2011一级建造师项目管理模拟试题及答案(1)

2011年度全国一级建造师执业资格考试模拟试卷（建设工程项目管理）1建设工程项目的实施阶段包括（ABDE） 1A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E、动用前准备阶段2.建设项目管理的时间范畴是（C）。

1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段3建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（BCD）。

2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理5、对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心2A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。

2A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(B )的项目管理。

2A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方9业主方项目管理的目标包括项目的(ABD)。

5A．质量目标B．投资目标C．成本目标D．进度目标E．安全目标10、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（AE ）5、14A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方E．项目总承包方12、在多数条件下，建设工程项目总承包采用(D)。

42A．变动单价合同B．固定总价合同C．固定单价合同D．变动总价合同13、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（BCD）等阶段11A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营14．建设项目工程总承包方项目管理工作涉及(ABDE)阶段。

2011一级建造师建设工程项目管理经典试题1.施工成本计划通常有三类指标，即()。

A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D.人、财、物成本指标【答案】B【解题思路】施工成本计划一般情况下有三类指标：数量指标、质量指标和效益指标。

参见教材P772.建立涉及成本管理的()等是施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容。

A.组织制度B.施工定额C.工作程序D.责任制度E.业务标准【答案】ACDE【解题思路】施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。

施工定额不属于成本管理责任体系的内容。

参见教材P803.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的()，它是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。

A.数量计划B.专业协调计划C.交底计划D.出图计划【答案】D【解题思路】在国际上设计进度计划主要是指各设计阶段的设计图纸的出图计划。

参见教材P1104.由不同深度的计划构成进度计划系统包括()。

(2005)A.总进度规划B.设计进度计划C.项目子系统进度规划D.项目子系统中的单项工程进度计划E.控制性进度规划【答案】ACD【解题思路】按不同深度工程的进度计划系统包括总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划。

设计进度计划是按不同参与方划分，控制性进度计划是按不同功能划分。

参见教材P1105.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()A.制定项目进度控制的措施B.对项目实施进行总体部署C.分析和论证进度目标实现的可能性D.编制施工总进度规划【答案】C【解题思路】在进行建设工程项目总进度目标控制前，分析和论证进度目标实现的可能性。

参见教材P113【例2】在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括()等。

2011年度全国一级建造师考试《项目管理》试卷及答案解析专贴一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．建设工程管理的核心任务是（D）。

A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。

A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。

A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。

A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。

P41A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。

A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。

A.30B.60C.75D.9011.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。

2011年一级建造师考试项目管理内部试卷
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2011年一级建造师考试项目管理内部试卷1
2011年一级建造师考试项目管理内部试卷2
2011年一级建造师考试项目管理内部试卷3
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2011年一级建造师考试项目管理内部试卷10 2011年一级建造师考试项目管理内部试卷11
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2011一级建造师项目管理全真试题一、单项选择题1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。

A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方答案：C解析：施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。

A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系答案：A解析：合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。

A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D．施工总承包管理模式有利于压缩工期答案：D解析：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。

施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。

4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。

A．进行采购合同谈判，签订采购合同B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C．选择材料、设备的采购单位D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录答案：D解析：采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。

2011年一级建造师考试《项目管理》练习题1．属于职业健康安全管理体系"实施和运行"级要素所包含的二级要素的是（）。

A．绩效测量和监视B．应急准备和响应C．文件和资料控制D．协商和沟通E．管理评审答案：BD2．工程合同的付款分为（）阶段进行。

A．预付款B．工程进度款C．最终付款D．退还保留金E．滞纳金答案：ABCD3．对潜在投标人的资格进行审查和评定时，审查的重点内容包括（）。

A．施工经历B．为承担本项目所配备的人员状况C．所属区域和行业D．为履行合同任务而配备的机械、设备及施工方案E．财务状况答案：ABDE4．成本加酬金合同通常用于（）。

A．工程技术、结构方案不能预先确定，特别复杂的工程B．研究开发性质的工程项目C．时间特别紧迫，来不及进行详细的计划和商谈的抢险、救灾工程D．工程结构和技术简单，风险小的工程E．工程设计详细，图纸完整、清楚，任务和范围明确的工程答案：ABC5．投标保证金的形式通常有（）。

A．交付现金B．银行保函C．保险公司出具的投标保证书D．物品抵押E．不可撤销信用证答案：ABCE6．竣工验收合格即办理移交。

移交作为个重要的合同事件，同时又是个重要的法律概念，它表示（）。

A．业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B．工程管理权的转让C．承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始D．保修责任的开始E．合同规定的工程款支付条款有效答案：ACDE7．按索赔事件的影响分类，有（）。

A．工期拖延索赔D．不可预见的外部障碍或条件索赔C．工程变更索赔D．工程终止索赔E．合同内索赔答案：ABCD8．工程索赔中的证据包括（）。

A．招标公告B．来往信件C．各种会谈纪要D．施工进度计划和实际施工进度记录E．施工现场的工程文件答案：BCDE9．国际工程承包合同争议解决的方式一般包括（）。

A．协商B．调解C．索赔D．仲裁E．诉讼答案：ABDE10．项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。

一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的（）。

A．实施期和使用期B．决策期和实施期C．实施期D．决策期、实施期及使用期2．在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是（）。

A．上级主管部门B．监理工程师C．业主方D．总承包商3．监理单位与项目法人之间的关系是（）。

A．监理与被监理的关系B．委托与被委托的关系C．代理与被代理的关系D．授权与被授权的关系4．指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（）。

A．职能组织结构B．矩阵组织结构C．事业部D．复合式组织结构5．在组织系统中，（）反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。

A．组织分工B．组织结构模式C．项目结构图D．工作流程图6．项目结构图也称为（）。

A．WBS图B．OBS图C．WPS图D．PD图7．建设工程项目管理规划的编制可由（）编制。

A．施工方或设计方B．业主方或上级主管部门C．业主方或总承包方D．设计方或供货方8．业主方把建筑工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为（）。

A．建设工程项目总承包B．施工总承包C．设计总承包D．全过程总承包9．从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的堪察、设计、施工、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，称为（）。

A．EPC总承包B．CM总承包C．施工总承包D．工程总承包10．调整任务分工、管理职能分工、工作流程组织等都是纠偏措施中的（）。

A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施11．在下列进度控制措施中，（）属于进度纠偏的组织措施。

A．及时解决工程款支付B．改变施工方法和改变施工机具C．调整任务分工，管理职能分工D．调整进度管理的方法和手段12．施工项目经理是一种（）的名称。

A．行政领导B．专业人士C．工作岗位D．技术岗位13．按照建市[2003]86号要求，要加强对建筑企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大（）的项目经理，必须依法予以严肃处理。

2011年一级建造师建设工程项目管理真题一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程管理的核心任务是（）。

A．目标控制B．提高建设项目生命周期价值C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值D．为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．劳务分包方4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

A．项目结构图B．工作任务分工表C．合同结构图D．工作流程图5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C．首先要定义主管部门的工作任务D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A．定义项目开发或减少的任务B．确定如何组织该项目的开发或建设C．确定建设项目的进度目标D．编制项目投资总体规划7．在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）描述的方式。

A．项目构造B．项目功能C．项目结构D．项目价值8．我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。

A．设计竞赛B．设计招标C．直接委托D．设计竞赛与设计招标结合9．下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）。

A．物体存放不当B．个人防护用品缺失C．未正确使用个人防护用品D．对易燃易爆等危险品处理不当10．下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。

A．做好施工现场的质量检查记录B．审核复查各种施工详图C．复核测量控制点D．按规定维修和校验计量器具ほ11．建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷（一）一、单选题1、没有明确的目标的建设工程不是项目管理的对象，是因为（）。

A、无法将实际目标与计划目标相比较B、无法将完成计划目标与实际计划目标相比较C、无法满足规范标准和设计要求D无法将实际完成值与已完成计划值相比较2、费用目标对施工方而言是（）A、计划目标 B、投资目标 C、控制目标 D、成本目标3、人力资源、物质资源、知识资源的总集成者是（）。

A、总监B、项目经理C、业主D、政府监督部门4、决策阶段、实施阶段和使用阶段共同组成建设项目的（）。

A、三个基本周期B、总周期C、控制期D、全寿命周期5、总承包单位的项目管理是贯穿于项目（）的全面管理。

A、全过程B、实施全过程C、施工安装D、实施运营全过程6、施工方的项目管理不包括（）。

A、施工成本管理B、施工合同管理C、项目的投资管理D、施工信息管理7、守法、诚信、公正、科学是从事监理活动的（）。

A、行为准则 B、职业道德 C、基本原则 D、指导思想8、监理单位与承包单位之间是（）。

A、合同关系 B、监理与被监理关系 C、监督与被监督关系 D、领导关系9、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）责任。

A、赔偿 B、连带责任 C、索赔 D、违约10、建设工程监理的（）包括工程建设文件，有关法律法规、规章和标准，建设工程监理合同和有关的建设工程合同。

A、条件B、依据C、约束D、准则11、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A、分工关系 B、工作关系 C、逻辑关系 D、指令关系12、项目管理规划是（）。

A、指导项目决策的政策性文件B、指导项目设计的标准性文件C、指导项目管理的纲领性文件D、指导项目实施的指令性文件xxxx施工任务的委托主要有（）种模式。

A、2，3B、3，2C、2，2D、3，3xxxx造师执业资格制度后，建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程（）的项目管理者。