2015年河北省如何自学备考人力资源管理师考试考试答题技巧
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人力资源管理师复习技巧与真题解析人力资源管理师考试对于想要在人力资源领域深入发展的人来说,是一项重要的资格认证。
为了帮助大家更好地备考,本文将分享一些实用的复习技巧,并对部分真题进行解析。
一、复习技巧1、制定合理的学习计划首先,根据考试大纲和自己的时间安排,制定一个详细的学习计划。
将复习内容划分为不同的阶段,合理分配时间用于学习各个模块,如人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等。
2、熟悉考试大纲和教材认真研读考试大纲,明确考试重点和要求。
同时,选择权威的教材进行系统学习,确保对每个知识点都有深入的理解。
在学习过程中,可以做好笔记,标注重点和难点,方便后续复习。
3、多做练习题和模拟试题通过做练习题和模拟试题,可以熟悉考试题型和命题规律,提高答题速度和准确性。
在做题的过程中,要善于总结错题,找出自己的薄弱环节,有针对性地进行强化复习。
4、参加培训课程或学习小组如果自学有困难,可以参加专业的培训课程,听取老师的讲解和指导。
或者加入学习小组,与其他考生交流学习经验,互相鼓励和监督。
5、关注行业动态和实际案例人力资源管理是一个不断发展和变化的领域,关注最新的行业动态和实际案例,能够帮助我们更好地理解和应用所学知识。
可以通过阅读专业书籍、杂志和网站,了解行业前沿信息。
6、做好时间管理复习期间要合理安排时间,避免拖延和临时抱佛脚。
可以利用碎片时间进行学习,如在地铁上、午休时回顾知识点。
同时,要保证充足的睡眠和休息,以良好的状态投入学习。
二、真题解析以下是对几道人力资源管理师考试真题的解析,希望能帮助大家更好地理解考试内容和答题思路。
【真题 1】某公司进行招聘活动,共收到 100 份简历,经过初步筛选,有 50 人进入面试环节,最终录用了 20 人。
请问该公司的招聘录取率是多少?【解析】招聘录取率=录用人数 ÷应聘人数 × 100%。
本题中,录用人数为 20 人,应聘人数为 100 人,所以招聘录取率= 20 ÷ 100 ×100% = 20%。
人力资源管理师考试科目备考技巧(一览)人力资源管理师考试科目备考技巧(一览)第一部分是职业道德部分一共25道题,转换后共计10分,题型为单选加多选,一般情况下,多数人都能够答对,关键在于选择的时候,要以良好的职业道德准绳为标榜,结合法律的角度去考虑,不要选的太离谱,各位考生在考试的时候,尽量网良好道德公民方面去答题,这样对考试有所帮助。
第二部分是理论部分这一部分是单项选择60道题,多项选择40道题,每道题目1分,共计100分,转换后是90分。
这个部分的题目,就看你的基础知识了,因为在这里可能会出现模棱两可的问题,教材上的条条框框比较重要,同时根据条条框框所做的判断更重要,考试的时候,这一部分会抠得比较细,所以有时间多看书很重要,看的过程中把各个知识点中的联系和区别弄清楚,重在理解,到最后如果你还没有准备好,有一条捷径就是把每一章的条条框框理出,整理好思路背下来,但这样只是为了应付考试,自己实际上学不到太多的东西,而且分数不会太高。
所以想要真正了解人力资源管理师的知识,还是需要稳扎稳打学习更多的东西。
第三部分是技能部分的考试技能部分包括简答题、计算题、方案设计题、案例分析题这四种种题型,也是100分。
简答题的关键是看你有没有把每一章的条目理顺,要整理出北京安通学校老师上课时说的一些重点内容,然后把它列在纸上多看几次可以记住,如果时间不多,那么,可以就按照书上题目的顺序把它背下来,问题也不大,关键是要记住关键词,然后再顺着关键词往里边填东西。
计算题目,核心是在审题严谨的基础上计算准确,这当中,练习是一个很重要的环节,一般只要是把书上的题弄懂,并且隔一段时间就把题拿来再做一次,巩固记忆,就可以了,这个考试应该是比较简单的一个环节。
对于方案设计题目,关键是建立在原理或者说原则的基础上,也就是教材中的概念。
例如,设计工作说明书,12个要素是核心,而每个要素中的具体项目是次要,所以,在设计方案或者是拟定模拟制度时,一定要结合书上的原理、原则、步骤等;因此就要求要理解书上的案例、原理,原则这样的东西。
如何备考人力资源管理师全面掌握管理知识备考人力资源管理师是一项重要的职业考试,对于想要在人力资源管理领域发展的人来说,掌握管理知识是至关重要的。
在备考过程中,全面了解和掌握管理知识可以帮助考生更好地应对考试,提高通过率。
本文将介绍一些备考人力资源管理师的方法和技巧,帮助考生全面掌握管理知识。
一、明确考试大纲和重点知识点备考人力资源管理师首先要明确考试大纲和重点知识点。
考试大纲是人力资源管理师考试的核心内容,了解考试大纲可以帮助考生确定备考重点。
同时,要重点理解并掌握大纲中标注的重点知识点,这些知识点通常是考试中的重点和难点。
可以通过参考教材、题库等资源,对每个知识点进行逐一学习和理解。
二、制定备考计划和时间表备考人力资源管理师要制定一个合理的备考计划和时间表。
备考计划应该包括每天的学习时间、学习内容和复习内容等,并根据个人的实际情况进行合理安排。
同时,要注意合理安排时间,不要过于拖延或者过于紧张,保证学习和复习的时间充足,避免临时抱佛脚。
三、选择适合自己的学习方法和学习资源备考人力资源管理师可以根据自己的学习习惯和实际情况选择适合自己的学习方法和学习资源。
学习方法可以选择课堂学习、自主学习或者在线学习等,根据不同方法的特点选择最适合自己的学习方式。
学习资源可以选择教材、指导书、学习笔记、在线题库等,多样化的学习资源可以帮助考生全面掌握管理知识。
四、刷题提高答题效率和应对能力备考人力资源管理师时,刷题是非常重要的一个环节。
通过刷题可以提高答题效率和应对能力。
备考过程中可以选择一些模拟试卷进行练习,并认真分析错题和不会做的题目,理解题目的出题思路和解题方法。
同时,要注重对各个知识点的梳理和总结,形成自己的知识框架。
五、多做案例分析和实践练习人力资源管理师考试注重应用能力和实践能力,因此备考过程中要注重案例分析和实践练习。
可以选择一些实际案例进行分析和解决,加深对管理知识的理解和运用。
同时,可以参与一些实践活动,如参加企业实习、参与团队项目等,提高管理实践能力。
人力资源管理师考试复习方法在现代社会中,人力资源管理师考试已经成为了许多人进入人力资源管理行业的必备证书之一。
然而,由于考试内容庞杂且难度较大,如何高效地复习成为了每个考生关注的话题。
本文将从准备阶段、复习方法和应试技巧三个方面,为大家详细介绍人力资源管理师考试的复习方法。
一、准备阶段人力资源管理师考试的准备阶段至关重要,它决定了后续复习的效果和质量。
在这个阶段,考生应该首先明确考试的内容和要求。
人力资源管理师考试通常包括法律法规、组织行为学、人力资源开发、薪酬管理、绩效管理等多个模块。
考生需要认真查阅相关资料,明确每个模块的具体要求。
其次,考生还需要制定一个合理的复习计划。
根据个人的时间安排和目标要求,合理分配每个模块的复习时间,并设定相应的学习目标。
一个好的复习计划能够帮助考生合理安排时间,有效掌握知识点,提高复习效率。
二、复习方法1.扎实基础知识复习人力资源管理师考试的第一步是扎实掌握基础知识。
考生应该从教材出发,系统地学习每个模块的相关知识点。
可以选择划重点、做笔记等方式帮助记忆和理解。
此外,可以通过参加培训班、听讲座等方式提高对知识点的理解和应用。
2.做题训练做题训练是巩固复习效果的有效方法之一。
考生可以通过做历年真题、模拟题等方式,将理论知识转化为实践能力。
在做题过程中要注重分析解题思路,总结解题方法,培养发散思维和逻辑推理能力。
3.辅助工具在复习过程中,考生可以利用一些辅助工具来提高效率。
比如,可以使用知识点总结表、思维导图等工具来整理知识结构,方便巩固记忆。
此外,可以借助古籍书籍、相关案例等丰富知识内涵,加深理解和应用。
三、应试技巧1.时间管理人力资源管理师考试通常时间紧张,考生需要合理安排时间,防止在某个模块上花费过多时间而影响其他模块的复习。
可以在做题过程中注意控制做题速度,将时间分配合理。
2.重点突破在复习过程中,考生要明确每个模块的重点内容,并根据重点内容进行突破。
可以分析历年试题,总结出重点考点,加强对应知识点的理解和记忆。
人力资源管理师职称考试技巧人力资源管理师职称考试对于想要在人力资源领域深入发展的人来说,是一项重要的挑战。
为了帮助大家更好地应对这一考试,以下将为您详细介绍一些实用的技巧。
一、充分了解考试内容和形式在备考之前,务必对人力资源管理师职称考试的内容和形式有清晰的认识。
考试通常包括《经济基础知识》和《人力资源管理专业知识和实务》两个科目。
《经济基础知识》涵盖了经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计和法律等多个方面的知识。
这部分内容较为广泛,需要我们有全面的理解和记忆。
《人力资源管理专业知识和实务》则聚焦于人力资源管理的六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。
了解每个模块的重点和考点,是有针对性备考的关键。
考试形式一般为选择题和案例分析题。
选择题注重对基础知识的考查,需要我们准确把握概念和原理。
案例分析题则要求我们将理论知识应用到实际情境中,分析和解决问题。
二、制定合理的学习计划合理的学习计划是成功备考的基础。
首先,根据考试时间和自己的日常安排,确定每天能够用于学习的时间。
然后,将考试内容分解为若干个小的学习单元,为每个单元分配适当的时间。
建议将学习过程分为三个阶段:基础学习阶段、强化巩固阶段和模拟冲刺阶段。
在基础学习阶段,系统地学习教材内容,理解每个知识点的含义和逻辑关系。
可以通过阅读教材、观看教学视频等方式进行。
强化巩固阶段,重点复习重点和难点知识,通过做练习题、总结错题等方式加深对知识的掌握程度。
模拟冲刺阶段,进行模拟考试,熟悉考试的节奏和题型,提高答题速度和准确性。
同时,对之前的学习进行查漏补缺。
三、选择适合的学习资料优质的学习资料能够提高学习效率。
官方教材是必备的,它涵盖了考试的全部知识点,是学习的基础。
此外,还可以选择一些知名培训机构编写的辅导资料,如辅导书、练习题集和模拟试卷等。
在线课程也是一个不错的选择,许多专业的老师会在课程中讲解重点难点,分享解题技巧和备考经验。
全国人力资源管理师经验分享备考技巧人力资源管理师是当前就业市场上非常热门的职业,在众多的求职者中脱颖而出并获得该职位需要具备一定的专业知识和经验。
本文将分享一些备考技巧,帮助您在全国人力资源管理师考试中取得好成绩。
一、明确考试大纲在备考之前,了解考试大纲是至关重要的。
全国人力资源管理师考试的大纲由国家人力资源和社会保障部统一制定,包括基础理论知识、实务能力和综合素质等方面。
根据大纲的要求,有针对性地进行备考,有助于更深入地理解和掌握相关知识。
二、系统学习教材备考全国人力资源管理师考试建议从教材入手,系统学习相关知识。
选择权威的教材,可以为备考提供有条理的学习内容,并帮助掌握各个知识点之间的联系。
同时,切勿死记硬背,应注重理解,形成自己的思维框架和逻辑链条。
三、合理安排学习时间备考全国人力资源管理师考试需要足够的时间和精力投入。
合理的学习时间安排可以提高学习效率,减少被动应试的弊端。
可以根据自身的工作和学习情况,制定每天的学习计划,并保持持续性和规律性,不断积累知识。
四、制定学习计划备考全国人力资源管理师考试需要制定详细的学习计划。
可以将大纲中的各个知识点分解为具体的学习任务,再根据自身的时间安排,确立每天的学习进度和目标。
同时,要合理安排时间,包括学习时间、休息时间和娱乐时间,保持良好的学习状态。
五、多做试题备考全国人力资源管理师考试时,多做试题是必不可少的。
试题练习可以帮助巩固知识,了解考试出题规律和难点,培养解题思路和答题技巧。
可以选择进行模拟考试,模拟真实考试环境,提前适应考试的紧张氛围。
六、注重实践应用全国人力资源管理师考试不仅要求掌握理论知识,还要能够灵活运用于实践中。
备考期间可以结合实际工作经验,将所学的知识应用于实际问题的解决中。
通过实践应用,可以更好地理解和掌握知识,提高解决实际问题的能力。
七、注意时间掌控全国人力资源管理师考试时间有限,需要在规定时间内完成试题。
因此,备考过程中需要注重时间掌握。
如何备考人力资源管理师资格考试一、认识人力资源管理师资格考试的重要性人力资源管理师资格考试是评价人力资源管理专业能力的重要指标,对于从事人力资源管理工作的人来说,取得人力资源管理师资格证书是进一步提升自己职业发展的必要条件。
因此,备考人力资源管理师资格考试是每一位有志于在人力资源管理领域有所作为的人所必须经历的过程。
二、了解人力资源管理师资格考试的考试内容和考试形式在备考人力资源管理师资格考试之前,首先需要了解考试的内容和形式。
人力资源管理师资格考试一般包括笔试和面试两个部分。
笔试主要考察考生对人力资源管理理论知识的掌握程度,包括人力资源规划、招聘与选用、薪酬管理、绩效管理、员工培训与发展等方面的知识。
面试则主要考察考生的实际操作能力和解决问题的能力。
三、制定备考计划和学习方法备考人力资源管理师资格考试需要制定一个合理的备考计划,并选择适合自己的学习方法。
首先,根据自己的时间安排和学习能力,合理分配每天的学习时间。
其次,可以选择参加培训班或者自学,根据自己的情况选择适合自己的学习方法。
如果选择自学,可以通过阅读相关教材、参考书籍和网络资源来进行学习。
四、注重理论知识的掌握和实践能力的培养备考人力资源管理师资格考试不仅需要掌握理论知识,还需要培养实践能力。
在备考过程中,可以通过参加实习或者找到相关工作岗位来提升自己的实践能力。
通过实践,可以更好地理解和应用所学的理论知识,同时也可以增加自己的工作经验。
五、多做真题和模拟考试备考人力资源管理师资格考试时,多做真题和模拟考试是提高备考效果的有效方法。
通过做真题和模拟考试,可以熟悉考试的题型和考试的时间限制,同时也可以检验自己的备考效果。
在做题过程中,要注意分析解题思路和方法,总结经验,找出自己的不足之处,及时进行调整和改进。
六、加强交流和互助备考人力资源管理师资格考试是一个相对较长的过程,期间可能会遇到各种问题和困惑。
因此,加强与其他备考者的交流和互助是很有必要的。
人力资源管理师备考技巧人力资源管理师的备考技巧一、死磕书本这样的考试,都是考书本上的内容,所以一定要对书本熟悉,但是书本又太枯燥,实在是看不下去,怎么办?看这样的书是要有方法的,漫无目的看肯定是没有效果的,枯燥的书应该这么看:1、手机、电脑关掉(很多人看看书,看看手机,注意力不集中,可能看了两个小时,什么也没看进去)2、拿出纸和笔(学习还是回归传统,边看、边写、边思考,这永远是最有效的学习方法)3、书中的重点,用笔写在纸上(注意,不是把重点抄在纸上,而是把书中的语言转化为自己的语言,最好把一句话总结出几个关键词,写在纸上。
如果懂思维导图,可以制作一个简单的思维导图)4、一个章节看完后,合上书本,回忆一下,自己还记得多少,或者看看自己写的关键字,能不能回忆起书中的内容。
通过以上四步,看一个章节,就能记住主要的内容,保证看书的效果,所以学习永远没有那么轻松的。
为什么要一章一节的看书,时间不够,只看重点不行吗?答案是不可以。
因为考试的理论部分考的很细,尤其是多选题,难度比较大,如果对书本不熟,是很难答对的。
这部分的复习主要是应对理论部分的考试,每天看一个章节,基本可以把一本书看完,你学会了吗?二、边做练习,边看书,边记重点做练习的目的是为了提升答题的准确率,书看了,不一定能答对题。
其中要注意一下几点:1、做题的方式,不要遇到不会做的题就去翻书,不会做的,可以做标记,先一次性把题目做完。
2、题目做完了,核对答案,那些做错了,那些做对了,对于答对的题目,自己心里要有数,是真的会做,还是运气好,选对了。
3、核对完答案,还有重要的一步,就是去翻书,把相关的内容再看几遍,如果这个题目换一种面孔出现,你是不是还能答对。
人都是有惯性思维的,做错了的题目,如果只是对了一下正确答案,下次遇到了,一般还是会选错的。
每年的理论考试,至少会有10%的原题,就是以前考过的题目,当然不一定是一模一样的,有很多是换汤不换药的,有的是多选题换成单选题,有的是选项做了调整。
人力资源管理师考试五大解题技巧管理师有哪些解题技巧呢?以下是提供的技巧,希望对您的学习有所帮助!在安排答题顺序时通常应该按照题目顺序,题目本身顺序的安排也是有一定依据的,绝大多数是从易到难,从简单到复杂。
在做题过程中,如果一切顺利,没有牵绊的情况下按照试卷本身顺序答题即可。
如果在答题过程中,见到出乎自己想象程度的难题,不要拘泥于按部就班一步一步地按题目解答。
比方,自己在复习时对有关内容掌握得不好,考试时却恰恰遇到这样的题目,可以先答后面的题目。
难题一般情况下对于所有考生来说都是个耗时耗力的题目。
(排除因为某块知识点不熟悉而解不出来的题目)所以在其他题目不能准确把握的情况下对难题先暂时放一放。
因为难题的分数不一定很高,并且耗时较多,如果将这些时间投入在准确把握根底题目上面,得到的分数会更有保障。
历年考试中,有的考生在客观题上花费了太多的时间,以至于局部计算分析题、综合题由于没有时间而来不及做,白扔了不少分。
要学会放弃,不会做的题就放弃掉,省出时间研究会做的题,并尽量做到会做的题一定要准确,要得分,要做到有所不为,然后才能做到有所作为。
先做完客观题之后要求考生要注意留出充足的时间给计算分析题、综合题。
原因是这局部每个题目的分值都比拟大,对于耗时过长分值又较小的题目也可以先放一放,等做完其他题目回过来再做。
小技巧一,开始答题的时候,不要从第一题开始答题。
因为1-25题是职业道德题,所占的分值不多,一道题0.5分都不到,答案也比拟模糊,会花费比拟多的时间的,这样后面的题可能就不够时间了。
所以,从第26题开始答,最后才来做职业道德的题目,不要因小失大。
(很多人习惯是从第一题开始做答的)小技巧二,答题的时候不要过于犹豫,很多考完的学员说自己有多题没有作答。
因为总共考试时间才90分钟,有125道题目,平均做一道题分配的时间差不多40秒钟。
小技巧三,答职业道德题目的时候,不要想哪个才是正确答案,因为每个答案都是合理,说得通的,不要根据我们的生活常理去思考。
人力资源管理的备考技巧人力资源管理是现代企业中不可或缺的一项重要工作,对于从业人员来说,备考人力资源管理的考试也是必不可少的。
在备考过程中,掌握一些技巧和方法能够帮助提高效率和成绩。
本文将为大家介绍一些人力资源管理备考的技巧,帮助大家在考试中取得好成绩。
一、充分了解考试内容和考试形式在备考之前,首先要充分了解考试的内容和形式。
人力资源管理的考试通常涵盖员工招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利等多个方面的知识。
了解每个考点的重要性和分值,有针对性地进行学习和准备。
同时,了解考试的形式,包括题型、时间分配等,可以更好地掌握备考节奏。
二、制定备考计划备考人力资源管理考试需要有一个良好的备考计划。
根据考试时间和个人时间安排,制定一个详细的备考计划是非常必要的。
合理分配时间,安排每天的学习任务,保证每个考点都能够得到充分的复习。
同时,需要留出一定的时间进行模拟考试和错题整理,巩固知识点并提高应对考试的能力。
三、多渠道获取资料人力资源管理领域的知识是广泛而深入的,要想备考好人力资源管理考试,需要多渠道获取资料。
可以通过购买专业教材、参加培训班、寻找网上的学习资源等方式来获取相关资料。
同时,也可以通过参加人力资源管理论坛、社群等活动,与其他从业人员交流经验和学习心得,拓宽视野,提高自身的知识水平。
四、注重理论与实践结合备考人力资源管理考试不能只停留在理论上,还需要注重理论与实践的结合。
理论是考试的基础,但在实际工作中,需要能够将理论知识应用到实际情境中,解决实际问题。
因此,在备考过程中,可以结合案例分析、实际操作等方式,将理论知识与实际问题相结合,提升解决问题的能力。
五、做好总结和反思备考过程中,及时总结和反思是非常重要的环节。
每学完一个章节或者一个考点,可以做一些总结和归纳,将知识点串联起来,形成知识框架。
同时,还需做一些练习题和模拟题,检验自己的学习成果,并及时反思自己的不足,进行相应的调整和补充。
1、[单选题] ( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。
A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案】:A【参考解析】:公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则,包括:①分配公平;②程序公平;③互动公平。
2、[单选题] ( )是一种最高层次的职业道德。
A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参考答案】:D【参考解析】:“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性,也是我们判断是否奉献的重要标准,因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。
3、主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是 ( )A 、开放式问题B 、两难式问题C 、排序选择型问题D 、资源争夺型题目答案: B解析:两难式问题是指让被测评者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由。
主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。
这种题目易于引起争论,使被测评者综合发挥自己的能力。
4、[单选题] 企业资源优势具有( ),企业要不断投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考答案】:B【参考解析】:企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。
5、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是 ( )A 、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数B 、薪酬水平是一个绝对的概念C 、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D 、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案: B解析:薪酬水平是一个相对的概念,薪酬管理者可以计算出企业之间的薪酬水平,也可以计算出企业的各个部门之间的薪酬水平,甚至是企业内某一岗位的薪酬水平,从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。
薪酬不是绝对的概念,所以选项B错误。
6、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是 ( )A 、工资集体协商B 、工资集体协商制度C 、工资协议D 、工资指导线制度答案: C解析:工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要组成部分,是调整劳动关系运行的重要机制。
工资指导线制度是在市场经济体制下,政府宏观调控工资总量和水平,调节工资分配关系,指导工资增长,指导企业工资分配的办法、规定的总称。
7、绩效管理的核心是 ( )A 、绩效沟通B 、绩效辅导C 、绩效反馈D 、绩效计划答案: A解析:绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。
8、[多选题] 现代人力资源管理的基本测量技术包括( )。
A.工作岗位研究B.KPI技术C.关键事件访问D.BSC技术E.人员素质测评参考答案:A,E参考解析:在人力资源管理的学科体系中,运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术,可以分成两大类:一是以工作——“岗位”为研究对象的学问,即工作岗位研究;另一类是以劳动者——“人”的自身品质为研究对象的学问,即人员素质测评。
9、[单选题] 企业资源优势具有( ),企业要不断投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考答案】:B【参考解析】:企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。
10、下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是 ( )A 、具有全方位、多角度的特点B 、有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系C 、采用实名考评方式,保证了考评结果的真实性D 、加强了管理者与组织员工的双向交流答案: C解析:360度考评方法的优点有:(1)360度考评具有全方位、多角度的特点;(2)360度考评方法考虑的不仅仅是工作产出,还考虑深层次的胜任特征;(3)360度考评有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势;(4)360度考评采用匿名考评方式,消除考评者的顾虑,使其能够客观地进行评价,保证了考评结果的有效性;(5)360度考评充分尊重组织成员的意见,这有助于组织创造更好的工作气氛,从而激发组织成员的创新性;(6)360度考评加强了管理者与组织员工的双向交流,提高了组织成员的参与性;(7)促进员工个人发展。
11、[单选题] 尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验,但具体工作特点决定了他们仍须接受( )。
A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【参考答案】:C【参考解析】:在被录用的员工中,有相关工作经验者一般占相当大的比重,许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。
这些人尽管有一定工作经验,但由于企业和具体工作的特点,仍须接受适应性培训,除了要了解这个企业的概况、规章制度外,还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。
12、[单选题] 某项测量的( )也称信度,它说明了该项测量的一致性和稳定性。
A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】:A【参考解析】:可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性,绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。
13、企业的总体战略中,进人战略不包括 ( )A 、购并战略B 、内部创业战略C 、合资战略D 、多样化发展战略答案: D解析:进入战略是企业要进入新的行业领域的战略,主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。
14、[多选题] 人的发展特征包括( )。
A.充分发展的可能性B.阶段性C.发展方向的多样性D.长期性E.发展结果的差异性【参考答案】:A,C,E【参考解析】:人的发展具有下列特征:①充分发展的可能性;②发展方向的多样性,个体与生俱来的差异是多样性发展的物质基础,纷繁复杂的社会需要是人的多样性发展的外在要求;③发展结果的差异性,体现在不同的发展方向、发展层次、个性特长等方面。
15、[多选题] 公司简介的功能包括( )。
A.传达公司的价值观B.让应聘者明确期望C.让应聘者对未来工作有心理准备D.吸引行业内精英E.使应聘者感到可以信赖参考答案:A,B,C,E参考解析:通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用:①公司传达其价值观,展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选,判断自己与这家公司的要求是否匹配;②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的,什么是不可以期望的;③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的,值得信赖的;④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述,可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题,有一定的思想准备,即使将来在工作中遇到一些困难和问题,他们也不致退缩和回避,而是采取积极的态度,面对困难,想方设法去解决问题。
16、[单选题] 以下各项中,不属于绩效考评类型的是( )。
A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评参考答案:D参考解析:绩效考评包括能力、态度和业绩考评等具体内容。
态度考评与其他项目的区别是,不管你的职位高低,不管你的能力大小,态度考评的重点是工作的认真度、责任度、工作的努力程度,是否有干劲、有热情,是否忠于职守,是否服从命令等。
17、[多选题] 材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
其具体形式是( )。
A.推荐信B.调查问卷C.工作报告D.背景调查E.履历分析【参考答案】:A,D,E【参考解析】:材料筛选法是指通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。
申请表、履历分析、证明材料、推荐信、背景调查等都是材料筛选法的具体形式。
材料筛选法主要依据应聘者个人的基本信息及背景材料,因而必须与其他人才选拔方法如面试、笔试等方法结合使用,才能取得令人满意的效果。
18、[单选题] 目前我国职工参与管理的形式是职工代表大会制度和( )。
A.工会制度B.平等协商制度C.集体协商制度D.职工大会制度【参考答案】:B【参考解析】:《劳动法》第八条规定:“劳动者依照法律规定,通过职工大会、职工代表大会或者其他形式,参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位进行平等协商。
”根据劳动法的有关规定,在劳动关系存续期间,雇员可以通过多种形式参与管理,如有组织地参与(职工大会)、代表参与(经合法程序产生职工代表参与)、岗位参与(质量小组)、个人参与(合理化建议)等。
目前我国职工参与管理的形式主要是职工代表大会制度和平等协商制度。
19、绩效管理的核心是 ( )A 、绩效沟通B 、绩效辅导C 、绩效反馈D 、绩效计划答案: A解析:绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。
20、[单选题] 企业资源优势具有( ),企业要不断投入以保持和创新优势。
A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考答案】:B【参考解析】:企业资源优势具有相对性和时间性,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。
21、[多选题] 现代人力资源管理的基本测量技术包括( )。
A.工作岗位研究B.KPI技术C.关键事件访问D.BSC技术E.人员素质测评参考答案:A,E参考解析:在人力资源管理的学科体系中,运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术,可以分成两大类:一是以工作——“岗位”为研究对象的学问,即工作岗位研究;另一类是以劳动者——“人”的自身品质为研究对象的学问,即人员素质测评。