2020大力加强承包商安全管理

第二十三章承包商安全管理制度BHM-AQ【2020】23号1 目的规范承包商安全、健康、环保方面的管理，避免和减少承包商在各类建设项目、检维修项目工程施工过程中的事故，确保项目的顺利实施。

2 适用范围公司所有新建、改建、扩建、检维修、抢修及大修等项目的外来施工单位及人员的管理。

3 职责3.1 安全科：是承包商安全管理的监督管理部门，参与审核承包商的各类资质和外委施工或检修单位报送的施工方案，负责公司级安全教育培训，并将通过安全教育培训合格的施工人员告知施工区域所在车间。

检查施工所在车间对外委人员的安全培训、风险告知记录、现场安全交底，与外委施工单位签订安全协议等内容，同时定期或不定期组织对外委施工或检修现场的安全检查。

3.2 设备科：协助集团公司工程施工招标，协助负责各施工项目外委方的资质审查工作，承揽工程相应的等级资质材料（包括市级以上主管部门颁发的《资质等级证书》、《企业法人营业执照》、外委方特种作业人员的《特种作业证》的复印件并盖红章）、外委施工单位与公司签订的《工程合同》复印件、外委施工项目的《技术协议》。

以及选择使用、开工准备、过程监管、评价考核等过程的监督管理并对施工过程进行管理考核。

负责将承包商及人员情况转送安全科，再由安全科安全培训。

3.2.1台账建立按照一企一档的原则，设备科向集团公司工程部索要相关材料对每个外委施工单位建立档案，档案内容包括除资质审定的纸质内容外，还要建立工程施工节点网络图、安全管理组织机构网络图（人员及联系方式）、施工人员台账、现场监管记录、工作联系函、通知、通报等内容3.3生产科：3.3.1负责对承包建设项目工艺是否符合要求进行审查。

3.3.2负责对外包车辆公司资质、外包司机各类证件进行审查，审查合格后报送安全科进行安全培训教育。

3.3.3同时负责对外包车辆司机人员进行二级安全培训教育，以及在运输过程中的监督检查考核。

3.4综合办公室负责承包商安全保证金的管理、违约经济处罚金收缴统计和结算事宜。

大力加强承包商安全管理承包商在建设项目中扮演着重要的角色，他们负责具体的施工工作，因此对于承包商的安全管理尤为重要。

只有加强对承包商的安全管理，才能确保施工现场的安全，避免事故的发生。

下面将从两个方面来阐述如何大力加强承包商的安全管理。

一、加强承包商的安全培训和教育1.制定全面的安全培训计划。

针对承包商的工种和施工情况，制定具体的安全培训计划，明确培训的内容和要求。

培训内容应包括安全操作规程、事故案例分析、应急处理等方面，以提高承包商的安全防范意识和应变能力。

2.组织培训和考核。

利用专业的培训机构，对承包商进行系统的安全培训，并进行考核。

只有通过考核，承包商才能获得相应的培训合格证书，才能参与实际施工工作。

培训和考核的过程应重视实际操作，加强对承包商的安全操作技能的培养。

3.定期开展安全教育活动。

除了培训，还应定期组织安全教育活动，通过讲座、演示等形式，向承包商传授安全知识和技能。

同时，也要借助现代化工具和媒体，如互联网、手机APP等，向承包商提供安全教育的信息和资源。

二、加强承包商的安全监督和管理1.建立严格的安全监督机制。

设立专门的安全监督部门，加强对承包商的安全监督和管理。

要明确安全监督人员的职责和权限，加大对施工现场的巡查力度，及时发现和纠正存在的安全隐患。

2.建立健全的安全管理制度。

根据承包商的特点和实际情况，制定相应的安全管理制度，要求承包商按照制度进行施工，并进行监督和考核。

同时，也要建立起安全事故的报告、处理和追责机制，对于违反安全规定的承包商，要追究其责任。

3.加强安全技术支持和指导。

提供承包商所需的安全技术支持和指导，确保他们能够按照标准和规范进行施工。

可以通过邀请专业的安全专家进行技术指导，或者与相关科研机构合作，共同研究和解决施工过程中的安全问题。

加强承包商的安全管理是保障施工现场安全的重要手段。

只有通过培训和教育，提高承包商的安全防范意识和技能；通过监督和管理，确保承包商按照规定进行施工，才能有效预防和减少事故的发生。

加强承包商管理，强化现场安全（共5篇）第一篇：加强承包商管理，强化现场安全加强承包商管理，强化现场安全xx十周年在欢声笑语中落下帷幕，同时也迎来了二期六、七号机组即将运行发电，真是好事连连；那么随着xx项目的增多，承包商队伍也在逐步扩大，加强承包商管理，强化现场安全也逐步提上日程，作为现场管理的一份子，实现现场安全是我们管理员和承包商共同努力的结果，唇亡齿寒，管理好承包商，使其和我们相互支持，相互配合，完成定期工作任务，实现现场安全才是现场管理的根本。

加强承包商管理，强化现场安全，不能一味的在后面跟踪，检查，考核，而是要从根本上提高他们的思想和意识，使其进入自我管理的良性循环中来。

对承包商考核不是目的，而是一种必要的手段。

如果没有考核，只是一味的教育，那么对于“他们”来说不痛不痒，不能够马上达到淋漓尽致的效果，所以说考核是强化现场管理的一种必要的手段。

那么承包商队伍总体来说素质相对较低，人员流动性较大，使得管理很难落到实处，从而影响现场安全；有时候我们管理员也不可能对现场发生的每件事都做到面面俱到，而对承包商员工的管理又不可能那么直接，中间隔着一层，可能会过滤掉一些关键性的内容，这就要求我们对承包商要积极主动引导，加强对承包商基层管理人员的教育和培训，从根本上提高他们的思想和意识，使其进入自我管理的良性循环中来。

现场管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”。

我们都知道现场的规章制度，也都知道巡回检查制和交接班制，但这不是主要的，关键是你得落实现场的规章制度，落实安全生产责任制，增强安全责任意识，及时消除事故隐患，确保现场安全无事故。

这就要求交接班提前到岗，了解设备运行情况，还要按时巡检，发现设备异常及时汇报处理。

孔子说“其身正，不令则行，其身不正，随令不从。

”，你在要求承包商工作规范时，作为管理者的我们是不是同样也做到了，所以说：“君子要耻其言而过于行”。

加强承包商管理，强化现场安全，必须两手抓，“软硬”兼施。

大力加强承包商安全管理承包商安全管理是指在进行承包商工作时，为了保障工作人员的安全与健康，制定和执行相关的安全管理措施。

随着社会的发展和承包业务的增加，承包商的数量和规模也在不断增长，其安全管理问题愈加凸显。

因此，对于承包商安全管理的重要性必须予以高度重视，并采取大力加强措施来保护工人的安全和健康。

首先，大力加强承包商安全管理需要建立健全安全责任体系。

这包括明确安全责任的接受者和承担者，建立相关的责任制度和考核机制。

通过明确各个岗位的安全职责和权力，使每个承包商都能够清楚自己的安全责任，并承担起对工人安全的保护责任。

同时，对承包商安全管理的绩效评估，也应纳入相关部门和企业的考核指标之中，以强化安全责任的履行。

其次，要加强承包商安全管理，需要加强对承包商的培训和教育。

在承包商进入施工现场之前，应对其进行全面的安全培训和教育，包括安全操作规程、应急预案、设备使用方法等。

此外，要定期组织安全知识的培训和演练，提高承包商对安全事故的应对能力。

通过加强培训和教育，提高承包商的安全意识和应急能力，减少安全事故的发生。

同时，要加强现场管理和监督。

对承包商进行现场安全管理和监督不仅能够及时发现和纠正问题，还能够提高承包商对安全工作的重视程度。

为了加强现场管理和监督，可以采取以下措施：建立健全安全巡查制度，定期对施工现场进行巡查，并及时发现并纠正隐患；设立安全监督岗位，由专门负责安全监督工作的人员进行监督和管理；加强对承包商的日常跟踪和调查，及时了解其安全管理情况，确保安全工作的顺利进行。

另外，要建立和完善承包商的安全准入机制。

在选择承包商时，应对其进行严格的资质审核，包括安全管理制度、安全管理人员、安全设施等方面的审核。

只有具备一定的安全管理能力和条件的承包商，才能够进入工地进行施工。

这样可以确保承包商能够具备一定的安全管理水平，为施工现场的安全提供保障。

最后，要加强承包商安全管理，需要加强安全技术支持和保障措施。

大力加强承包商安全管理范本承包商安全管理是指在工程建设、设备安装或维护等项目中，为确保承包商的安全工作能力和安全管理水平达到相应要求，从而达到安全生产的目标，通过制定承包商安全管理范本，可以在一定程度上规范和提高承包商的安全管理水平。

下面是一个针对承包商安全管理的范本，包括承包商安全管理的目标、原则、责任、流程等。

一、承包商安全管理目标：1. 确保承包商具备良好的安全文化和安全管理体系；2. 提高承包商的安全生产能力和安全管理水平；3. 预防和减少承包商的安全事故和职业病发生；4. 保护承包商员工的安全和健康。

二、承包商安全管理原则：1. 依法合规：承包商必须遵守国家法律法规和相关安全标准，执行安全生产的各项规章制度；2. 安全优先：在工程建设或设备维护过程中，必须将安全放在第一位，确保安全风险得到有效控制；3. 人为本：重视承包商员工的安全和健康，关心员工的工作环境、工作负荷等因素，加强对员工的安全培训和教育；4. 全员参与：承包商的安全管理需要全员参与，包括承包商负责人、管理人员和员工等，形成安全管理的合力；5. 持续改进：通过不断总结经验，改进安全管理的方法和措施，不断提高安全管理水平。

三、承包商安全管理责任：1. 承包商负责人责任：a. 落实安全生产方针和目标，制定安全管理制度和操作规程；b. 配备安全管理人员，组织安全管理工作，确保安全生产的顺利进行；c. 制定安全生产计划，开展安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患；d. 配合相关部门对安全管理工作进行评估，接受现场安全检查和监督检查；e. 接受安全事故的调查和处理，承担相应的责任。

2. 承包商安全管理人员责任：a. 负责制定和实施承包商安全管理的计划和工作方案；b. 组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能；c. 开展对承包商工作场所的安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患；d. 参与事件调查和事故应急处理，提供相关数据和信息支持。

大力加强承包商安全管理范文在当前社会发展的背景下，承包商在工程建设领域扮演着重要角色。

然而，由于工程建设的特殊性，承包商面临着诸多安全风险。

为了保护承包商的生命财产安全，加强承包商安全管理显得尤为重要。

本文以加强承包商安全管理为主题，剔除分段语句的修饰词，分析了承包商面临的安全问题并提出相应的解决办法。

1. 承包商面临的安全问题在工程建设过程中，承包商常常面临着各种安全问题。

首先，施工现场的固有风险是一个主要考虑因素。

由于施工现场存在高处作业、尘土飞扬、机械设备操作等危险因素，承包商的工人容易受到伤害。

其次，现代工程建设的规模越来越大，所需的材料和设备也越来越丰富。

而这些材料和设备的使用不当可能导致火灾、爆炸等严重的事故。

另外，承包商在施工过程中还面临着劳动者职业健康问题。

由于施工环境的特殊性，承包商工人很容易受到噪音、震动、粉尘等有害因素的侵害，从而导致职业病的发生。

总之，承包商面临着众多的安全问题，亟需加强安全管理。

2. 加强承包商安全管理的方法为了加强承包商安全管理，可以采取以下方法。

首先，建立健全承包商安全管理制度是保障安全的基础。

在这个制度中，应明确各级管理人员的责任和权限，要求承包商按照规定的标准履行安全管理职责。

同时，还要强调安全知识的培训和教育，提高承包商工人的安全意识。

其次，加强施工现场的安全防护是关键。

承包商应根据工程特点和施工环境的不同，确定相应的安全措施。

例如，采取隔离措施、设置警示标志、配备个人防护用品等，有效预防和控制安全风险。

此外，加强材料和设备的管理也是必要的。

承包商应建立相应的材料和设备台账，确保材料和设备的质量和安全使用。

另外，在施工过程中，承包商要合理安排工人的工作时间和工作强度，减轻工人的劳动压力，切实保护他们的职业健康。

3. 承包商安全管理的意义和价值加强承包商安全管理不仅能够保护承包商的生命财产安全，还能提高工程建设的质量和效益。

首先，安全管理的加强可以有效减少事故的发生。

大力加强承包商安全管理承包商在各个行业中扮演着重要的角色，承接各种任务，为企业提供专业的服务。

然而，由于承包商的数量众多，管理较为困难，加之承包商工作环境多样、作业风险大，安全管理成为一项重要而紧迫的任务。

为了提高承包商的安全管理水平，保障其工作安全，公司应大力加强承包商安全管理。

首先，公司应明确和完善承包商安全管理的组织体系。

建立专门的承包商安全管理部门或岗位，负责承包商的安全管理工作。

该部门要与企业其他部门保持紧密合作，加强信息沟通和协调，形成工作合力。

此外，还应制定承包商安全管理的相关制度和规范，明确管理职责和工作要求，规范承包商的管理行为。

其次，公司需要加强对承包商的安全培训和管理。

通过开展安全教育培训，提高承包商对安全工作的重视和认识。

培训内容可以包括安全操作规范、危险警示和应急处理等方面的知识。

此外，还要建立健全承包商的准入制度，对承包商进行资质审核和安全评估，确保其具备安全管理所需的能力和条件。

在日常工作中，要加强对承包商的监督和检查，发现问题及时纠正，并对不符合安全要求的承包商采取相应的处罚措施。

再次，公司应加强对承包商现场安全管理的监督。

通过加强现场巡查和检查，及时发现和解决承包商现场安全问题。

对违规操作、违章指挥和其他安全隐患要坚决予以纠正，确保承包商的工作符合安全要求。

同时，要建立健全现场安全考核制度，对承包商按照工作质量和安全管理情况进行评价，并据此对承包商进行奖惩，激励其提高安全管理水平。

最后，公司还应加强与承包商的沟通和合作。

通过与承包商的定期会议，了解其安全管理情况和问题，共同研究解决方案。

同时，要明确承包商的安全责任和义务，要求其按照相关法律法规和企业的要求，履行安全工作职责，确保安全生产。

综上所述，为了加强承包商的安全管理，公司应从组织管理、培训管理、现场监督和沟通合作等方面进行全面加强。

只有通过不断的努力和完善，才能保障承包商的工作安全，提高工作效率，减少事故发生，为企业的发展和员工的健康创造良好的条件。

企业安全生产加强对外来承包商的安全管理随着社会的发展，企业安全生产成为了一个越来越重要的问题。

为了确保员工和现场的安全，企业需要加强对外来承包商的安全管理。

本文将从合同签订、培训教育、安全监管等方面探讨企业如何加强对外来承包商的安全管理。

一、合同签订外来承包商与企业之间需要签订合同，明确各自的权责和要求。

在合同中，应详细列出承包商的安全责任，明确管理措施和安全要求。

合同还应包含违约责任和经济赔偿条款，以促使承包商更加重视安全问题。

二、培训教育企业应针对外来承包商进行安全培训教育，提高他们的安全意识和技能。

培训内容可包括企业的安全管理制度和规定、现场安全操作规程等。

通过培训，外来承包商能够了解企业的安全要求，并学习正确的安全操作方法，提高工作中的安全意识。

三、安全监管企业需要建立健全的安全监管机制，严格监督外来承包商的安全管理情况。

监管可包括现场巡检、安全检查等方式，确保承包商按照合同要求履行安全责任。

如果发现承包商存在违规行为或存在安全隐患，企业应及时采取措施进行纠正，并记录相关情况，以备后续处理。

四、安全评估在外来承包商进入企业工作之前，企业应进行安全评估，评估承包商的安全管理水平和能力。

评估过程中，可以综合考虑承包商的安全记录、安全培训情况、现场管理等因素。

通过安全评估，企业可以更好地把控外来承包商的安全风险，确保施工现场的安全。

五、奖惩机制企业应建立完善的奖惩机制，激励承包商积极履行安全责任。

对于表现出色、安全管理良好的承包商，企业可以进行表彰和奖励，以示鼓励；而对于违约或存在严重安全隐患的承包商，应采取相应的惩罚措施，甚至追究法律责任。

有效的奖惩机制能够增强承包商对安全管理的重视程度，提高施工现场的安全水平。

总结起来，企业安全生产需要加强对外来承包商的安全管理。

通过合同签订、培训教育、安全监管、安全评估以及奖惩机制等措施，企业可以有效提高外来承包商的安全管理水平，并确保施工现场的安全。

只有加强对外来承包商的安全管理，企业才能实现安全生产的目标，保障员工的生命安全和身体健康。

2024年承包商安全管理工作总结2024年，我作为公司的安全主管，负责对承包商的安全管理工作进行监督和指导。

在这一年里，我团队与各承包商密切合作，共同努力，取得了一系列重要成果。

现将2024年承包商安全管理工作总结如下：一、强化安全培训，提升安全意识。

承包商的安全培训是保障工作安全的基础。

2024年，我们进一步加强了对承包商安全培训的组织和监督，制定了详细的培训大纲和培训计划。

我们举办了定期的安全培训班，邀请专业安全培训师进行培训，内容涵盖了危险源识别、安全操作规程、事故应急处理等方面的知识和技能。

通过这些培训，承包商的员工的安全意识得到了有效提升，发生安全事故的概率明显降低。

二、加强现场安全检查，规范作业行为。

我们制定了全面的现场安全检查计划，每月对承包商的施工现场进行一次全面检查。

检查重点包括施工场所的安全标识、危险源管理、各类设备的安全使用情况等。

同时，我们还设置了专门的安全巡查组，通过不定期的巡查，对违规行为进行发现和处理，及时消除安全隐患。

这些措施有效地规范了承包商的作业行为，提高了现场安全水平。

三、加强安全管理监督，推动问题整改。

2024年，我们对承包商的安全管理进行了全面的监督，通过制定严格的安全管理制度和标准，确保承包商按照规定履行安全管理责任。

同时，我们还建立了安全管理台账，记录了各类安全问题和整改情况，定期进行安全问题的梳理和总结。

对于发现的安全问题，我们及时与承包商进行沟通，要求其进行整改，并进行跟踪监督，确保问题得到有效解决。

四、加强信息共享，提高协同效能。

为了更好地管理承包商的安全工作，我们与相关部门建立了良好的信息共享机制，及时获得承包商的相关信息，包括人员编制、安全培训情况、施工计划等。

同时，我们还与承包商建立了安全联络员制度，每个承包商都派遣专人担任安全联络员，负责与我们保持联系，及时沟通和解决各类安全问题。

通过这些信息共享和协同工作，我们更好地提高了对承包商安全管理的效能。

XXXX2020年承包商安全管理工作汇报2020年在市、区和集团公司的正确领导下，XXXX上下深入践行“安全为天，环保为先”的理念，按照承包商安全管理“七步法”加强对承包商安全管控。

一、具体工作汇报如下：（一）设定安全底线完善安全管理制度，要求承包商必须严格遵守一是建立《XXXX承包商教育培训管理规定》，细化人员分类使承包商教育培训工作更加具有针对性、优化教育培训流程提高承包商教育培训的效率性；二是修订《XXXX承包商安全管理规定》，细化承包商入厂审核内容，筛选标准及各部门职责。

三是优化《承包商安全管理评分细则》，完善承包商考核机制，实施实行安全生产“一票否决”。

四是修订《检维修安全管理规定》，进一步规范、优化办票程序，严格作业审批，强化细化危险化学品特殊作业安全管理。

（二）评估安全能力严把安全能力审查，做好承包商队伍准入及清整工作一是高效运行“三审查、两监督”（审查承包商资质、审查从业人员资质、审查施工方案）、“一检一评”（一检修一评价）管理体系，年初对在用的51家承包商资质等相关资料进行了审核。

全年抽查现场132名特征作业人员资质，确保承包商人员依法合规上岗作业。

二是对转包分包情况进行排查，严禁违法转包、违规分包行为，确保合法合规操作。

三是建立承包商使用监管机制，每半年对承包商进行一次传真或电话沟通确认，防止业务操作过程中出现欺瞒行为。

四是建立合格承包商名录库，建立资源共享机制，统一调配使用。

同时建立承包商诚信档案，对自身安全管理意识差和重复违章突出的承包商进行量化考核，对于达到清除出厂的承包商队伍，坚决不再使用。

（三）签订安全协议全面签订安全协议，明确细化双方的安全责任一是与承包商签订安全协议，落实承包商必须承担的安全责任。

二是与园区内各成员单位（含合资企业）签订《XXXX 园区安全协议书》，明确安全生产主体责任落实和责任追究。

保障园区的生产安全、平稳、连续、有序。

（四）开展安全培训提升作业人员水平，严格把控检维修作业风险一是提升承包商负责人安全管理水平，每月组织承包商负责人召开专题会议，传达当前安全生产形势及上级文件精神要求、园区承包商队伍作业情况以及重点时段和节前针对保运力量、紧急抢险力量、检维修作业注意事项等。