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监理月报范本5篇监理月报范本（一）：一、工程概况1、验收情景（包含：分户质量检验情景和外墙淋水试验情景）；2、分包单位进场情景；3、重要节点进展情景。
二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度；2、安装工程形象进度；3、园林景观工程形象进度；4、精装修工程形象进度。
三、进度控制1、本月实际完成情景与计划进度比较分析，对出现的进度差异说明原因，并列出将采取的措施；2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。
四、质量控制1、本月工程质量情景分析；2、本月采取的工程质量控制措施及效果。
五、安全礼貌施工管理1、本月安全礼貌施工概况；2、针对存在问题采取的措施及效果。
六、工程形象进度与工程款支付情景七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价；2、本月监理工作情景；3、有关本工程的意见、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题；4、下月监理工作的重点。
八、其它监理月报范本（二）：建设项目监理月报第一期2017年10月25日~2017年11月25日[] ***监理咨询有限公司xx医院建设项目监理部总监理工程师：监理月报资料提要一、本月工程实施概况2（1）、本月工程基本施工情景2（2）、本月工程实际完成情景3（3）、本月工程实际进度与计划比较情景3 （4）、本月工程材料进场使用及复检情景3 （5）、本月施工单位安全生产管理工作评述3 （6）、本月分项、分部工程验收情景4 （7）、本月工程质量情景4二、本月监理工作情景5（1）、进度控制方面的工作情景5（2）、质量控制方面的工作情景5（3）、安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6 （4）、工程计量与工程款支付方面的工作情景8 （5）、合同其他事项的管理工作情景8（6）、监理工作统计及工作照片8三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景11（1）、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11（2）、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12（3）、安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12 （4）、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13 （5）、合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13 四、下月监理工作重点13一、本月工程实施概况（1）、本月工程基本施工情景1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。
监理月报工程款支付情况分析范文一、本月工程款支付概况。
本月那可真是工程资金流动的“大戏”月啊！总的来说，工程款支付情况就像坐过山车，有起有伏。
到目前为止，总共应支付工程款[X]元，实际支付了[X]元。
这就好比你去市场买菜，预算是买够全家一周的菜钱，但最后发现实际花的和预算还是有点差距。
二、已支付工程款的构成分析。
1. 工程进度款。
这可是工程款里的“主力军”，就像军队里的步兵，数量最多，占比最大。
按照合同约定，本月完成的工程进度对应的工程款为[X]元，实际支付了[X]元。
这部分支付得还算比较顺利，就像火车在铁轨上正常行驶，没有太多的颠簸。
为啥呢？因为施工单位的进度完成得还不错，各个工序就像齿轮一样，紧密咬合着往前推进，所以我们按照规定就把这部分钱给拨出去了。
2. 预付款项的扣回。
预付款项就像是工程开始前给施工方的“启动资金”，让他们能先把材料、设备啥的准备好。
这个月按照合同约定开始扣回一部分预付款，金额是[X]元。
这就像是借了别人东西，到时间了就得慢慢还一样。
施工方也都理解这个事儿，毕竟合同里写得明明白白，大家都得按照规则来玩这个工程游戏嘛。
3. 工程变更款。
三、未支付工程款情况及原因。
1. 未达到支付条件的款项。
还有一部分工程款大概[X]元没有支付，这可不是我们故意拖着不给。
主要是因为施工单位有些工程还没有达到合同规定的支付节点。
比如说，有个分项工程虽然已经做了一部分，但还没有经过验收，就像你做了一半的蛋糕，还不知道好不好吃，肯定不能就这么付钱啊。
所以这部分款项只能先放一放，等施工单位把活儿干得漂漂亮亮的，验收合格了，钱自然就会到他们口袋里去。
2. 存在争议的款项。
这里有个比较头疼的[X]元，是存在争议的工程款。
这就像两个人在拔河，双方各执一词。
施工方觉得他们干了这么多活，这部分钱就该给；但是业主这边觉得有些工作做得不太符合要求，或者对工程量的计算有疑问。
这就需要我们监理单位在中间当“裁判”，仔细核对工程资料、现场勘查，把这个事儿给弄清楚。
监理月报范本20篇1. 项目概况本月在XX项目的监理工作中，我们取得了一定的进展。
项目规模为XXX平方米，主要包括XXX工程和XXX工程。
2. 工程进展本月工程进展如下： - XXX工程已完成XX%，主要包括XXX、XXX和XXX； - XXX工程已完成XX%，主要包括XXX、XXX和XXX；3. 施工质量本月施工质量评估如下： - XXX施工质量良好，符合设计要求； - XXX施工存在一些质量问题，已提醒承包商整改。
4. 安全生产本月安全生产情况如下： - 本月没有发生任何安全事故； - 工地现场安全防护设施齐全，工人安全意识良好。
5. 工程变更本月工程变更情况如下： - 工程变更数量为XX处； - 变更内容主要包括XXX、XXX和XXX。
6. 环境保护本月环境保护工作如下： - 工地周边环境保持良好，无污染物排放； - 施工垃圾按规定分类处理。
7. 施工进度分析本月施工进度分析如下： - 工程总体进度相对滞后，需要采取措施加快施工； - 预计下个月能够赶上工期。
8. 合作单位评估本月合作单位评估如下：- XXX承包商施工质量有待提高，需加强管理； - XXX供应商供货及时，质量稳定。
9. 问题与建议本月问题与建议如下： - XXX存在质量问题，希望加强监督； - 建议优化施工计划，提高工程进度。
10. 下月工作计划下月工作计划如下： - 加强质量监控，督促各承包商保质保量完成工程； - 加强安全教育培训，提高工人安全意识。
11. 总结与反思本月工作总结与反思如下： - 在工程管理方面需要加强细节控制； - 需要进一步加强团队合作意识。
12. 存在的问题与解决方案本月存在的问题与解决方案如下：- 问题：XXX。
解决方案：XXX； - 问题：XXX。
解决方案：XXX。
13. 市场环境分析本月市场环境分析如下： - 市场竞争激烈，需提高项目竞争力； - 工程销售市场需求量逐渐增加。
14. 增加软硬件设备投入本月增加软硬件设备投入情况如下：- 新购买了XXX设备，用于提高工程效率； - 新安装了XXX软件，用于项目管理和监控。
第1篇一、工程概况本月监理的架线工程为XX电力线路改造工程，该工程位于XX地区，起始于XX变电站，止于XX变电站，全长XX千米。
工程内容包括新建铁塔XX基，架设导线XX千米，新建配电室XX座，线路改造及设备更新等。
二、本月监理工作重点1. 工程进度控制本月监理重点跟踪了工程进度，确保各分部分项工程按计划推进。
通过召开周例会、现场巡查等方式，及时掌握工程进度，对进度滞后的部分进行原因分析，并提出整改措施。
2. 质量控制本月监理对工程质量进行了全面检查，重点关注铁塔基础、导线架设、配电室建设等关键环节。
通过现场巡查、抽检、验收等方式，确保工程质量达到设计要求。
3. 安全生产管理本月监理重点关注施工现场的安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保施工人员生命财产安全。
对施工现场的安全隐患进行排查，及时消除安全隐患。
4. 施工合同管理本月监理对施工合同执行情况进行监督，确保合同条款得到有效落实。
对合同变更、索赔等进行审核，维护甲方合法权益。
三、本月监理工作情况1. 工程进度本月，XX电力线路改造工程累计完成XX%，其中铁塔基础完成XX%，导线架设完成XX%，配电室建设完成XX%。
本月完成的主要工程量如下：（1）新建铁塔XX基，已完成XX基；（2）架设导线XX千米，已完成XX千米；（3）新建配电室XX座，已完成XX座。
2. 质量控制本月监理对铁塔基础、导线架设、配电室建设等关键环节进行了检查，未发现严重质量问题。
针对检查中发现的问题，已要求施工单位进行整改，确保工程质量。
3. 安全生产管理本月监理共发现安全隐患XX处，已全部整改完成。
本月共开展安全生产教育培训XX次，参加人数XX人。
4. 施工合同管理本月监理对施工合同执行情况进行监督，确保合同条款得到有效落实。
对合同变更、索赔等进行审核，维护甲方合法权益。
四、存在问题及建议1. 存在问题（1）部分施工单位对安全生产重视程度不够，存在侥幸心理；（2）部分施工人员对施工技术要求掌握不熟练，导致工程质量受到影响。
《监事会工作报告》监事会工作报告（一）：董事长先生、各位董事、监事：根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责，我受监事会委托向大会做2015年工作报告，请予审议。
一、对公司2015年工作评价2015年是公司确立的技术与管理年，也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年。
公司在董事会的正确领导下，透过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力，克服了价格低迷和市场疲软带来的不利影响，较好地完成2015年任务目标，综合管理工作正在步入健康、有序的良性循环。
报告期内，监事会透过审查会计报表和实施日常监督，对2015年度工作有以下评价。
(一)对董事会工作评价2015年，监事会增强了监督工作的力度和水平，列席了一届十六次会议以来的历次议事会。
监事会认为：过去的2015年，董事会及各位董事履行了法律和公司章程赋予的职责，用心应对市场变化，调整产品结构，以挖潜增效为突破口深化内部改革，做出的强化内部监审和新上小方坯项目等一系列重大决策，思路清晰、富有成果，把握住了公司发展的正确方向，对引领公司战胜金融危机影响、提升企业的综合管理水平起到用心作用。
(二)对经营班子工作评价2015年，公司经营班子认真贯彻了董事会有关决策部署，以挖潜增效为动力，眼睛向内苦练内功，工作上用心进取，全面完成年初既定的不亏损目标，各项工作上了一个新的台阶。
1、2015年主要业绩1)经营业绩方面。
全年共完成营业收入0亿元;在降本、挖潜增效0亿多元，消化08年潜亏0亿多元的基础上，实现净利润0亿元。
截止2015年12月31日，公司资产总额0亿元，同比增长0%，股东权益总额0万元，资本增值率0%。
2)生产经营管理方面。
主要产品产量克服前五个月限产因素影响均比2008年有所增长，其中：烧结增长31%;球团增长59%;生铁增长30%;钢坯增长0%，板材增长5%，均创投产以来新的记录。
成本管理上用心发挥主观能动性，开展对标挖潜和质量攻关，抓住了原料价格下降有利时机，在降低采购成本的同时，降低可控费用，优化炉料结构完善成本考核，与2008年相比成本大幅下降。
监理月报范本一、项目概况本月是XX项目的监理阶段的第X个月，项目位于XX地区，总建筑面积为XX平方米，项目预计工期为XX个月，总投资额约为XX万元。
本月主要工作内容包括XX、XX、XX等。
二、工作进展2.1 工程质量本月，监理团队共检查了项目的XX部分，经过检查发现了部分质量问题，如：XX、XX、XX等，及时进行了整治，并要求施工方做出合理解释和整改措施。
结束时进行了复查，确认质量问题得到了解决。
另外，本月还进行了钢筋焊接工艺质量的检测，结果显示符合要求，未发现质量问题。
2.2 安全监管安全是工程建设的首要任务，本月监理团队对项目的安全进行了严格监管。
与施工方一起组织了一次安全检查，在检查中发现并整改了诸如XX、XX、XX等安全隐患。
同时，监理团队还组织了一次安全培训，提升了施工方人员的安全意识和操作技能。
2.3 进度管理本月项目的施工进度按照计划进行，各施工部位的进度控制在可接受范围内。
与施工方进行了多次协调和沟通，确保施工进度的合理安排。
当前已完成工作的比例约为XX%，整体进度与预期相符。
2.4 成本管理本月监理团队对项目的成本进行了监控和分析。
按照计划和合同约定，对施工方提出的变更要求进行了审查，并给出了合理建议。
通过合理控制成本，确保项目的经济效益和财务可行性。
2.5 质量验收本月项目进行了第X批次的质量验收工作，验收内容包括XX、XX、XX等。
验收结果显示，项目符合设计要求和相关标准，达到了预期的质量水平。
与业主代表一同进行了验收，并签署了质量验收报告。
三、问题与建议本月在项目的监理过程中发现了一些问题，主要包括：1.XX问题：建议施工方加强XX方面的管理，以提升施工质量。
2.XX问题：建议施工方加强对XX的操作培训，提高工人的技术水平。
3.XX问题：建议施工方加强对施工现场的管理，确保安全。
同时，为了进一步提升项目管理质量，监理团队提出以下建议：1.加强监理团队的协调沟通能力，与各方保持良好的沟通，加强合作，提升工作效率。
第1篇一、报告概述报告时间：2023年X月报告对象：项目总监办、业主单位、施工单位报告编制人：[监理员姓名]一、本月工作概述本月，我单位严格按照监理合同要求，认真履行监理职责，对施工现场进行全方位、全过程的质量、安全、进度、合同及信息管理等工作。
现将本月监理工作总结如下：一、工程质量控制1. 严格按照施工图纸、设计文件、规范和标准进行现场监理，对施工过程中出现的质量问题及时提出整改意见，确保工程质量符合要求。
2. 对施工过程中使用的原材料、半成品、成品进行严格检验，确保材料质量符合设计要求。
3. 加强对施工工艺、施工方法、施工设备等方面的监督，确保施工质量。
4. 本月共发现并整改质量问题XX项，其中重大质量问题XX项，一般质量问题XX 项。
二、安全文明施工管理1. 严格执行安全生产法律法规，加强施工现场安全检查，确保施工现场安全文明施工。
2. 对施工现场的临时设施、消防设施、施工用电等进行检查，确保安全设施齐全有效。
3. 加强对施工现场的文明施工管理，对施工现场的垃圾、废弃物进行分类处理，保持施工现场整洁。
4. 本月共发现并整改安全隐患XX项，其中重大安全隐患XX项，一般安全隐患XX 项。
三、进度控制1. 严格按照施工进度计划进行现场监理，对施工进度进行跟踪、检查和协调。
2. 加强对施工进度的监控，确保施工进度符合合同要求。
3. 本月共发现并解决影响进度的因素XX项，确保项目按计划推进。
四、合同管理1. 严格执行合同约定，对合同执行情况进行监督。
2. 加强合同变更管理，确保合同变更合法、合理。
3. 本月共处理合同变更XX项，确保项目合同执行顺利。
五、信息管理1. 建立健全项目信息管理制度，确保信息传递及时、准确。
2. 定期收集、整理、汇总项目相关信息，为项目决策提供依据。
3. 本月共收集、整理项目信息XX项，为项目决策提供有力支持。
六、本月工作亮点1. 本月我单位对施工现场进行全面巡查，及时发现并整改质量问题，确保工程质量。
监理月报范文(精选3篇)一、工程概况1、验收情况(包含:分户质量检验情况和外墙淋水试验情况)；2、分包单位进场情况；3、重要节点进展情况。
二、本月工程形象进度1、土建工程形象进度；2、安装工程形象进度；3、园林景观工程形象进度；4、精装修工程形象进度。
三、进度控制1、本月实际完成情况与计划进度对比分析，对出现的进度差异说明原因，并列出将采取的措施；2、对进度完成情况及采取措施效果的分析。
四、质量控制1、本月工程质量情况分析；2、本月采取的工程质量控制措施及效果。
五、安全文明施工管理1、本月安全文明施工概况；2、针对存在问题采取的措施及效果。
六、工程形象进度与工程款支付情况七、本月监理工作小结1、对本月进度、质量、安全文明施工等方面情况的综合评价；2、本月监理工作情况；3、有关本工程的意见、建议、可能出现的风险事项和急需*方解决的问题；4、下月监理工作的重点。
八、其它最新监理月报范文第2篇(1) 工地材料、构配件及工艺设备进场检验。
(2) 分项、分布工程验评情况。
本期分项、分布工程质量验评情况，共验评分项工程* 项，一次验收合格率* %。
累计分布工程质量验评结果统计。
(3)工程材料、设备的检验和试验情况：本月材料进场情况：三方见证取样情况：上月所取砂浆、混凝土试块结果：本月所取砂浆、混凝土试块情况：施工机械、建筑设备报验情况：(4)本月工程质量分析：质量预控措施：实施质量控制的具体方法、管理制度：质量控制效果分析：本月影响工程质量的原因：质量事故分析、处理：(5) 工程暂停(复工)指令：最新监理月报范文第3篇对本月进度、质量、安全、工程款支付现场管理等方面情况的综合评价。
本月监理工作情况、监理费收取情况统计、有关本工程的意见和建议和下月监理工作的重点。
各类监理统计表、气象纪录表、本期工程照片、预测下3个月项目监理人员需求动态表(此项只报公司工程布)。
监理月报的规范说明：1.《监理月报》必须在下月的x日xx时前上报公司工程布。
监理月报本月工作总结5篇#__监理月报本月工作总结1在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。
进入__公司，我走上了监理工程师的岗位。
虽然有许多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关心，一步步充实着走了过来。
在这里我们感觉到了家庭般的温暖，我们是家庭成员，公司就是我们的家。
站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。
我们应该学习老前辈的工作经验，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调，我们应该不时的交流工作经验，利用具体事例，达到了预期目的。
我们每一位监理人员，要对照自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。
其次是关于监理人员工作方面的问题：(一)是注重集体学习和自己学习的统一。
我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。
所以我们一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。
早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习，注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上。
(二)是注重工作方法，搞好关系协调。
目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。
二是要搞好关系协调。
监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬。
我们到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。
对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。
否则关系弄僵，工作也干不好。
监理月报范本优选5篇1、验收情景（包含：分户质量检验情景和外墙淋水试验情景）；2、分包单位进场情景；3、重要节点进展情景。
1、土建工程形象进度；2、安装工程形象进度；3、园林景观工程形象进度；4、精装修工程形象进度。
1、本月实际完成情景与计划进度比较分析，对出现的进度差异说明原因，并列出将采取的措施；2、对进度完成情景及采取措施效果的分析。
1、本月工程质量情景分析；2、本月采取的工程质量控制措施及效果。
1、本月安全礼貌施工概况；2、针对存在问题采取的措施及效果。
1、对本月进度、质量、安全礼貌施工等方面情景的综合评价；2、本月监理工作情景；3、有关本工程 ___、提议、可能出现的风险事项和急需甲方解决的问题；4、下月监理工作的重点。
建设项目监理月报第一期xx年10月25日~xx年11月25日[由网友投稿]***监理咨询有限公司xx医院建设项目监理部总监理工程师：监理月报资料提要（1）本月工程基本施工情景2（2）本月工程实际完成情景3（3）本月工程实际进度与计划比较情景3（4）本月工程材料进场使用及复检情景3（5）本月施工单位安全生产管理工作评述3 （6）本月分项、分部工程验收情景4（7）本月工程质量情景4（1）进度控制方面的工作情景5（2）质量控制方面的工作情景5（3）安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景6（4）工程计量与工程款支付方面的工作情景8（5）合同其他事项的管理工作情景8（6）监理工作统计及工作照片8（1）工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景11（2）工程质量控制方面的主要问题分析及处理情景12（3）安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景12（4）工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景13（5）合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景13（1）本月工程基本施工情景1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。
2、门诊楼土方开挖完成；3、门诊楼与医技楼之间房屋建筑垃圾清除完成。
1.目录一、工程概况 2二、承包单位项目组织系统 3三、项目监理部组成 4四、本月工程形象进度计划6五、工程质量控制7六、工程进度控制8七、工程造价控制9八、安全监理10九、本月监理工作11十、附表YB—1—4 13十一、监理工作小结16 十二、会议纪要18一、工程基本概况1、项目名称：鄂托克旗城市展览馆2、建设单位：鄂托克旗政府投资工程建设小组建设地点：鄂托克旗乌兰镇3、建筑性质：公建4、建筑结构形式：框架剪力5、建筑抗震设防烈度：7度。
6、地基湿陷性等级:7、建筑面积与建筑高度:建筑总面积3572.63㎡，其中地下一层3420.05㎡，一层152.58㎡.建筑高度为6.86~9.30m。
设计使用年限50年8、参与建设的相关单位建设单位鄂托克旗政府投资工程建设小组勘测单位鄂尔多斯市万和工程勘察有限责任公司设计单位北京五豪世纪建筑设计有限公司施工单位河南城建建设集团有限责任公司监理单位鄂尔多斯市筠泰监理质检单位鄂托克旗建筑工程质量监督站9、本月施工主要部位：装饰墙干挂石材。
仓库雨篷二、承包单位项目组织系统1、承包单位组织框图及主要负责人：王保华（项目经理）↓赵志强（生产经理）↓何玉新（技术负责人）↓↓↓↓↓↓施工员技术员质检员资料员材料员安全员（徐奇鹏）（李国鹏）（刘毅）（张佳）（刘振明）（何永贵）三、项目监理部组成李琦（总监理工程师）↓王保和李世忠乔俊（工民建专业监理工程师）（给排水及暖通专业监理工程师）（电气专业监理工程师）↓常文（监理员）四、工程形象进度2012.04.30 装饰墙石材安装完成70%2012.04.30 仓库外墙干挂石材安装完成70%2012.04.30 D轴外墙干挂石材安装完成60%2012.04.30 仓库雨篷挑梁焊接完成五、工程质量控制1、本月工程质量总体评价：我项目监理部严格按照设计图纸和设计文件以及国家现行施工规范对质量进行控制。
施工方能够按图施工，基本符合图纸设计要求和现行施工验收规范。
我项目监理人员坚持对关键部位、关键工序（混凝土浇筑）进行全程旁站；严格执行工序报检制度，认真监督检查，决不允许存在质量隐患；认真执行材料报验制度，杜绝不合格材料进入施工现场；认真审查施工资料并签署审查意见。
总体来说工程质量符合要求。
（1）本月原材料报验（见附表YB-1）2、存在的问题：①石材色差较大，个别有不平整的。
为保证工程质量应采取的对策：我项目监理部将严格执行监理细则中的相关要求，对以上存在的问题监理已口头指令要求施工单位整改。
对没有及时整改的，我项目监理部监理已下监理联系单，限期整改，以保证在加强工程质量的同时提高工程进度。
本月工程质量控制情况评价本月质量控制情况登记本月抽查、见证试验次数 2次试验结果不合格次数0 次设备开箱检查次数2次检查不符合要求次数0 次工程质量情况简析（文字或图表）本工程在业主的大力支持下，我现场监理组对项目的施工质量进行了全程跟踪监控。
对施工现场各部位浇筑混凝土的工序的施工进行全程旁站监督，并做好监理旁站记录。
1、原材料的质量控制：本月工程中所使用的原材料的质量均经监理见证送样，检测合格，对检查发现不合格的材料坚决予以退场，不得使用于本工程中。
2、外挂石材工程：对于本工程的外墙干挂石材安装，严格按照设计及规范要求先对隐蔽工程进行验收。
对原材料进行进场验收，位置尺寸等做严格要求。
3、钢结构工程：对仓库及室外卫生间雨篷预埋板及挑梁焊接按照规范及图纸要求进行检查，对预埋螺栓及焊接焊缝等严格要求。
下月质量情况预计和目标1、加强施工交底以及检查工作，及时指导并纠正存在的问题。
2、加强与业主、施工单位的沟通，督促施工单位的施工资料与工程实体进度同步。
3、原材料检测同步跟上。
六、工程进度控制根据施工单位上报的工程进度计划来看，本月工程进度没有完成。
1、天气原因。
2、材料进场较晚。
3、工程款支付延期。
4、施工工人少。
5、设计变更本月工程进度控制情况评价本月计划完成至1、外墙干挂石材2、玻璃幕墙3、下沉广场台阶施工4、线管穿线5、消防工程6、暖通工程7、室内外给排水本月实际完成至全部未完成。
本月滞后天数 20 天累计提前／滞后天数天本月批准延长工期天预计工程竣工日期本月工程的施工实际进度较施工单位所上报的月进度计划的有所滞后，分析主要原因为：工程款支付延期施工单位应组织协调相关工作，增加施工人员，合理安排工期，尽量将滞后的工期赶上。
下月工程进度展望1、外墙干挂石材全部完成2、镜面水池土建施工全部完成本月天气情况（详见表YB—3）七、工程造价控制1、监理单位同甲方共同对由设计变更所产生的工程量变更进行认真核实。
2、单位同甲方共同对工程所发生的所有费用进行认真的核实。
并予以签证。
3、签证登记祥见（YB-2）本月费用控制情况评价本月实际完成金额万元累计完成金额万元工程总预算金额万元累计完成金额占总预算金额％本月扣除预付款万元累计扣除预付款万元应扣总预付款金额万元累计扣除预付款占总预付款％本月监理批准付款万元累计批准付款额万元本月发生批准索赔万元累计发生索赔额万元工程费用控制情况简析（文字或图表）预计下月工程发生费用金额八、安全管理1、现场安全施工文明评价：监理每天进行安全巡视，对存在的问题及时通知施工方整改，对没有及时整改的已下监理通知单，将要存在的问题已在监理列会上提出，在每次会议上重复强调要注重安全管理。
施工队本月没有发生任何（轻，中，重）伤，没有发生任何安全事故。
2、所存在的问题：（1）现场存在施工人员不戴安全帽的现象(2)个别工人宿舍卫生较差(3)配电箱分线连接不正确，临时用电不规范。
3、应采取的相应措施我监理项目部对以上存在的问题，已经多次对施工队进行口头通知，并要求限期整改，对安全加强管理，不要影响整个工程。
并在例会上提出。
本月施工安全生产管理工作评析本月施工生产安全管理工作情况登记本月安全检查次数4次发出监理通知单（安全控制类）0份工程施工安全生产管理工作简析（文字或图表）施工单位安全生产管理状况：1、建立以项目经理挂帅的项目安全管理班子，设专职安全员跟班检查监督，发现违章或安全隐患及时整改，做好安全生产记录，填写安全台账。
2、施工现场电源装置和各种机电、电气设备不符合安装和使用规定，现场没有安排值班电工。
3、特殊工种上岗人员有持证上岗。
6．现场管理人员现场监督脚手架及悬挑拆除。
监理单位履行监理安全责任情况：1、每天巡视施工现场抓安全生产，发现有安全隐患立即通知施工单位整改。
2、每月定期或不定期的组织建设单位、施工单位一起对施工现场进行安全专项检查，对检查发现的问题督促施工单位限期整改。
有相关检查记录。
3、总监定期或不定期的组织我监理部监理人员学习国家有关安全方面的法律法规、方针政策，并参加由鄂尔多斯筠泰监理组织的安全生产培训。
4、审查施工单位的公司资质、安全生产许可证等相关资料，符合要求。
5、审查专业分包单位的分包合同、资质证书等。
6、我监理组会同质监站、安监站一同对现场进行安全检查。
下月施工安全生产管理工作展望和目标1、对施工单位首先抓现场安全生产管理班子到岗到位情况。
2、每天深入工地现场抓安全生产。
3、目标：确保工地现场无事故发生。
九. 本月监理工作统计（一）监理会议详见会议纪要附表（二）监理抽检序号试验所取的工程部位/材料检验的材料名称及所取试件的材料进场日期批号试件名称试件规格试验项目日期组数检验结果1 室内电气电线 2.5㎡规格 4.5 1 不合格（三）监理工作统计表序号项目名称单位本月本年度累计1 监理会议次 1 12 审批施工组织设计（方案）0 0提出建议和意见0 03 审批施工进度计划（年、季、月）1 1提出建议和意见 1 15 发出监理通知 1 110 分项（检验批）工程质量验收11 分部（子分部）工程质量验收12 监理抽查复试13 监理见证取样0 0十、附表YB—1—4原材料到场情况表 YB-1序号材料、构配件/设备名称数量日期规格、型号、产地是否有合格证、材质化验单检查结果1 石材280块2012．4.1 900×495山东佳源有合格2 石材798块2012．4.1900×600山东佳源有合格3 石材742块2012．4.1300×600山东佳源有合格4 石材300块2012．4.1220×600山东佳源有合格5 石材630块2012．4.1120×600山东佳源有合格6 石材164块2012.4.1 600×990山东佳源有合格7 石材45块2012.4.11200×600山东佳源有合格8 石材50块2012.4.1800×600山东佳源有合格9 石材172块2012.4.1900×525山东佳源有合格10 石材79块2012.4.1680×900山东佳源有合格11 石材14块2012.4.11050×600山东佳源有合格12 石材149块2012.4.1600×600山东佳源有合格签证登记YB-2序号主要内容日期1 无天气对施工影响的情况十月 YB—3日期天气气温施工情况日期天气气温施工情况1 晴13-17℃正常施工16 晴4-15℃正常施工2 晴12-17℃正常施工17 晴5-15℃正常施工3 多云14-19℃正常施工18 晴6-14℃正常施工4 晴9-11℃正常施工19 晴6-15℃正常施工5 晴8-12℃正常施工20 晴5-14℃正常施工6 晴9-14℃正常施工21 晴4-15℃正常施工7 晴7-13℃正常施工22 阴5-14℃正常施工8 阴6-14℃正常施工23阴4-10℃正常施工9 晴5-13℃正常施工24阴3-12℃正常施工10 晴6-15℃正常施工25小雨4-15℃影响施工11 小雨5-14℃有碍施工26晴3-14℃正常施工12 小雨3-13℃有碍施工27晴4-15℃正常施工13 多云6-12℃正常施工28晴3-16℃正常施工14 多云6-10℃正常施工29晴5-14℃正常施工15 晴5-9℃正常施工30晴3-12℃正常施工31 晴4-13℃正常施工现场施工机械一览表YB—4安检情况序号施工机械名称数量是否正常运行1 砂浆搅拌机1台正常2 切断机1台正常3 对焊机1台正常4 调直切断机1台正常5 钢筋弯曲机1台正常7 电焊机2台正常8 QY25T汽车吊1台正常9 ZL50C装载机1台正常10 300LC挖掘机1台正常11 蛙式打夯机1台正常十一、监理工作小结本月监理工作小结一、对本月进度、质量、等方面情况的综合评价：进度方面：没完成计划；质量方面：在龙骨焊接处没有做好防锈处理。
仓库及室外卫生间雨篷挑梁焊接不合格，要求返工处理。
二、本月监理工作情况：土建：1、目前因设计变更，土建延期施工。
