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鲁班奖、国优奖工程中应绝对避免出现的问题1．石材表面打磨的问题石材的抛光表面无论什么原因均不得进行现场二次局部打磨。
我们在施工中经常会遇到由于石材材质或由于施工的误差等原因造成墙、地面的石材在拼缝的部位，两块石材之间产生了高低差。
通常，最简便的解决方法就是在有高低差的部位进行局部打磨，将高的石材打磨掉一部分，消除拼缝处的高低差。
严格讲，这种做法是错误的，这样处理的工程质量是不合格的。
鲁班奖、国优奖在复查、评审中对此十分重视。
其道理是：抛光石材（花岗岩、大理石）是高档装饰材料，高档材料就必须进行精心的施工，不允许在施工过程中产生必须通过打磨等方式才能消除（解决）的高低差。
也就是说，抛光石材在施工中根本就不允许产生明显的高低差，高低差的问题必须在石材铺贴、安装的过程中加以控制并全部消除，绝对不能等全部铺贴完后通过局部打磨的方式来解决。
抛光石材表面具有较高的光洁度，而施工现场的打磨工艺、机具、操作工人的水平等等都不具备使其完全还原的条件，所以在打磨后的石材表面的光洁度会与原来的表面形成非常明显的对比，严重影响工程的观感质量。
打磨后高低差实际上并未消除，只不过是换了个地方而已。
从上述剖面图中我们可以清楚地看出，原本是每块石材一个抛光的表面现在变成了两个，而两个面对光线的反射将是不同的。
所以，即便是现场打磨的光洁度完全可以恢复到出厂时的水平，但由于光线反射的原因，我们仍然可以明确看出打磨的痕迹。
2．墙、吊顶、地面的开裂问题工程的各个部位均不得出现开裂。
墙、吊顶、地面的开裂是工程质量方面的老问题，开裂的原因是多方面的，比较复杂，但是鲁班奖、国优奖工程必须严格控制。
必须对墙、吊顶、地面的材料性能、施工工艺、质量控制点、验收标准等进行详细的策划，制定出有针对性的、切实可行的施工方案。
严格讲，有大量或严重裂缝的分部、分项工程就是不合格的。
产生开裂的几种常见的原因：主体结构变形；框架结构的填充墙与框架结构的变形不协调，未采取措施或措施不当；水泥砂浆抹灰层的砂浆配比不当、施工操作未严格执行工艺标准的规定；细石混凝土地面分格缝的留置距离偏大，留置位置未考虑下部结构的变形；后切缝的细石混凝土地面的切缝距离偏大、切缝时机偏晚、切缝深度偏小等；水泥砂浆、细石混凝土的养护未按工艺标准进行；纸面石膏板的含水率较高，与当地或建筑物内部的空气湿度相差较大，未采取有效措施进行控制或释放；木材的含水率偏高，虽然有时达到了规范的要求，但与当地或建筑物内部的空气湿度相差较大时仍然会开裂；木做，特别是高级木做，施工工艺不精细、选材不当，造成拼缝、接头部位开裂；注：两种不同材料的交接部位未采取必要的措施，如石膏板吊顶与墙体的交接部位、室内水泥砂浆墙面与木质或钢质门框的交接部位等等。
鲁班奖工程资料整理过程中应注意问题针对在鲁班奖工程资料复查过程中存在的问题，从鲁班奖工程资料复查重点，技术资料填写、收集应注意的细节问题及资料应真实有效、方便查阅三个方面阐述如何整理鲁班奖工程资料。
标签鲁班奖；工程资料；复查重点；细节问题鲁班奖是国家级建筑工程质量的最高荣誉奖。
随着建筑施工企业精品意识的增强，各施工企业愈来愈把创鲁班奖工程作为企业以质量兴业的突破口。
今天的质量就是明天的市场，获得”鲁班奖”是各建筑企业不断追求的目标。
本文根据申报鲁班奖的成功经验，对鲁班奖复查中工程资料需要注意的几个问题进行了归纳总结，主要有以下三个方面：一、鲁班奖工程资料的复查重点每年鲁班奖工程资料复查都有侧重点，例如2007年工程资料就重点抽查了工程地质报告，桩基检测报告，施工組织设计及施工方案，地基基础与主体结构相关的资料，沉降观测记录，尤其是结构工程验收记录等，这里不一一列出。
对于以上重点抽查资料，必须保证是原件，其它具体要求如下：1.工程地质报告应注意，首先要是有资质单位出具的工程地质报告，报告必须有勘察单位的红章，并有勘测人员签字。
2.桩基工程要有桩基检测报告，报告必须是有资质单位出具，并加盖单位红章，同时要有桩基竣工图。
3.施工组织设计及施工方案应注意：①编制依据要充分、详细，不能仅以“现行各项施工验收规范、标准”一句话概括；②工程关键或重要的分部、分项工程应有施工技术方案或技术措施，并且对工程的难点、重点有针对性和指导性；③要有质量目标、质量责任制、质量管理和控制措施与方法，以便在施工过程中对质量的控制、管理、检查都有相应的标准和依据；④应在施组中编制质量策划或单独编制质量策划，其中主要包含如技术交底计划、技术复核与预检计划、原材料取样计划、过程产品的取样计划、隐蔽工程验收计划、新技术推广计划、成品保护计划、质量记录计划、质量验收计划等；⑤对于工期过长或跨年度施工的工程，在施工过程中应有施工组织设计的修改补充；⑥对施工组织设计、技术方案或技术措施等，要认真负责的按程序办理审核、审批手续。
装饰工程创鲁班奖保证措施装饰装修工程既要满足使用功能，又能显出精致、细腻、美观效果。
细部处理是是重点，大面控制出效果，因此在装饰装修工程施工中，除宏观外，策划要精确到细节，细节决定策划的成败。
一、装修工程创优策划：㈠外墙装饰策划⑴幕墙施工策划：①幕墙工程设计策划：应先对设计、施工单位资质进行审核认可，还需把工程质量要求的细节交代清楚，研究对策，如块材尺寸与非幕墙部位的分格尺寸是否成模数、与非幕墙节点的处理、预埋件和后置埋件如何设置、立柱和连接节点处理、变形缝的处理等问题。
②施工过程检查和检验。
幕墙施工关联性较强，工序完成后若返工，损失很大。
一些构(部)件需要明确检查和检验的时间、方法、接收条件等。
如：预埋件应在主体结构混凝土施工时埋入，后置锚栓承载力应通过试验确定，焊接处应清理掉焊渣，并刷两道防锈漆，石材板缺棱掉角的不能上墙，开槽位置和挂件应符合要求等，只有验收合格才能进行下一道工序。
③半成品和成品保护。
幕墙在震动、撞击甚至晃动时，都会产生破坏和变形，影响功能和美观，所以，要根据现场施工条件和幕墙结构特点制定专项防护措施。
细节要求。
幕墙防水涂层处理、注胶、防雨淋措施、色差挑选等，均应以书面形式策划并严格执行。
㈡吊项策划1、由于消防、空调与通风工程的施工图与装饰图分开，创精品工程必须对吊项进行二次深化设计。
吊顶中各类终端设备口排列应达到整体规划，居中对称，问距均匀，成行成线的观感效果，并且罩面板应交接严密。
不吊顶顶棚在主体施工阶段就要做到预埋线盒成行成线。
2、当吊顶采用块材材料时，施工时应做到墙、地、顶面对缝。
走道吊项应奇数排版，确保喷淋头、灯具、烟感、风口居中成线排列；当材料规格限制不能做到奇数整块排版时，可采用吊顶两侧加条板处理，避免整板切割。
石膏板吊顶应按照要求采取有效防裂措施，吊顶与墙面接缝部位设凹槽连接，可有效解决接缝处裂缝现象；检修口采用成品材料，便于收口和成品保护。
㈢柱面施工策划柱面不同材料交接处理措施、抹灰分层过厚处理措施、基层加强粘结措施、护角做法、风道及管道井内壁抹灰等，均应在方案中明确或者编制作业指导书。
1、混凝土结构质量控制1.1混凝土结构质量控制中遇到的关键技术难点由于本工程位于非洲不发达地区，建材严重缺乏，气候条件恶劣，高温高湿环境影响下采用自搅拌混凝土进行施工，由于当地温差较大，结构梁板位置混凝土表面产生裂缝的关键技术难点。
施工技术组通过分析找到关键原因是混凝土浇注初期，产生大量的水化热，由于混凝土是热的不良导体，水化热积聚在混凝土内部不易散发，常使混凝土内部温度上升，而混凝土表面温度为室外环境温度，这就形成了内外温差，这种内外温差在混凝土凝结初期产生的拉应力当超过混凝土抗压强度时，就会导致混凝土裂缝。
1.2组织攻关发现混凝土裂缝的技术难点后，施工技术组召开专题会议，管理组人员积极探讨如何解决问题，在会议中制定了如下5点攻关措施：1、加强混凝土拌制2、漏浆控制3、分层厚度控制4、控制振捣点和振捣时间5、做好表面隔热保护1.2.1加强混凝土的拌制项目部从源头抓起，首先做好混凝土拌合物质量的控制，共从两方面进行控制：（1）在混凝土拌制过程中，要严格控制原材料计量准确，同时严格控制混凝土出机塌落度。
（2）降低混凝土拌合物出机口温度，送冷风对拌和物进行冷却，使新拌混凝土的温度控制在6℃左右。
1.2.2漏浆控制（1）柱底部漏浆控制首先保证楼板平整，在楼板混凝土施工时，墙边10厘米范围内要求压光找平，平整度控制在2mm以内，粘贴海绵条。
（2）模板接缝漏浆控制模板接缝处通过粘贴胶条的方式堵缝。
（3）楼板与墙体交接处漏浆控制楼板与墙体交接处通过木方加设海绵条的方式堵浆。
1.2.3分层厚度控制由木工班组制作分层标尺杆用于控制混凝土的分层下料厚度，夜间施工时要求有足够的照明，保证混凝土下料工能够看清标尺杆的标志。
通过分层下料厚度和分层振捣，保证混凝土振捣密实，控制不过振和不漏振，保证混凝土中的气泡上排，保证混凝土表面的观感质量。
1.2.4控制振捣点和振捣时间通过在现场（控制钢筋移位的水平钢筋上）布设振捣点的标记来控制振捣点的间距，施工技术组安排专业振捣工分区域振捣和根据振捣点逐一振捣来控制漏振现象，通过控制分层下料厚度和控制振捣时间来保证不过振和少振。
装饰工程施工难点及措施随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，装饰工程行业得到了迅速发展。
然而，在装饰工程施工过程中，存在着许多难点问题，需要采取相应的措施加以解决。
本文将对装饰工程施工中的难点进行分析，并提出相应的措施。
一、装饰工程施工难点1. 材料品种多、档次高、组织难度大装饰工程涉及到大量的材料品种，如木材、石材、玻璃、金属等，且对材料档次的要求也较高。
这给材料组织和采购带来了难度，需要专门的材料人员和制定相应的台账及成品保护措施。
2. 材料垂直运输及二次搬运工作量大装饰工程施工现场，大量材料需要进行垂直运输和二次搬运，工作量较大。
合理安排电梯分组分时运行，将装修材料运送到各个施工点，是施工顺利进行的关键。
3. 交叉施工多、工程协调难度大装饰工程施工过程中，各专业工种交叉施工，如电气照明、给排水、通风与空调等，需要进行高度协调。
制定交叉施工计划，提前上报业主，搞好各专业配合，是施工的重点和难点。
4. 成品保护难度大装饰工程施工过程中，成品保护是一个重要环节。
需要制定专项成品保护方案和措施，成立成品保护队，安排专人负责成品保护工作，确保工程质量。
5. 质量要求高、专业性能要求高装饰工程施工对质量和专业性能的要求较高，需要严格的质量控制和专业技能。
在施工过程中，要注重细节处理，严格按照工程施工程序展开工作，保证工程质量。
二、装饰工程施工措施1. 材料组织和采购针对材料品种多、档次高的难点，施工方应制定专项材料采购方案和质量控制方案，组织专门的材料人员，建立材料台账，确保材料供应的及时和质量。
2. 材料垂直运输及二次搬运合理安排电梯分组分时运行，制定垂直运输和二次搬运计划，确保装修材料顺利运送到各个施工点。
3. 工程协调制定交叉施工计划，提前上报业主，搞好各专业配合。
对存在交叉作业的位置绘制综合图纸，及时解决图纸问题，避免施工冲突。
4. 成品保护制定专项成品保护方案和措施，成立成品保护队，安排专人负责成品保护工作。
鲁班奖电气质量问题及处理措施鲁班奖电气质量问题及处理措施摘要：作者对目前建筑施工企业在创中国建筑质量最高奖--“鲁班奖”时,现场施工中建筑电气质量问题进行了详细地分析和介绍,并提出相应的解决措施,从而提高建筑电气施工质量，确保创奖目标的实现.关键词：鲁班奖;建筑电气;质量问题;处理措施鲁班奖是中国建筑质量最高奖，是建筑企业的最高追求。
凡申报鲁班奖的工程,都是从各省、地区或部门中精心挑选出来的优质工程，它是本省、本地区或部门的最高质量水平的工程,鲁班奖是优质工程中的优质，精品工程中的精品,最终能否评审上鲁班奖,除了要符合鲁班奖评审办法及满足现场复查有关要求外,工程中还存在这样或那样的不足,它将直接影响到工程创鲁班奖目标的实现,鲁班奖工程除土建装饰装修工程做好外,建筑电气施工质量也尤为重要,目前创鲁班奖工程时，建筑电气工程施工又存着那些质量问题呢?这些电气质量问题又如何进行处理呢?以下分别进行叙述。
１。
现场电气施工人员自身素质方面的问题1．１施工管理人员多数是进城务工农民工,他们文化水平不高,无资质证书,作业人员无上岗证,大多数作业人员没有经过专业技术培训，施工水平达不到规范要求，致使一些安装工程质量达不到规定指标的要求.1。
２建筑施工企业对承建电气施工的分包班组工人自身素质重视不够，思想上不重视,业务技能方面更不重视,不愿意在工人培训上投入，技术培训工作薄弱，只想从市场上找一些技术水平好的工人施工,只是临时使用，不愿意长期使用.1。
3电气安装是一项专业性很强的工种．作为承建方在创优工程施工时一定要加强工人队伍素质的培训,树立长期思想,培训一批懂管理,技术水平好的管理人员,有一支施工水平好的工人队伍在企业长期存着,以10年2０年的劳务合同的形式留住他们为我所用。
2。
现场电气主要设备和材料方面问题2。
1电气设备的主要质量问题（1)使用非国标产品，无产品合格证、生产许可证、技术说明书和检测试验报告等文件资料;(3）导线电阻率高、机械性能差、截面小于标称值、绝缘差、温度系数大、尺寸每卷长度不够数等；（３）电缆耐压低、绝缘电阻小、抗腐蚀性差、耐温低。
（鲁班奖）砌筑工程质量通病整改方案及预防措施砌筑工程质量缺陷处理方案及预防措施长沙金科中心项目在二次结构工程砌筑施工过程中，尽管项目部对砌筑施工进行了进场质量技术交底及对砌筑易出现的问题进行了针对性预控，但在业主金科集团二季度质量检查过程中仍发现了砌筑施工过程中存在的质量问题，如局部墙体灰缝大小不均，砂浆饱满度不够，有的砌块砌筑不符合施工规范等。
检查后，我项目部针对砌筑过程中常见的质量缺陷非常重视，现场查看分析质量问题产生原因，商讨处理及预防措施。
为做好现场砌筑工程整改工作，项目部经过相关技术人员研究，制定出以下专项处理方案和预防措施意见，敬请业主、监理审核：一、砌筑工程中常见的质量问题1 1 、灰缝砂浆饱满度不符合规范要求[ [ 处理方法] ]①对局部墙体少量灰缝不饱满的情况，采用灌缝处理，用高标号的水泥砂浆灌实修补，对有少量孔洞的墙段用塞浆法灌满砂浆，封堵严实以防留下墙体渗、漏隐患。
②对存在大面积灰缝不饱满的墙体（尤其是外墙），对灰缝不饱满的墙体拆除重新砌筑。
[ [ 预防措施] ]① 、砌筑施工时我部要求采取“三一”砌筑法砌筑，”，即“一刀灰、一块砖、一挤揉”，砖砌体水平灰缝宽度为8～12mm，竖向灰缝可采用挤浆，使其砂浆饱满，宽度为10mm。
杜绝瞎缝、透明缝和假缝，保证水平灰缝砂浆饱满度不得低于80%（斜砌砖砂浆饱满度要求100%），且保证顶头缝砂浆饱满密实。
②、严格控制砖砌块含水率，提前1-2 天浇水湿润，保证砂浆的可塑性，使其与砖砌块粘接牢固。
③、加强工长、质量员在砌筑过程中灰缝厚度的监督控制。
2 2 、留槎、接槎不符合规范要求[ [ 处理方法] ]对现场砌筑时不按规范执行，随意留直槎、留置阴槎未加设拉结筋或拉结筋数量及长度不满足要求的，拆除返工重新砌筑。
[ [ 预防措施] ]① 、在安排施工计划时，对施工留槎应作统一考虑。
外墙大角尽量做到同步砌筑不留槎，纵横墙交接处，有条件时尽量安排同步砌筑，尽量减少留槎部位，有利于房屋的整体性。
创鲁班奖装修工程特点及难点（质量控制点）创鲁班奖装修工程特点及难点（质量控制点）创鲁班奖装修工程特点及难点（质量控制点）提要：走廊吊顶要求是整板、对称、取中、成一条直线等等，本工程所有走廊共有48种不同尺寸型号，所有活板的硅钙板要在加工厂订做模具，生产异型板创鲁班奖装修工程特点及难点（质量控制点）1、质量控制点设置的原则：质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特征值对整个工程质量的影响程度来确定。
设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较、以明确质量控制点，而后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的问题或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因相应的提出对策实施用以预防。
2、工程面积大、质量目标高的特点：所有的组织方案及施工措施都要围绕这一主题思想作施工准备、施工部署、施工过程控制3、工程整体外形特点本工程首层以上由高层（c段14层）和低层（A、B段4层）组成，外檐采用玻璃幕墙、铝板幕墙和石材幕墙组成，外观呈现高层与底层大落差特点、c段南侧呈大圆弧形状、c段西侧呈小圆弧状、AB 段正立面都是玻璃幕墙、而且有11棵独立钢柱支撑的钢架结构，建筑设计形式新颖独特。
外檐工程的施工是一重点分项工程，由于此分项工程牵涉到内装修工作，因此所有外檐应于冬施前完成全封闭工作。
以利于冬施期间的内装修施工。
4、装修施工难点、本工程由于属于精装修一步到位，装修做法复杂，种类较多，且大部分做法根据甲方功能定位变化较大，因此施工中一定要注意图纸及洽商等技术文件的要求。
室内做法较多如：楼地面、墙面、隔断、顶棚、设备基础、水电专业配件等等，都要求墙砖排版、地砖排版、石材排版、吊顶排版、外装幕墙铝板排版、隔断安装排版、管道井管道排版、设备基础排版、电气设备及配件排版、屋面坡度排水及平面布置排版等等。
排版后要求整砖、整板、对称、取中、成线等等，达到外观效果美观，观感质量合格，故给施工带来了较大的困难。
创鲁班奖经验与误区的点滴汇集［作者:中国建筑业协会顾问中建协认证中心QMS技术委员会主任委员何建安转自:<河南建筑业>杂志更新时间：2004-6-2］目录一、前言二、近五年鲁班奖的概况三、五年创鲁班奖的经验1、要制定创鲁班奖的质量目标2、要过程精品，一次成优3、要拍好录像带4、要高标准5、要争取名次排在前列6、要注重资料的完整收集7、要推广应用新技术8、创鲁班奖要与企业诚信相结合9、要取得建设单位的支持四、值得注意的误区1、不要有违背工程建设标准的强制性条文2、不要在施工过程中发生重大事故3、不要申报未竣工或未竣工验收和备案的工程4、不要忽视环境质量5、不要过分“夸张”申报工程特点6、不要申报有质量缺陷的工程7、不要忽视一些不显眼部位的质量8、不要过多出现质量的不足之处一、前言中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）[以下简称鲁班奖]自1987年设奖以来，到2002年的16年中，共对804个工程授予鲁班奖；对33个工程授予特别鲁班奖。
鲁班奖的设立，对促进我国建筑工程质量的全面提高，争创国际水平起了很大作用。
自1987年开始授奖以来，奖的名称是“建筑工程鲁班奖”，1996年以后，建设部决定将“国家优质工程奖”与“建筑工程鲁班奖”合并为“中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）”。
1996年以前，每年授奖数是30个以内；1996年以后，每年授奖数是80个以上，最多达101个。
鲁班奖是我国建筑工程质量的最高奖，其质量水平是国家一流或国际先进水平，因此鲁班奖可堪称是施工质量最佳的精品工程。
什么是精品工程？在以往几年的鲁班奖研讨会中，曾多次研讨过这个问题，为了连贯起见，现在再简单的重复：精品工程是优中之优的工程；是国内或地区（部门）质量领先水平的工程；是安全、适用、美观的工程；是经得起严格检查的工程；是经得起时间考验的工程；是用户非常非常满意的工程；是一次成优的工程；是一个整体的精品工程；是经过评选推荐出来的工程，是符合国家标准规范的工程，是在施工过程中没有发生重大事故的工程。
建筑业争创鲁班国优工程项目检查情况汇报一、工程基本情况。
（一）、争创鲁班奖工程。
（二）、争创国优工程。
二、检查后的几点思考及建议。
1、搞好创优目标的计划的制定。
以前的创优工作，只是在年底前为了准备召开年初建筑业工作会议表彰的需要而匆忙进行统计，这样工作很被动，只知已经获得数量，不知来年情况，缺少对创优工作的服务和指导。
近年来，我们虽加强了创优目标的制定，但往往企业前后方情况掌握的脱节造成创优目标与实际情况不一致。
因此，加强创优目标项目计划的制定十分重要。
2、加强对创优工作的检查指导。
一项优质工程的实现，需要项目部干部职工的精心组织和严密的施工，需要公司领导和质量技术部门的关心和支持，也需要建筑主管部门和建筑行业协会的帮助与指导。
通过这次的检查，我们发现有的创优工程项目，具有很好创优基础，但当我们把该工程项目确定为今年的创目标时，没有引起公司领导和企业质量技术部门的高度重视，他们把这一工作交给了项目部就算完成了任务，缺少对该工程的检查、指导。
反思我们建筑主管部门和建筑行业协会也没有进行真正的跟踪检查和服务指导，等到快验收时才前往检查，造成了许多工作的被动和脱节。
如创国优的冶金青岛教育资源开发中心工程和创鲁班奖的海南凯宾斯基酒店工程，在临近检查验收时还在进行工程的细部处理。
从而造成创优工作的被动，加大了创优工作的难度。
为此，建议今后在年初确定目标后对其检查要提前介入，同时发挥前方办事处的作用，从而确保问题早发现、早处理。
3、优质工程检查延伸到省级优质工程。
近年来我们对创鲁班和国优工程项目的关注程度很高，检查的力度也有所加强，但对创省级优质工程的关注和检查的力度不够，而鲁班奖和国优工程奖项目必须在省级优质结构的基础上获得的。
因此，开展对省级优质工程的检查和指导尤为重要。
省级优质工程面广量大，检查的工作量也大，单靠一两个部门和几个人是难以完成的。
为此，建议在局党组的领导下，带领相关科室和人员，充分发挥企业质量部门和局驻外办事处的作用，加强对创省级优质工程的检查。
申报鲁班杯工程装饰奖资料工作中存在的问题和解决办法一、资料整理工作存在的主要问题在历年来的申报工作中，的资料工作一直不如人意，尤其是在申报鲁班杯工作中，资料工作总的说来进步幅度较小，离省装协和中装协的要求还有较大的差距。
与外省市相比，差距更大。
存在的主要问题是：1、资料收集不全，缺项的比较多。
这是资料整理工作中存在的最普遍的问题。
可以说是一个通病。
自从开展评选“全国建筑工程装饰奖”以来，还没有一家企业做到资料不缺项的，只有缺多缺少的区别。
原因有四：（1）一是有些工作没有做，当然就没有这方面的资料了，资料员变不来这方面的资料。
如主要装饰材料的复检，这是做的最差的，很多单位基本上没有做，有的单位只做了少量的几项。
没有进行复检，当然就没有复检报告了。
（2）二是没有及时收集，比如主要装饰材料的合格证、出厂检测证书，这是肯定有的，但没有及时收集，所以就没有。
工程完工后，就再也收集不到了。
（3）三是收集了，但份数不够，有的只有1—2份，交到甲方和进行工程备案后，企业自己就没有留存的原件，有的连复印件都没有。
（4）没有专职的资料人员，或者兼职的资料员变化了，工作没有交接好，收集的资料也丢失了。
2、在资料整理阶段，没有就补做和造假。
对于一些必要的资料，由于种种原因，当时没有做，只有后来补充，靠回忆来整理资料，没有就自己补做一个，缺什么就补什么。
这样看来资料是有了，但内行的专家一看就知道不真实。
如出厂检测证书，后来补的，时间和工程就对不上号，资料不对榫。
如很多企业的施工日志，当时没有做，后来补充做一些记录，这就有可能与施工中的其它文件发生冲突，说明你的施工日志不真实。
有的张冠李戴，把本不是这个工程的资料也整理成这个工程的，如材料的出厂合格证和检验报告等。
施工资料，贵在真实，所以一定要保持资料的真实性。
3、竣工图不规范。
主要表现有如下几点：（1）竣工图与工程实物不一致。
有的工程，由于只是把施工图盖竣工图章，没有重新绘制，这是不行的。
要在工程竣工后按竣工的实际情况重新画，施工图与竣工实际情况相符的，可以在施工图上盖竣工图章。
但是与施工图不一致的地方就需要重画。
一些企业只注意在施工图上盖竣工图章，不注重也不检查与实际竣工情况是否相符。
（2）签字不齐全。
竣工图一定要请相关人员签字，施工方、监理方、设计方的有关人员都要签字，有的单位的竣工图签字不齐全，更有甚的，有的没有签字，也没有盖竣工图章，在申报楚天杯时就出现过这种情况。
（3）竣工图上的标注不全面不准确，如使用的角钢，只写L50，是等边还是不等边的，厚多少，都没有标注清楚。
又如不锈钢材料，不写型号，只写大小，这也是不规范的。
有的没有标注，看不到规格和型号，只知道有这么个东西存在，符不符合设计规范，无从考察。
绘图是件严肃的工作，来不得半点马虎。
（4）图纸不规范。
按照要求，竣工图应该晒蓝图，有的单位用打印机打印，图幅也不按规范的要求办，有的打印的幅面太小，有的未装订成册。
4、资料整理乱，没有按规定分门别类。
一般在评优文件中对资料的分类工作都提出了要求。
其中最乱的是隐蔽部位的验收和材料的验收复检这两大类。
有时要找一个资料，反复几次都难找到他们的身影。
可以按照时间先后进行整理。
可以按照水、电、结构隐蔽等分门别类。
材料可以地面、墙面、天花等，检查起来比较方便。
5、没有按统一的格式进行整理。
如图纸的大小，材料的装订成册，页码编号等。
有的没有目录，查起来比较困难。
有的不分类，不编页码，一锅熬，中间也不用隔页，显得十分凌乱。
问题很多，但最主要的是资料不全，缺项。
二、资料工作的重要性资料工作做得好不好，与其认识有关。
必须充分认识资料工作的重要性。
只有认识提高了，才会有行动的自觉性。
为什么说资料工作很重要呢？1、它是维护企业合法权益的、有法律效力的书面证明材料。
在现在的法制社会，有的企业可能会遇到一些扯皮的问题，需要诉诸于法律，所以必须增强自己的法律意识。
1）它是工程质量保障的书面说明。
谁也不能保证工程在使用过程中，不出任何问题。
出了问题，是施工的质量问题还是使用不当的问题，是材料问题还是施工的工艺问题，有时真是“剪不断，理还乱”。
书面材料，可以为企业提供有力的佐证。
如使用什么材料，隐蔽部位验收等。
2）工程结算的重要依据。
有很多工程，甲方要求改动设计而增加了不小的工作量，增加的部分一定要施工方、用户方、监理方三方的签字，有的还要有会议纪要等，否则，你是白给人家送工送材料，人家不领情。
增加工作量所带来的收入，有时可能是几千、几万、几十万，审计部门要看文字依据，口头约定绝大多数是不能产生法律效力的，除非你有录音。
一个资料员往往可以挽回比他的收入大得多的合法的企业收入。
3）工程合同是否如约履行的书面证明材料。
企业与甲方的权利义务关系就体现在合同中，合同中常常有这样的表述，未尽事宜，以双方协商一致为准。
这个协商一致，就要看书面的材料。
4）是工程索赔的重要依据。
目前，我们国家的工程索赔还没有充分发挥出它应有的作用。
国外很多建筑业企业很注重索赔，有的工程索赔是其收入的重要来源，我们要与国际接轨，要取得索赔的胜利或在甲方的反索赔中获胜，就必须注意合同的签订和原始取证工作，这离不开我们的资料工作。
2、它是企业管理水平的体现。
一个企业的管理水平，可以从其资料工作中了解。
一个工程资料乱七八糟的企业，总不能认为他们的管理水平很高，这样人家不会信服。
有人说，资料工作尽管不好，但的工程做的很漂亮，说明我们的管理工作很到位，这种认识至少是不全面，谁认定你的质量好，有些只是表面比较耐看，工程的材料如何，工艺如何，是不是环保的，节不节能，你如何来认定你的管理水平高，你的管理理念、方法、难道都只存在你管理人员的头脑中，这恐怕是如何也说不过去的，很多企业家对资料工作的认识存在一个很大很大的误区。
3、是今后维修的重要依据。
一个工程的维修，你总不能把以前装修的都打开一个观察窗，并且有些电路、水路的安装打开一个观察窗也是无济于事的，所以工程资料对工程的维修具有重要的作用。
现在一个正规的家装公司，在搞家庭装修时，也制作一个光盘，把电路和水路图都画出来。
更何况一个大的公装工程，所以我们一定要重视竣工资料的完整。
4、是工程报优的书面依据。
你的工程做得好不好，当然可以从现场看出来，但这是不够的，现场看不知道你的材料的化学组成和物理性能，这些只有看检测报告，如室内环境检测。
还有受力点的受力情况，节点情况等等，所以我们的工程在审查的时候，一定要看文字资料，否则我们前面刚评优，后面就出安全事故，就无法向社会交代，所以专家复查工程是有压力的，如果资料齐全，而出质量或安全事故，也好向社会交代。
5、可以使企业总结经验，有时这个工程的施工经验运用到其它工程上，可以收到事半功倍的功效，如你解决某一些技术难点，有较详细的记录，你可以直接运用，有的可以总结成企业工法，对企业提高效率、提高技术水平是有好处的，有的还可以发展成为省级或国家级工法。
6、可以有效地提高企业的管理水平。
因为你在整理资料的过程中，也是一种总结和提高，整理资料本身也是一种学习，这对提高企业的管理水平大有裨益。
三、一般公装工程需要整理的主要资料我们就以“全国建筑工程装饰奖”为例，来看看要整理的主要资料有哪些？以2011年中装协评优文件中对资料工作的要求为例，请看下面的表格：复查内容扣分值必要文件（需要审查原件）1、企业法人执照、资质等级证书、安全生产许可证、项目经理（建造师）证书；2、建筑工程施工许可相关证明；3、施工合同、合同金额、结算金额；4、工程竣工验收：工程名称、施工单位、建设、设计单位签章必须齐全；5、消防验收：工程名称、验收范围、消防部门公章、日期必须齐全。
结论为合格。
验收意见书中提出整改意见如涉及装饰部分应有复查记录；6、改动建筑主体、承重结构、增加结构荷载，必须具有经设计及有关单位的认可文件；7、室内环境质量检测验收报告，需由国家权威部门认可的检测机构出具；8、必须符合验收规范的强制性条文（局部不符合者必须限期整改）必要文件有一项不合格或不符合要求，取消评审资格材质证明1、主要装饰材料的合格证、检测报告及复试报告不全。
2、室内饰面采用天然花岗岩石材或瓷质砖使用面积大于200平方米未对不同产品、不同批次材料分别进行放射性指标复验；室内采用人造板面积大于500平方米未对不同产品、不同批次材料分别进行游离甲醛含量或释放量复验；室内装修中所用的水性涂料、水性粘接剂、水性处理剂未有同批次产品的VOCS和游离甲醛的检测报告；溶剂性涂料、溶剂性胶粘剂未有同批次产品的VOCS、苯、TDI含量的检测报告。
施工文件施工组织设计、技术交底、施工日志不全隐检记录1、地面、吊顶、轻质隔墙、饰面板、细部、墙面或地面的变形缝以及装饰工程中承重结构隐检不全。
2、防水、水电、设备等隐检不全。
质量验收分部、子分部、分项质量验收记录不全。
竣工图1、竣工图未装订成册，未加盖竣工图章；2、主要部位的竣工图与实际不符；3、无石材干挂的钢结构结点图。
节能设计未体现节能的设计理念，如绿色照明技术应用（节能灯）等节能，节水节材，节地设计，充分利用自然资源的设计。
其它资料的规范化、准确性、及时性方面存在缺陷。
这个表格对资料的要求，很明确具体。
我们按照这上面的要求进行整理，只要不缺项，有真实的记录，这个资料应该能够合格。
这是内装工程对资料工作的要求，建筑幕墙对资料的要求工作更加严格，它有一些设计计算方面的要求，对幕墙的结构安全提出了严格的要求。
四、对今后资料整理工作的解决办法1、各地协会和各建筑装饰业要提高对资料工作的认识，特别是要克服“把工程做好就行了，资料就那么回事”、“在资料上请领导多关照一下，不要抠得那么严”、“资料我们有，交给档案馆了”（是不是真交给档案馆了？）等模糊认识。
前面我们已经讲到资料工作的意义，尤其是企业家、项目经理，要提高认识，在有的情况下，光靠资料员是不能解决问题的，特别是我们的办公室主任，往往是管这项工作的，只有干着急，因为项目部不提供不提供原始资料，办公室便是无米之炊，更要提高对此项工作的认识。
2、要落实资料人员，就是说要在组织上落实资料人员。
任何工作都是要人去干的，不落实专职或兼职工作人员，搞好资料工作只是一句空话，我们提倡，大的工程项目一定要有专职的资料人员，小一点的工程兼职的也可以。
最重要的是，这项工作一定要有人来管。
同时解决好他们的工作环境、条件和生活待遇，让他们安心搞好这项工作。
3、加强学习培训。
省准备举办一期工程资料整理工作的培训，各地协会积极组织，各企业应积极派人参加，同时还应重视在平时的工作中从实践中学习，搞资料工作的同志要端正工作态度，向有实践经验的同志学习，遇事多请教。
毛主席曾经说过：“最有才能的是最有实践经验的战士”。
