维度的切入,企业可以更全面、深入地了解市场的情况,从而在产品开发、品牌推广、价格策略等方面做出更明智的决策。
同时,不断更新对市场的分析,将能够随时应对市场的变化,保持竞争优势。
如何抓住商机和市场机遇在当前快速变化的市场环境下,商机与市场机遇是影响企业成长的关键要素。
企业只有抓住商机和市场机遇,才能为自己的发展打开新的机会。
本文将从市场分析、产品创新、营销定位和渠道拓展等方面探讨如何抓住商机和市场机遇,为企业的发展提供借鉴。
一、市场分析市场是企业的发展基础,只有深入了解市场的需求和趋势,才能抓住商机和市场机遇。
首先,企业需要进行市场调研,了解目标客户的需求和购买行为,为产品和服务的创新提供数据支持。
其次,企业需要关注市场变化,把握市场趋势和消费者心态,及时调整战略方向,确保自身在市场竞争中处于优势地位。
二、产品创新产品是企业与市场沟通的重要媒介,只有通过不断创新,才能满足消费者的需求和期待,抓住商机和市场机遇。
产品创新包括产品设计、研发和推广等环节。
首先,企业需要根据市场需求和趋势,开发满足消费者需求的产品。
其次,企业需要加强技术研发,提升产品竞争力和市场占有率。
最后,企业需要通过多种渠道宣传推广产品,提升品牌知名度和市场份额。
三、营销定位营销定位是企业与竞争对手区分的关键,只有找到适合自己的市场定位,才能抓住商机和市场机遇。
营销定位包括产品定位、客户定位和差异化定位等方面。
首先,企业需要选择市场定位,明确产品的特性和市场定位。
其次,企业需要进行客户定位,确定目标客户的需求和购买行为。
最后,企业需要差异化定位,突出自身的特点和优势,吸引消费者的目光。
四、渠道拓展渠道是企业与消费者之间的桥梁,只有通过不断拓展渠道,才能抓住商机和市场机遇。
渠道拓展包括传统渠道和新兴渠道的拓展。
首先,企业需要加强传统渠道的管理和优化,提高销售效率和客户满意度。
其次,企业需要拓展新兴渠道,如电商平台、社交媒体等,以满足年轻消费者的需求和购买习惯。
最后,企业需要建立自己的品牌网站,提升品牌知名度和影响力。
总之,抓住商机和市场机遇是企业发展的关键,只有通过市场分析、产品创新、营销定位和渠道拓展等方面的努力,才能在竞争中立于不败之地。
创业者打开市场5招在竞争激烈的商业环境中,创业者需要通过巧妙的方法打开市场,实现业务增长和商业成功。
本文将介绍并探讨创业者打开市场的五招策略。
这些策略将帮助创业者在竞争激烈的市场中脱颖而出,取得成功。
一、市场调研在创业之前,市场调研是至关重要的一步。
了解细分市场的需求、竞争对手的策略以及消费者的喜好,能够帮助创业者制定正确的营销策略和商业模式。
市场调研可以通过与潜在客户的交流、观察竞争对手的做法以及分析市场数据来完成。
在做好市场调研的基础上,创业者可以有针对性地推出产品或服务,满足市场的需求,从而打开市场。
二、建立有效的品牌形象品牌形象是企业在市场中的“名片”。
创业者需要通过精心设计的品牌形象来赢得消费者的信任和好感,以此吸引更多的潜在客户。
品牌形象包括企业的名称、标志、口号以及产品或服务的特点。
创业者可以通过创造独特而有吸引力的品牌形象,树立企业在市场中的地位,从而与竞争对手区分开来。
当消费者认可和喜爱一个品牌时,他们将更有可能选择购买该品牌的产品或服务,从而为创业者打开市场。
三、利用社交媒体和在线渠道如今,社交媒体和在线渠道是创业者不可或缺的市场推广工具。
通过在社交媒体平台上建立专业形象,与潜在客户和粉丝互动,创业者能够有效地传播品牌信息,增加客户黏性,并实现品牌口碑的传播。
此外,利用在线渠道如电子商务网站,创业者可以拓展产品或服务的销售渠道,将产品或服务直接推送给潜在客户。
通过充分发挥社交媒体和在线渠道的优势,创业者可以迅速扩大品牌知名度,进而打开市场。
四、寻找合作伙伴与其他企业或组织建立合作伙伴关系是打开市场的一种高效策略。
通过寻找与自己品牌或产品相互补充的合作伙伴,创业者可以共同利用彼此的资源和优势,实现互利共赢。
合作伙伴关系可以通过正式的合同签署或者非正式的商业协议来达成。
通过与合作伙伴的合作,创业者可以获得对方现有客户的推荐和认可,从而迅速打开新市场。
五、持续创新和改进市场是不断变化的,创业者需要保持持续创新和改进的态度,以适应市场的需求变化。
一个品牌如何快速打开市场
一、有特色,也就是进行思想差异化的品牌定位,这是做好新品牌的前提。
二、抢占消费者的眼球感官视觉体验,善用企业品牌形象设计的风格美感来吸引消费者对产品产生好奇心和浓厚的兴趣。
面临如此多的竞争产品,企业产品要想抢夺用户的眼睛,企业的品牌形象设计起着非常关键的作用了。
三、企业需要结合自身的实际情况,总结出企业产品的优势在哪里,与竞争对手比较劣势在哪里。
需要策划出一套适合自有计划资金推广的品牌营销推广方案。
随着互联网的快速发展,许许多多的家庭已经逐步每个人都拥有了可上网的手机。
这时企业要想快速提升品牌知名度,将企业品牌进行网络营销不失为一种有效的方法,再与线下渠道相结合。
新品牌如何打开市场
在互联网时代,营销模式已经和以往的传统营销模式从根本上不同了,要顺应时代的发展,更要占取市场的先机。
互联网新时代给企业品牌发展带来的良好机遇。
新品牌迅速打开市场的4大点:
1、一款好产品是必备的前提
2、找准市场,进行细分
3、聚焦目标群体,塑造品牌影响力
4、保持品牌年轻化。
好的方子,想要打开市场,生产,销售?首先,您要解决的问题就是产品的批号,有了批号,您的产品才能合法有效地走入市场,在全国范围内生产和销售。
一、配方持有者分类如果您是传统老中医/宫廷御医的传承者,手里有疗效显著的方子,希望用其普惠大众,却苦于不知如何办理手续……如果您是中医药研发生产厂家/医疗康复机构,经过辛苦探索终于完成了一款产品的配方,希望产品可以走入药店、超市,但烦恼于办理批号的手续复杂、耗时耗力……如果您是养生机构/美容化妆行业/微商成熟团队,希望打造自己的品牌,让产品拥有合法合规的证件,走入更广阔的市场……二、中药方的分类关于中药方上市,相信您存在很多困惑——不同类型分别要办理什么批号呢?首先要清楚的是,中药分为口服和外用两大类,两大分类中分别包含各种不同的产品。
口服——按剂型可以分为固体(颗粒、片剂、粉剂、袋泡茶等)和液体(如酒、植物饮料、乳饮料等)。
外用——按剂型可以分为固体(药贴、粉剂、膏等)和液体(擦剂,洗液,喷雾,面膜精华液等)。
中药方根据产品情况不同,办理的批号也不同。
内服:国药准字、国食健字、食字号,外用:国药准字、外用健字、消字号、械字号、妆字号。
具体类型您可与我们沟通后针对产品进行策划。
三、中药方上市销售的流程我们服务的整体流程如下:四、需要准备的材料如果您有中药方上市的需求,又因为程序复杂花费时间而烦恼,可以联系我们进行代办,您只需要按照这些来准备即可:1.原料---您需要提供您使用的原料名称,比如:苦瓜、玛咖、黄精、乌梢蛇等等2.工艺---通俗的来说就是您这个产品是怎么做出来的,简单地描述制作的过程3.其他信息---产品名称,规格,色泽,气味,保质期等4.样品---小样,能够代表产品品质即可5.技术员---产品的主要负责人,无特殊限制6.公司证件——包括营业执照以上信息,无需太过专业的描述,您只需要将您的粗略想法提供,我们会有专业咨询师进行专业的加工、整理、调整等。
如何利用市场营销策略打开市场市场营销是任何企业长远发展的重要战略。
无论是传统的线下市场,还是现在的线上市场,都需要市场营销来打开市场和增强品牌影响力。
通过市场营销策略,企业可以更好地了解目标客户的需求和行为,从而制定出更加有针对性的营销方案,使企业生产和销售的产品更符合市场的需求。
本文将从以下四个方面来探讨如何利用市场营销策略打开市场。
一、了解目标客户在制定市场营销策略之前,首先需要了解目标客户。
目标客户并不是所有的人都可以成为你的客户。
针对不同的产品或服务,目标客户会有所不同。
因此,需要通过调查市场来了解目标客户的人群特征和需求。
二、制定市场营销策略在对目标客户有了基本的认识之后,就可以制定出一些针对性的市场营销策略,以打开市场和增加销售量。
比如,可以通过以下几个方面来制定市场营销策略:1、产品差异化策略。
要想打开市场,就需要让消费者感到你的产品与众不同。
可以通过产品包装、配色、外观设计等方面来体现产品的特色,从而吸引目标客户的注意。
2、定价策略。
定价是市场营销中的重要环节。
定价时需要综合考虑产品成本、竞争对手的价格、市场的需求等因素。
可以根据不同的目标客户制定不同的价格。
3、销售渠道策略。
不同的产品可以选择不同的销售渠道。
可以通过网络销售、实体店销售等方式来将产品推向市场。
4、广告宣传策略。
广告是市场营销的重要手段。
可以通过电视广告、网络广告、户外广告等多种方式来宣传产品。
三、提高企业市场销售力市场营销策略的制定只是为打开市场铺设了基础。
如果企业的销售实力不足,即使有良好的市场营销策略,也无法取得预期的效果。
因此,企业需要不断提高销售力,提高销售人员的意识和技能,拓展销售渠道,提高售后服务质量等手段来不断提高销售。
四、评估营销策略效果市场营销策略不是一成不变的,需要不断调整与实践。
企业需要不断评估自己的市场营销策略和销售效果,根据实际情况进行调整。
以上是关于如何利用市场营销策略打开市场的一些思考。
一、情趣内衣的定义情趣内衣属于成人用品(英文译为sexy lingerie),是让视觉刺激与性爱结合的一种产物,是人类物质生活提高后,满足精神需求的产物。
国内情趣内衣更确切的叫法应该是情趣服饰,是介于内衣和服装的产物。
和众多的成人用品一样,情趣内衣在欧美等国已经是非常普遍的产品,但在国内情趣内衣在近两年才逐渐被大众所接受。
可以预见,随着国内物质生活的提高,情趣内衣,将逐渐走向平常百姓家。
情趣内衣是内衣的衍生物,有别于常规内衣,其重点倾向于“性感”,形成视觉上的刺激,从而达到生理上的各种感官的刺激。
二、情趣内衣的类型情趣内衣的按款式可分类为:情趣制服,SM装,吊袜带,连体衣,塑身装,露乳装,情趣裙装,情趣内裤等。
这些分类都不是绝对的,相互会有交*点,具体分类时以该款式主要体现的特色为标准。
就目前来说性趣情趣内衣大致有以下类型:附有绳带的情趣内裤:超高式的内裤,在腰部两侧都附有绳带可供系绑,这种内裤外型大胆、火辣辣,适合各种体型的女人穿着。
而只要解开其中一边的绳带,就够刺激的了。
花边情趣内裤:质料以半透明为主,四周缀有蕾丝滚边,是浪漫“内在美”的典型代表,阴毛若隐若现,对视觉来说大有挑逗,用手直接触摸也是乐事。
开裆情趣内裤:这种内裤恰巧在两股之间空无遮掩,如果又穿迷你裙外出,可够令人提心吊胆的,这是叫人目瞪口呆、火辣辣的设计。
有开裆的长统袜:在两股之间却有很大的开口可以毫无阻碍地触摸到内裤。
吊袜松紧带:想像一个女人将一只腿放于椅上,那种撩人的风姿,直可以迷倒众生。
上下套型:用红色真丝面料制作,显得很有朝气,穿在身上,肌肤更为娇嫩。
上衣简洁,配以一个小巧蝴蝶结,腰部配上宽花边;下身制作成迷你裙款式,轻盈灵巧。
燕尾服型:收腰自然,款式大方是其主要特征。
带有短油,袖口上的花边成喇叭型,裙摆具有弧度,胸脯似露非露,仿佛欲说还休,既有外衣款式,又有内衣情趣。
吊带型:肩部有细吊带,多为蓝黑、绿黑相间,感觉清爽宽松。
如何打开市场?
对市场进行细分,选择了目标市场和确定了市场定位后,企业家面临最重要的任务是如何进入市场的问题,这也是企业营销管理的重要策略。
没有固定的公式,以下只是介绍一些成功企业的策略做法,是否具有普遍意义,还要看不同的市场环境和企业环境。
(一)点、线、面三点进入法
这一策略是德国福斯(V olkdwagen)汽车公司有名的市场开拓方法。
假设某企业选定某一目标市场,并确定其为最后攻占的目标区域,具体的进入方法是:首先,实行点的占据;其次,在第一个点的营销活动取得相当成功后,再在目标区域附近另选第二个点;再次,线形成后,再选一个第三点,此点应能与第一、第二点形成对目标区域包围圈,这样营销面积便告形成。
在面积形成后,还要设立第四点,此点应放在目标区域的中央,这是一个非常重要的点。
(二)寻找市场机会进入法
美国菲利普、考特勒等三人合著《新的竞争》一书,对日本在国际营销中成功经验作了详细研究,从而提出寻找机会进入市场的五种具体方法。
1.寻找现成的机会。
在选择好要打进去的目标市场时,要先找那些“被人遗忘”的细分市场,在这些市场站稳脚跟后,再进一步扩大市场。
2.创造新机会。
这是指不是“依样画葫芦”地模仿别人的产品,而是要通过自己的研制和创新,以创新姿态出现在目标市场上,给消费者新奇的感受,刺激求新的心理需求。
3.实行创造性的推销。
任何产品都有技术性突破,进入一个新市场也不是以全新产品为唯一因素,有时也可以对某些产品加以部分改进,就能提高市场营销能力。
4.适应和改变顾客的爱好。
进入市场不仅要知道这个市场的消费者需要什么,爱好什么,也可以创造顾客,通过广告宣传来改变顾客的爱好,或树立新的消费观念。
5.了解竞争者和向竞争者学习。
日本一家公司把竞争对手产生的自动洗碟机搬进自己的实验室,对这台洗碟机的性能、零件的数量、成本结构等一一加以评估,并对每一零件进行测定,确定其设计上的优点,了解竞争对手的技术能力、生产设备和销售系统。
在了解与掌握对方具体情况的基础上,设计出性能更好的产品,这就为进入市场创造了良好条件。
总的来说,要拓展市场就要寻找进入市场的机会,而寻找机会则要求企业家具有观察力、综合分析力和想象力,“坐失良机”固然使人遗憾,“守株待兔”不去
创造机会,也不会有大的成功。
(三)一点集中进入法
这是游击战中常用方法,也是适合市场营销进入策略的运用。
在有多个目标市场的情况下,先选择其中一个,将所有销售能力集中起来,在短期内提高营销实绩,这有利于提高企业内部的信心和企业的影响力。
一点集中法的关键在于如何选点,选点错了,造成人力、物力、财力、时间的损失,甚至可能造成“出师未捷身先死”的局面,使产品夭折在刚铺开的新点上。
(四)市场领袖进入法
这是一种利用市场领袖的影响力而进入市场的方法。
现代市场商品种类繁多,新产品日新月异,广告宣传花样翻新,消费者对产品的质量、效能要求难以判断,只能寻求专业人员、学者或具有权威性的机关、团体的协助,听取他们的意见。
这种在消费者心目中具有重要影响力的个人或单位,我们称之为市场领袖。
市场领袖大致包括三种类型:
①管理与大众传播单位;
②直接影响人;
③间接影响人。
企业在拓展和进入市场时,要注意发挥市场领袖如下一些作用:
①分析与预测产品发展趋势;
②通过各种形式解释产品的性能、用途,提高消费者对产品的认知度;
③利用市场领袖本身的威信,发挥其专业影响力;
④通过市场领袖听取市场信息反馈;
⑤虚心听取市场领袖意见,改进营销工作。
(五)广告宣传先行进入法
在打进市场的早期阶段,通过广告宣传争取第一批顾客是十分重要的。
如何加强商品推销宣传?首先,要加强与批发商和经销商合作,或是配合他们,从侧面起掩护作用,或是联合广告宣传,实行联合正面进攻;其次,加强对企业与商标的宣传,通过大力宣传自己的商标,树立企业的形象,给消费者以好感,这与认识新朋友一样,先打招呼,给人以良好的第一印象,然后再接触实际问题。
你的市场投入和份额合理吗?
市场占有率策略,也是一种市场竞争策略。
企业销售竞争的结果,一般都能从市场占有率的大小中反映出来。
市场占有率是指本企业销售额与在该地区的总销售额之比。
企业要提高市场占有率,关键在于建立企业的信誉,提高产品的品质,改善服务,在此基础上,运用一定的营销策略也是很重要的。
提高市场占有率的两种策略:
1.纵向发展策略
此策略的特点,是在现有市场的基础上,挖掘企业的经营潜力,运用各种市场推销手段,向市场的深度发展,从而提高现有市场的占有率。
此策略较多适合于中小型企业。
由于纵向发展策略是以现有市场为基础,因此,要提高市场占有率,必须强化商品圈企业与客户之间的关系,不仅要拉紧老客户,还要发展新客户。
其中要特别注意两点:一是掌握商品圈的变化,如新企业的建立、新产品与新技术的出现、需求情况的变化等;二是要掌握商品圈内客户的情况,如客户的变动、竞争对手对客户的优惠条件等。
2.横向发展策略
如果说,纵向发展策略强调的是销售的密度,那么,横向发展策略强调的则是销售的表面积,它是以销售的“广度”为提高占有率的条件。
此策略大型企业运用的较多。
由于横向发展策略是以扩大市场的广度为基础,因此必须强化市场圈,扩大产品的销售渠道,增加推销人员,不受区域范围的限制,通过广泛的销售而提高企业的总体经营业绩。
当然,这种销售广泛也应在企业实力的“射程距离”之内,不要在射程距离之外打消耗战。
例如,家用电器经营,在销量不大而又无维修点的市场推销,那是劳而无功的。
总的说,市场占有率策略主要是一个如何才能提高的问题,但也包括有意识降低的问题,如对一些没有前途或获利不多的产品,就有可能有意识地降低占有率,因而也就不能机械地从市场占有率的大、小去评价企业经营成败。