安全生产委员会管理制度

安全生产委员会工作制度安全生产委员会是由企事业单位依法设立的，主要负责监督和协调企事业单位的安全生产工作。

为了确保安全生产委员会的有效运作，需要制定一套完善的工作制度。

下面给出一个常见的安全生产委员会工作制度的范本，供参考：一、任务职责1. 负责制定和完善企事业单位的安全生产方针和政策，制定安全生产计划和年度工作计划。

2. 负责制定和修订企事业单位的安全生产制度和规程，并组织实施。

3. 监督企事业单位的安全生产工作，及时发现和纠正安全隐患，提出整改意见。

4. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急能力。

5. 组织安全生产事故的调查和处理，提出相关的预防措施和改进意见。

6. 组织开展安全生产宣传活动，提升全体员工的安全生产意识。

7. 积极参与相关安全标准的制定和修订，推广和应用安全科技成果。

8. 定期向企事业单位的主管部门和领导报告安全生产工作情况。

二、组织机构1. 安全生产委员会下设主任和副主任，并设有若干专职、兼职委员。

2. 主任负责召集和主持委员会会议，指导和协调委员会的工作。

3. 委员根据工作需要，负责安全生产的不同领域和专题的工作。

4. 委员会可根据需要设立若干专门工作组，参与具体工作。

三、工作程序1. 委员会每年召开若干次例会，讨论重要事项和制定工作计划。

2. 主任负责提前召开会议，确定会议议程，并通知委员会成员。

3. 会议需要达到委员会成员的出席比例，才能进行正式讨论和决策。

4. 委员会成员可以提出相关议题和意见，并就重要事项进行投票表决。

5. 会议结束后，主任负责起草会议纪要，并在规定时间内向委员会成员发送。

6. 委员会成员需要按照会议纪要的要求，完成分配给自己的工作任务。

四、工作要求1. 安全生产委员会成员需要具备相关的专业知识和实践经验。

2. 委员会成员需要保守企事业单位的安全信息，不得泄露给外部人员。

3. 委员会成员需要积极履行职责，认真落实工作任务，保证工作质量和效果。

安全生产管理委员会制度1.0目的1.1本制度目的明确公司安全生产管理委员会（以下简称“安委会”）组织机构、各级人员职责以及工作内容，使安委会有效运行，减少安全风险和事故危害。

1.2安委会设置目的1.2.1研究和指导公司生产经营过程中的安全生产工作。

1.2.2研究并提出公司重大安全管理战略。

1.2.3分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。

1.2.4统一指挥公司各类突发事件的应急响应工作。

1.2.5组织事故调查组调查和处理各类安全生产事故，对相关责任人进行问责处理。

1.2.6组织开展各项安全生产检查和评比工作。

2适用范围本制度适用于安委会的运行全过程。

3安全生产管理委员会组织机构如下图：安全生产管理委员会组织机构图4相关角色和职责在安委会的运行过程中应充分明确各级责任人的职责与分工，提高个人工作和系统运行效率。

4.1安委会委员安委会委员由厂长担任。

4.1.1全面主持安委会工作，主持召开各类安委会会议。

4.1.2要求安委会成员落实来自法律法规、相关方、上级单位和生产运营中心安全管理委员会的各项安全生产管理要求，并组织制定相应的安全管理战略。

4.1.3决策和批准各类安委会提议。

4.1.4监督安委会的运行过程，发现问题及时组织纠正。

4.1.5突发事件发生时，宣布启动和结束公司应急响应状态，并全面指挥应急响应工作。

4.1.6安全生产事故发生后，监督事故调查、处理、总结、预防过程，主持事故问责。

4.1.7向政府部门、相关方和上级单位汇报公司安全生产及安委会运行情况。

4.2安委会安全生产小组组长安全生产小组组长由综合办公室主任担任。

4.2.1安全生产小组是安委会的日常管理部门，负责安委会的日常运作。

4.2.2安全生产小组组长负责组织将安委会制定的各项安全工作计划、决议、问题纠正等工作落到实处。

4.2.3收集各组员部门提供的安全反馈信息，每半年汇总一次，用于安委会会议材料。

4.2.4突发事件发生时，协助安委会委员、协调各组员单位开展应急响应。

安全生产委员会管理制度第一章总则第一条为了加强公司安全生产委员会（以下简称XXX）工作职能，健全XXX工作机制，落实各级安全生产责任，适应化工厂安全管理需要，促进安全生产持续稳定发展，特制订本制度。

第二条安委会是公司安全工作议事协调机构，不代替、承担其他安全管理机构及管理职能，安全监管业务由相关职能部门承担。

第三条按照安全工作“齐抓共管”、“一岗双责”、“管生产、管业务，必须管安全”的原则和“系统领导、专业管理、职责清晰、主体明确”的思路，构建XXX，实施大安全系统管理。

第二章公司XXX第四条公司XXX由机构领导组、机构成员和XXX组成领导组机构：主任：XXX副主任：XXXXXX成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXX成员单位：安全生产科办公室财务科生产班组安全生产委员会下设办公室，办公室设在安全生产科。

办公室主任：第三章职责第五条公司XXX主要职责(一）认真贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规，组织完成集团公司下达的安全工作任务和目标，组织制定并贯彻落实公司安全生产责任制及安全管理制度。

（二）研究制定公司年度安全发展规划、安全工作目标和实施办法，定期召开安全工作会议，分析安全形势、布置全公司的安全工作任务，研究解决安全生产中存在的问题。

（三）指导、协调各专业委员会、各成员单位安全工作，并进行监督检查考核。

（四）加强企业安全文化建设、日常安全教育培训、确定中长期安全思想教育规划及年度安全培训计划，并贯彻落实。

（五）建立并完善公司事故应急救援体系，构造制定预案，健全应急救援队伍、完善应急救援设施、展开演练。

（六）建立公司安全生产隐患排查治理工作体系，整体部署并指导、协调各基层单位开展安全隐患治理工作，及时发现并整改消除安全生产隐患，对安全隐患排查治理工作，进行监督考核。

（七）建立公司职业危害防治工作体系，指导、协调各单位职业危害防治工作，并进行监督考核。

（八）研究安全项目投资打算，保障安全投入，指导、协调项目打算的实施，对XXX项目进行监督考核。

公司安全生产委员会（以下简称安委会）管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强公司安全生产工作，防备和减少事故的发生，保障员工生命资产安全，提高企业安全管理水平，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定，订立本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于公司的全部员工、管理人员和外来承包商等。

第二章安委会设立和构成第三条安委会的设立公司设立安全生产委员会（以下简称安委会），以全面负责公司的安全生产工作。

第四条安委会的职责安委会负责订立公司安全生产政策、方针和目标，组织实施安全生产管理制度，协调处理安全生产事故等相关工作。

第五条安委会的构成安委会由公司领导任命，由以下人员构成：1.重要负责人（董事长、总经理或副总经理）担负安委会主任；2.安全生产部负责人担负安委会副主任；3.相关部门负责人担负安委会委员；4.安全生产管理人员担负安委会秘书长。

第六条安委会的职责和权力安委会行使下列职责和权力：1.订立安全生产方针和目标，确保其有效实施；2.审查和批准安全生产管理制度，监督检查其执行情况；3.组织开展安全生产培训与教育，提升员工的安全意识和技能；4.组织订立应急预案和应急演练，确保在突发事件发生时能快速有效应对；5.协调各部门的安全工作，推动安全生产管理的落实；6.推动安全生产技术和设备的改进，提高安全生产管理水平；7.调查分析事故原因，提失事故防备和改进建议；8.组织安全生产检查和隐患排查，要求相关部门及时整改隐患；9.关注外部安全法规的变动，及时订立并更新相应安全生产制度；10.审查和批准不安全作业、特种作业等工作许可证的发放。

第三章安委会工作机制第七条定期例会安委会每季度至少召开一次例会，重要工作内容包含：1.审核并批准安全生产检查报告，督促各部门整改隐患；2.分析并总结前一季度的安全生产工作，提出改进建议；3.审核并批准安全生产培训计划，确保培训工作落实；4.研究重点安全生产措施的实施方案，并进行评估；5.评估和监督公司各部门的安全绩效，并进行通报称赞或问责。

第一章总则第一条为加强公司安全生产工作，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）的组建、职责、工作流程、会议制度、监督考核等。

第三条公司安委会负责对公司安全生产工作进行统一领导、协调、监督和考核，确保公司安全生产工作持续改进。

第二章组建与职责第四条公司安委会由公司总经理担任主任，各部门负责人为成员。

第五条安委会职责：1. 贯彻执行国家、地方及公司有关安全生产的法律、法规和方针政策；2. 制定公司安全生产中长期规划和年度计划；3. 组织开展安全生产大检查，督促各部门落实安全生产责任制；4. 研究解决公司安全生产中的重大问题；5. 审议安全生产事故调查报告，提出事故处理意见；6. 指导、协调各部门开展安全生产工作；7. 考核、评价各部门安全生产绩效；8. 宣传、普及安全生产知识，提高员工安全意识。

第三章工作流程第六条安委会工作流程：1. 收集各部门安全生产信息，分析安全生产形势；2. 研究制定公司安全生产中长期规划和年度计划；3. 组织开展安全生产大检查，督促各部门落实安全生产责任制；4. 组织召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题；5. 审议安全生产事故调查报告，提出事故处理意见；6. 考核、评价各部门安全生产绩效；7. 组织开展安全生产培训、宣传教育活动；8. 汇报公司领导，接受监督。

第四章会议制度第七条安委会会议分为定期会议和临时会议。

第八条定期会议每季度召开一次，由主任主持。

临时会议根据需要随时召开。

第九条安委会会议议题：1. 安全生产中长期规划和年度计划；2. 安全生产大检查情况及整改措施；3. 安全生产事故调查及处理意见；4. 各部门安全生产绩效；5. 安全生产宣传教育活动；6. 其他需要安委会研究、决定的安全生产事项。

第五章监督考核第十条公司安委会对各部门安全生产工作进行监督考核。

安全生产委员会工作制度制度引言概述：安全生产委员会工作制度是为了保障企业生产经营过程中的安全，预防和减少事故的发生，保护员工的生命财产安全而建立的。

本文将从委员会的组成、职责、权力、工作程序、监督等五个方面详细介绍安全生产委员会工作制度。

一、委员会的组成：1.1 委员会的成员：由企业领导、安全主管、工会代表、员工代表等组成，确保各方利益得到充分的代表。

1.2 委员会的主席：由企业领导担任，负责主持委员会的工作，统筹协调各项安全工作。

1.3 委员会的秘书：由安全主管担任，负责组织会议、制定工作计划和安排，协助主席完成委员会的各项工作。

二、委员会的职责：2.1 制定安全生产方针和目标：根据企业的实际情况，制定并落实安全生产方针和目标，确保安全生产工作的顺利进行。

2.2 安全生产管理：建立和完善安全生产管理制度，制定安全操作规程和操作规范，监督各部门的安全生产工作。

2.3 事故应急管理：制定应急预案，组织应急演练，提高员工的应急处置能力，确保发生事故时能够迅速应对。

三、委员会的权力：3.1 审查和批准安全生产计划：对各部门提交的安全生产计划进行审查和批准，确保计划的合理性和可行性。

3.2 检查和督促执行：定期对各部门的安全生产情况进行检查，发现问题及时督促整改，确保安全生产工作的落实。

3.3 提出改进建议：根据安全生产工作中的问题和经验，提出改进建议，推动企业的安全生产工作不断优化和提升。

四、委员会的工作程序：4.1 召开例会：定期召开委员会例会，讨论和解决安全生产工作中的问题，制定下一阶段的工作计划。

4.2 定期报告：向企业领导汇报安全生产工作的进展情况，及时反映安全生产工作中的困难和问题。

4.3 组织培训：组织安全培训，提高委员会成员的安全意识和安全管理能力，确保安全生产工作的顺利进行。

五、委员会的监督：5.1 内部监督：委员会成员相互监督，确保各项工作的落实和执行效果。

5.2 外部监督：接受上级主管部门的监督和指导，接受员工代表和工会的监督，确保安全生产工作的公正、公开、透明。

安全生产委员会管理制度安全生产委员会管理制度一、引言安全生产是一个国家和企业的永恒命题，是保障人民生命财产安全的重要保障措施。

为了有效地管理和推进安全生产工作，建立了安全生产委员会管理制度。

本文将从安全生产委员会的定义、职责、组成以及管理制度等方面进行详细阐述。

二、安全生产委员会的定义安全生产委员会是一个由企事业单位组织建立的专门负责安全生产工作的机构。

其主要职责是监督、指导和协调企事业单位的安全生产工作，保障厂区内职工和环境的安全。

三、安全生产委员会的职责1.制定安全生产规章制度：安全生产委员会负责制定企事业单位的安全生产规章制度，并向职工进行宣传和培训，确保每个人都能充分了解和遵守相关规定。

2.安全风险评估：安全生产委员会负责对企事业单位进行安全风险评估，发现潜在的安全隐患和风险，并提出相应的改善措施，确保生产过程中的安全。

3.事故调查与处理：安全生产委员会负责调查和处理事故，找出事故发生的原因和责任，并采取相应的纠正措施，确保类似事故不再发生。

4.安全培训和教育：安全生产委员会负责组织安全培训和教育活动，提高职工的安全意识和安全技能，确保每个人都具备应对突发事件的能力。

5.安全巡检和监督：安全生产委员会负责组织安全巡检和监督工作，定期检查企事业单位的安全设施和生产环境，确保其符合相关安全标准。

6.安全宣传和公众教育：安全生产委员会负责组织安全宣传和公众教育活动，提高公众对安全生产工作的认识和关注，形成全社会共同维护安全的氛围。

四、安全生产委员会的组成安全生产委员会由相关部门的负责人、安全员和职工代表组成。

其中，相关部门的负责人担任委员会主任，并负责委员会的日常工作。

安全员和职工代表则负责向委员会反映工作中存在的安全问题和隐患，并提出改进意见。

五、安全生产委员会的管理制度1.规章制度：制定安全生产委员会的管理规章制度，明确委员会的职责、权限和工作程序，确保委员会的工作具有法定效力。

2.会议制度：安全生产委员会定期召开会议，讨论和解决工作中的安全问题。

安全生产委员会管理制度安全生产委员会管理制度安全生产委员会是企业安全工作的领导小组，负责组织、协调、指导和监督企业的安全生产工作。

为了确保安全生产的顺利进行，我公司制定了以下安全生产委员会管理制度：一、委员会的组成安全生产委员会由董事长或总经理担任主任，安全专家、工会代表、职工代表等组成。

委员会成员由公司领导任命，任期为两年，成员应具备一定的安全知识和经验。

二、职责和权限（一）制定安全生产方针和目标，制定安全规章制度。

（二）组织制定年度安全生产工作计划，并对计划的执行进行监督和检查。

（三）组织开展安全生产培训和教育，提高职工的安全意识和技能。

（四）组织开展安全月活动，加强企业的安全宣传和教育。

（五）组织制定应急预案，提出应急处置的措施和方法。

（六）对重大安全事故进行调查和分析，提出改进措施，防止类似事故再次发生。

（七）监督和检查安全设施和设备的维护和修理情况，确保其正常运行。

（八）组织定期巡查和检查各部门的安全生产工作，发现问题及时整改。

（九）对安全工作优秀的个人和集体进行表彰和奖励。

（十）向公司领导汇报工作情况，提出改进意见和建议。

三、工作程序（一）每月召开委员会例会，总结上月安全生产工作情况，安排下月的安全工作计划。

（二）定期召开安全生产培训会议，提高职工的安全意识和技能。

（三）定期进行安全巡查和检查，重点检查安全设施和设备的使用情况。

（四）对事故和问题进行调查和分析，提出改进措施，追究责任。

四、工作机制安全生产委员会成员应积极履行职责，发挥自身的专业优势和经验，密切配合，共同推动安全工作的开展。

委员会主任要带头讲规矩、守纪律，负责组织和协调安全工作，并及时向公司领导汇报工作情况。

五、监督和考核公司领导对安全生产委员会的工作进行监督和考核，对工作不力或不按规定履行职责的成员，给予相应的处罚。

六、附则本制度自公布之日起生效，对之前的工作进行整改，确保安全生产委员会的正常运行。

以上就是我公司制定的安全生产委员会管理制度，旨在规范安全工作、保障员工的人身安全和财产安全，提高企业安全生产管理水平。

安全生产委员会工作制度制度一、目的加强对企业安全生产工作的统一领导，促进安全生产形势的稳定好转，保护企业和职工的生命财产安全。

二、依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》三、安全生产委员会组成1、根据国家的安全生产相关法律法规规定，公司主要负责人应为公司安全生产的第一责任人，安全生产委员会主任由公司董事长担任。

2、安全生产委员会副主任由总经理担任。

3、安委会办公室设在公司安全环保部。

4、安委会成员由各部门负责人担任。

5、如安全生产委员会成员由于人事变动或岗位轮换等原因无法担任相应职务的，需由安全生产委员会讨论确定人选，并发文进行任命。

四、安全生产委员会会议内容1、通报上季度各成员分管有关安全生产方面工作开展情况及参加上级会议的精神。

2、需要安委会商议、审批的相关工作。

3、安排协调本季度要开展的安全生产工作。

五、会议规则1、安全生产委员会会议安排在每季度第一个月召开，遇紧急情况随时召开。

2、安全生产委员会会议由安委会全体成员参加，会议必须在安委会主任或副主任及三分之二以上成员到场的情况下方能举行。

根据会议情况可由安委会主任或副主任指定相关人员列席。

3、安委会会议由安委会主任或副主任主持，其他成员因故不能参加时应在会前向主持人请假，会后由相关人员负责转达有关事宜。

4、安委会会议由公司办公室主任负责记录。

记录人要对会议时间、出席列席人员、议事内容、发言作如实记录。

六、会议内容执行1、安委会形成的决议由安委会办公室发文至各相关部门并做好记录。

2、各相关部门需严格执行会议决议。

执行情况由安全环保部负责监督，纳入安全生产考核。

七、安全生产委员会工作职责1、安全生产委员会职责1）认真学习、贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律法规和上级指示，教育广大员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

2）按照国家法律法规要求，建立、健全安全机构,配齐安全管理人员。

3）每季度牵头组织召开一次安委会会议，分析和掌握安全生产动态，研究解决公司安全生产工作中的重大问题，制定、修订、调整安全生产管理制度并做出决策。

企业安全生产委员会会议管理制度一、引言为了加强企业安全生产管理，保障员工生命安全和财产安全，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》的相关规定，制定本《企业安全生产委员会会议管理制度》。

二、委员会设置和职责企业安全生产委员会是企业安全生产管理的重要机构，由企业领导任命，由生产、技术、安全、环保等相关部门的负责人担任委员，由企业安全生产管理部门负责协调和管理。

企业安全生产委员会的职责包括：1.负责制定企业安全生产工作计划和年度计划，并对计划的执行情况进行监督和检查；2.负责制定企业安全生产管理制度和标准，组织实施和检查执行情况；3.负责管理企业安全生产事故的处理和调查，制定预防措施，防止类似事故再次发生；4.安排安全教育和培训工作，提高员工安全意识和技能；5.按照规定参与行业安全检查和验收，及时整改不符合要求的问题；6.审核重大安全事项，对涉及企业安全生产的决策进行安全评估；7.其他与企业安全生产相关的职责。

三、会议召开企业安全生产委员会每年至少召开4次，会议由企业安全生产管理部门召集。

会议时间、地点、议题和参加人员应提前通知各委员，并请各委员准时参加。

会议的程序如下：1.主席宣布会议开始，传达上次会议决定的执行情况和各部门安全生产情况；2.秘书通报本次会议的议题和材料，并收集各部门的安全生产情况统计表；3.委员讨论各项议题，提出意见建议，主席按照议程逐条解释和请各委员发言；4.审议和评估本月或本季度的安全生产工作，并提出下步工作计划和建议；5.通过和签署会议纪要，明确工作任务和责任人。

会议纪要应包括会议时间、地点、参加人员、讨论结果和决定事项等内容，并由主席和秘书共同签署。

四、会议审批重大安全生产事项需要经企业安全生产委员会审批，包括：1.重大安全施工方案和安全生产管理体系的建设方案；2.重大安全设备选型和安装方案；3.重大安全事故的处理方案；4.重大安全投资项目的安全评估报告；5.其他需要审批的重大安全生产事项。