项目后评价报告书格式
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结案报告书模板一、背景结案报告书是项目完成后的总结和汇报,是向领导、客户等汇报整个项目工作的一个重要文件。
它可以全面地反映出项目的整个过程,包括项目制定、实施、监控和结束等阶段的工作内容和成果。
二、报告内容结案报告书的内容应包括以下几个方面:1. 项目概述在项目概述中,需要简要介绍所完成的项目的名称、类型、时限、目的和任务。
2. 项目收尾工作本部分通常由项目经理汇总提供,包括所有需要完成的工作,以保证项目结束,如验收,交付物处理,文档归档等。
3. 项目状态评估本部分需要对项目运行情况进行评价,反映项目流程和项目进度是否达成预期目标。
此外,也需要总结本次项目实施过程中遇到的问题,以及解决方案和教训。
4. 项目产出和效益本部分主要是对项目工作过程所达到的成果进行介绍,包括产品或服务的实现和提供、质量水平、客户反馈,以及项目产生的效益和经济效益等。
5. 体系管理工作需要详细介绍组织、制度、过程、团队建设、文化建设等各方面的管理实践。
三、结案报告书的基本格式结案报告书通常采用表格结构,其基本格式包括以下几个部分:序号部分内容1 项目概述介绍所完成的项目的名称、类型、时限、目的和任务等重要信息。
2 项目收尾描述所有需要完成的工作,以保证项目圆满结束。
3 项目状态对项目运行情况进行评价,总结出遇到的问题以及解决方案和教训等。
4 项目产出主要介绍项目工作过程所达到的成果和项目效益等。
5 体系管理详细介绍组织、制度、过程、团队建设、文化建设等各方面的管理实践四、总结结案报告书是一个非常重要的文件,其准确、健全和清晰将直接影响项目的成功和整体效果。
在总结时需要给出客观且清晰的分析,结合本次项目的背景、目标和相应的资源。
最后需要简明扼要地总结所收到的经验教训以及项目期间所遭遇的挑战和考验,以便今后在相应的领域中有所启示。
项目评估效果总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够向大家总结汇报我们的项目评估效果。
在过去的一段时间里,我们团队努力工作,致力于评估项目的效果,并取得了一些显著的成果。
首先,我们对项目的目标进行了明确的界定,并制定了相应的评估指标和方法。
通过对项目进行定量和定性的评估,我们成功地衡量了项目的影响力、效益和可持续性。
在评估过程中,我们还充分倾听了相关利益相关者的意见和建议,确保评估结果的客观性和可靠性。
其次,我们发现项目在某些方面取得了显著的成效。
例如,项目在提高员工工作效率、降低成本、提升客户满意度等方面取得了明显的成果。
这些成果不仅对我们团队的工作产生了积极的影响,也为公司的发展做出了贡献。
然而,我们也意识到项目在某些方面存在改进的空间。
例如,项目在推广和落地过程中遇到了一些困难,需要进一步加强沟通和
协调,以提高项目的整体效果。
我们将继续努力,不断改进项目的执行和管理,确保项目的长期可持续发展。
最后,我们将根据评估结果提出一些建议和改进建议,以进一步提高项目的效果和影响力。
我们相信,在各级领导和各位同事的支持和配合下,我们的项目将取得更加显著的成果,为公司的发展做出更大的贡献。
总之,我们的项目评估效果总结汇报取得了一定的成果,但也面临一些挑战。
我们将继续努力,不断改进,确保项目的可持续发展和长期效果。
谢谢大家的支持和关注!
谢谢!。
工程施工后评估报告一、背景介绍本报告是对某工程施工后的评估报告,旨在对工程施工的质量和安全进行全面评估,发现问题并提出改进建议,以确保工程质量和安全。
二、工程概况该工程是一处两层办公楼的施工项目,总建筑面积为2000平方米,主要包括办公室、会议室、休息区等功能区域。
工程施工开始于2021年3月,主体结构于6月底完工,总工期为9个月,总投资约500万元。
三、工程质量评估1.主体结构:主体结构采用钢筋混凝土结构,结构体系合理,各种构件均符合设计要求。
施工过程中,主要钢筋连接牢固,混凝土浇筑均匀,抗震性良好,未出现明显裂缝和变形等质量问题。
2.装饰装修:装饰装修工程合理布局,选用环保材料,施工工艺规范,色调搭配合理。
但部分装饰面层存在破损和开裂等问题,需要及时修复。
3.设备安装:各种设备设施安装齐全,电气线路规范,设备运行正常,但存在个别设备接线不规范的情况,需进行调整。
四、工程安全评估1.安全管理:施工现场安全管理措施完善,工地围挡牢固,安全警示标识醒目。
但施工过程中存在部分作业人员未戴安全帽、未佩戴安全带等现象,需加强安全教育和监督。
2.施工作业:施工人员操作规范,机械设备操作安全。
但部分施工现场积尘较多,空气质量有待改善,需加强施工现场卫生管理。
3.应急预案:工地配备应急设施齐全,消防器材齐全。
但部分安全出口未设置标识,应及时整改。
五、改进建议1.及时修复装饰面层破损和开裂问题,保持装饰面层完好。
2.加强设备设施的安装检查,确保设备运行正常,避免安全隐患。
3.加强作业人员的安全教育和监督,确保施工人员遵守安全规定。
4.加强施工现场卫生管理,减少施工现场积尘,保证施工人员健康。
5.及时设置安全出口标识,提高安全出口的识别度。
六、总结通过本次工程施工后评估,发现了一些问题并提出了改进建议,以进一步确保工程质量和安全。
下一步将按照改进建议逐项整改,积极落实,不断提升工程管理水平,最终打造出一座质量优良、安全可靠的办公楼。
《投资项目后评价报告》标准格式投资项目管理与投资项目后评价学习心得为了掌握一些先进的管理方法与知识,在公司的安排下我们参加了由国家发改委培训中心组织,由北京中建政研信息咨询中心承办的【投资项目管理与投资项目后评价专题培训班】。
由各地的发改委与企业人员的一百多人来参加了学习。
此次培训的第一讲由由中国建筑协会、工程管理研究分会杨春宁主讲。
一、业主在项目中的主导地位并为社会提供更可持续法杖的优良资产,基本建设中的五个参与主体分别为政府、投资人、金融机构、中介机构、承包人构成,投资人在基本建设五个主体中起着重要作用。
1.投资人是项目全过程的参与者,2.投资人是项目“游戏规则”制定者,3.投资人是项目管理水平推动者,以上三个方面决定了业主在工程项目管理中的重要地位,也意味着投资人的的建设项目管理水平,将决定建筑业各参与单位的工程项目管理水平;决定是否为社会提供可持续进展的优良资产;也决定其投资项目是否顺利成功的决定性因素。
二、项目的前期策划阶段的工作。
1.项目决策立项包含项目立意启动、项目建议书、可行性报告、政府备案核准、选址意见书、土地出让合同、土地使用权证、项目融资方案、建设用地规划许可证。
2.项目产品策划包含以设计优化为主题。
功能定位、市场定位、客户定位、业态定位、租售定位、价格定位、标准定位、管理模式定位。
初步设计、施工图设计、建设工程规划许可证。
3.项目的实施策划包含项目管理组织、范围管理文件、项目采购模式、项目管理实施规划、市政配套工程合同、标书、合同文件准备,施工招标、签订合同,施工前准备、建设工程施工许可证。
通过以上学习的知识,简单的熟悉了项目建设过程中的流程,明白建设项目管理的目标是为了增值,而“可行性报告”中所设定的项目建设工期、成本、质量、安全是实现增值目标的约束条件,在项目建设中最大的失误是决策失误,最大的风险是法律风险,最大的漏洞是管理的漏洞。
第二讲是由中国国际工程咨询公司后评价局苑志杰主讲《投资项目后评价》。
项目汇报范本1.项目总结报告怎么写XX项目总结报告XX单位管理委员会(你要汇报的机构,不能针对个人):受领导指派,我于XX年XX月XXX日负责XX项目。
X个月来,在领导的大力支持及同志们的密切配合下,项目进展顺利。
于XX年XX月XX日圆满地完成了该项工作。
现将项目建设情况汇报如下:一、项目基本情况:这一段回顾一下项目立项的依据及意义。
二、建设中的工作情况(最好给每一个小标题都起一个煽情的名字)你是如何干的。
包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。
可以加入一两个工作片断,以显得更加真实、感人。
其实主要目的应该是向领导邀功。
三、建成后的各项指标,要有具体数据,并以简要的分析做结语(这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。
灵活掌握吧)。
四、存在的不足:(在这里矫情一下,比如发现了自身知识积累不足等)五、几点体会:(在这里你向领导表忠心。
以“总之,在领导的大力支持下,该项目取得了成功,你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段)。
以上是XX项目工作情况。
请审阅。
XXX(这里是姓名,前面也可加公司名称和职务)年月日。
2.项目报告怎么写项目可行性报告范文一、基本情况1.项目单位基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。
可行性研究报告编制单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
合作单位的基本情况:单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2.项目负责人基本情况:姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3.项目基本情况:项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况;主要预期经济效益或社会效益指标;项目总投入情况(包括人、财、物等方面)。
二、必要性与可行性1.项目背景情况。
项目受益范围分析;国家(含部门、地区)需求分析;项目单位需求分析;项目是否符合国家政策,是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
评估报告格式怎么写和评估报告格式评价报告格式评价报告格式评价报告格式,评估报告,一般是指评估师根据相关的评估准则的要求,在履行必要评估程序后,对评估对象在评估基准日特定目的下的价值发表的,下面分享评价报告格式。
评价报告格式1一、项目基本情况1、项目内容;2、任务目标及完成情况。
二、阳光工程资金慧或纤支出绩效目标和评价过程等基本情况1、阳光工程资金支出绩效目标概述;2、绩效评价方法和评价过程概述;3、其他基本情况。
三、绩效目标的实现情况1、各项绩效指标实际值;2、绩效目标实现效果。
四、一致性对比及差异性原因分析对绩效目标与实际工作绩效进行比较,得出既定绩效目标完成情况,对绩效目标与实际工作绩效不一致的内容,如超计划完成或未完成的内容进行经验总结和原因分析,包括主观、客观等方面的原因分析。
五、存在问题和建议1、采取的绩效管理措施以及支出绩效方面存在的问题;2、改进绩效管理、提高绩效水平的措施和建议。
六、项目财务审核(审计)情况1、项目团轮资金是否足额到位;2、项目承担单位是否按要求单独设立明细帐核算;3、各项支出是否符合项目支出要求;4、财务管理、财务会计制度、会计资料、档案是否规范。
七、项目验收意见1、验收成员;2、验收方式;3、验收意见。
八、评价工作组人员名单及签名(姓名、工作单位、职务、职称、签名)九、报告时间附录:一、当地绩效评价工作方案二、绩效评价计分表三、其他需要附的资料评价报告格式21、概述介绍项目基本情况,主要包括以下内容:2、项目编制、申报过程评价2、1阐述对立项申请进行技术性和经济性审核的责任部门及审核情况。
2、2阐述可研报告的编制情况及可研目标。
可研报告审核的主要责任部门。
2、3阐述项目立项时,是否明确项目发起人及项目负责人。
2、4阐述向陕西公司申报技改计划前办公会决议情况。
3、招标管理评价3、1阐述招投标管理的主要责任部门,阐述招标过程是否符合《中华人民共和国招投标法》、《中国华电集团公司技改、大修项目招标管理若干规定》及《陕西公司招标管理办法》。
政府投资项目后评价报告书格式feigeoer第一部分项目概况一、项目基本情况建设地点,项目业主,项目性质,特点,开个竣工,投入运营时间二、项目决策理由与目标决策依据,背景,理由和预期目标三、项目建设内容及规模四、项目投资情况投资估算,初步设计概算,竣工决算五、项目资金到位情况资金来源,到位情况,竣工决算资金来源及比重六、项目运营及效益现状运营现状,生产能力实际现状,财务及经济效益现状,社会效益现状七、项目自我总结评价报告情况及主要结论八、项目后评价依据、主要内容和基础资料第二部分项目全过程总结与评价第一章项目前期决策总结与评价一、项目建议书主要内容及批复意见二、可行性研究报告主要内容及批复意见(一)可行性研究报告主要内容(二)可行性研究报告批复意见(三)可行性研究报告与项目建议书变化差异三、项目初步设计主要内容及批复意见四、项目前期决策评价审批依据是否充分,是否依法履行审批程序,是否依法附土地环评规划手续第二章项目建设准备、实施总结与评价一、项目实施准备(一)项目实施准备组织管理及评价组织形式及机构设置,管理制度建立,勘察设计咨询强审等引入方式及程序,各参与方资质及职责情况(二)项目施工图设计情况设计主要内容及审查意见执行情况(三)各阶段与可行性研究报告的主要变化及原因分析工程规模,技术标准,技术方案,运营管理方案,投资,工期(四)项目勘察设计工作评价单位工作内容,资质,陈国及合理性,审批程序(五)征地拆迁工作情况及评价(六)项目招投标工作情况及评价(七)项目资金落实情况及评价(八)项目开工程序执行情况及评价二、项目实施组织与管理(一)项目管理组织机构法人,指挥部(二)项目管理模式法人直管,总承包,代建,BOT等(三)参与单位名称及组织机构设计,施工,监理,其它(四)管理制度的制定及运行情况制度细目,管理活动,管理绩效(五)对项目组织及管理的评价适宜性、有效性,合理性,完备性三、合同执行与管理(一)项目合同清单(二)主要合同执行情况(三)合同重大变更、违约情况及原因(四)合同管理评价四、信息管理(一)信息管理机制(二)信息管理制度(三)信息管理系统运行情况(四)信息管理评价五、控制管理(一)进度控制管理(二)质量控制管理(三)投资控制管理(四)安全卫生环保管理六、重大变更设计情况七、资金使用管理八、工程监理情况九、新技术、新工艺、新材料、新设备运用情况十、竣工验收情况十一、项目试运营情况生产准备情况试运营情况十二、工程档案管理情况第三章项目运营总结与评价一、项目运营概况(一)运营期限运营考核期跨度(二)运营效果产量,种类,质量情况(三)运营水平各分项目、子系统运作是否达到预期,各环节合作配合是否和谐正常(四)技术及管理水平(五)产品营销及占有市场情况销售,市场认可,市场份额(六)运营中存在的问题布置,配套二、项目运营状况评价(一)项目能力评价是否达到预期功能,产量及质量(二)运营现状评价产量,种类,质量情况是否达到预期(三)达到预期目标可能性分析增长规律分析第三部分项目效果和效益评价第一章项目技术水平评价一、项目技术效果评价(一)技术水平技术前瞻性,先进水平(二)产业政策是否符合(三)节能环保落实措施,指标达标,先进水平(四)设计能力是否达到设计要求(五)设备、工艺、功能及辅助配套水平(六)设计方案及设备选择是否符合我国国情二、项目技术标准评价(一)采用的技术标准是否满足国家或行业标准的要求(二)采用的技术标准是否与可研批复的标准吻合(三)工艺技术、设备参数是否先进、合理、适用,符合国情(四)新技术、新工艺、新材料的先进性、经济性、安全性和可靠性评价(五)工艺流程、运营管理模式是否满足实际要求(六)项目采取的技术措施在本工程的适应性三、项目技术方案评价(一)设计指导思想是否先进,是否进行多方案比选(二)是否符合各阶段批复意见(三)技术方案是否经济合理、可操作性强(四)设备配备、工艺、功能布局等是否满足运营、生产需求(五)辅助配套设施是否齐全(六)运营主要技术指标对比四、技术创新评价(一)项目科研、获奖情况(二)技术创新产生的社会经济效益评价(三)技术创新在国内国际的领先水平(四)技术创新的适应性及对工程质量、投资和进度的影响(五)新技术是否具有可推广性(六)新技术、新工艺、新材料、新设备的使用效果(七)取得知识产权情况(八)团队建设及人才培养情况五、设备国产化评价(一)所选用设备国产化率评价(二)设备采购对工程带来的利弊评价(三)国产设备与国外同类设备的技术经济对比(四)国产设备对运营、维修保养的影响评价第二章项目财务及经济效益评价一、竣工决算与可研报告的投资对比分析评价分年度工程建设投资,贷款利息二、资金筹措与可研报告对比分析评价资本金比例,资本金筹措,贷款资金筹措三、运营收入与可研报告对比分析评价分年度实际收入,以后预测收入四、项目成本与可研报告对比分析评价分年度运营支出,以后年度成本五、财务评价与可研报告对比分析评价财务评价参数,评价指标六、国民经济评价与可研报告对比分析评价国民经济评价参数,评价指标七、其它财务、效益分析评价第三章项目经营管理评价一、经营管理机构设置与可研报告对比分析评价二、人员配备与可研报告对比分析评价三、经营管理目标四、运营管理评价第四章项目资源环境效益评价一、项目环境保护合规性二、环保设施设置情况三、项目环境保护效果、影响及评价四、公众参与调查与评价五、项目环境保护措施建议六、环境影响评价结论七、节能效果评价与节能评估报告,能评意见的差异,实际能源利用率第五章项目社会效益评价一、利益相关者分析(一)识别利益相关者(二)分析利益相关者利益构成(三)分析利益相关者的影响力(四)实际利益相关者与可研报告对比的差异二、社会影响分析(一)对所在地居民收入的影响(二)对所在地居民生活水平生活质量的影响(三)对所在地居民就业的影响(四)对所在地不同利益相关者的影响(五)对所在地弱势群体利益的影响(六)对所在地文化、教育、卫生的影响(七)对当地基础设施、社会服务容量和城市化进程的影响(八)对所在地少数民族风俗习惯和宗教的影响(九)社会影响后评价结论三、互适性分析(一)不同利益相关者的态度(二)当地社会组织的态度(三)当地社会环境条件(四)互适性后评价结论四、社会稳定风险分析(一)移民安置问题(二)民族矛盾、宗教问题(三)弱势群体支持问题(四)受损补偿问题(五)社会风险后评价结论第四部分项目目标和可持续性评价第一章项目目标评价一、项目工程建设目标二、总体及分系统技术目标三、总体功能及分系统功能目标四、投资控制目标五、经济目标六、项目影响目标实现社会经济影响,对自然资源利用和生态环境影响及相关利益的影响是否达到预期第二章项目可持续性评价一、项目的经济效益全生命周期经济效益,项目间接经济效益二、项目资源利用情况(一)项目建设期资源利用情况(二)项目运营期资源利用情况三、项目的可改造性改造的经济可能性和技术可能性四、项目环境影响对自然环境、社会环境、生态环境的影响五、项目科技进步性设计的先进性,技术先进性六、项目可维护性第五部分项目后评价结论和主要经验教训一、后评价主要内容和结论(一)过程总结与评价决策实施运营的回顾归纳总结评价(二)效果、目标总结与评价经济效益外部影响持续性回顾评价(三)综合评价二、主要经验和教训(一)主要经验对决策、目标、实施、征地拆迁、经济、环境、社会、可持续性进行评述(二)主要教训第六部分对策建议一、宏观建议对国家,行业及地方政府的建议二、微观建议对企业及项目的建议。
项目评估总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够在此向大家汇报我们项目的评估总结。
经过数月的努力和合作,我们的项目已经取得了一定的成绩,同时也面临着一些挑战。
在此,我将对项目的整体情况进行总结和评估,并提出一些改进建议。
首先,让我们回顾一下我们项目的目标和成果。
我们的项目旨在提高公司产品的市场份额,并增加销售额。
通过市场调研和产品改进,我们成功地推出了一系列新产品,并在市场上取得了一定的成功。
销售额也有了一定的增长,证明我们的努力是值得的。
然而,项目也面临着一些问题和挑战。
首先,我们在产品推广方面还存在一些不足,导致新产品的市场推广效果不尽如人意。
其次,项目执行过程中存在一些沟通不畅和协作不够紧密的情况,这影响了项目的进展和效率。
最后,项目预算的控制也需要进一步加强,以确保项目的可持续发展。
针对以上问题,我提出以下改进建议。
首先,我们需要加强市
场推广工作,提高产品的知名度和市场份额。
其次,我们需要加强
团队沟通和协作,建立更加紧密的工作关系,以提高项目执行效率。
最后,我们需要加强预算控制,合理分配资源,确保项目的可持续
发展。
总之,我们的项目取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和
问题。
通过总结评估,我们可以更好地发现问题和改进空间,为项
目的下一步发展做好准备。
希望各位领导和同事能够给予宝贵的意
见和建议,共同努力,推动项目取得更大的成功。
谢谢大家!。
工程最终验收报告填写范本工程最终验收报告填写范本一、什么是工程验收报告工程竣工验收报告是指工程项目竣工之后,经过相关部门成立的专门验收机构,组织专家进行质量评估验收以后形成的书面报告。
二、工程最终验收报告填写范本(精选5篇)我们眼下的社会,报告十分的重要,要注意报告在写作时具有一定的格式。
为了让您不再为写报告头疼,以下是小编帮大家整理的工程最终验收报告填写范本(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工程最终验收报告填写1一、工程概况东恒时代二期B5#楼位于北京朝阳区十里堡。
结构类型为现浇剪力墙结构,筏板基础,层数为地下一层,地上二十一层,局部十六层,建筑面积为13914平方米,建筑高度十六层46米;二十一层60米。
该工程于20xx年10月17日经北京市发改委、北京市建委批准立项(京计投资函[20xx]581号),建设工程施工许可证号为:[20xx]施(朝)建字0130号;建设工程规划许可证号为:20xx规(朝)建字0123号。
按照“建设工程质量管理条例”的规定,报请北京朝阳区建设工程质量监督站注册,监督注册号:京建质字20xx(朝)第0313-8号。
二、施工图设计文件审查情况2006年7月24日,经总后勤总建筑设计研究院对修改后的设计文件进行复审,本工程施工图设计文件中有关违反强制性条文、规范等问题,原设计单位已按审查意见进行了修改。
本工程施工图设计文件符合工程建设强制性标准要求,地基基础和主体结构安全,施工图设计文件技术性审查合格。
三、施工单位档案工程资料整理情况经建设单位委托监理单位对施工单位上报竣工档案审查,施工单位的施工技术资档案和施工管理资料,试验及主要建筑材料、构配件和设备试验报告整理齐全有效,符合档案归档要求。
四、单位工程安全和功能试验完成情况本工程建筑与结构、给排水与采暖、电气、通风等工程安全和功能均完成设计所规定内容,具备检验与试验条件,经检验与试验使用功能符合要求。
项目评估总结汇报
在这篇文章中,我将对我们的项目进行评估总结汇报,以便我们能够全面了解项目的进展和成果。
首先,我要感谢所有参与项目的团队成员,他们的辛勤工作和专业知识为项目的顺利进行做出了重要贡献。
在项目的初期阶段,我们制定了清晰的目标和计划,并严格执行了项目管理流程,确保了项目的顺利进行。
在项目的执行过程中,我们遇到了一些挑战和困难,但是我们团队克服了这些困难,并且及时调整了项目进度和计划,确保了项目能够按时完成。
我们在项目中采用了灵活的方法和创新的解决方案,使得项目能够更加高效地进行。
在项目的收尾阶段,我们进行了全面的评估和总结,对项目的成果和效果进行了详细的分析和总结。
通过对项目过程和结果的评估,我们发现项目取得了一系列显著的成果和效果,为公司带来了积极的影响和价值。
在未来,我们将继续对项目的成果和效果进行跟踪和评估,以
便不断改进和提高我们的工作效率和质量。
我们也将把项目的经验和教训总结起来,为未来的项目提供宝贵的经验和借鉴。
总之,通过对项目的评估总结汇报,我们更加清晰地认识到了项目的成果和效果,也为未来的工作提供了宝贵的经验和启示。
我们相信,在公司的支持和团队的努力下,我们的项目将会取得更加辉煌的成绩和效果。
感谢大家的努力和支持!。
××××××××××项目后评价报告
××××××(编制单位)
××××年××月
目录
编制单位资质证书
项目后评价实施单位
参加项目后评价人员名单和专家组人员名单
附图:项目地理位置示意图
报告摘要
一、项目概况
(一)项目情况简述
概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。
(二)项目决策要点
项目建设的理由,决策目标和目的。
(三)项目主要建设内容
项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。
(四)项目实施进度
项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。
(五)项目总投资
项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。
(六)项目资金来源及到位情况
资金来源计划和实际情况。
(七)项目运行及效益现状
项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。
二、项目实施过程的总结与评价
(一)项目前期决策总结与评价
项目立项的依据,项目决策过程和程序。
项目评估和可研报告批复的主要意见。
(二)项目实施准备工作与评价
项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。
(三)项目建设实施总结与评价
项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。
(四)项目运营情况与评价
项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。
三、项目效果和效益评价
(一)项目技术水平评价
项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性)。
(二)项目财务经济效益评价
项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。
(三)项目经营管理评价
项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况。
四、项目环境和社会效益评价
(一)项目环境效益评价
项目环保达标情况,项目环保设施及制度的建设和执行情况,环境影响和生态保护。
(二)项目的社会效益评价
项目主要利益群体,项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响,对当地就业和人民生活水平提高的影响,对当地政府的财政收入和税收的影响。
五、项目目标和可持续性评价
(一)项目目标评价
项目的工程目标;技术目标;效益目标(财务经济);影响目标(社会环境和宏观目标)。
(二)项目持续性评价
根据项目现状,结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析,预测产品的市场竞争力,从项目内部因素和外部条件等方面评价整个项目的持续发展能力。
六、项目后评价结论和主要经验教训
(一)项目成功度评价
(二)评价结论和存在的问题
(三)主要经验教训
七、对策建议
(一)对项目和项目执行机构的建议
(二)对中央企业的对策建议
(三)宏观对策建议。