《高效沟通》九型人格

《九型人格与高效沟通》课程大纲
【课程形式】：教案讲授、案例分析、学员分享、视频教学、小组讨论、实战演练等。

【课程大纲】
第一单元九型人格基础理论
1、当前流行的识人工具分析
2、性格极其形成因素
3、九型人格的过去和现在（8分钟视频）
4、九型人格的三重含义
5、九型人格的应用领域
6、学员初步自我定位
7、分组讨论所属型号的特征和优缺点
8、三大能量中心及特征
9、九柱图的解析
第二单元各型号解析与识别，分别分析九种性格的特质；每种性格从以下角度进行解析。

1、核心价值观
2、注意力焦点
3、基本欲望与恐惧
5、童年背景与人格形成
6、动态变化
7、三种状态
8、积极特征、负面特征
9、如何通过望闻问切识别各型号
10、代表人物展示
11、代表人物视频（10分钟左右）
12、访谈互动
第三单元九型人格的深入与沟通之道
1、九型性格的相处之道
2、九型性格的沟通要点及注意事项
3、跨部门沟通要点
4、用九型识别人的优势，建立高绩效团队
5、利用九型加强情绪管理，提升沟通效果
6、分组演练
7、总结。

《高效组织沟通-九型人格》课程名称：高效组织沟通-九型人格课程讲师：李想课程课时：2天简单描述（课程效果）：放松、沟通、和谐、包容、感恩、凝聚、高效。

1、洞悉自身的管理模式、工作模式、优势与盲点及提升方向---自知之明。

2、洞察不同型号下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式---知人善用。

3、将适合的型号放在适合的位置上，发挥不同型号的天然优势---人尽其才。

4、针对不同型号上司与下属有方向地高效沟通---知己知彼。

5、打造不同型号优势互补发挥最大潜能的一流团队---团队协作。

6、提升沟通水平、创造和谐的氛围、提升工作效率---凝聚高效。

适合行业：行业不限适用范围：企业董事长、总经理、中高层管理者、基层员工课程大纲：第一单元：九型人格的探索---自知之明破冰游戏：从工作和生活习惯辩九型----性格对于个人成就、工作绩效、团队凝聚力与人际关系的影响。

----企业发展的瓶颈相当程度上源于领导者个性的瓶颈。

☆九种不同型格的工作动机及需求满足点☆九种不同型格的管理模式和沟通模式☆九种不同型格容易在工作中出现的瓶颈与突破之道第二单元：九型人格的识别和区分----知己知彼、知人善用、人尽其才☆九型人格的区分标准☆每个型格的特征和性格解析☆九型人格自我认知自我测试----通过专业测试区分型号对号入座----参加者分享自己的思维、情绪模式及行为习惯性格识别----有方向的提问探索学员性格人岗匹配----不同型格在各自岗位上如何被最大限度开发，人尽其才管理模式----不同型格在管理和沟通中的优势、习惯与盲点第三单元：团队沟通与协作：九型人格的沟通练习----每种型格的自我修炼与完善与不同型号上司和下属现场沟通形式：通过对话、分享、研讨、游戏等形式现场演绎，让现场学员直面沟通。

第四单元: 团队游戏：打造九型人格和谐、高效、凝聚团队附：九型人格的管理方式一号的管理方式：以身作则，事必躬亲。

二号的管理方式：感性，人情化。

九型人格与高效沟通课程背景：沟通是生命永恒的主题曲，而这主题曲是繁杂噪声还是华丽乐章，在于你是否做到认识自己、了解他人、洞察人心、影响他人。

在企业管理中，您是否存在以下困惑？作为一个上司，我很关爱我的下属，可是为什么他们却不领情？作为一个企业决策首脑，我到了一个事业高原，怎样才能突破高原更上一层楼？我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施？我的优秀员工总是流动性很大，他们到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他们呢?我的客户是什么类型的？他们最关注的是什么？我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢？我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环？那么是时候尝试一下九型人格的威力了！九型人格就如指挥棒引领你感受不同人格的生命特质，指点出完美的沟通旋律。

九型人格按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种人格类型；像《易经》一样古老而神奇，易用，易懂，易用，精准而又有效，并特别实用。

本门课程系统剖析九型人格的基础理论和应用实践，帮助您透过现象看本质，快速掌握九型人格在职场沟通过程中的方法，认识自我的同时分析他人的性格特征，对症下药，全面提升沟通技能。

课程收益：本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，让学员实现以下收获：●了解个人性格的核心价值观和注意力焦点；●了解自己的个性、优势与局限；●改善自我的人际沟通模式，提升管理效能；●增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；●提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；●有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队；●掌握用望、闻、问、切方式快速识人技巧；课程时间： 2天，6小时/天授课对象：企业高、中、基层各个层级员工；企业各部门团队；需常与外界打交道的人员(公关人员，采购人员，销售人员，客服人员等)。

授课方式：富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验课程大纲：第一讲：古老而常新的“读心术”----九型人格概述一、我是谁1．谁在决定我们的行为？2．什么是性格？性格是如何形成的？3．意识与肉体关系，意识与性格的关系。

九型人格与高效沟通课程背景：九型人格是目前企业最流行的管理心理学课程，十分符合中国文化的儒家内观自信省的个人成长特点,课程能使每位参与者充分了解自己的个性特点,了解俄沟通中注意力焦点、情绪特点，也能把握他人的特点，实现高效沟通。

课程目标：本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，力争使学员实现以下收获：1.了解个人性格的核心价值观和注意力焦点；2.了解自己的个性、优势与局限；3.改善自我的人际沟通模式，提升管理效能；4.增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；5.提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作；6.有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队；7.心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通。

实战型管理教练-黄俭老师简介：滨江双创联盟荣誉理事长；上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师；多家知名企业特聘高级管理顾问。

黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验；深刻理解了东西方管理精髓。

进入培训教育行业，作为资深培训讲师，在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程，结合自身的企业实践和理论研究，开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。

听黄老师上课，可以聆听他的职场经历，分享他的成绩，干货多多！课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。

宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众欢迎。

通过一系列案例剖析点评，使管理人员掌握一些管理先进理念，分析技巧、提高解决问题的能力。

擅长领域：战略管理/领导力系列/ 经典营销/新营销/大数据营销授课风格：采用情景式教学法，运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容，理论与实战并举，侧重实战，结合视听教材，帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。

九型图工作中的九型人格1.以客观完美的标准衡量一切，尽量以正确的方法完成事情。

2.关注于人际关系及感性的事情，喜欢去帮助别人及被别人依赖。

3.全力投入工作及成果，期望获得成功并得到别人的称羡。

4.重视自己的创造力及心灵感觉，希望成为高质量的制造者、供应者，或承办者。

5.收集资讯，并加以消化理解，尽可能理清纷乱，想保持第三者姿态及希望成为游戏高手。

6.担心隐藏的秘密议题，忧心任何可能面临劣势的风险，如此他们才能备战以待之。

7.希望可以有多样的选择，专注于正面而令人兴奋的见解、可能性及经验。

8.想确定获得控制的权力。

9.喜欢将所有方面的意见汇集在一起，如此工作环境才可紧密结合，免于冲突。

1、完美主义者内在欲望：正确内在恐惧：错误注意力焦点：错误与不公平防卫机制：反向反应外表：整洁、干净、得宜、姿态僵硬、下巴肌肉紧绷、上嘴唇紧闭世界观：我是正确的，细节决定成败。

正面特征：目光远大、有原则、忠于立场、稳疋、认真、严密、有纪律、客观、一丝不苟、咼尚。

负面特征：自以为是、冷酷无情、铁石心肠、自大傲慢、严格、可责自己和他人。

领导风格：照章行事、遵循惯例、以达到标准为职责、采取品质至上的管理形态、有时会独裁。

沟通建议：尽管你竭尽全力使自己的行为表现完美，但并不是每个人都希望在你的帮助下也变得一样完美。

沟通要点：措辞精确，不得模棱两可；说话要具权威性；有心理准备，号倾向批判,尝试将批判转化为正面的建议；容许一号辩论事情的正反两面；帮助号抒发心中的不满。

激发要点：尊重号的理想及远见；赞誉号订立的卓越水准；诚恳与公正；安排受号影响的人给予经常性的响应；确保切程序及架构的清晰度；教育一号（错）是（对）的校调点。

时间管理：不必要（完美）,（够好）就可以了；焦点在目标、结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命，太紧迫的时间表令一号过度自我批判。

执行力加强:学会什么是“没错”，接受黑白之间的中间过渡阶段，用自己“对、错” 的观念作参考，而不是评判别人；多留心其他环境因素，别以为自己的判断等同于事实； 放松自己，不再压抑自己的感受；照顾自己的事，因为你所要的跟别人所要的是不一样；；尝试接受及包容自己的不完美和错误，错误会成为有用的资料、回应及智慧;记得你所说的许多话都带吹毛求疵的意味，即使你不觉得; 检查结果；指导方针； 大发一场脾气； 对自己保持一致； 学习够好了； 原谅自己；不管他人闲事，休假; 工作不是审判； 鼓励错误。

一、训练通过广告来了解企业文化通过签名动态来了解一个人的性格追求二、九种人格介绍简介：每个人都是多种人格的复合体，只是会有所侧重。

而且人格会受人的心理状态（放松和压力）和生理状态（健康疾病)影响.下图的箭头指向是指：由放松状态变成压力状态时的人格变化趋势。

1号人格：完美型性格与外貌特点:严肃，易怒,经常皱眉头表现特点：（1）会做一些小动作、强迫症,例如会看到桌椅摆放不整齐，会忍不住过去摆整齐等等；（2）所处环境会整理得很整齐，喜欢分类收纳；（3）时间观念很强，往往会提前到场；（4）注重过程，做任何事情都有详细的计划(过度计划会导致方向错误或者延误时间）（5）讲话很有条理,声音不高不低，语速适中，但容易啰嗦；（6）不论对象、场合就喜欢给别人纠错，他们会觉得批评你是为了你的进步，是爱你的表现，要是不重视你才懒得理你,所以他们的批评是对事不对人的；（7）但是有时候会揪着不放，过于追求完美，坚守自己的价值观，不能宽容别人，耿耿于怀，标准太严格，容易因小失大；（8）原则性强，正义勤勉。

该性格的人如何规避缺点：多反省自己，不要苛求别人如何与其沟通：看过程，重细节，表扬事（1）沟通前做好充分的准备(资料、演讲表达、时间预定)，即使没有做准备也要看起来有准备；（2）使用大量的准确的数据事例等等来进行说明;（3）注重表扬他所做的事情而不是他本人。

2号人格：助人型性格和外貌特点：温和表现特点：爱交朋友,喜欢帮助别人,喜欢迎合别人,希望建立良好的人际关系，无形间会将自己放低,迷失了自己，有时会企图以情感来操控别人。

该性格的人如何规避缺点：要考虑两点,别人需不需要你的帮忙，帮这个忙是真心为帮了别人解决问题还是为了满足自己的愉悦感，要注意帮的界限。

如何与其沟通：拉家常,赞服务，多动作（1）沟通时不要开门见山，先拉一下家常，因为他们特别看重亲情友情爱情等情感关系;（2）对他们的帮助要及时反馈，不管是好的还是不好的反馈；（3）他们喜欢肢体接触，对他们来说这是表示亲和。

九型人格与高效沟通1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。

课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。

让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。

报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。

报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。

培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。

成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。

一．市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销－大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》。

九型人格与领导者的沟通艺术沟通是组织的生命线，沟通能力是一个人的关键能力。

沟通渠道建设是解决沟通问题的方法之一，但是由于沟通双方是具有明显个性差异的个体，沟通领域仍然存在一些无法解决的问题。

对不同性格类型的下属性格的研究，得出了领导者实现与下属高效沟通的实践模型。

一、什么是九型人格：即：1、完美主义者；2、给予者；3、实干者；4、悲情浪漫者；5、观察着；6、怀疑论者；7、享乐主义者；8、保护者；9、调停者。

二、九型人格视角下沟通艺术的运用：一旦领导者在实际考察的基础上，借助九型人格工具确定了下属的性格类型，就可以采用更为灵活的领导风格和沟通方式去激励他们，在保持自己主导性格类型的基础上，小范围调整自己的领导风格，控制自己性格中不利的一面，以人为本地进行有效沟通和管理。

这样也有利于营造和谐的人际关系氛围，更有效的激励下属。

1、完美主义者完美主义者即第一型，具有原则性，对自己和他人都有较高的要求，相信总有一种正确的做法他们的目标明确，自我约束和控制能力强，注重维护质量和高标准，关注细节。

但是，厌恶拖泥带水或浪费，擅长指导他人改进工作方法，正确且高效率地做事。

第一型非常看重工作环境的正规性，以及在工作中所获得的尊重感。

因此，与第一型的下属沟通，领导者需要保持理性、正式的态度，说话要真诚、直截了当，辅以适当的幽默。

领导者在布置需要下属自我决策处理的工作时，要向他们解释你希望工作如何完成。

领导者对于第一型的意见即使不赞同，也要给他们阐释观点想法的机会，而不要立即反对。

因为第一型不太能接受批评，所以在处理其工作问题时要特别注意方式方法，找好场合和时机，适当给予认可。

在没有完整的信息参考和明确清晰的指导方针指导时，第一型常常会因为害怕犯错而犹豫不决，因此，领导者在需要明确快速地给出答案的沟通事项上，要么允许地一型有时间准备，要么明确告知他们你自己的想法。

2、给予者给予者即的二型，善于处理人际关系，殷勤周到喜欢喜悦别人并且占有欲强。

九型人格沟通技巧之如何欣赏完美型？九型人格沟通技巧之如何欣赏1 号完美型？如何欣赏1 号？欣赏他们的高标准、严要求及在关系上的稳定性及安全感。

1 号对组织和人越有感情、对事越关心，他就会对这些做越多的批评。

而当他觉得对人或事不再有责任的时候，他就不再批评或关心了。

如何支持和配合1 号？一般情况下，可以按照 1 号的要求去做。

当1 号在指正你错误的时候，你千万不要有脾气，不要认为他在指责你的为人，因为他只是就事论事。

这一点，心区的2 号、3 号和 4 号，一定要注意。

沟通特点：1 号非常关注细节，亦有完美的标准。

他有一个最大的特点是明察秋毫，很多别人看不见的东西他都能发现，而且他在沟通时一丝不苟，平时也比较严肃、严谨。

异议焦点：1 号在关注细节和成绩的时候，常常会说“你应该这样，你应该那样”。

由于他太注意细节，所以会因为一些对大局没有影响的细节上的小事而感到不舒服，虽然最终他会把事情做完，但他会很累。

什么时候发脾气？ 1. 当 1 号的领导或者同事对他持续的细节追求不理解甚至觉得他多余、过分的时候，他就会发脾气； 2. 当他要求的细节以及他提出的问题总是反复出现或者重复的时候，他会发脾气。

和谐要点： 1. 有时候与 1 号进行适当的争执是必要的，可以与他讨论一些关于细节、标准是否真正需要的话题；2. 有时候可以建议他放松一些对细节的追求；3. 和1 号进行较重要的沟通时可以离开办公室，到比较宽松的环境； 4. 要特别强调的是，要欣赏 1 号的高原则和高标准；5. 有一点要特别注意的是：守时；6. 对1 号要给予充分的授权和信任。

虽然说1 号会因为他追求的细节，以及他提出的要求总是反复出现错误时发脾气，但是，1 号不会因为团队在他的悉心带领下老是发展不起来而发脾气。

相反，他会因为团队的原地踏步而成天跟团队的成员进行细节沟通，尽管进步不明显。

其实在生活中，我们很容易就能发现身边的 1 号。

因为1 号的眼神都非常锐利，在他们眼神中有一种挑剔和审视的光芒，因为他们随时都在纠错。

九型人格--高效沟通艺术课程背景：这个世界上有谁不关心自己的性格？---没有。

有谁不想了解别人？--很少。

这个世界，谁不是与人交道？--没有。

生活中，谁不想让轻松、和谐的环境？--都想。

工作中，谁不想让自己游刃有余？--都需要。

九型人格，是一种深层次了解人的方法和学问，它按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种：完美主义者、给予者、实干者、悲情浪漫者、观察者、怀疑者、享乐主义者、保护者、调停者。

九型人格最卓越之处在于能穿透人们表面的喜怒哀乐，进入人心最隐秘之处，发现人的最真实、最根本的需求和渴望。

九型人格是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。

全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。

能够帮助我们洞察人心，用最有效的方式对应他人，最终提升我们的幸福和成功。

课程特色：1、本课程的教学设计中，以学员为中心，以老师为主导，通过案例、演练、互动环节的设计，让学员高度参与，聚焦于学员实际应用问题的解决。

2、在课程分享中，加入静心冥想、催眠的环节，让学员全身心放松，深入了解自己及他人3、本课程融入四型性格分析工具，让学员对性格分析更清晰、透彻课程目的：系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。

课程对象：所有人授课模式：测试分析、讲授、案例分析、小组研讨、情景演练课程时间：1天，6小时/天授课大纲：模块一、开场1、破冰2、案例导入、互动模块二、什么是性格？什么是人格？模块三、我的性格是哪一种？模块四、冥想放松模块五、九型人格系统认知1、九型人格的的起源和发展2、研究九型人格的意义3、九型人格的分类模块六、测试分享模块七、九型人格解析1、九型人格三大智慧中心1.1、身体中心型1.2、情感中心型1.3、精神中心型2、九型人格各型号享受的沟通方式模块八、九型人格甄别技巧1、望：观察眼神面容手势神态2、闻：听常用辞语气语句长短3、问：问相关习惯喜好4、切：性格测试模块九、九型人格修炼艺术1、先了解对面的人1.1、不是我说什么，而是他最在意什么1.2、关注人性的心理作用1.3、了解每个型号的语言风格1.4、肢体有时比语言更有效1.5、距离也可以是一种交流2、掌握有效的沟通方法2.1、九型人格各型号的沟通语言2.2、九型人格各型号的沟通要点2.3、九型人格各型号的主要分歧与冲突应对3、影响他人的重要因素3.1、九型人格各型号的激发要点3.2、九型人格各型号的影响力密码4、职场沟通情景4.1、九型人格各型号下属的沟通要点4.2、九型人格各型号上司的沟通要点模块十、结尾1、总结、分享2、回顾总结，学习禁忌。

利用九型人格论创造完美的沟通技巧第一型如果你是第一型：·当你拥有可供参考的有用资料时，在你提出改良建议之前，请先确定你已承认可行之处。

·当别人做了或说了某些你所喜欢的事情时，去称赞他们的作为---因为他们可能不知道你已经注意到了。

·当你正感觉到受伤害或不被尊重时，请提防自己讥讽、嘲笑的作风。

·说出你的感觉及想法---你的逻辑思考模式可能会漠视或批评了别人。

·切记，当你正在控制或责备自己时，你可能触及到愤怒，所以尽量试着去谈你的感觉。

·如果你喜欢某个人，就告诉他们---有时候你的自我批判会让你显得不易亲近，所以对方可能不确定你是否真的喜欢他们而对你保持距离，即使他们也一样喜欢你。

·如果别人表现出不悦或不满意的样子，切记，那不见得因你而起，更不是你的责任，你只要去倾听他们的困难就可以了。

如果你要和第一型的人交谈：·切记，他们可能察觉不到自己的感觉，所以用不带批判的方式向他们发问，以帮助他们感受自己的感觉。

·别以为他们的怒气是针对你个人而发---它可能有关某件完全不相干的事，甚至连他们自己也搞不清楚。

·用逻辑的方式而非感觉来表达你的观点---第一型的人会考虑新点子并加以采纳，只要它符合逻辑。

·请直截了当---他们对操纵的伎俩即敏感又批判。

·当你看到事情出错时要告诉他们，并为你个人的错误和批评道歉---这样可以让他们放心，因为他们不是唯一这样的人。

·如果他们不愿倾听，请他们告诉你他们的想法。

·鼓励他们和别人分享他们的幽默感，并往光明面看。

第二型如果你是第二型：·记得告诉别人有关你自己的事情，就如同你请他们告诉你他们的事情一样。

·尝试在对话时表达你真正的意思，而不要讨好对方。

·如果你感觉别人待你不公，或是被视为理所当然，尽可能冷静地把它说出来。

九型人格与职场高效沟通技巧九型人格与职场高效沟通技巧导语：九型人格是一门讲求实践效益的应用心理学，如何根据九型人格进行职场沟通?以下是小编收集整理的职场知识，希望对您有所帮助。

九型人格与职场高效沟通技巧九型人格一号：完美主义者二号：给予者三号：实干者四号：浪漫主义者五号：观察者六号：怀疑论者七号：享乐者八号：保护者九号：调停者沟通技巧如何与1号完美型沟通?【1】你必须以理性、合乎逻辑，并且正经的态度和他们沟通，才能获得他们的认同【2】接着你可以适时表现一些幽默感，缓和他们的严肃僵硬，藉以牵引他们放松心情，放心发挥他们可以有的幽默、并且凡事试着朝正面想。

【3】当他们不知为何生气，或是显得很「龟毛」时，我们不必太在意，不必追究他们的态度由来，不必跟之衡突，因为他们的怒气大多不是冲着你来的。

它可能只是把无名火，也可能是针对其它跟你完全没相关的事!【4】说话要真诚、直接了当，因为他们十分感敏，加上判断力很佳，对于别人玩弄技俩、背后动机，他了然在心。

如果你拐弯抹角只会令他不屑与厌恶!如何跟2号助人型沟通?【1】对于他们的付出，一定要表现出感激之意。

【2】2号人最讨厌别人拒绝他们的好意，所以如果你想拒绝他们，就必须很清楚地把你的理由、感觉告诉他们，让他们知道真的不需要他去帮你什么，因为这才是你最需要的，也是对你最好的「帮助」。

【3】2号人总是将关注放在别人身上，所以你不妨鼓励他们多谈谈自己，并告诉他们你想知道他们的事，多了解他们一些。

【4】当你想为他做某件事时，告诉他们这么做会让你觉得快乐，他们便会接受你的付出。

【5】当他们只顾着为别人忙碌，或是显得情绪化、心神不宁时，不妨问问他们正在想什么?心情如何?以及此刻有什么需要?如何跟3号成就型沟通?【1】希望他们改变作风、或是思考其它方案最有效的方法便是：告诉他们这样做可能会有助于他们获得更好的结果。

【2】如果你喜欢他们，不妨尽量配合他们，因为当你与他们站在同一阵线时，他们也乐于保护你，与你分享他们的成就。