目录
第一部分………………………………………………论述
第二部分………………………………………………公司简介
第三部分………………………………………………公司组织构架第四部分………………………………………………C I S系统部分
第五部分………………………………………………企业文化建设第六部分………………………………………………设计创新点
第七部分………………………………………………设计风格
第八部分………………………………………………综述
论述
广告是经济和文化的结合体，它在推销产品的同时也传播着文化。这种文化带着明显的时代文化的痕迹。早在1927年，戈公振在《中国报学史》中就说过，“广告为商业发展之史乘，亦即文化进步之记录”。无疑，广告在追求商业目的的同时，还蕴藏着某种文化观念和文化价值，而这些文化价值和文化观念对人起着潜移默化的教化功能。成功的广告往往有其深厚的时代文化内涵，它是时代进步文化的一面镜子。
在广告信息大爆炸的今天，广告、文化传播公司如雨后春笋般滋生，大量从业人员开始涌现，无尽的广告操作工具、思想理念相继问世，广告已日益成为人
们文化生活不可缺少的一部分。广告目前所处的大时代、大环境是好的、进步的；
许多广告、文化传播公司在不断摸索中，也做出非常适合自身定位的企业文化，
这对企业未来发展将产生意义深远的影响。
idea广告公司简介
idea广告公司涉足创意设计、策划执行、媒介公关、广告制作发布、新媒介资源开发与经营业务。涵盖户外广告制作发布、大型活动策划实施、代理招
商等多领域。公司谨以“尽精微，至广大”为经营理念治企笼才，携手客户，
立志为国内外各大知名企业、政府部门提供极富成果的媒介公关、创意设计、
策划推广服务，受到企业界及政府部门的一致好评。
组织构架
公司实行总经理负责制，特设总经理一名，总经办下辖：财务部、行政部、工程部、业务部和运营中心（设计、策划、客服）
财务部门——
部门分工：协助总经理，为公司建立健全的财务管理制度。
负责人：xxx
行政部门——
部门分工：协助总经理，制定与实施科学的管理制度，维护公司办公秩序并提供相关后勤服务。
负责人：xxx
工程部门——
部门分工：公司项目资源的建设与维护。
负责人：xxx
业务部门——
部门分工：积极开拓外部市场，努力实现公司创收产生规模效应。
负责人：xxx
员工：4人
运营中心——
部门分工：策划、设计、客户服务集合，根据业务部门的需要配合开展工作。
负责人：XXX
员工：14人
CIS企业形象战略系统（简要）
VI系统：
VI（VISUAL IDENTITY）是静态的识别符号。其作用在于通过组织化、系统化的视觉方案，体现企业的经营理念和精神文化，以形成独特的企业形象。
（公司VI统标准作业流程及设计原理阐述均由设计部出具说明材料）
MI系统：
MI（MIND IDENTITY）是企业最高层的思想系统和战略系统。是企业
的灵魂，包括企业宗旨、企业精神及信条、经营哲学与方针策略、市场战略等等。
MI最能体现企业经营理念的精神实质和内涵。
idea广告公司的文化理念：“尽精微、至广大”！尽，无休止、无止境；精微，细小的、精确的；至，通达；广大，宽广、博大；寓意可以理解为：只有无论巨细的尽心做好每一件事情，而后才可以取得满意的、富有建设性的
成就！
我们的企业宗旨:
谋求自身发展强大的同时，与客户及雇员璀璨共荣！
精神：
欲速则不达，所以我们更愿意脚踏实地！
信条：
过程只是手段，追求客户满意的结果才是我们必要做的！
经营哲学：
做人做事做企业，言德言义再言商！
方针策略及市场战略部分，由于外部形势每时每刻都在变化，因此将根据具体情况在企业全会上加以制定并逐步调整。
XXX(ITCA）坚持认为：企业理念作为企业运营的指导性思想，担负着将企业经营理念及文化植根于企业内部，影响企业全员；同时，对外体现企业的个性与精神，加强企业与社会的双向沟通，使公众及客户产生认同感的双重任务！
BI系统
BI（BEHAVIORA IDENTITY）是企业运行的所有规程策略，它规范着企业内部的组织、管理。通过这种运作模式，既实现了企业的经营理念，又产生一种识别作用。即人们可通过企业的行为牲去识别认知这企业。
xxx（ITCA）的企业行为准则：
（1）各司其职，尊重互信——尊重个人、团队互信。
领导在于尊重，
尊重触发潜能！
这项最根本的价值观是我们企业团队的核心，
并辅助我们专注于员工队伍多元化建设等诸多重要事项。
营造一个互相信任的工作环境。务必信任我们的同事，放手让他们完成分
当前新生广告公司如何发展 广告越来越难做了。这一感慨，想必许多都发出过。随着市场的发展，越来越多的人投身到广告这一领域，期望通过自己的智慧，去创造价值，去成就梦想。但是，人多了，肉自然就少了，于是许多心怀梦想的人疲惫离去，不甘却无奈。 ? 对于那些新生的来说，当前最大的困难并不来自于自身，而来自于市场。他们没有良好的口碑，没有良好的从业经历，更没有良好的客户关系群。要活下去，难上加难。可是他们又充满疑惑，我是有能力的，我就缺少这么一次机会，为什么这机会就是不来到我面前呢我想，其实机会并不是没有，同生产实物的企业相比，在直面时，更需要创造。 ? 术有专攻，唯精不败。 ? 在我所接触过的许多新生中，所带给我的震撼是很大的。他们非常具有创意，也非常敬业；他们渴望通过他们的努力，帮助他人获取成功。但是他们却容易陷入一个误区。 ? A公司的原来是一家私企的部门领导，在企业经营不佳的情况下，投身商海，进入。转战数年，偶有佳绩，可谓屡败屡战。最终，在一次不成功的合作后，关门大吉。穷究原因，是因为这名没有意识到所从事的行业对于他而言，实在是太陌生了。虽然有伟人说过“如果你什么都不会，就去做广告吧”，但是这实在不是说给者听的。 ?
因为不了解，所以容易任性，因为任性，所以容易失误。这是一个非常简单的定式。 ? B公司的是一位从业多年的，文案出身，年轻而富有激情。从到放弃，期间不过1年而已。什么原因呢可能他更能代表众多新生的态度。 ? 活下去，就有机会成长，他很明白这一点，所以在公司成立伊始，便竭尽所能，期望能够通达四海，无所不作。当别人询问，你公司主要是做什么的回答，什么都可以。询问，能做设计吗答，可以。能做策划吗可以。能做媒体吗可以。能做发布吗可以。能做代理吗可以。 ? 正因为他太期望获得业务，所以承诺一切皆有可能，最终收获不信任便成了必然。原希望活下去，活的久一点，却只能面对死掉的结局。 ? 身为，首先必须情形的认识到，我会什么。因为说到底，广告是，是永远的乙方，要对甲方负责，才能够成就自身价值。话虽老，却是至理名言。 ? 成都黑蚁就是非常成功的例子，黑蚁是作设计的，这一点所有人都知道。正因为所有人都知道它的主功能，所以慕名合作的机会才多。黑蚁作设计作的非常好，作品时常入选年鉴，黑蚁也同时在作策划，作代理，客户依然选择它，因为他们知道，黑蚁的设计非常棒，我们需要。于是黑蚁设计，在短短的年月间，以设计为刀，竟树立起了西南广告的一面旗帜。 ? 多一点信心，少一点唯诺。 ? 新生儿，需要的是那一口乳汁的哺育，那甜言蜜语的哄爱，只是次要选择。新生没有那么多资本去要求人们喜爱，因此，获得关注，或者是获得施舍，都显得那么的可贵。但是，我们不需要施舍，那样的路是不长的。
口号标语之销售理念口号大全
销售理念口号大全 【篇一：企业经营理念标语】 企业经营理念 2利益共享，分工协作，实现共赢，共同发展！ 3诚信、创新、服务、共赢 4务实经营、追求卓越 5诚信守约，共同发展 6服务精细全，获益你我他 7诚实、诚信、做大、做强 7坚持以市场为导向，以经济效益为中心 9强化竞争意识，营造团队精神 10信守于胸，惠至于人 11细心于我们的服务，专心于我们的专业 12广开渠道，三方共赢的经营理念 13以人为本，加强硬件和软件建设是公司经营宗旨，创造品牌效应，多元化发展 14多样化经营商用重卡、乘用车、设备等，创造一流品牌是公司发展方向 15不求急进，只求踏实 16杰出表现，如您所愿 17追求双方最大化的共赢
18融资租赁找同岳，坚定信心共双赢 19诚心为本，内外兼修。抓住机遇，挑战未来 20望闻问控，互助互利。学习提升，团结共赢 21效益与规模并重，质量与速度并重，风控与发展并重22心有方向，肩有担当，同心协力，共创未来23高效运作，卓越管理，精英团队，活力无限24同心协力共同飞越同岳租赁福至心灵 诚信互利，止于至善 客户至上，诚信服务 25 争做一流员工，打造一流服务，同创一流企业 26控制风险，谋求利润 27规模产生效益 28视野所向，永无止境 29市场导向、开拓创新、合作共赢、稳健持续、科学管理、与员工共同成长 30商道酬诚 31科学管理、勇于创新、追求共同信念 32诚信为本，追求卓越，互利共赢 33诚信、团体、创新、服务 34诚信为本，贴心服务 35与租赁携手,和同岳双赢 36居安思危控风险引领行业树新风 37为前端提供保障，为客户创造价值,争做租赁行业的领头羊38诚信为本、创新为魂
经典企业理念标语 组建一流团队，培训一流人才，创造一流业绩，建设一流企业 工作原则：生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒 会议原则：沉默不是金，发言要用心 企业的成功来自于每一名员工的付出 上班努力点，下班轻松点 企业以人为本，员工以厂为荣 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育 管理的第一步，就是管好自己 坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务 正确指导+强制执行=管理 抓住不落实的事+追究不落实的人=落实 好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导 好员工：想公事，做实事，不出事 经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人 要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由 工作要简化，不要简单化 工作三要素：责任人、时限、结果 看不出问题是最大的问题 开会是为了解决问题，而不是重复问题 会而必议，议而必决，决而必行，行而必果 质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本 成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话 炼铁满意是烧结永恒的追求 想到了+做到了+做好了=100分 平等待人心静如水真诚待人心洁如镜 1.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 2.培养优质素养，提高团队力量。 3.讲究实效、精致管理、提升品质、增创效益。 4.减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范。 5.态度决定一切，细节决定成败。 6.多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。 7.自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。 8.没有执行力，就没有竞争力。 9. 以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。 10.行动是成功的开始，等待是失败的源头。 11.上下沟通达共识，左右协调求进步。 12.细心、精心、用心、品质永保称心。 13.以客户为关注焦点，并努力超越客户期望。 14.诚信立足，创新致选。 15.持诚信互利共荣，以厚德载物。 16.团结拼搏，高效创新。 2006年上半年整理的集团公司部分单位的企业理念汇总如下，仅供参考。
展示设计说明范文 篇一：展示设计说明书 展示与陈列设计课程设计 说明书 学院：设计艺术学院专业：工业设计指导教师：单汝忠姓名：学号： 09-1 王雅楠0909540102 目录 一．课程设计概论二．展示设计内容 1. 定义 2. 目的 3. 空间 4. 展示版面 5. 材质 6. 色彩 7. 流动性 8. 采光和照明 9. 展示道具设计10. 道具陈列设计11. 重点展示12. 给人的感觉13. 整体性 三．设计结论 一.课程设计概论 1.设计题目 商业空间展示陈列——产品展位设计 2.主要内容 为欧珀莱厂商设计一个展位，尺寸限定为中型展示空间。3.具体要求 （1）明确空间划分，规定人流动线；
（2）绘画展示平面图；（3）空间造型设计；（4）展示版面设计； （5）展示空间设施/道具设计； （6）色彩、照明设计（对选用灯具要列出详细图表）；（7）建立电子三维模型。 二．展示设计内容1.定义 这个展示是为欧珀莱设计的一个展位，所以，我们把它定义为商业空间展示。它是一种经济行为。展示的产品为——欧珀莱化妆品 2.目的 商业空间展示的目的是提供给大众销售空间，展示商品及其功能，促进消费和引领消费及生活方式的作用。我们从各个方面入手，希望直观地体现其展示性、服务性、促销性和文化性。我们既是为了让消费者更多的了解欧珀莱产品，让消费者更多的体验欧珀莱的优势，从而促进消费者购买欧珀莱产品，并让消费者愿意到这儿来观赏。 3.空间 ·设计原则 （1）功能性设计原则 要求设计者在商业空间、装饰装修、物理环境、陈设绿化最大限度的满足功能需求并使其与功能协调统一。 1采用开放性展示空间○2装饰装修○3陈设绿化○
最新的经典企业标语口号大全 1、技术是基础，管理是动力。 2、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。 3、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。 4、团结一条心，石头变成xx。 5、有品质才有市场，有改善才有进步。 6、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 7、做好品质记录，打好品管基础。 8、我们的理念是：没有最好，只有更好。 9、心态正，事业成，不成也成。 10、诚信立足，创新致远。 11、要想不被淘汰只有跑在前面。 12、培养优质素养，提高团队力量。 13、没有执行力就没有竞争力。 14、培育礼仪员工，创造xx团队。 15、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。 16、行动是成功的开始，等待是失败的源头。 17、诚信立足创新致远。 18、要有好的灌溉，才有好的成果。 19、成功者找方法，失败者找借口。
20、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。21、一等二看三落空，一想二干三成功。 22、勤俭节约、爱护公物，以厂为家，共同发展。 23、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 24、团队精神，是企业文化的核心。 25、持诚信互利共荣，以厚德载物。 26、以科技为动力，以质量求生存。 27、培育礼仪员工，创造团队精神。 28、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。 29、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。 30、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。 31、今天工作不努力，明天努力找工作。 32、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。 33、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。 34、事不三思总有败，人能百忍自无忧。 35、每天进一步，踏上成功路。 36、合格的员工从xx开始。 37、有一份耕耘，就有一份收获。 38、态度决定一切，细节决定成败。 39、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。 40、五湖四海聚一厂，情同手足xx长。
一、商业空间设计概念 ( p2 K( h( x0 A 商场是商业活动的主要集中场所, 2 y0 }& X+ ]# g6 m& V可以被视为是一种艺术，或环境认知与教育之多内涵的活动。其规划与设计越来越多地影响人们的情感、趣味和生活方式。对室内设计师而言,商场室内环境的塑造，为顾客创造与时代特征相统一,符合顾客心理行为充分体现舒适感,安全感和品味感的消费场所. 二、商业空间的类型和特点新浪乐居论坛4 _1 G ^( Z" K 商业空间的发展模式和功能目前正不断向多元化,多层次方向发展,一方面,购物形态更加多样,如商业街,百货店,大型商场,专卖店,超级市场等,另一方面,购物内涵更加丰富,不凡局限单一的服务和展示,而是体现出休闲性,文化性,人性化和娱乐性的综合消费趋势,体现出购物,餐饮,影剧,画廊,夜总会等功能设施的结合. ! I1 w0 `1 `https://www.doczj.com/doc/77477723.html,特点：1.从顾客购物心理着手买房,购房,装修论坛,房产论坛0 j, \+ ] : \" N4 E8 G4 G新浪乐居2.从商品的类别 3 F. L 4 o, j( ` G新浪乐居 V6 ?7 }3 d买房,购房,装修论坛,房产论坛3.商场的功能https://www.doczj.com/doc/77477723.html,- d" u' D; F $ K d" L) d5 g; i5 `房产论坛,装修论坛,业主论坛4.商业设计的内容 [+ ^/ H' [新浪乐居三、商业空间室内设计的原则https://www.doczj.com/doc/77477723.html,+ }4 w6 m% C 包括商场设计前期计划（商场分析、建筑条件设计、商场室内功能系统、顾客系统、销售系统、商业系统、管理系统、内部员工系统）和商场室内环境设计原则（商品的展示和陈列、商场的经营性质、良好的商场环境气氛、购物空间要宽敞通畅、设施设备完善、有创新有个性）。 ) V1 i9 D t新浪乐居四、商业空间功能组织买房,购房,装修论坛,房产论坛2 s! m, n) ?# c 〈一〉,商品的分类与分区5 |9 |" \4 D$ B5 e ：商品的分类与分区是空间设计的基础,合理化的布局与搭配可以更好地组织人流,活跃整个空间,增加各种商品售出的可能性 〈二〉,购物动线的组织：商业空间的组织是一顾客购买的行为规律和程序为基础展开的,即:吸引→进店→浏览→购物(或休闲,餐饮)→浏览→出店.顾客购物的逻辑过程直接影响空间的整个动线(流线)构成关系,而动线的设计又直接反馈于顾客购物行为和消费关系.
住宅空间设计概念 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《住宅空间设计概念》的内容，具体内容：房屋空间是我们房子的承载容量的总称。我们房屋的空间设计上有很多种类，各种设计的科学与美观都是一门学问。那么，如何设计出美观的房屋空间呢?以下是我为你整理的住宅空间设计的概念，希望能帮到... 房屋空间是我们房子的承载容量的总称。我们房屋的空间设计上有很多种类，各种设计的科学与美观都是一门学问。那么，如何设计出美观的房屋空间呢?以下是我为你整理的住宅空间设计的概念，希望能帮到你。 住宅空间设计的概念 房屋空间设计—房屋空间设计的概念 空间设计是指房子装修完毕之后，利用那些易更换、易变动位置的饰物与家具，如窗帘、沙发套、靠垫、工艺台布及装饰工艺品、装饰铁艺等，对室内的二度陈设与布置以及布艺、挂画、植物等等。家居饰品，作为可移动的装修，更能体现主人的品位，是营造家居氛围的点睛之笔，它打破了传统的装修行业界限，将工艺品、纺织品、收藏品、灯具、花艺、植物等进行重新组合，形成一个新的理念。 房屋空间设计—房屋空间设计的分类 灵动空间，灵动是不把空间作为一种消极静止存在形式，而是寻找灵性，发挥可变、流动、新潮、靓丽的空间形式。为了能适合不同使用功能的需要，常采用灵活多变的分隔形式，如折叠门、可开闭的隔断、影剧场中的
升降舞台、活动墙面、天花板等。在某些需要隔声或保持一定小气候的空间，经常采用透明度大的隔断，以保持与周围环境的流通。 稳固空间，稳固空间是一种经过深思熟虑的使用不变、功能明确、位置固定的空间，因此可以用固定不变的界面围隔而成。如目前居室设计中常将厨房、卫生间作为固定不变的空间，而其余空间可以按用户需要自由分隔。 开敞空间和封闭空间，开敞空间是外向性的，限定度和私密性较小，开敞的程度取决于界面的围合、开洞的大小以及启闭的控制能力等。开敞空间和封闭空间有程度性的区别，如介于两者之间的半开敞和半封闭空间。现在我们的很多大学里都有房屋空间设计这个专业，这是当代建筑设计中必备的一门学科。我们在房屋空间设计中领悟和创新出更多款式的房屋设计，这些设计中不仅能满足不同的人群，人们的选择也多了。空间的设计让我们的房屋更美观，更科学。 住宅空间的设计 随着生活水平的提高，品位也在不断的升高，那么人们对住宅空间设计要求也越来越高。现代住宅空间相对而言，可分为动态空间、静态空间、流动空间、虚拟空间、共享空间等。一个好的住宅空间设计方案，可以让主人充分享受家的温馨。因此，设计师应该从考虑主人的需求和空间的实际情况入手，让主人已有的空间可以得到充分和合理的利用。 如纯白色的涂料，顶层的透光，使走道与室内空间过渡到宽畅的视野当中，主人与设计师在这里用心良苦。很简单的楼梯造型，把空间与采光紧密结合在一起，使阳光充分照射在楼梯与走道之间。家具与物品的合理摆
广告公司如何发展 热12已有 363 次阅读2012-02-20 20:05 各行各业竞争都是激烈的，广告公司作为服务型企业其生活同样不轻松。中小型广告公司的生存更是残酷无比：比稿机会本来就不多，胜出的机率则更小；客户变得越来越刁钻，“鞠躬尽瘁”了才勉强点头；价格越来越透明越来越低，捂着心痛的胸口——微利甚至无利的为客户服务……客户还是越来越少。 而另一方面，广告主也在唉叹找不到合适的广告公司，为了创作出更实效地广告而换了一家又一家的广告公司，或是这家给他们做一点，那家给他们做一点……在多处“漂泊”——想寻找一个“宜人的港湾”，却在一家又一家的磨合中蹉跎了岁月，身心疲惫。这又反应了广告公司本身有很多方面的不足，而不是广告主故意刁难，不给东西做。 术有专攻，唯精不败。 在我所接触过的许多新生广告公司中，所带给我的震撼是很大的。他们非常具有创意，也非常敬业；他们渴望通过他们的努力，帮助他人获取成功。但是他们却容易陷入一个误区。 A公司的总经理原来是一家私企的部门领导，在企业经营不佳的情况下，投身商海，进入广告行业。转战数年，偶有佳绩，可谓屡败屡战。最终，在一次不成功的合作后，关门大吉。穷究原因，是因为这名总经理没有意识到所从事的行业对于他而言，实在是太陌生了，连平面设计用什么软件都不知道。虽然有伟人说过“如果你什么都不会，就去做广告吧”，但是这实在不是说给创业者听的。 因为不了解，所以容易任性，因为任性，所以容易失误。这是一个非常简单的定式。 B公司的总经理是一位从业多年的广告人，文案出身，年轻而富有激情。从创业到放弃，期间不过1年而已。什么原因呢？可能他更能代表众多新生广告公司的态度。 活下去，就有机会成长，他很明白这一点，所以在公司成立伊始，便竭尽所能，期望能够通达四海，无所不作。当别人询问，你公司主要是做什么的？回答，什么都可以。询问，能做
企业品牌理念口号 篇一:房地产企业品牌理念口号 2014上半年房地产企业销售五十强企业slogan 万科:让建筑赞美生命 绿地:营造美好生活 恒大:中国标准化运营的精品地产领导者 保利:与者筑善 碧桂园:给您一个五星级的家 中海:诚信卓越精品永恒 富力:富而思进,力创新高 融创:海纳百川,有融乃大 华润:品质给城市更多改变
龙湖:善待您一生 绿城:为城市创造美丽 雅居乐:远见、心建、共建未来 招商:家在情在 金地:科学筑家 佳兆业:佳居乐业 金科:做好每个细节 旭辉:用心构筑美好生活 越秀:成就美好生活 中国铁建:诚信、创新永恒精品、人品同在 远洋:共同成长相伴一生 金融街:基业长青,建筑永恒 中信:筑人生信有成 新城控股:让幸福变得简单
阳光城:中国时尚社区建设领跑者 荣盛发展:建筑有形生活无限 融侨:为居者着想为后代留鉴 中国中铁:勇于跨越,追求卓越 中南建设:打造时代精品,铸就百年基业 合景泰富:用心筑家创建未来 九龙仓:創建明天 敏捷地产:筑梦想家园,让生活更美好 蓝光实业:用心建筑生活 泰禾集团:为当地创造作品,为当代创造精品 复地:以人为蓝图 正荣:正直构筑繁华
世纪金源:以情服务、用心做事;敬业爱岗,廉洁自律电建地产:创建精品、创造价值、创新发展、共赢未来华侨城:优质生活的创想家 融信:让生命更有价值 海航:与筑天地之美 其她房地产企业slogan 仁恒:善待土地,用心造好房 首创:创新生活创造价值 新鸿基:以心建家 华宇:责任创造感动 与泓:理想建筑成就完美人生 瑞安:创造新天地共寻新理想 光华:天地灵韵日月光华 合生创展:优质生活完美体现
广告公司核心竞争力
如何提升本土广告公司的核心竞争力 越来越激烈残酷的市场竞争，迫使现代企业必须拥有自己独特的、能够维持其生存发展的持续竞争优势，这就是企业的核心竞争力。核心竞争力，决定着企业的生存能力和发展空间，没有了它，企业也就失去了存在的意义。 企业的核心竞争力，对于不同行业、不同性质、不同种类的企业来说，是不同的。比如说，一家多元化的企业，其核心竞争力时期和新业务：一家单一化企业，其核心产品是核心竞争力；在制造型企业中，核心竞争力是隐含在核心产品（核心零部件）里面的知识和技能或者它们的集合；而在服务型企业中，核心竞争力的获取则围绕顾客满意的各项指标展开。 但是，他们却有着共同的特点，一般都有以下三个方面：一：具有不可代替性。二：是能够持续盈利。三：是竞争壁垒的主要构建物。一句话，它是本企业所特有的，能够为企业本身带来长久盈利空间的要素。 广告行业从性质上分，也是一种为客户提供服务的行业。这种知识型的服务业，除了有一般意义上的核心竞争力的特点之外，本身还有自己的独特性。一是行业的技术密集性，随着广告行业发展，越来越多的新技术被应用于广告行业，尤其各种类型的制作公司，更是技术日新月异；二是知识密集性，广告公司中不同岗位不同职能部门都具有相应的知识。不同职能人员的知识密集性，构成了广告公司的知识密集性。值得指出的是，职能部门内的知识更多的归属于员工个人，是不可能成为公司资源的。 核心竞争力能够使企业保持持续竞争优势，但是它本身不会自动转化成竞争优势。如果没有相应的机制和条件加以支持，核心竞争力将一无是处。正因为如此，核心竞争力不可能仅仅局限在产品/技术研发、产品生产、服务上，还能够外延拓展到企业的机制方面，包含公司运作机制、人才培养机制等等。 对于广告公司而言，核心竞争力主要包括公司的人才，技术 但是，对于中国本土的广告公司而言，怎样才能够培养和不断提升其自身的核心竞争力呢？ 中国广告业起步比较晚，起点比较低，在全球产业链上处于低端，无论市场规模和集中程度，还是公司质量与经营理念，都显现出新兴市场的不成熟性。中国国内的许多广告公司规模小，专业化水平低，习惯单打独斗，很难形成规模，与国外的广告公司相比，无论在经营理念还是在运做模式上都存在着较大的差距。中国的广告公司与世界广告公司相比较，其主要的不足在以下几个方面： 1：本土广告公司普遍的规模小，专业化水平低，抵抗风险的能力差。随着中国WTO的加入，外国将有大量的规模大，专业化水平高的国际大型广告公司涌入中国，使中国广告市场的竞争日益的白热化。面对如此严峻的形式，本土广告公司如果不抓紧时间改变这种小而全，小而差的状况，将很难继续生存。 2：本土广告公司的员工素质与国外大型广告公司员工素质差距是十分明显的。中国现代意义上的广告业发展比较晚，中国广告业的从业人员，大都是半路出家，他们无论是在理念还是在技术上，只有直接的去接纳国外的，而没有自己的东西。 3：本土广告公司的人才培育机制不完善。在中国，常常会出现因为某一个人的离开而致使公司无法正常运营，本土的一些广告公司的经营者，他们往往把精力放在如何从社会上去挖人才，而不是如何培养自己公司的人才。而在国
第一节住宅室内设计概念 一、住宅 “住宅”是一种以家庭为对象的人为生活环境。它既是家庭的标志，也是社会文明的体现。 二、社区条件 住宅虽是一独立的家庭居住空间，但它只有归属于一个完整的社区系统，才能充分发挥其生活价值。社区概念，即人类在特定地域内共同生活的组织关系，包含精神与物质条件： 1 、精神条件 (1) 共同的集体背景：相同的传统、习俗教育、职业、宗教。 (2)浓厚的社区意识：相同的生活观念、行为规范和责任心 (3)和谐的整体环境：优美的景观，统一的建筑群。 (4)充分的文教设施：学校、公园、动物园、娱乐中心。 2 、物质条件 （1）完善的公共建筑：电力、电讯、系统。 （2）完善的福利设施：市场，托儿所、交通，卫生，停车场等 第二节住宅室内设计的家庭因素 家庭因素是决定住宅室内环境价值取向的根本条件，其中尤以家庭形态、家庭性格、家庭活动、家庭经济状况等方面的关系最为重要。住宅设计的因素是设计的主要依据和基本条件，也是住宅室内设计的创意取向和价值定位的首要构成要素，合理而协调地处理好这些因素的关系是设计成功的基础。 一、家庭形态 家庭形态包括：人数构成、成员间关系、年龄、性别等。家庭的发展成长阶段的不同，对住宅环境的需要也截然不同。 （一）新生期 家庭从新婚起到第一个儿女出生以前，人口简单，这种家庭无论是独立居住，或与上一代家庭共同居住，利弊参半。独立居住自由而富私密性；共同居住经济富足，有安全感，但私生活易受干扰。 （二）发展期家庭 儿女诞生至少年期、青年期，至另组新生期家庭。 1、发展前期 儿女诞生，至进入少年期。在此阶段，第一代需全力照顾第二代的成长，第二代需依赖第一代而生活。家庭居住形式以两代结合式为最佳一一即将两代的生活空间密切结合，加强有利于第一代成长的设计因素。 2、发展后期 儿女进入青年期始，至另组新生期家庭为止。在此阶段，第二代逐渐成熟，为使两代之间能在和谐亲密中保特适度独立生活和私密性，采用“两代自由式”或“两代分离式”为宜。 （三）再生期家庭 儿女另组家庭。人口减少，第一代人步入中晚年。 （四）老年期家庭 第二代完全离开家庭。 每个家庭在不同阶段的需要是截然不同的，事实上，只有根据实际人口年龄、性别结构和成员关系分别采取适宜形式，方能解决实际问题。
最经典的企业文化口号标语 1、迎接变化，勇于创新。 2、如果没有今天，怎么会有明天。 3、弘扬求是精神，争做创新人才。 4、本—不昧己心，名生为本。 5、有德有才，破格重用。 6、与创业同心同行，与发展共进共赢。 7、增员，增贤，增人气，经营，发展，促业绩。 8、质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业。 9、品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 10、贵族化的品质大众话的生活。 11、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。 12、细节决定成败，选择成就未来。 13、优服务高效益大发展。 14、建功立业，志美行厉。 15、因为有我，所以会更好。 16、要做大事，不要做大官。 17、增员增力量，增员增活力。 18、高效创收同心才能走得更远。 19、要有好的灌溉，才有好的成果。 20、坚持科学发展，加强自主创新，提高核心竞争力。 21、众志成城比金坚持诚信互利共荣。
22、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。 23、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。 24、强化竞争意识，营造团队精神。 25、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。 26、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。 27、老毛病，要根治；小问题，要重视。 28、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。 29、金须磨砺，矢不轻发。 30、二次创业新理念，加速发展是关键。 31、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。 32、放我的真心在您的手心。 33、客户至上，服务周到；质量第一，科技领先。 34、同甘共苦创明天，**协力每一天。 35、我们想要一个有意义的公园，一个使家庭团聚的地方。 36、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。 37、志存高远，脚踏实地，求是创新，奋发图强。 38、爱党爱国遵纪守法求真务实开拓进取。 39、顾客信誉是企业发展的源泉。 40、迅速反应，马上行动。 41、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我能。 42、专业配件赢信赖，真诚真心迎未来。 43、春种一粒粟，秋收万颗籽。
广告公司发展规划 一、目标与规划 作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，发展成为一家集户外 广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观发布、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拓展更多自己的项目。 同时要有自己稳定的客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要 正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅 局限宁波本地，更要向周边地区渗透性拓展。 二、公司发展一站式服务 一家广告公司的发展最基本的模式是：承揽业务—设计制作—广 告发布—后期管理（广告维护与广告效果测评）。一般广告公司的主要注重中间两个环节，即广告设计制作与广告发布，而忽略了同等重要的首尾两个环节。对于这四大基本方面我们逐一展开分析。 承揽业务： 1、宣传自己 公司要有足够的业务主要的是宣传自己，现在很多的广告公司在 开拓客源方面一直处于守势，观念保守，基本都是等客户上门，公司 要想得到发展首先要变革这种观念，及时宣传自己，积极开拓客源； 另外要调整业务结构，防止业务比例失调，同时提升品牌项目个数及额度。 积极宣传自己是引客上门的一个有效方法。广告是目前成功宣传
一个企业最强有力的手短，从现代营销角度看“酒香也怕巷子深”，要想广告计划成功，有效果，那么就必须得找个优秀的广告公司来做，企业已经深刻的认识到了这一点。可以通过软文、举办活动、网站等，最有效的宣传方式就是经典的案例！做出自己的口碑！ 2、业务的承揽 一家广告公司的发展首要条件就是有业务，只有有了业务才会有后期的制作、发布与理，可见承揽业务之重要。承揽业务有以下几种 方法： 一、业务员拉业务，这要求业务员具有很高的业务水平，因此业务人员才会被公司视为首要人员予以重视，为此很多公司都在全力打造自己的精英业务团队。 二、保持已有客户群体的稳定性，从而保证这部分业务的稳定性。 三、联合公司或已有客户的推荐，比如我们公司与一些大单位合作，做好口碑，对方也会推荐一些重要客户给我们，宁波是个大城市，大大小小广告公司不计其数，此时的口碑传播就可以发挥它独特的优 势了，客户的口碑推荐更具有可信性，业务也会更稳定。当然这些的 前提是我们已有的服务为客户所认可与称赞。 四、等客户上门，这是相对被动的一种方法，我们可以通过广泛而有效的各种（宣传、活动宣传、口碑宣传等等）吸引客户上门。 设计制作 设计制作是客户认可我们的最重要的方面之一，可见设计制作的 重要性，设计制作最重要的是要有专门的高素质的设计人员。而人员
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业发展目标的口号 篇一：经典企业理念标语 经典企业理念标语 组建一流团队，培训一流人才，创造一流业绩，建设一流企业工作原则：生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒会议原则：沉默不是金，发言要用心 企业的成功来自于每一名员工的付出 上班努力点，下班轻松点 企业以人为本，员工以厂为荣 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育 管理的第一步，就是管好自己 坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务 正确指导+强制执行=管理 抓住不落实的事+追究不落实的人=落实 好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导 好员工：想公事，做实事，不出事 经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由工作要简化，不要简单化 工作三要素：责任人、时限、结果 看不出问题是最大的问题 开会是为了解决问题，而不是重复问题 会而必议，议而必决，决而必行，行而必果 质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话 炼铁满意是烧结永恒的追求 想到了+做到了+做好了=100分 平等待人心静如水真诚待人心洁如镜 1.全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 2.培养优质素养，提高团队力量。 3.讲究实效、精致管理、提升品质、增创效益。 4.减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范。 5.态度决定一切，细节决定成败。 6.多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。 7.自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。 8.没有执行力，就没有竞争力。 9.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。 10.行动是成功的开始，等待是失败的源头。 11.上下沟通达共识，左右协调求进步。
未来广告公司的发展趋势六 未来广告公司的发展趋势 几十年的风风雨雨中国的广告界经过了一个起伏跌宕的发展阶段。企业对广告公司的期望越来越明确广告公司对自身的审视也越来越清晰。广告公司该何处去?这是每个人都需要思考的问题。 笔者作为在广告行业浸淫多年的从业者亲眼看到了各种广告公司的起起落落。窥一斑而见全豹。这里就以深圳广告公司为例阐述广告公司的变迁过程。 深圳的广告公司经历了这样几个发展阶段。 第一阶段是国营及股份制的广告公司独领风骚的年代。 在上世纪八十年代末九十年代初深圳建立特区已有十来年积累了大量资金显示出勃勃生机也出现很多著名企业和。这些企业急需要实力相当的广告公司为其服务。当时市场竞争不是很激烈所以许多产品还处于不应求的阶段(如彩电、冰箱等)。所以广告公司的任务比较
简单只需向消费者宣传产品即可。其工作一般倾向于外部传播如拍摄影视制作平面发布媒体等对产品定位、的长期塑造等考虑得比较少更遑论企业内部策略了。所以在初期广告公司都是以大型国营企业为主。当时著名的广告公司有国企、旅广、美广、威格等。国企广告是深圳第一家与国际广告公司(智威汤逊)合资的公司引进了先进的广告理念也培养了一大批人才。旅游广告、美术广告公司发挥专长创意了许多不错的平面广告威格广告在当时媒体代理中也有一定影响力。总之这是一个带有一些计划色彩的广告公司唱戏的时代。 到了第二阶段即九十年代中期。 由于以上深圳各公司的机制不够灵活服务单调乏力理念迅速落伍许多优秀广告人磨练了一段时间后纷纷跳槽出来成立自己的广告公司。这批人成了今天一些著名广告公司的掌门人。以前那些大型广告公司逐渐解体小型广告公司层出不穷。这些小广告公司一般沿用在母公司学到的知识也基本以广告制作、媒体代理为主很少牵涉到企业策略。由于小公司实力有限不能承揽一切所以纷纷外向合作如影视、印刷、公关外包等。自己只做最核心的一块即创意和媒体代理。大家的运作模式比较相同。为了抢饭碗大家就拼命比创意。期间涌现了许多优秀的民营广告及策划公司如国威、采纳、黑狐、同、力创、鼎成、风火等。
认识展示设计空间的概念及特征 展示空间中，随处可见展示设计的影子，事实上展示空间和展示艺术本来就是密不可分的，展示艺术甚至组织和利用着空间,把艺术设计发挥得淋漓尽致。当然如果没有了空间，一切都成为了空谈，因为展示空间为展示设计提供了一个创作环境的前提，空间规划是展示设计的核心要素。空间的概念由始至终贯穿在展示设计之中，无论是从展示的本质概念上看，还是从展示设计的程序范畴来看也是如此。因此每个设计师在进行展示设计的研究和探讨之前，要遵循“理念的基石”，也就是首要明确空间的概念。 （一）四维性。空间的思维主要是指时间和空间的结合，时间的维度，会制约到人们对于三维空间的认知与感受。 （二）时间性。人们在展示空间中进行观赏的时候，无论是时间还是空间都不是静止的。人们在观赏的过程中时间一直在流逝，空间也不断地发生变化，这时一种动态的观赏运动，也是对于动态的一种诠释方法。人们体验到观赏的时间性，从而有更加完整的感官体验。时间性作为空间第四维，是创造动态的空间形式的根本。 （三）流动性。从上面的时间性我们可以得知，观众的观赏活动具有流动性，它是必然存在与展示环境的。在特定的空间范围内，根据展示空间的特定功能和特点，来形成一种独有的流动形式和表现手段，为观众传达着信息。展区中不同的规划可以形成不同的空间效果，把不同的效果和参观的路线结合起来，能够使观众在观赏的过程中产生不同的心理体验。
（四）多功能性。如今的展示空间功能不再单一，为了满足到人们在不同层面上的需求，如精神需求、生理及心理的需求，展示空间的功能变得多样化，集展示、娱乐、沟通、营销等服务为一体，故要求空间的区域划分要对符合指定的功能要求，符合该区域的性质。精心搜集整理，只为你的需要
汀猫文化传媒公司两年战略规划发展计划书 （公司详细介绍见公司画册彩页） 一、公司背景 随着经济的发展，文化传媒行业也在不断完善和扩大，我们创办文化传媒公司的重点在于业务的有效整合，经营手法的创意创新，这是我们公司与众不同之处。首先，我们公司既向市场推出传媒类服务，同时提供了对传媒业有兴趣的商家/个人/机构提供一个开放的平台--组建异业联盟（汀州商盟）资源互通、业务互动、共建生态、共谋发展。 二、公司描述 （一）公司名称：长汀县汀猫文化传媒有限公司 （二）公司性质：集广告设计制作、广告位代理、演艺影视、创意策划、企业咨询为一体的媒介性的传媒公司。 （三）公司宗旨：以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经 济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标：全龙岩市NO.1的一站式全案策划·全案执行机构。 （五）公司服务 1.专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2.个性化的业务服务 ——集广告设计·制作·新型广告耗材贩卖为一体 ——舞美设计·舞台搭建·设备租赁·代理活动所需礼仪小姐，演艺人员和各种文艺节目。 ——商业摄影·微电影·宣传片视频拍摄等 ——是第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的传媒公司。 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。
广告公司长期发展思路 作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在我们以有的基础之上，发展成为一家集户外广告、LED全彩电子广告平台、车载移动LED全彩电子广告、城际巴士车载媒体广告、车身广告、亮化灯箱广告、景观布展、影视摄制与制作的综合性公司，或拥有更多自己的项目。在一个公司成立后，要制定自己稳定的长期签约客户群，画好客户结构图。不仅像移动、电信这样的大客户，一些中小客户也要正确对待，有针对性的对待，如城际支线大巴车上的广告最好就是这条路线上公司，以保证客户群的稳定性及效果。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限于衡阳市本地，更要以衡阳中心汽车站为中心，通过我们自身车队的优势，向周边二市五县地区渗透性扩展。 一、公司发展一体化 一家广告公司的发展最基本的模式是：承揽业务—设计制作—广告发布—后期管理（广告维护与广告效果测评）。一般广告公司的发展主要注重中间两个环节，即广告设计制作与广告发布，而忽略了同等重要的首尾两个环节。对于这四大基本方面我们逐一展开分析。 （一）承揽业务 1.宣传自己 公司要有足够的业务最主要的是宣传自己；公司要想得到发展首先要变革这种观念，及时宣传自己，积极开拓客源；另外，要调整业务结构，防止业务比例失调，同时提升品牌项目个数及额度，在大广告上，优先与知名品牌合作，提升自身价值。积极宣传自己是引客上门的一个有效方法。广告是目前成功宣传一个企业最强有力的手段,从现代营销角度
看,"酒香也怕巷子深"，要想广告计划成功,有效果,那么就必须得找个优秀的广告公司来做，企业已经深刻的认识到了这一点。那我们要做的： 首先是利用我们自己现有户外平面、媒体广告、车载媒体、车身广告等，积极宣传自己的优势之处，其次要宣传自己未来的发展之处（如园林绿化、亮化广告、景观布展、策划品牌宣传活动等）为以后的宣传做好准备。 再次，充分利用自己的网站，利用自己的网站展示自己，同时做好网站互动这一块，例如在网站首页开辟专门的互动版块，与已有客户和潜在客户进行及时的沟通，这样可以通过我们自己的网站及时了解客户需求以及广告发布后的问题等等。 然后，与公司业务有关的网站宣传，或网站链接。网络化时代需要网络化宣传，网站宣传是必不可少的，首先知名网站如百度、搜狐他们知名度高，能很好的为公司前期业务需求起个引领作用。当然，也可以选择与自己业务有关的又能节约成本的网站进行合作，如衡阳地方网站、行业网站。 参与公益活动也是宣传自己的有效方法，而且这种软性宣传手法避免了硬性化宣传带来的“自卖自夸”的感觉，更易让人接受。参与公益活动并不是盲目的什么公益活动都要参与，要考虑自己公司的业务范围、经济实力、公司形象、活动目的及影响力等等相关内容。参与公益活动主要有以下几种方法： 一是自己举办策划公益活动，如衡阳市新建的人行天桥架接仪式、以地震为主题的演讲；利用自己的策划与户外媒体积极宣传；二是与其他单位合作举办公益活动，如王一集团的《万人徒步大拜年》，进行帮助式宣传，避免自己的劣势，发挥自己的优势宣传自己。三是作为重要的大型活动或可以广发宣传的活动的赞助商，以此宣传自己。 软性宣传同时还包括报纸软文、新闻软文的宣传，或某某某战略合作伙伴等。
2020经典企业文化理念标语 【篇一】2020经典企业文化理念标语 1.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。 2.把握现在就是创造未来。 3.宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。 4.摒弃侥幸之念，必取百炼成钢；厚积分秒之功，始得一鸣惊人。 5.不为失败找借口，要为成功找方法。 6.成功不是因为快，而是因为有步骤。 7.成功是因为态度，失败也是因为态度。 8.成功者找方法，失败者找借口。 9.诚信立足，创新致远。 10.持诚信互利共荣，以厚德载物。 11.得意时应善待他人，失意时你会需要他们。 12.等待是失败的源头，行动是成功的开始。 13.付出一定会有回报。 14.顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。 15.贵在坚持难在坚持成在坚持。 16.行动是成功的开始，等待是失败的源头。 【篇二】2020经典企业文化理念标语 1.天助自助者，你要你就能。
2.停下休息的时候，别忘了他人还在前行。 3.团队精神，是企业文化的核心。 4.团结一条心，石头变成金。 5.团结一心，其利断金！团结一致，再创佳绩！ 6.为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。 7.我们的理念是：没有，只有更好。 8.我自信，我出色：我拼搏，我成功！ 9.五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。 10.小企业做事，大企业做人。 11.心态正，事业成，不成也成。 12.要想不被淘汰，只有跑在前面。 13.要有好的灌溉，才有好的成果。 14.一等二看三落空，一想二干三成功。 15.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 【篇三】2020经典企业文化理念标语 1.xx，我们共同的家园；创新，我们共同的考验。 2.xx是自主创新的主体，创新是xx发展的主题。 3.xx天下事创新为先，创新清洁能源xx当先。 4.xx以人为本，创新我为先锋。 5.安全警钟天天敲，创新工作处处抓。 6.必须把建设创新型国家作为面向未来的重大战略！
本土广告公司生存发展之道(doc 10)
本土广告公司生存发展之道 大家上去了，我们下来了，我自已不得其解——张小平、黑马广告 广告协会有一个调查，调查的结果是外资广告公司的广州的营业额比我们本国广告公司的要大，但是,我们本国广告公司的数目却比外资广告公司多不知多少倍。 外资广告公司司大约是在1995年进入本土的，但1996、1997年他们就走红了，在广告市场上成了一股强大的力量。不知是外资公司船坚炮利？还是我们本地公司刀钝枪短？但外资广告公司在进行本土化人才改造时，挖的都是在我们手下成长起来的人才。 另外，从市场份额上看，海外企业找广告代理商，基本上找的都是外资广告公司，就连发展壮大起来的国内企业也多愿意找外资广告公司做代理商，这是一个很痛苦的现实，我们黑马广告公司一直在寻求解决之道，比如与外资广告公司建立策略联盟的伙伴关系，长短互补，希望能走出一个新的发展之路。 洗脑，我们走进管理时代——何卫平、致诚广告
最近我在中山大学参加了一个MBA换心课程的培训，算是洗了洗脑吧。我发现广告公司的老板式管理、家长式运作确实不行了。 首先，本国广告公司生存必须要有自己的核心竞争优势，要建立专业发展方向，或房地产、或食品饮料、或媒体投放，要建立国际标准的规范运作。然而最重要的是广告企业的人力资源管理，这是直接关系核心竞争优势的重要问题。 广告公司是“食脑业”，人的管理如果做得不好，这个团队就没有力量，就没有凝聚力。人心涣散，人员频繁流动，就会形成低产业质量下的高人力成本。我们致诚广告已正式引进了人力资源管理体制，在企业文化的建立中，激励起一种有致诚广告特色的向心力。 最后，我想说我们在座的老板多不是管理出身的，不是职业经理人，当前的许多问题说明，广告业需要接受MBA，广告业需要职业经理人，21世纪无论你愿意还是不愿意，历史推着我们走进一个必须引进管理的新时代。 中国广告人，真是好幸福——何旭凌、蓝色创意广告