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精益黄带考试题和答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 精益生产的核心理念是（）。
A. 减少浪费B. 提高效率C. 降低成本D. 增加产量答案：A2. 5S管理中，“整顿”指的是（）。
A. 清理不需要的物品B. 保持工作区域的清洁C. 将物品分类并放置在指定位置D. 持续改进工作方法答案：C3. 精益生产中的“拉动系统”是指（）。
A. 根据客户需求来生产产品B. 根据生产能力来安排生产C. 根据库存水平来调整生产D. 根据市场预测来制定生产计划答案：A4. 价值流图（VSM）的主要目的是（）。
A. 识别浪费B. 优化生产流程C. 降低成本D. 提高产品质量答案：B5. 持续改进（Kaizen）的核心是（）。
A. 快速实施大的变革B. 逐步实施小的改进C. 一次性解决所有问题D. 只关注生产效率的提升答案：B6. 精益生产中的“七大浪费”不包括（）。
A. 过度生产B. 等待时间C. 运输D. 质量控制答案：D7. 看板系统的主要作用是（）。
A. 记录生产数据B. 控制生产节奏C. 提高生产速度D. 降低生产成本答案：B8. 精益生产中，减少变异性的方法不包括（）。
A. 标准化作业B. 减少批量大小C. 5S管理D. 持续改进答案：B9. 精益生产中的“单件流”是指（）。
A. 一次只生产一个产品B. 一次只生产一个批次的产品C. 一次只生产一个订单的产品D. 一次只生产一个生产线的产品答案：A10. 精益生产中的“均衡生产”是指（）。
A. 生产速度与客户需求相匹配B. 生产速度与生产能力相匹配C. 生产速度与库存水平相匹配D. 生产速度与市场预测相匹配答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 精益生产中的“七大浪费”包括（）。
A. 过度生产B. 等待时间C. 运输D. 过度加工E. 库存F. 动作G. 缺陷答案：A, B, C, D, E, F, G12. 5S管理的五个步骤包括（）。
2023年磺化工艺考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全能考点(共100题)1.【判断题】工艺作业人员应正确使用电气,遇有故障,应及时进行抢修保证生产。
2.3.【判断题】冷却水质不符合要求是结构的重要原因之一,宜采用较低的流速操作。
4.【单选题】事故发生后,事故现场有关人员应当立即向()报告。
A、本单位负责人B、地方政府C、地方安监局5.【单选题】道路交通事故、火灾事故自发生之日起()日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。
A、7B、10C、156.【判断题】Fenton试剂氧化体系由过氧化氢和催化剂Fe²⁺构成。
7.【判断题】性质相同或相近的废水排入同一下水道,易发生化学反应,导致事故。
8.【单选题】酯类、酮类和乙醇最大允许流速为()。
A、5m/s-6m/sB、7m/s-8m/sC、9m/s-10m/s9.【单选题】排放氯气的排气筒不得低于()m。
A、15B、20C、2510.【判断题】空呼器的容积气瓶为3L,其防护时间为30分钟。
11.【单选题】密闭空间检测点的确定,根据密闭空间的实际情况确定检测点的数量和位置,两个检测点之间的距离不超过()m。
A、2B、4C、812.【判断题】ASC一次水解时,将硫化液冷却到15℃以下,缓慢滴加计量的水,使磺化液中氯磺酸全部分解,硫酸浓度保持在90%。
13.【单选题】微电解法不消耗电力,将微电解材料铁屑和木炭充填于废水,利用微电解材料产生的()V电位差进行废水电解。
A、0.12B、1.2C、1214.【判断题】输送危险物料的管道应采用严格检验的有缝钢管。
15.【判断题】十二烷基苯磺酸钠生产磺化用干燥空气的露点要求低于-30℃。
16.【单选题】硝化消防灭火系统,以()为主,移动式灭火器为辅。
A、泡沫B、水C、干粉17.【判断题】被磺化物苯雨水可形成恒沸物,故以过量苯为恒沸剂携带反应生成水。
18.【判断题】在受限空间内作业时,必须分析氧含量、可燃气体含量和有毒气体含量。
磺化工艺作业考试IOO题及答案1、【单选题】《危险化学品安全管理条例》规定,剧毒化学品以及储存数量构成重大危险源的其他危险化学品,应当在专用仓库内单独存放,并实行双人收发、（）人保管制度。
（C）A、一B、三C、双2、【单选题】《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》规定,企业出租、出借或者以其他形式转让安全生产许可证的,没收违法所得,处10万元以上50万元以下的罚款,并（）；构成犯罪的,依法追究刑事责任。
（C）A、.暂扣其安全生产许可证B、.予以警告C、.吊销其安全生产许可证3、【单选题】《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于（）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
（B）A、24B、1C、24、【单选题】下列关于电器设备防爆说法不正确的是（）。
（C）A、I类场所不应安装电器设备B、I1类场所电器设备表面温度不超过允许表面温度C、I1类场所采用防爆、隔爆、安全型、增安型、充油型设备5、【单选题】下列关于防止电器火花和雷击的措施说法不正确的是（）。
A、除本质安全仪表外,生产车间不应装设其他电器设备和线路B、有药车间架设临时线路和使用临时性的电器设施时应通过主管部门审批C、雷雨时危险车间应停止工作,人员撤出车间6、【单选题】下面（）是化学品标签中的警示词。
（A）A、危险、警告、注意B、火灾、爆炸、自燃C、毒性、还原性、氧化性7、【单选题】不属于静电主要危害的是（）。
（B）A、爆炸和火灾B、电伤C、妨碍作业8、【单选题】中毒窒息心脏停跳的,直接对心脏内注射（）,抬高下肢,使偷偷不低位后仰。
（C）A、亚甲蓝B、异丁肾上腺素C、肾上腺素9、【单选题】事故发生后,事故现场有关人员应当立即向（）报告。
（A）A、本单位负责人B、地方政府C、地方安监局10、【单选题】事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。
2024年磺化工艺作业人员理论考试练习题1、〔单选题〕（）安全生产监督管理部门指导、监督本行政区域内经营许可证的颁发和管理工作。
（ A ）A、.省、自治区、直辖市人民政府B、.国家C、.设区的市级人民政府2、〔单选题〕（）的最终目的是要明确应急的对象（存在哪些可能的重大事故）、事故的性质及其影响范围、后果严重程度等，为应急准备、应急响应和减灾措施提供决策和指导依据。
（ C ）A、资源分析B、程序分析C、危险分析3、〔单选题〕《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》规定，从事使用有毒物品作业的用人单位，应当使用符合（）标准的有毒物品。
（ B ）A、省级B、国家C、企业4、〔单选题〕《危险化学品安全管理条例》规定，剧毒化学品以及储存数量构成重大危险源的其他危险化学品，应当在专用仓库内单独存放，并实行双人收发、（）人保管制度。
（ C ）A、一B、三C、双5、〔单选题〕《危险化学品安全管理条例》规定，危险化学品单位的（）对本单位的危险化学品安全管理工作全面负责。
（ A ）A、主要负责人B、法人C、安全负责人6、〔单选题〕《危险化学品安全管理条例》规定，危险化学品应当储存在（）或者专用储存室内。
（ B ）A、专用仓库专用场所B、专用仓库专用场地C、专用库区专用场地7、〔单选题〕《安全生产许可证条例》规定，安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前（）个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
（ C ）A、1B、2C、38、〔单选题〕《工作场所有毒气体检测报警装置设置规范》：“室外”检测报警点设在与有毒气体释放点距离（）m以内。
（ B ）A、1B、2C、39、〔单选题〕《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故发生单位对事故发生负有责任的，应依法处罚，发生一般事故的，处（）以下的罚款。
（ B ）A、.5万元以上20万元B、.10万元以上20万元C、.15万元以上20万元10、〔单选题〕《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，事故发生地（）根据事故的情况，对涉嫌犯罪的，应当依法立案侦查，采取强制措施和侦查措施。
中国化工CI黄带在线测试意大利面条图是工作单元经过整个流程的直观表示方式。
它利用图解的方式说明相关信息或组成部分的流动顺序记录流程中每个步骤的功能相关性及作用。
都对下面关于意大利面条图的说法，错误的是？意大利面条图是工作单元经过流程的直观表示方式意大利面条图利用图解的方式说明相关信息或组成部分的流动顺序意大利面条图可以用来确定瓶颈工序以及等待的浪费意大利面条图可以使用不同的颜色来表示不同的部分和信息的流动完成意大利面条图的四个步骤为何？绘制等比例图；标注重点区域；巡视流程；记录运行的时间与距离巡视流程；标注重点区域；记录运行的时间与距离；绘制等比例图巡视流程；绘制等比例图；记录运行的时间按与距离；标注重点区域绘制等比例图；巡视流程；记录运行的时间与距离；标注重点区域C&E矩阵顾客优先度评分取决于客户的要求项目团队的感觉因果关系矩阵一般使用于以下（）分析之后？柏拉图意大利面条图流程图以上都不是C&E矩阵最后的得分总计正确的是相关性评分相乘客户重要性评分相乘相关性分值与客户优先度评分相乘相加以上均不正确以下不是持续改善活动的是精益六西格玛活动PDCA提案改善活动购买新机器以上都不是关于标准作业法(Standard Work)下列描述哪项是错误的？标准作业方法是固定和一成不变的是一个确定如何做工作的“工作方法”收集及补获了需要满足成本、质量和安全目标的主要元素一旦有改善，标准就得改变谁被誉为丰田生产方式（TPS）之父？詹姆斯•沃麦克（James Womack）亨利•福特（Henry Ford）大野耐一（Taiichi Ohno）田口玄一（Genichi Taguchi）在事务型流程中，有一种被称为四P 的替代性类别组合,以下不属于四P的是政策程序测量人员产生问题解决方案时下面哪个工具最不适合？头脑风暴亲和图鱼骨图MSA在鱼骨图构造中，“加工机床”属于哪一类？人员材料设备方法西格玛水平与不良率之间的关系两者越大越好两者越小越好西格玛水平越高,不良率越低西格玛水平越高,不良率越高下面关于流程长期、短期变异说法错误的是？流程基线是流程的长期绩效表现，此时流程的大部分输入变量将自由的变化。
中国化工CI黄带在线测试意大利面条图是工作单元经过整个流程的直观表示方式。
它利用图解的方式说明相关信息或组成部分的流动顺序记录流程中每个步骤的功能相关性及作用。
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WCM/CI知识竞赛参考材料黄带部分一、单选题1.判定以下过程,非增值的过程是( D )A.聚合反应B.加压蒸汽C. 块煤粉碎D.叉车运输粉煤2.价值的理解( A )A.客户是否愿意付钱B.价值由员工决定C.价值由供应商决定3.以下不是精益生产主要特征的是（ B ）。
A.拉动式生产B.推动式生产C.最大限度的减少库存D.实现准时化生产4.在绝大部分的商业或用服务活动中占用时间比率最大的是 ( C )A.增值B. 业务非增值C.浪费5.下列不是精益中将工作中的活动划分类别是( D )A.价值B.浪费 C业务非增值 D.检查6.价值流分析的结果是形成三个文件，其中不包括( B )A.价值流现状图B.总结报告C.价值流未来图D.实施计划7．精益与六西格码整合的功效为( A )A．精益通过消除浪费来改善流动,六西格码通过减少变异改善流程能力B．精益通过消除浪费来改善流动,六西格码通过消除浪费改善流程能力C．精益通过减少变异来改善流动,六西格码通过消除浪费改善流程能力D．精益通过减少变异来改善流动,六西格码通过减少变异改善流程能力8.精益与六标准差相似处为( B )A.皆利用缺陷(减少变异)减少进而改善流B.焦点都是关注流程改进C.都大量使用统计学D.都起源于业务领域9.sigma水平与不良率之间的关系( C )A.两者越大越好B.两者越小越好C. sigma水平越高,不良率越低D. sigma水平低,不良率越高10.六西格的特点( E )A.用数据说话B.关注客户C.以流程为中心D.跨部门合作E.以上全对11.以下不是持续改善活动的( D )A.精益六西格玛活动B.PDCAC.提案改善活动D.购买新机器12.最好的质量是指( B )A.99%B.100%C.99.7%D.85%13.在精益六西格玛中,有关“Y”描述错误的是（ D ）。
A．一种现象 B．一个问题 C．公司的经营状况 D．真正的原因14. 因为质量不良所导致的预防成本或失败成本称为( A )A.COPQB.CTQC. DPUD. Sigma level15. DMAIC方法不包括以下哪个阶段？( A )A. 认知B.测量C.分析D.控制16.下列哪一种方法可以辨识出非增值的作业( D )A.失效模式与效应分析B.树形图C. 亲和图D.流程图17.对同一过程，若标准差的值愈大，表示( B )A.过程能力愈好B.可能的缺点愈多C.Z的值愈大D.以上皆是18.下面达到6 sigma水平的是 ( A )A.飞机的出事率B.汽车相撞C.姚明投篮的进球率D.以上都对19.在精益六西格玛中X描述不是的是指( D )A.自变量B.原因C.因素D.因变量20．5S在持续改善中所提供的贡献很多,不包含下列哪一下( D )A．能够发现一些需要进行改变的额外空间 B.让现场的工人及早参与C．在小问题成为大问题之前就能发现它 D．提供图形分析的资料21.下列对5S的描述何者正确( C )A．整顿决定哪些是需要的 B.整理必须品的摆放 C．清扫干净达到完美 D.标准化形成规定22．关於变异的控制方法,所谓的警示指的是( B )A．检查缺陷,然後报告 B．使缺陷不会继续产生C．完全杜绝同样的问题再次发生 D．监控缺陷,然後进行矫正23.下列何者不是执行防错的理由( D )A．不允许持续犯错 B．100% 的检验不一定提供100% 的无缺陷的产品C．1-10-100 规则 D．解析复杂议题成为易于了解的小项问题24.为何要使用FMEA( A )A．改进及工艺知识的记录B．在问题发生时就被识别出来C．改善工艺改变带来的危险 D．改进了工艺的NVA步骤25．防错对工厂有哪一些好处（ B ）A．让现场的工人及早参与 B.取代依赖记忆的重复作业/动作C．发现隐藏着的问题 D.在小问题成为大问题之前就能发现它26.收集SPC数据的最佳理由是什么( D )A. 了解过程变化的原因B. 提升顾客满意度C. 监控较差的过程D. 与其他工具一道，随时改善过程27.减低换型时间的好处不包括（ D ）A.缩短交货期B.降低库存投资C.提升顾客满意度D.降低员工劳动强度28.流程拥有者描述不正确的是( D )A.项目成功的最大受益者B.流程图的监护人C.一般为不同组织的主管(如工段长,厂长)D.现场操作工29.每隔两个小时测量一次锅炉的温度,使用了( C )抽样方法A.随机抽样B.分层抽样C.系统抽样D.整群抽样30.产生问题可能解决方案的工具不是的,有( D )A.头脑风暴B.亲和图C.鱼骨图D. 控制图31.判断以下哪类是防错 ( C )A.马路上的红绿灯B.当电流超过某值时,机台报警C.洗衣机打开时,滚筒不转动D.定期到医院体检32.小量试产的好处( E )A.降低导入失败的风险B.藉由试行来修正对策,以符合客户期望(CTX’s)C.藉由试行可开发更细部的导入计划D.验证对策的效果E.以上全对33.质量发展按历史出现的先后顺序划分正确的是( A )A.质量检验->统计质量控制->全面质量B.统计质量控制->质量检验 ->全面质量C.统计质量控制->全面质量->质量检验D.以上都不对34. 在鱼骨图构造中，“加工机床”属于哪一类( C )A.人员B.材料C.设备D.方法35.5S 不包括以下哪一项？( C )A. 整理（Sorting）B. 清扫（Shining）C. 分享（Sharing）D. 整顿（Storing）E. 素养（Standardizing）36.SIPOC中”客户”Customer的定义( D )A.股东B.下一制程C. 最终用户D.以上皆是37.应使用哪种流程图来帮助缩小项目范围( A )A.宏观流程图B.过程流程图C.过程流程细图D.意大利面条图38.概率抽样的一种，在抽样之前，先将总体划分称若干层次，然后在每个层中独立抽样。
2012年eYB试题库一、精益管理概论- Introduction to Lean1.判定以下过程,非增值的过程是( )A.聚合反应B.加压蒸汽C. 块煤粉碎D.叉车运输粉煤2．以下不是持续改善活动的是( )A. 精益六西格玛活动B. PDCAC. 提案改善活动D. 购买新机器E. 以上都不是3.价值的理解( )A. 客户是否愿意付钱B. 价值由员工决定C. 价值由供应商决定4.制造过程中的价值如何定义( )A. 形状发生改变B.客户是否愿意付钱C. 搬运D. 库存E. 隐型工厂5.以下不是精益生产主要特征的是（）A.拉动式生产B.推动式生产C.最大限度的减少库存D.实现准时化生产6.减低换型时间的好处不包括（）A.缩短交货期B.降低库存投资C. 提升顾客满意度D. 降低员工劳动强度7.下列哪一种方法可以辨识出非增值的作业( )A.失效模式与效应分析B.树形图C. 亲和图D.流程图8.诺基亚为知名手机制造商，下列不属于诺基亚的外部顾客的是？( )A.供应商B.经销商C. 学生D.中国移动9.关于标准作业法(Standard Work)下列描述哪项是错误的？( )A.标准作业方法是固定和一成不变的B.是一个确定如何做工作的“工作方法”C.收集及补获了需要满足成本、质量和安全目标的主要元素D. 一旦有改善，标准就得改变10.谁被誉为丰田生产方式（TPS）之父？( )A.詹姆斯·沃麦克（James Womack）B.亨利·福特（Henry Ford）C.大野耐一（Taiichi Ohno）D.田口玄一（Genichi Taguchi）11.下面哪一种方法可以辨识出非增值作业( )A.FMEAB.意大利面条图C.亲和图D.流程图12.下列不是精益中将工作中的活动划分类别是（）A.价值B.浪费C.业务非增值D.检查13.下列有关精益理念正确的是( )A.消除浪费B.减少人员编制C.用机器代替人工作业D.扣门14.精益适用之行业正确的是( )A.化工 B钢铁 C.医院 D.开发新产品 E.以上都对15.在绝大部分的商业或用服务活动中占用时间比率最大的是( )A.增值B.业务非增值C.浪费二、六西格玛概述- Six Sigma from 50,000 feet1.六西格的特点( )A.用数据说话B关注客户C.以流程为中心D跨部分合作E以上全对2.质量发展按历史出现的先后顺序划分正确的是( )A.质量检验->统计质量控制->全面质量B.统计质量控制->质量检验 ->全面质量C.统计质量控制->全面质量->质量检验D.以上都不对3.以下哪项不是对六西格玛的正确描述？( )A.只要是工作中的问题,都可以用六西格玛DMAIC来解决B.与提高客户满意度有关C.能降低一个组织的内部成本D.结构化的问题解决方法论E.寻求突破性的流程改善4.DMAIC方法不包括以下哪个阶段？( )A.开发B.测量C. 分析D. 改进E. 控制5.DMAIC方法不包括以下哪个阶段？( )A. 定义B.测量C.配置D.改进6.最好的质量是指( )A.99%B. 100%C.99.7%D. 85%7.以下是对六西格玛全面的描述( )A.一个愿景B. 一个观念C. 一个管理体系D. 一个雄心勃勃的计划E. 以上都是8.精益与六西格玛整合的功效为？( )A. 精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力B.精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力C.精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力D.精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力9.已知短期西格玛水平为2.4换算成长期sigma 估计值为( )A. 3.9B. 0.9C. -0.9D. 1.410.精益与六西格玛相似处为( )A.皆利用缺陷(减少变异)减少进而改善流程B. 焦点都是关注流程改进C.都大量使用统计学D.都起源于业务领域11.DMAIC方法不包括以下哪个阶段？( )A. 认知B.测量C.分析D.控制12.以下对六西格玛的描述正确的是？( )A.与提高客户满意度有关B.寻求突破性的流程改善C.结构化的问题解决方法论D.以上皆是13.以下哪项不是对六西格玛的正确描述？( )A.与全面质量管理TQM一样B.与提高客户满意度有关C.能降低一个组织的内部成本D.结构化的问题解决方法论E.寻求突破性的流程改善14.六西格管理起源于哪家公司? ( )A.摩托罗拉B.联合信号C.杜邦D.三星15.哪家公司向全世界推出了六西格玛管理法？( )A.索尼公司B. IBM公司C.摩托罗拉公司D.希捷公司E.通用电气公司（GE）16.下列对于DMAIC与Y=f(X)关联性的描述，以下说法哪个是错误的( )A. Define阶段在于将问题澄清及描述清楚，故是在｢定义｣Y。
化工总控工高级题库（附参考答案）一、判断题（共100题，每题1分，共100分）1.反应器床层反应异常只与反应温度波动有关,与反应器内部压力波动无关A、正确B、错误正确答案：B2.离心水泵出水管应设置闸阀和调节阀。
A、正确B、错误正确答案：B3.填料塔最大特点操作弹性大,气液分离效率高(yu板式塔差别不大)。
A、正确B、错误正确答案：B4.若原料输送管线出现严重的泄漏造成原料停供,则关闭进料管线的总阀,将管线物料进行吹扫置换等处理,分析合格后方可动火检修堵漏或更换管线A、正确B、错误正确答案：A5.长期停车时,应将透平隔离,并通氮气保护。
A、正确B、错误正确答案：A6.负荷过重、气质差或弛放气量小可导致甲醇生产中压力升高超压。
A、正确B、错误正确答案：A7.变压器温度的测量主要是通过对其油温的测量来实现的。
如果发现油温较平时相同负载和相同条件下高出10℃时,应考虑变压器内发生了故障。
A、正确B、错误正确答案：A8.阀门密封不严应紧固法兰螺栓和垫片更新填料或重新安装法兰。
A、正确B、错误正确答案：B9.平行度属于位置公差。
A、正确B、错误正确答案：B10.剧毒介质系统的泄露量试验应按设计压力进行,试验时间24小时A、正确B、错误正确答案：A11.仪表的灵敏度就是仪表的灵敏限。
A、正确B、错误正确答案：B12.催化剂再生是指用含氧气体烧除催化剂表面上的积炭,来恢复催化剂的结构,即氧化再生A、正确B、错误正确答案：B13.固体颗粒和直径和密度越大,液体流速越慢,颗粒沉降速度越快A、正确B、错误正确答案：A14.试车前,必须对压缩机组润滑油压力、事故油泵会自启动的联锁进行检查确认。
A、正确B、错误正确答案：A15.DCS控制系统是指集中管理分散控制的系统。
A、正确B、错误正确答案：A16.在烃类转化反应中,由于反应物在催化剂表面的积炭,造成催化剂活性下降,一般用适当提高反应压力来恢复部分活性。
A、正确B、错误正确答案：B17.按仪表信号的形式可分为模拟仪表、数字仪表和智能仪表。
中国化工CI黄带在线测试意大利面条图是工作单元经过整个流程的直观表示方式。
它利用图解的方式说明相关信息或组成部分的流动顺序记录流程中每个步骤的功能相关性及作用。
都对下面关于意大利面条图的说法，错误的是？意大利面条图是工作单元经过流程的直观表示方式意大利面条图利用图解的方式说明相关信息或组成部分的流动顺序意大利面条图可以用来确定瓶颈工序以及等待的浪费意大利面条图可以使用不同的颜色来表示不同的部分和信息的流动完成意大利面条图的四个步骤为何？绘制等比例图；标注重点区域；巡视流程；记录运行的时间与距离巡视流程；标注重点区域；记录运行的时间与距离；绘制等比例图巡视流程；绘制等比例图；记录运行的时间按与距离；标注重点区域绘制等比例图；巡视流程；记录运行的时间与距离；标注重点区域C&E矩阵顾客优先度评分取决于客户的要求项目团队的感觉因果关系矩阵一般使用于以下（）分析之后？柏拉图意大利面条图流程图以上都不是C&E矩阵最后的得分总计正确的是相关性评分相乘客户重要性评分相乘相关性分值与客户优先度评分相乘相加以上均不正确以下不是持续改善活动的是精益六西格玛活动PDCA提案改善活动以上都不是关于标准作业法(Standard Work)下列描述哪项是错误的？标准作业方法是固定和一成不变的是一个确定如何做工作的“工作方法”收集及补获了需要满足成本、质量和安全目标的主要元素一旦有改善，标准就得改变谁被誉为丰田生产方式（TPS）之父？詹姆斯•沃麦克（James Womack）亨利•福特（Henry Ford）大野耐一（Taiichi Ohno）田口玄一（Genichi Taguchi）在事务型流程中，有一种被称为四P 的替代性类别组合,以下不属于四P的是政策程序测量人员产生问题解决方案时下面哪个工具最不适合？头脑风暴亲和图鱼骨图MSA在鱼骨图构造中，“加工机床”属于哪一类？人员材料设备方法西格玛水平与不良率之间的关系两者越大越好两者越小越好西格玛水平越高,不良率越低西格玛水平越高,不良率越高下面关于流程长期、短期变异说法错误的是？流程基线是流程的长期绩效表现，此时流程的大部分输入变量将自由的变化。
流程的长期绩效表现考虑了所有操作人员、所有供应商提供的原料、所有设备等变量的差异。
流程的最佳水平是流程短期绩效水平的最好状态，此时流程中所有的输入变量都处于居中和受控的状态。
流程的长期绩效表现通常好于短期绩效表现。
下面关于输出变异来源的描述最适合的是：是不小心才会产生的是输入变异造成的结果是输出变异造成的结果材料导致的变异总是大于人的变异针对你试图营造的变革投入意识，下列哪一项最能描述你将面临的阻力？只要有正确的方向，变革就不会错我们一直以来都不是这样做的对任何事情，我都将尝试一次我没有时间学习运用其他方法来做我的工作变革的第一步是营造需求意识培训人员找出问题都不是当人们试图去适应变革时，哪两种行为方式会增长？感性和灵活性稳定性和敏感性敏感性和灵活性灵活性和标准化请问项目完成后,负责项目的带级人员会把移交计划书交给谁?倡导者团队成员流程负责人带级人员上级主管过程专家财务代表更新程序和文件是项目成功转移的关键因素之一。
（）正确错误精益六西格玛项目结案后至少向后追溯( )月1210246对柏拉图描述错误的是( )找出国家税收主要来源帮助分析家庭开支找出主要原因柏拉图只能用在定义阶段柏拉图原理也称为80/20原则树形图假使我们通过班组生产的缺陷创建柏拉图分析数据，如果每个班组产生缺陷大致一样，那我们从班组与不良率之间得出什么结论？班组会影响不良率班组不会影响不良率班组与不良率之间有关系柏拉图不能适用CTQ是关键质量指标过程输出输出指标都对在精益六西格玛中X描述不是的是指自变量原因因素因变量下列哪一项能够最好地反应流程全过程的质量水平？FTY(终检合格率)IPY (流程内首检合格率)RTY(移动产出率)以上皆是在5S中使用“红标签”是在哪一个阶段？整顿清洁（标准化）整理清扫为了在车间现场达到未来状态价值流，第一步的改善行动是通过实施5S或清扫工作，先清除现场的脏、乱、差，暴露出许多改进的机会正确错误5S 代表以下哪几项？整理（Sorting）清扫（Shining）素养（Sustaining）整顿（Storing）清洁（Standardizing）以上都是一台电脑是( )数据数据的用途了解事实决策影响描述预测全对对现有记录报表进行整理分析是用主动数据被动数据下列对于DMAIC关联的描述，哪个是错误的D阶段要定义项目范围。
M阶段要分析y的过程能力。
A阶段要分析y和x之间的统计相关性。
I阶段制定控制计划。
以下关于六西格特点的描述不正确的是用数据说话关注客户以流程为中心以供应商为导向DMAIC方法不包括以下哪个阶段？开发测量分析改进控制建构需求评估的好处是什么？确定在组织中是否存在共同的需求评估项目主要目标的有效性确定项目的主要目标是否与组织的目标一致确保项目领导适合他的团队( )通过对变革努力进行研究，发现变革失败的首要原因是没有产生紧迫感。
约翰•科特戴明柏拉图大野耐一判断下面这句话的正误：产生共同需求的目的是为了确保高层领导能够认识并共享一个特定的需求。
正确错误其目的是为了对增值步骤进行有效改善是一种“学会去发现”的手段，帮助精益实践者去现场发现浪费，并找出需要改善的流程帮助精益实践者发现公司的物料及信息流的现状，帮助避免没有全局观的改善帮助你看到不仅仅是生产的单个工序层面，如装配、焊接等，而是整个流程不属于精益价值流特点的是要按节拍时间生产在有可能的地方发展连续流在无法实施连续流处，使用超市控制生产设立多个生产的定拍工序下面对“价值流图”的描述错误的是价值流图是用于筛选潜在原因的工具了解目前的生产现状，建立当前状态价值流图设计一个精益的价值流未来蓝图可用于识别浪费及改善机会流程图可作为FMEA的输入来源正确错误由谁负责构建FMEA分析？黑带过程负责人过程操作者供应商以上都是以下哪几项用于计算RPN（风险优先数）？严重度原因发生率检测率以上都是严重度、发生率、检测率激发创意的关键是( )创意的数量创意的质量参加人员的数量参加人员的学历在产生解决方案模块中，对于亲和图的描述，正确的是从混淆的状态中，采集语言资料，将其整合以便发现问题团体活动,对每个人的意见都采纳，提高全员参与意识亲和图既可用于个人，也可用于团队下列哪一项是头脑风暴法实施时应该避免的？( )到评估阶段时才能进行评价说出能想到的任何主意重质量而非数量鼓励综合数种见解或在他人见解基础上进行发挥谁负责监控流程图?黑带倡导者绿带流程负责人SIPOC读作COPIS更体现客户导向正确错误SIPOC图是由( )制作完成公司领导持续改善负责人跨部门团队黑带或绿带下面对防错的描述,错误的是?( )又称Poka-Yoke或防呆就是派质检人员在后端全检, 防止不良品流出防止流程出错就是改变操作方法或设备以确保一个特定的错误不可能发生制定防错方法时要多听取现场操作工的建议和意见关于变异的控制方法,最好的方法是防错检查统计过程控制警示性控制计划的要点是什么？( )偏离目标的变化部分减到最小使需要的调整和过度控制都最大总能满足自己要求以上都对下面关于试行的描述，正确的是？试产很成功，代表其后“量产”没有问题鉴别出试产与量产，两者环境上之差异试运行期间，改善小组不必在现场仅搜集流程中之数据试运行后项目没有达到定义的目标,则第一步应先( )查找C&E是不是漏掉关键因子查明试行后数据有没有测量或记录错误查明责任者试运行时对涉及的人员通知即可，不需要培训，判断对错( )正确错误在上规格限与中心有6个单位的标准差在下规格限与中心有6个单位的标准差延迟交付现金的时间价值售价降低过程能力愈好可能的缺点愈多。
Z 的值愈大。
客户要求因果关系矩阵以上皆是严重度原因发生率检测率以上都是减少人员编制用机器代替人工作业加压蒸汽块煤粉碎树形图亲和图注意创意质量注重创意数量注重介创意成本引入外部研发资源将对公司非常有益。
公司不必为了获益而启动研究工作对议题或情况取得共识解析复杂议题成为易于了解的小项问题问题予以结构化由流程开始同时讨论输入及输出C代表着供应商SOICP黑带倡导者绿带流程负责人团队测量分析皆利用缺陷(减少变异)减少进而改善流程焦点都是关注流程改进都大量使用统计学测量分析改进去掉不重要的X根据客户优先排列输出等级区分内部需求的优先次序将项目的关键质量因素与已确认问题的因果关联在一起可以用来安排对流程影响最大的关键质量因素的优先顺量具能力分析客户要求原始流程图检查缺陷,然后报告使缺陷不会继续产生完全杜绝同样的问题再次发生防错训练定期稽核精准定位替代行为工具利益相关人分析评估项目主要目标的有效性确定项目的主要目标是否与组织的目标一致确保项目领导适合他的团队随机抽样分层抽样系统抽样收集数据前必须要明确数据类型，尽可能将定性数据转化成定量数据收集数据可能需要考虑样本大小在测量阶段，只需要收集流程输出（Y）的数据就可以了相关人员提前培训收集数据藉由试行来修正对策,以符合客户期望(CTX’s)藉由试行可开发更细部的导入计划验证对策的效果请上级领导出面正确机器方法人员人员材料测量方法机器运输与等待运输与动作动作与等待错误过程指标输入指标输出指标确定输出指标，回答问题：哪些是关键输出，如何测量它们以满足客户要求？查看流程指标并回答问题：流程的哪些方面会影响输出，并且可以测量？通过回答下列问题确定输入指标：哪些输入会影响流程，并且可以测量？将输入流程和输出指标矩阵中填写指标表格工厂过程都对增加工作场所的安全性减少潜在的产品污染增加空间需求Sustaining 素养Sorting 整理Shining 清扫仅规定物品放到所要求的位置,不做后续追踪正确流程图的监护人一般为不同组织的主管(如工段长,厂长)改善后的SOP定期MSA计划定期稽核计划稳定无效的结果人为条件反应都对可以使人们认识到可以通过更有效和更有利的方式执行任务营造需求意识是实施变革的第一步必须让人们意识到，当前的工作方式虽然可能不错，但它并不一定是最佳工作方式找出国家税收主要来源帮助分析家庭开支找出主要原因频率类别累积占有率生产能力公司领导是一种“学会去发现”的手段，帮助精益实践者去现场发现浪费，并找出需要改善的流程帮助精益实践者发现公司的物料及信息流的现状，帮助避免没有全局观的改善总结报告价值流未来图实施计划2012年eYB试题库一、精益管理概论- Introduction to Lean1.判定以下过程,非增值的过程是( )A.聚合反应B.加压蒸汽C. 块煤粉碎D.叉车运输粉煤2．以下不是持续改善活动的是( )A. 精益六西格玛活动B. PDCAC. 提案改善活动D. 购买新机器E. 以上都不是3.价值的理解( )4.制造过程中的价值如何定义( )A. 形状发生改变B.客户是否愿意付钱C. 搬运D. 库存E. 隐型工厂5.以下不是精益生产主要特征的是（）A.拉动式生产B.推动式生产C.最大限度的减少库存D.实现准时化生产6.减低换型时间的好处不包括（）A.缩短交货期B.降低库存投资C. 提升顾客满意度D. 降低员工劳动强度7.下列哪一种方法可以辨识出非增值的作业( )A.失效模式与效应分析B.树形图C. 亲和图D.流程图8.诺基亚为知名手机制造商，下列不属于诺基亚的外部顾客的是？( )A.供应商B.经销商C. 学生D.中国移动9.关于标准作业法(Standard Work)下列描述哪项是错误的？( )A.标准作业方法是固定和一成不变的B.是一个确定如何做工作的“工作方法”C.收集及补获了需要满足成本、质量和安全目标的主要元素D. 一旦有改善，标准就得改变10.谁被誉为丰田生产方式（TPS）之父？( )A.詹姆斯·沃麦克（James Womack）B.亨利·福特（Henry Ford）C.大野耐一（Taiichi Ohno）D.田口玄一（Genichi Taguchi）11.下面哪一种方法可以辨识出非增值作业( )A.FMEAB.意大利面条图C.亲和图D.流程图12.下列不是精益中将工作中的活动划分类别是（）A.价值B.浪费C.业务非增值D.检查13.下列有关精益理念正确的是( )A.消除浪费B.减少人员编制C.用机器代替人工作业D.扣门14.精益适用之行业正确的是( )A.化工 B钢铁 C.医院 D.开发新产品 E.以上都对15.在绝大部分的商业或用服务活动中占用时间比率最大的是( )A.增值B.业务非增值C.浪费二、六西格玛概述- Six Sigma from 50,000 feet1.六西格的特点( )A.用数据说话B关注客户C.以流程为中心D跨部分合作E以上全对2.质量发展按历史出现的先后顺序划分正确的是( )A.质量检验->统计质量控制->全面质量B.统计质量控制->质量检验 ->全面质量C.统计质量控制->全面质量->质量检验D.以上都不对3.以下哪项不是对六西格玛的正确描述？( )A.只要是工作中的问题,都可以用六西格玛DMAIC来解决B.与提高客户满意度有关C.能降低一个组织的内部成本D.结构化的问题解决方法论E.寻求突破性的流程改善4.DMAIC方法不包括以下哪个阶段？( )A.开发B.测量C. 分析D. 改进E. 控制5.DMAIC方法不包括以下哪个阶段？( )A. 定义B.测量C.配置D.改进6.最好的质量是指( )A.99%B. 100%C.99.7%D. 85%7.以下是对六西格玛全面的描述( )A.一个愿景B. 一个观念C. 一个管理体系D. 一个雄心勃勃的计划E. 以上都是8.精益与六西格玛整合的功效为？( )A.精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力B.精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力C.精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力D.精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力9.已知短期西格玛水平为2.4换算成长期sigma 估计值为( )A. 3.9B. 0.9C. -0.9D. 1.410.精益与六西格玛相似处为( )A.皆利用缺陷(减少变异)减少进而改善流程B.焦点都是关注流程改进C.都大量使用统计学D.都起源于业务领域11.DMAIC方法不包括以下哪个阶段？( )A. 认知B.测量C.分析D.控制12.以下对六西格玛的描述正确的是？( )A.与提高客户满意度有关B.寻求突破性的流程改善C.结构化的问题解决方法论D.以上皆是13.以下哪项不是对六西格玛的正确描述？( )A.与全面质量管理TQM一样B.与提高客户满意度有关C.能降低一个组织的内部成本D.结构化的问题解决方法论E.寻求突破性的流程改善14.六西格管理起源于哪家公司? ( )A.摩托罗拉B.联合信号C.杜邦D.三星15.哪家公司向全世界推出了六西格玛管理法？( )A.索尼公司B. IBM公司C.摩托罗拉公司D.希捷公司E.通用电气公司（GE）16.下列对于DMAIC与Y=f(X)关联性的描述，以下说法哪个是错误的( )A. Define阶段在于将问题澄清及描述清楚，故是在｢定义｣Y。
