互联网思维下企业信息化建设之道

加强企业信息化建设企业在当今竞争激烈的商业环境中，要想立于不败之地，就必须加强信息化建设。

随着科技的不断发展和创新，信息化已经成为企业发展的必然趋势，而加强企业信息化建设则是企业持续发展的关键。

在信息爆炸的时代，企业需要不断提升自身信息化水平，以适应市场变化和满足客户需求。

首先，加强企业信息化建设可以提高企业的竞争力。

在信息化时代，信息是企业最宝贵的资产。

通过信息化建设，企业可以实现信息的快速传递和高效利用，提高生产效率和管理水平，节约成本，增强市场竞争力。

信息化还可以加强企业与客户之间的互动和沟通，提高客户满意度，拓展客户群体，增加销售额。

而且，信息化可以帮助企业及时了解市场动态和竞争对手的情况，做出及时决策，抢占市场先机。

其次，加强企业信息化建设可以提高企业的管理效率和决策效果。

信息化可以打破信息孤岛，实现信息共享和协同办公，提高办公效率。

企业可以通过信息化建设建立起完善的信息管理系统，帮助企业管理者及时获得各个部门的运营数据和绩效指标，从而更好地监控企业的运营状况，发现问题并及时解决。

信息化还可以提供数据支持，帮助企业管理者做出科学决策，降低决策风险，推动企业持续发展。

再次，加强企业信息化建设可以促进企业创新和转型升级。

信息化正在深刻改变传统产业的生产模式、管理方式和商业模式，推动企业向数字化、智能化方向发展。

企业通过信息化建设可以实现产品、服务和营销的创新，满足消费者不断变化的需求，拓展市场份额。

信息化还可以帮助企业加快生产研发周期，提高研发效率，推动企业不断推出新产品、新技术，保持市场竞争力。

信息化还可以提升企业员工的专业技能和创新意识，促进企业文化创新，推动企业向知识型企业转变。

让我们总结一下本文的重点，我们可以发现，加强企业信息化建设对于企业发展至关重要。

企业应该及时了解信息化的最新发展趋势，积极借鉴先进的信息化管理经验，制定合理的信息化发展战略和规划，加大信息化投入，加强信息化人才培养和团队建设，不断优化信息化管理体系和业务流程，不断提升信息化水平，以应对激烈的市场竞争，实现企业可持续发展。

互联网思维下的创新模式与科研创新本篇文章将围绕“互联网思维下的创新模式与科研创新”这一主题展开深入的探讨，分别从互联网思维、创新模式和科研创新三个方面进行阐述。

希望能够为广大读者提供更加深入的理解和启示。

一、互联网思维互联网思维，是指以互联网为代表的信息化科技的发展和应用，对经济与社会的影响所呈现出来的一种思维方式。

互联网思维在如今的时代背景下已经融入到了各行各业的发展中，也影响了数字时代企业的生产经营和商业模式。

互联网思维之所以引人关注，是因为它所代表的创新精神和多元化的消费方式已经深度影响了现在的社会。

互联网思维就是以互联网的思维模式和经验，去解决企业经营和社会生态等方面的问题。

二、创新模式在互联网基础设施建设及信息化发展的推进过程中，人们对于生产方式和生活方式的改变高度依赖技术创新和商业模式创新。

创新模式是指以新技术和和新的组织方式为基础，对现有商业模式进行优化或者重新设计，使得企业在不断变化的市场环境下能够适应并且取得更好的竞争优势。

在创新模式的实践过程中，各行各业都在尝试不同的方案，以期获得更好的效果。

比如，在数码科技领域，人们已经开始注重更多的用户使用体验，推出了基于虚拟现实技术的教学应用等。

在生产领域，人们逐渐采取定制化生产方式，更加注重小批量生产和快速迭代的特点。

三、科研创新科研创新是指通过不断的研究和尝试，发现并实现新的科学成果，创造出一定的价值。

在20世纪80年代，全球范围内科技领域的发展如日中天，科技创新成为经济发展的关键性因素。

如今，在互联网思维逐渐成为时代主流的背景下，科研创新也不断地在呈现着变革。

例如，目前许多研究单位将其重点研发方向从某个单一领域拓展到了跨学科研究中，不断地创建新的科研平台和机构，鼓励更多的科学家跨界合作。

总结从上面的分析我们可以看出，互联网思维、创新模式和科研创新一直在形成发展，不断变化。

在持续的开发和实践中，这三者也在不断地相互改变与影响。

为了能够更好地适应时代的变化，我们需要在不断学习的基础上拥抱开放和创新，不断提高自己的能力。

企业党建MODERN ENTERPRISECULTURE952022.7(下)第21期 总第600期新时期国有企业党建信息化建设的思考李欣 山东能源集团国际酒店有限公司摘 要 随着信息科技的迅猛发展，党的建设和信息技术相融合已经成为国有企业党建创新的大势所趋。

这就意味着在新时期，国有企业要善于结合实际创造性推动工作，善于运用互联网技术和信息化手段开展工作，这一方式方法为新时代党建信息化建设工作指明了方向、明确了要求。

因此，国有企业在探讨党建信息化建设过程中，就必须要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，要主动适应信息时代新形势、抢抓“互联网+”这一难得的新机遇，结合企业高质量党建要求，在数字化变革中推动管理创新，在党建信息化方向进行大胆的探索。

文章以国有企业强化党建信息化建设为例，试对新时期国有企业党建信息化建设进入了深入的思考。

关键词 党建创新 信息化建设 智慧党建 数字化管理中图分类号：D267 文献标识码：A 文章编号：1674-1145（2022）21-095-03国有企业在探索党建信息化过程中，应结合推进智慧型党建工作，搭建以“云学习、云生活、云管理”三大板块为核心的构架模型；实现“业务流程标准化、管理痕迹数字化、党建办公无纸化、管理评价实时化、多维分析大数据化”。

实践中，国有企业要将学习教育、组织生活等相对固定工作和组织管理、考核评价等相对灵活工作进行多元集成，实现党建信息化，还应当将纪检、工会等板块纳入党建管理范畴，要向行业上下游进行定向延伸，实现业务联通、管理融合、党建联动、数据开放，构建起全行业基层党建工作生态圈。

因此，要坚定数字化转型方向，才能充分发挥党的理论优势，才能用党建信息化建设步入良性循环轨道。

一、探索党建信息化建设的途径与方式方法的思考1.国有企业在探索党建信息化建设过程中，应努力建造一套智慧党建系统，集云计算、大数据、云共享等前沿技术于一体，强化顶层设计；构建信息化党建应坚持“减负、提质、增效”的设计理念，应把构建信息化党建系统成为企业党建创新的重要载体和企业高质量发展的有力抓手。

企业电子信息化建设发言稿
《企业电子信息化建设：创新驱动未来》
各位尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天，我们聚集在一起，共同探讨企业电子信息化建设这一重要课题。

电子信息化建设已经成为企业发展的必由之路，其重要性不言而喻。

在当今信息化时代，企业要立足市场、抢占先机，必须不断加强电子信息化建设，推动企业创新发展。

首先，企业电子信息化建设是创新的重要动力。

通过建立信息化的管理系统，企业可以更加高效地获取和利用大量数据，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量。

同时，也能更好地满足消费者多样化的需求，从而推动企业创新能力的提升。

其次，电子信息化建设也是企业未来发展的方向。

随着科技的迅速发展，电子信息化建设将成为企业发展的重要驱动力。

通过信息化手段，企业可以更好地拓展市场，提升产品品牌，增强企业竞争力，实现可持续发展。

最后，企业电子信息化建设也是企业发展的保障。

信息化系统的建立可以帮助企业更好地管理资源，预测市场需求，规避风险。

这样，企业将能更好地应对各种挑战，保障企业的可持续发展。

在信息化大潮下，我们不能袖手旁观，更不能被淘汰在时代的潮流之外。

只有把握好电子信息化建设的机遇，不断突破创新，
才能走在时代的前沿，推动企业蓬勃发展。

让我们携手合作，共同努力，不断加强企业电子信息化建设，为企业的未来创新发展而努力奋斗！
谢谢大家！。

五矿集团信息化之道：用好才是目标作者：陈曲来源：《中国信息化周报》2013年第35期1950年成立于北京的中国五矿集团公司（以下简称五矿集团），曾长期发挥中国金属矿产品进出口主渠道的作用。

进入21世纪以来，五矿集团深入推进战略转型，通过富有成效的国内外重组并购和业务整合，已从过去计划经济色彩浓厚的传统国有企业转变为自主经营、具有较强竞争力的现代企业，从单一的进出口贸易公司转变为以资源为依托、上下游一体化的金属矿产集团，从单纯从事产品经营的专业化公司转变为产融结合的综合型企业集团。

目前，五矿集团拥有有色金属、黑色金属流通、黑色金属矿业、金融、地产建设、科技六大业务中心，其中在金属矿产三大核心主业方面，五矿集团上中下游一体化产业链基本贯通，形成了全球化营销网络布局；在三大多元化主业方面，五矿优化产业结构，推进产融结合，加速经营布局，逐步提升对核心主业的协同与支撑能力。

如此庞大的集团运转起来无疑困难重重，而信息化建设就是解决这些问题的动力和武器。

信息化初体验从数据做起1986年，仍属于贸易企业性质的五矿，为了解决打印进出口贸易单子的工作量问题，采购了一台只有客户端的单机版大型机，从此迈出了信息化的第一步；1992年，五矿引入PC机来做进出口系统，彼时的制单系统已经涉及了部分管理和统计分析的功能。

五矿集团因其公司内部经营范围的多样以及业务流程的繁杂，设有多个涉及不同业务范围和流程的专业业务系统，其中大部分系统都已运行多年，累积了大量的历史数据。

同时，五矿集团也在通过其他途径不断获得行业内的相关数据资料。

随着业务的发展，无论是决策层还是各级公司的业务人员，都希望能从庞杂的历史数据中获得更多更准确的信息，让不同业务系统中的相关信息集中起来，为不同的业务部门实现信息共享，为业务决策提供更多实时的、横向的、全局的支持，以提高效率，帮助公司提高市场竞争力和效益。

因此，建立一个统一的、高质量的管理系统，成为中国五矿的迫切需求。

“互联网+”背景下信息化工程建设思考发布时间：2021-09-03T02:02:32.706Z 来源：《工程建设标准化》2021年6月第11期作者：杨波[导读] 在当前的社会发展中，通信工程建设在实际生活中得到了快速推进。

现阶段，互联网技术已经扎根于各行各业中，使通信工程建设呈现出信息化的特点，对通信工程运行工作提出更高要求，从而需要相关人员利用互联网优势，加大通信工程建设力度，进而推动社会跳跃式发展。

杨波武警广西总队参谋部广西南宁 530031摘要：在当前的社会发展中，通信工程建设在实际生活中得到了快速推进。

现阶段，互联网技术已经扎根于各行各业中，使通信工程建设呈现出信息化的特点，对通信工程运行工作提出更高要求，从而需要相关人员利用互联网优势，加大通信工程建设力度，进而推动社会跳跃式发展。

本文就 “互联网+”背景下的信息化工程建设进行深入探讨。

关键词：互联网；信息化；建设；措施我国通信工程的建设在社会经济的不断发展下也有了很大的进展，当前，信息的传递越来越便捷，也更加畅通，这就使人们的信息交流方式发生了很大的改变，也促进了信息资源的开发。

在信息化时代，为了推动产业转型，满足产业转型需要，政府提出了“互联网+”的发展规划，通信工程就需要加强对“互联网+”平台的利用，打造一体化的管理模式，使通信工程信息的传递效率能够得到提高，也加强对信息资源的开发与利用，从而推动信息化通信工程的建设与发展。

1、“互联网+”发展现状2020年5月22日，国务院总理李克强在发布的2020年国务院政府工作报告中提出，全面推进“互联网+”，打造数字经济新优势。

自从提出互联网+的概念之后，现在全民都在倡导互联网+的概念。

这其中包括了互联网建设、云计算平台、物联网机制等。

基本上所有行业在发展时总会与互联网相结合，这是一个大趋势。

由此，对于“互联网+”平台的要求越来越高。

国家政府应依据现实社会发展，对“互联网+”平台进行管理。

用互联网思维推进智慧加油站建设打造现代化的综合服务商摘要：互联网已经成为新时代经常发展的重要引擎，把互联网思维融入到加油站建设当中可以创新加油站的经营模式，全面提高加油站的服务运营能力，进一步满足客户体验式、个性化和便捷化的服务需求。

新时代的加油站还要打造智慧加油站，基于互联网思维提升打造品牌形象，构建现代化的综合服务体系。

本文分析如何借助大数据、云计算与互联网理念促进加油站创新发展。

关键词：加油站；互联网思维；发展模式；综合服务商互联网进一步优化了社会经济的发展模式，它不仅是信息传播工具，更是新时代的重要特征，促进了多种技术的融合，形成了新兴业态，给大部分产业带来了革命性影响。

加油站作为成品油零售的终端，应当认识到经营模式存在的问题，积极引入互联网思维，大力打造智慧加油站，不断延伸加油服务空间，从而突破传统能源行业的弊端，让互联网+加油站得到更广泛的社会认可。

一、互联网思维的内涵分析互联网的本质是实现资源共享，基于网络推动创新，从而有效提高发展的质量和效益。

新时代的互联网思维融合了大数据与云存储理念，强调将多种技术融合到创新实践中，积极制造新兴业态，从而促进传统产业的深刻变革。

互联网+已经上升为我国的国家战略，它以信息化促进工业化，强调通过互联网整合资源，有效把握时间、技术与市场要素，运用互联网的方式改进传统的工作方法，在运营中满足用户的体验，基于数据达到极简、创新和共享效果。

二、打造智慧加油站的意义基于互联网思维打造智慧加油站，可以实现人、车、油服务的全面扩展延伸，不断促进各类信息交换，提供针对客户的智能化服务，打造了一个集识别、定位、管理、建设于一体的平台。

智慧加油站不仅提高了成品油的销量，保证了加满率，提供了多元化支付手段，提高支付速度，而且可以达到以点带面的销售效果，带动加油站其它产品的销售，突破了区域内同类竞争的弊端。

智慧型加油站全面提升了硬件建设水平，使得服务更优质、管理更精细，客户感知度更高，增强了与客户的黏性，提升了企业的品牌力和市场竞争力。

在信息化建设专题务虚会上的讲话一、工作思路按照十八届三中、四中全会关于加强信息化建设的要求，运用互联网思维，大力发展电子商务，推进电子政务，实现工业化与信息化的融合发展，加快智慧###建设。

二、工作目标争创国家智慧城市试点和国家电子商务示范市试点，信息化建设整体工作走在全省县级前列。

三、改革创新加快推进社会保障大数据的应用，整合各部门资源，运用云计算、大数据和物联网等前沿技术，通过云计算中心产生各类有价值的比对信息，进一步健全整个社会保障网络，建设智慧社保。

业务上由人社局牵头负责，技术指导由信息中心负责。

信息化建设整体工作，由信息中心牵头并进行技术指导。

原发改委经济信息中心，已改为###市信息中心，今后可进一步升级为大数据中心。

四、工作亮点积极抢抓电子商务爆发式增长的战略机遇，依托优越的交通区位和良好的产业基础，通过各类产业亮点、示范点等“点”的打造培育，实现八个产业“面”的融合发展，做到点面结合，快速推进我市电子商务发展。

五、工作重点一要抓好电子政务建设。

一是五大数据库的建设。

信息中心统筹协调人口库、法人库、地理空间库、宏观经济库和建筑物基础库这五大数据库的建设。

宏观经济库和建筑物基础库（包括规划库）分别由统计局和住建局牵头负责，宏观经济库主要是若干年以来各类数据的统计汇总；地理空间库建设基本完成，下一步重在应用；人口库和法人库建设也在加快推进；企业信用信息库定位为法人库的应用。

各部门分散的信息不能只按天按月集聚，要实现即时通过网络上传汇总至五大数据库，五大数据库要将信息无偿提供给各部门使用。

如，从公安的人口库能拿到民政、法院判决等相关数据，包括婚姻状况等，同时相关部门也要将这些资料即时上传到公安的人口库。

二是OA办公系统建设。

包括政府网站群、网上服务大厅和电子公章建设等，要按照前期部署安排有序推进。

二要抓好智慧###建设。

要从需求入手，重在应用。

明年重点做好两、三个方面的工作，以点带面，不急于全面推进，并保持适度超前，而不要太超前。

互联网时代下数字化转型的重要性与紧迫性在互联网时代的今天，数字化转型已经成为企业和组织不可或缺的一部分。

随着科技的不断发展和人们对数字化生活的追求，企业必须跟上潮流并进行数字化转型，以确保自己的竞争力和生存能力。

本文将讨论数字化转型的重要性与紧迫性，并探讨在互联网时代如何实现数字化转型。

数字化转型是指将传统的商业模式和业务过程转变为数字化的形式，以更高效、更灵活地满足市场需求。

随着互联网技术的迅猛发展，企业和组织必须意识到数字化转型的重要性。

首先，数字化转型可以提高工作效率。

通过数字化技术的应用，企业可以实现信息共享、协作办公、自动化生产等功能，从而提高员工的工作效率和生产效率。

其次，数字化转型可以增强企业的竞争力。

在互联网时代，企业必须适应快速变化的市场环境，通过数字化转型，企业可以更好地了解市场需求，提供个性化的产品和服务，从而增强自身的竞争力。

此外，数字化转型还可以带来更好的用户体验。

在互联网时代，消费者对于便捷、个性化的服务有着更高的要求，通过数字化技术的应用，企业可以更好地满足消费者的需求，提供更好的用户体验，从而树立良好的品牌形象。

然而，尽管数字化转型有着诸多的好处，但实施数字化转型并不是一项容易的任务。

首先，数字化转型需要企业具备一定的技术能力和资源投入。

数字化转型涉及到云计算、大数据、人工智能等前沿技术的应用，企业必须具备相关的技术实力，并愿意投入相应的资源进行科技创新和应用。

其次，数字化转型需要企业改变传统的思维和管理方式。

传统的商业模式和管理方式往往较为保守和守旧，企业必须勇于创新，打破陈规，以适应互联网时代的快速变化和市场需求。

最后，数字化转型还面临着安全和隐私的挑战。

随着数字化转型的推进，企业的信息化程度越来越高，网络安全和隐私保护就显得格外重要。

那么，在互联网时代如何实现数字化转型呢？首先，企业必须建立数字化转型的意识。

企业高层必须认识到数字化转型的重要性与紧迫性，并下定决心进行转型。

品牌战略与电子商务现代商贸工业２０１８年第３３期５０㊀㊀多的企业选择创新的易货进行交易,促进易货行业的发展.尤其是B ２B 电子易货市场不应该仅仅是一个在线交易平台,还需要有完善的市场机制并根据国家的法律规范来审核交易公司的资质,妥善处理各种纠纷问题.３．２㊀企业管理者的易货意识培养目前大多数企业对易货的认识还存在一定的误区,认为易货只能处理的都是劣质产品.其实,积压的库存商品不一定都是低劣的,只是因为市场结构问题,导致其无法流通.其次,易货交易在发展中早已不只是局限于处理库存商品,它不仅是一种交易方式,更是一种管理思想.因此,向企业传播并普及易货的相关知识,树立他们对易货的正确认识观念也是非常有必要的.３．３㊀完善市场机制建设(１)交易机制.在电子易货市场中,易货者既是买家也是卖家,交易具有双向性,相比电子商务市场更加复杂,双方交易机制的设计有着本质的区别. 易货额度 的引入可以一定程度上提高交易效率,但是不是真正意义上的易货交易.完全的电子易货交易应该不引入任何形式的货币,设计高效的无货币介入的电子易货的匹配机制是电子易货交易机制设计的一个重点考虑方向.(２)激励与信誉机制.目前国内的电子易货还处在初级阶段,需要建立完善的激励机制吸引更多的企业加入到易货的行列中.有效的激励机制可以刺激更多易货者参与易货.此外,建立一套符合规范的信誉管理制度,例如:实名认证㊁等级评估㊁交易评估㊁惩罚制度等可以营造一个良好的市场交易环境.(３)风控机制.电子易货市场环境复杂,面临着各种各样的风险,建立健全风险防控机制也是至关重要的.尤其是在引入 易货额度 的交易机制中,要具备完善的 易货额度 发放㊁管理㊁监督的风控机制,防止其带来的挤兑风险和市场中可能出现的套现行为.同时,还需具备电子商务市场一样的安全技术环境,保证易货者的交易安全.此外,市场可能面临的纠纷处理㊁假货处理㊁退换货机制等都应在市场机制中建立并完善.４㊀结论在国际上,创新的易货贸易,能够加快推进 一带一路 的实施,有效促进中国经济的转型.在国内, 互联网＋易货 的电子易货交易能够有利于企业消化积压库存㊁降低销售成本㊁提高交易效率,充分实现 人尽其才㊁物尽其用 ,为经济的发展注入新的动力.在新常态的经济下,国家㊁企业㊁个人都有必要转换思维㊁大胆创新,勇于接受新的经济模式和方法,这样才能有机会在传统的领域内创造出新的奇迹.参考文献[１]孟祥铭,汤倩慧．我国现代易货贸易电子商务发展探析[J ]．沈阳工业大学学报(社会科学版),２０１５,８(６):５０６Ｇ５１０．[２]李聪,马丽．E －B R M :面向电子易货的多维信誉模型[J ]．现代图书情报技术,２０１５,３１(７):１２２Ｇ１３０．[３]张占斌．中国经济新常态的趋势性特征及政策取向[J ]．国家行政学院学报,２０１５,(１):１５Ｇ２０．[４]路远方．互联网时代传统商贸企业的 挑战 与 重生 [J ]．商业经济研究,２０１７,(１７):１０２Ｇ１０４．论互联网思维对现代企业项目管理的影响余满峰(中国人民大学,北京１００８７２)摘㊀要:随着互联网技术的发展,越来越多的现代中型㊁大型企业开始将互联网技术引入企业的内部管理中,项目管理是伴随企业成长㊁发展的最重要的应用领域.互联网技术在现代企业项目管理中发展了多方面的管理作用,体现了其实时监测跟踪性和开放性,与此同时,随着企业项目的复杂性的增强和周期的缩短,对互联网提出了更高的要求.要具备全面㊁立体㊁多维度的互联网思维,从项目的立项到最终的竣工验收,每一环节都要以数据作支撑,改变企业的现有组织结构,能够让企业更加合理的对待项目实施过程中出现的问题,推动项目管理变革,让项目管理变得更加信息化和科学化,同时也促进企业在管理方法上更加完善成熟.关键词:互联网思维;项目管理;现代企业中图分类号:F ２７㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀㊀㊀d o i :１０．１９３１１/j ．c n k i ．１６７２Ｇ３１９８．２０１８．３３．０２６㊀㊀互联网为项目管理提供了更多的管理工具和监测项目的视角,极大地改变着不同项目的管理方法和行业的发展格局.项目管理由传统的项目进度控制到如今的整合㊁管理项目各个参与方,经历了很大的转变.传统的项目管理中,项目被分割为不同的部分,参与项目的各方都以完成自己负责的任务为目标,使得项目的不同部位的参与方不能及时反馈其任务完成程度和对下一部分的影响.通过互联网技术可以将在传统项目中被划分的且没有信息联络的单元有机协同起来,使得项目参与方可以灵活调整自己负责的部分的进度安排,以适应整体的项目计划推进,从而发挥整体协调的巨大利益.利用互联网协同技术调和项目中的各个参与方,可以使得项目信息共享㊁相互协同,从而达到资源的优化配置,有效解决项目实施中的问题.下文将探究互联网思维对企业项目管理上的影响.１㊀互联网思维简介互联网思维,即在大数据的处理或者移动终端背景下,对整个商业模式重新思考的方式.互联网思维并不是要求将传统行业转变为互联网行业,而是在传统行业的运营过程中出现的发展㊁管理问题或者未来的发展方向不明确,可以利用互联网思维模式思考解决问题.互联网思维模式也越来越多被企业所认可.互联网思维模式的产生和发展是直接和一线劳动力密切相关的,从而影响整个商业层面的走向和发展.对于现代企业而言,需要将互联网思维融入企业的发展和管理中,这样企业的运行才可以达到良性循环.２㊀互联网思维在企业项目管理中的实际应用科学与技术的发展使得人们体验到了更多地科技产品,网络工具也在逐渐的完善.同时,互联网技术和现代商贸工业２０１８年第３３期５１㊀互联网思维在企业项目管理中发挥了巨大的作用,使得现代大型企业项目管理依然有长足的发展和进步的空间.项目信息管理交流机制是以互联网项目管理系统作为项目管理的核心,建立健全项目信息管理交流机制应该做到以下几点内容:(１)为了保证项目信息的标准化收录,应该严格规范互联网信息系统内的项目信息表格填制方法和数据收集格式.(２)完善项目信息的管理流程.建立统一的报送制度和信息交流机制,根据项目的实际进展情况并总结阻碍项目不能按照预期完成的原因,从而在后续项目实施阶段避免重复性的阻碍项目进度的因素再次发生,并优化整个项目的信息管理和迭代更新流程.(３)对项目过程控制信息的收集进行强化.将反馈项目各个分部的进度和质量的信息按时录入项目信息管理系统.反馈系统信息的数据应该精准高效,更要实现格式的标准化,以方便其他项目参与方的查阅.３㊀互联网思维对现代企业项目管理的影响３．１㊀互联网改变项目管理的信息流通环境企业管理工作在计算机发展初期就借助其辅助完成一些管理任务,主要应用的领域是项目和财务的相关管理.项目管理有五大过程即:项目启动㊁项目计划㊁项目执行㊁项目控制和项目收尾.在这五大过程中,相比于传统项目管理过程,在计算机上应用相应的互联网决策程序和人工智能,可以决策项目中的标准化问题,减轻了决策人员的负担.现在基于互联网技术的企业项目管理协同工作平台已经被开发出来,其可以用于存储项目实施信息和项目控制进度,从而减少了项目运行过程中出现的信息传递过载和失误,在优化项目过程管理的过程中,提高了项目信息的利用率,降低了项目信息的迟滞性,使得项目管理各方可高效利用彼此的信息.在降低造价基础的同时保证了项目开发㊁管理以及运营的可控性和有序性.３．２㊀互联网影响改变项目管理模式传统项目管理的侧重点是项目周期控制㊁项目成本控制和项目质量控制,现代项目管理在传统项目管理的基础上更加注重向技术化㊁信息化和现代化的管理模式转变.引入互联网模式的项目管理增加了风险管理㊁优化管理和创新管理等模式,从多方面㊁高层次保障了项目的顺利完成.基于互联网模式的项目管理模式相比传统项目管理模式具有更高的层次性和全方位性,管理平台中集成了项目风险监测㊁人力资源管理㊁项目寿命预警等方面的专项管理内容.传统项目管理模式中也辐射涵盖了一些专门项目管理问题,但是这些内容由于信息流通成本问题等原因很少被贯彻实施.相比于传统项目管理方式,互联网平台项目管理优势在于项目信息管理的及时反馈性和综合运筹管理整个项目的能力的增强.在项目管理中引入互联网平台后,其在实际效益产出比方面明显优于传统的基于周期控制㊁成本控制和质量控制的管理模式.最根本的原因是互联网项目管理平台在底层数据设计时就抽象化整个系统层面,以便程序化不同的项目管理理念和方法;同时也将该管理理念和程序算法化㊁精确化.传统项目管理只是注重项目的成本㊁周期和质量,并没有从系统和顶层出发,只是针对上文所述的三个维度进行单目标管理.这是互联网平台项目相比于传统项目管理模式的优势所在.３．３㊀互联网影响改变项目结构通过研究项目管理组织结构不同发展阶段,会发现随着项目的复杂程度加剧㊁管理技术的成熟以及互联网的介入,传统的项目管理组织结构由最初的直线型发展到如今的组合型.观察项目管理组织结构的发展方向,会发现其朝着扁平化的方向发展.扁平化组织结构的优点是较少的组织层次使得信息传递时间大幅度缩短,从而更高效的传递决策信息,使得决策效率更加高.相比传统项目管理模式,将互联网管理平台引入项目管理后,互联网平台可以汇聚项目参与方的各个信息,从而使得管理层级关系垂直化㊁透明化,高层管理人员可以直接获得项目实施一线现场实时情况.同时执行人员可以整合高层管理人员的指令和现场具体情况进行合理决策.应用互联网管理平台的优势是打通了上下级的沟通壁垒,从而增加了项目管理的实时反馈性,提高了项目管理的效率.与此同时,扁平化的项目管理方式弱化了不同项目部门之间的边界界限,从而使得整个整体项目内部增加了其协调性.３．４㊀互联网影响改变项目管理沟通方式现代化项目管理参与方众多,项目投资方㊁业主方㊁设计方㊁执行方以及监察部门等共同组成了一个项目的管理要素,且管理内容很繁杂丰富,这就导致了在项目进行时的各个管理方沟通协调频率大㊁难度随工程项目的复杂程度逐渐增大.基于互联网平台的项目管理方式可以有效减少这种沟通复杂性,具体表现在如下几点:(１)使得项目信息被快速决策.应用大数据和云计算等大数据处理工具,可以使互联网平台项目管理系统在短时间内高质量完成大量复杂信息的分类处理,且不同工作人员可以通过该平台精准查找所需的项目信息.依托服务器和云计算的技术手段,通过互联网管理平台可以在线查找之前存储的有关项目的大规模数据信息,由于并行交互技术的应用,使得互联网平台项目管理系统可以集中分析处理数据,从而在系统层面得到系统优化和风险预警信息.(２)将项目信息管理程序规范化.通过互联网平台项目管理系统的应用,使得项目信息可以有序被存储为电子资料,这在很大程度上降低了人工操作中人为原因造成的错误.(３)项目信息共享方式得到优化.传统项目管理过程中,经常会出现大量冗余过期无用信息.这使得信息交换过程壁垒重重.在互联网平台的工程项目管理上,项目各参与方的信息沟通交流方式得到了改善,从以往的点对点信息交流机制转化为信息使用人可以在云存储中自觉查询信息,实现了项目信息的集中存储和共享.参考文献[１]顾君忠．计算机支持的协同工作导论[M 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