囚徒困境专题
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(一)囚徒困境理论在学习和生活中,我们会遇到诸多面临决策,进退两难的问题,那么如何决策呢?不同的策略带来不同的损益,有时当博弈双方都以自己的最大利益为策略博弈时,结果相反,时双方都陷入自己所要逃避的困境,这便是囚徒困境!囚徒困境经典案例①:警方逮捕甲、乙两名嫌疑犯,但没有足够证据指控二人入罪。
于是警方分开囚禁嫌疑犯,分别和二人见面,并向双方提供以下相同的选择:若一人认罪并作证检控对方(相关术语称“背叛”对方),而对方保持沉默,此人将即时获释,沉默者将判监10年。
若二人都保持沉默(相关术语称互相“合作”),则二人同样判监1年。
若二人都互相检Array举(相关术语称互相“背叛”),则二人同样判监8年。
嫌疑人甲、乙双方均不知对方的策略,且都是自私利己之人。
囚徒到底应该选择哪一项策略,才能将自己个人的刑期缩至最短?两名囚徒由于隔绝监禁,并不知道对方选择;而即使他们能交谈,还是未必能够尽信对方不会反口。
就个人的理性选择而言,检举背叛对方所得刑期,总比沉默要来得低。
试设想困境中两名理性囚徒会如何作出选择:若对方沉默、背叛会让我获释,所以会选择背叛。
若对方背叛指控我,我也要指控对方才能得到较低的刑期,所以也是会选择背叛。
二人面对的情况一样,所以二人的理性思考都会得出相同的结论——选择背叛。
背叛是两种策略之中的支配性策略。
因此,这场博弈中唯一可能达到的纳什均衡,就是双方参与者都背叛对方,结果二人同样服刑5年。
(二)生活中的囚徒困境博弈在现实生活中不出不在。
博弈双方大到国际贸易国与国之间的竞争,小到个人与个人之间的经济交易;动物之间同样也存在博弈,甚至植物在阳关下吸收养分也存在博弈。
有竞争就有博弈,有交易就有博弈,博弈渗透到生活中的每个角落。
参与博弈的双方或多方如何采取策略,保障自己最大的利益和最小的损失;往往利益最大的也是风险最大的,一旦失败,损失也是最大的,如何决策,这便使得博弈人陷入“囚徒困境”。
博弈的囚徒困境覆盖面极广,涉及军事决策,政治手段,企业经营,市场策略,生活理财等诸多方面。
囚徒困境经济学原理引言:囚徒困境是博弈论中一个经典的问题,也是经济学中的重要原理之一。
囚徒困境的情境是两个囚徒被捕后被分开审讯,检方没有足够的证据定罪,但却希望能定罪并判刑。
如果两个囚徒都保持沉默,则检方只能以轻罪定罪。
然而,如果其中一个囚徒选择合作并供出另一个囚徒,那么供出者将获得免罪的机会,而被供出者将面临重刑。
如果两个囚徒都选择供出对方,则两人都将面临有限的刑期。
囚徒困境问题展示了个人理性行为在博弈过程中可能导致的不利结果,对经济学有着重要的启示意义。
1.囚徒困境的基本情景囚徒困境的基本情景是两个囚徒在被捕后被审讯,他们面临着个人决策的困难。
在这个情境中,囚徒可以选择合作或背叛对方。
合作意味着保持沉默,而背叛意味着供出对方。
囚徒的决策将决定他们的命运,而他们并不知道对方的选择。
在这种情况下,囚徒需要权衡自己的利益和对方的选择来做出决策。
2.囚徒困境的策略和收益在囚徒困境中,每个囚徒都有两种策略可选择:合作或背叛。
合作的收益是较低的刑期,而背叛的收益是免罪。
然而,如果两个囚徒都选择背叛,那么他们都将面临较长的刑期。
因此,囚徒困境的最佳策略是背叛,因为无论对方选择什么,背叛都能获得更好的结果。
3.囚徒困境的启示意义囚徒困境问题揭示了个人理性行为可能导致不利结果的情况。
尽管合作对于整体利益是最好的选择,但个人追求自身利益往往会导致困境的产生。
囚徒困境的启示意义在于,个体之间的合作需要建立在互信和合作机制的基础上,才能避免困境的发生。
4.囚徒困境与经济学的关系囚徒困境经济学原理在经济学领域有着广泛的应用。
例如,在市场竞争中,企业可能面临类似的囚徒困境。
如果所有企业都选择合作并遵守竞争规则,市场将保持公平竞争的状态。
然而,如果有企业选择背叛并采取不正当手段获取竞争优势,其他企业也会被迫采取同样的策略,从而导致整个市场的恶性竞争。
囚徒困境经济学原理提醒我们,建立公平竞争的机制和规则对于市场的稳定和发展至关重要。
现实中的囚徒困境现实案例-优势策略均衡-免费搭车(博弈策略)1、家电价格战:由于彩电行业是寡头控制的,9大厂商控制了70%的市场份额,这样的博弈互动特征更为突出。
1999年4月,长虹为扩大市场宣布彩电产品降价,各整个行业市场造成巨大震动,随即康佳、TCL、创维达成默契:建立彩电联盟。
直到4月20日上午,康佳仍然表示不降价,但是当晚即改变主意,使得TCL和创维措手不及,价格战立即蔓延开来。
大家都降价对于各自的扩大市场没有多大帮助,反而使得利润都被削弱了,1996~2000年,彩电行业发生大的价格战达到8次以上,整个行业的利润被极大削减,全行业进入亏损,信息产业部统计价格战使行业利润减少147亿元。
价格战于人于己都不利,为什么还打价格战呢?这是一个简单的囚徒困境博弈形势。
双方作好的结果都是降价,降价都是“优势策略”。
大家可能会想到成立价格联盟,但是事实是:2000年6月9日,TCL、海信、创维、厦华、乐华、金星、熊猫、西湘9家厂商歃血结盟,召开了彩电联盟峰会,实际上是一纸空文,当年8月康佳响应长虹的降价20%口号,率先脱离9家同盟会,价格战在次开打。
所以,任何同盟都敌不过“先下手为强”的背义利益来的真实。
2、军备竞赛:冷战时期的美苏军备竞赛都是各自的优势策略,双方都无法信任对方不搞军事发展,都担心自己被设计而陷入危险,所以即使曾经出现了“盟约”,最后还是不得不撕毁。
3、公共资源的过度使用:哈丁(Hardin)于1968年在《科学》杂志上发表的论文《公共地悲剧》经常被引用,表达了这样一个思想:如果人们都只关注个人福利,公共资源就会被过度使用。
例如:《公共草地牧羊》一片公共草地可以养羊,但是随着羊的数量增加,草地对羊的贡献价值再下降,假设养2只羊,每只可以带来100元的价值,养3只羊,则每只可以得到60元的价值,到了养4只以后,每只的价值只有40元。
如果共有2个养殖户,可以各自选择养1只还是2只时,盈利表显示各自的优势策略是养2只,共4只,所以草地作为公共资源只能产生4x40=160远的价值,远低于2x100=200的贡献,这就是公共资源过度利用,而最后各人利益也被消减了。
经济学中的囚徒困境及其应对措施经济学中的囚徒困境(Prisoner’s Dilemma)是博弈论中的一种典型模型,由于其简单和直观的表现形式,在经济学中一直被广泛应用。
囚徒困境模型主要讨论了类似合作与背叛的场景,在实际生活中也存在着很多类似的问题。
本文将从囚徒困境的定义、特点、解决方法等方面进行探讨。
一、囚徒困境的定义囚徒困境是博弈论中一个典型的非零和博弈模型。
在该模型中,两名囚徒被关进同一个监狱中,警察给他们分别下达交待自己罪行的指令,如果两人都交待自己的罪行,则两人都会被判处6个月的监禁。
如果其中一人交待,而另一人不交待,则交待的人将被判处1年的徒刑,而不交待的人将被判处10年的徒刑。
如果两人都不交待,则两人都将被判处3个月的徒刑。
二、囚徒困境的特点囚徒困境有以下几个特点:1. 合作与背叛之间的博弈:囚徒困境是一个两个囚犯之间的博弈,每个囚犯可以选择“合作”或“背叛”,两个人的最终结果受到对方选择的影响。
2. 零和博弈:囚徒困境是一个零和博弈模型,即囚犯们的收益和损失一直相对的,当一个囚犯获利时,另一个囚犯则会遭受损失,总收益和总损失相互抵消。
3. 完全信息博弈:囚徒困境是一种完全信息博弈,即双方都清楚地知道对方的选择和结果,不会出现信息不对称的情况。
三、囚徒困境的应对措施由于囚徒困境的特殊性质,协作往往不是两个囚犯的首选,因此我们需要一些应对措施来协调两方的行为。
1. 形成合作共赢的利益:在囚徒困境中,形成合作共赢的利益是解决问题的关键。
双方需要理解,合作是最优选择,互相信任,才能够达到最有利的结果。
因此,构建自信、信任、孕育互利的关系对双方都是有利的。
2. 及时沟通:沟通也是非常重要的一环。
囚徒困境中,双方需要传递信息,相互解析彼此的意图。
通过及时的沟通,发现问题所在,就可以很好地协调双方共同的利益。
3. 保持稳定合作:保持长期的合作也是非常重要的,而不是单纯的为了一时的利益。
在交往的过程中,需要建立习惯性的长期合作意识和文化,促进双方之间的信任。
走出“囚徒困境”囚徒困境作为博弈论中的一个经典范例,其博弈理论逐渐被经济学、哲学、伦理学、管理学等诸多学科的研究所重视,辩证的看待这一研究现象,是促进人们深入研究相关社会现象的一种特殊的思维路劲和方法。
一、囚徒困境经典案例分析囚徒困境的内容是这样的:警方逮捕甲、乙两名嫌疑犯,但没有足够证据指控二人入罪。
于是警方分开囚禁嫌疑犯,分别和二人见面,并向双方提供以下相同的选择:若一人认罪并作证检举对方(相关术语称“背叛”对方),而对方保持沉默,此人将即时获释,沉默者将判监10年。
若二人都保持沉默(相关术语称互相“合作”),则二人同样判监半年。
若二人都互相检举(互相“背叛”),则二人同样判监2年。
用表格概述如下:们各自都有“不坦白”和“坦白”两种可选择的策略;因为这两个囚徒被隔离开,其中任何一人在选择策略时都不可能知道另一人的选择是什么,因此不管他们决策的时间是否真正相同,我们都可以把他们的决策看作是同时做出的。
博弈的结果是:由于这两个囚徒之间不能串通,并且各人都追求自己的最大利益而不会顾及同伙的利益,双方又都不敢相信或者说指望对方有合作精神,因此只能实现对他们都不理想的结果(各判2年),并且这个结果具有必然性,很难摆脱,因此这个博弈被称为“囚徒困境”。
“囚徒困境”告诉我们,个人理性和集体理性之间存在矛盾,基于个人理性的正确选择会降低大家的福利,也就是说,基于个人利益最大化的前提下,帕累托改进得不到进行,帕累托最优得不到实现。
但是这样的分析是基于单次博弈的基础之上,而在重复的囚徒困境中,博弈会被反复的进行,因而没个参与者都有机会去“惩罚”另一个参与者前一回合的不合作行为。
这时,合作可能会作为均衡的结果出现。
欺骗的动机这时可能被受到惩罚的威胁所克服,从而可能导向一个较好的、合作的结果。
作为反复接近无限的数量,纳什均衡趋向于帕累托最优。
二、类似囚徒困境的经典案例分析在现实生活当中,信任与合作很少达到如此两难的境地,无论在自然界还是在人类社会,“合作”都是一种随处可见的现象。
博弈论中经典案例--“囚徒困境”博弈论中有一个经典案例--“囚徒困境”。
两个共谋犯罪的人被关入监狱,不能互相沟通情况。
如果两个人都不揭发对方,则由于证据不确定,每个人都坐牢一年;若一人揭发,而另一人沉默,则揭发者因为立功而立即获释,沉默者因不合作而入狱十年;若互相揭发,则因证据确实,二者都判刑八年。
由于囚徒无法信任对方,因此倾向于互相揭发,而不是同守沉默。
囚犯可以做出如下选择:1、供出他的同伙(即与警察合作,从而背叛他的同伙),2、保持沉默(也就是与他的同伙合作,而不是与警察合作)。
这两个囚犯都知道,如果他俩都能保持沉默的话,就都会被释放,因为只要他们拒不承认,警方无法给他们定罪。
但警方也明白这一点,所以他们就给了这两个囚犯一点儿刺激:如果他们中的一个人背叛,即告发他的同伙,那么他就可以被无罪释放,同时还可以得到一笔奖金。
而他的同伙就会被按照最重的罪来判决,并且为了加重惩罚,还要对他施以罚款,作为对告发者的奖赏。
当然,如果这两个囚犯互相背叛的话,两个人都会被按照最重的罪来判决,谁也不会得到奖赏。
那么,这两个囚犯该怎么办呢?是选择互相合作还是互相背叛?从表面上看,他们应该互相合作,保持沉默,因为这样他们俩都能得到最好的结果:自由。
但他们不得不仔细考虑对方可能采取什么选择。
A犯不是个傻子,他马上意识到,他根本无法相信他的同伙不会向警方提供对他不利的证据,然后带着一笔丰厚的奖赏出狱而去,让他独自坐牢。
这种想法的诱惑力实在太大了。
但他也意识到,他的同伙也不是傻子,也会这样来设想他。
所以A犯的结论是,唯一理性的选择就是背叛同伙,把一切都告诉警方,因为如果他的同伙笨得只会保持沉默,那么他就会是那个带奖出狱的幸运者了。
而如果他的同伙也根据这个逻辑向警方交代了,那么,A犯反正也得服刑,起码他不必在这之上再被罚款。
所以其结果就是,这两个囚犯按照不顾一切的逻辑得到了最糟糕的报应:坐牢。
囚徒困境模型的几个现实例子囚徒困境的例子在现实生活中很多。
第1篇一、引言囚徒困境是博弈论中一个著名的模型,用以描述两个理性个体在缺乏沟通的情况下如何做出决策。
在法律领域,囚徒困境的模型也常常被用来分析司法公正与个人利益之间的冲突。
本文将通过一个具体的法律案例,探讨囚徒困境在司法实践中的应用,以及如何平衡个人利益与司法公正。
二、案例背景某市发生了一起盗窃案,犯罪嫌疑人甲和乙被警方抓获。
经过初步调查,警方发现甲和乙曾共同实施过盗窃,但具体分工不同。
甲为盗窃的主要策划者,乙为实施者。
然而,由于证据不足,警方无法同时将两人定罪。
在审讯过程中,甲和乙都面临着是否认罪的选择。
如果两人都保持沉默,警方由于证据不足,只能以盗窃罪对乙进行轻判。
但如果其中一人认罪,而另一人保持沉默,则认罪者可能会获得减刑,而保持沉默者将面临重判。
如果两人都认罪,则可能会根据他们的罪行和态度获得相应的刑罚。
三、囚徒困境的博弈分析在这个案例中,甲和乙的决策构成了一个典型的囚徒困境。
以下是具体的博弈分析:- 甲的选择:- 若乙保持沉默,甲可以选择认罪或保持沉默。
- 若乙认罪,甲可以选择认罪或保持沉默。
- 乙的选择:- 若甲保持沉默,乙可以选择认罪或保持沉默。
- 若甲认罪,乙可以选择认罪或保持沉默。
以下是可能的博弈结果:1. 甲和乙都保持沉默:甲可能被判较轻的刑罚,乙也可能被判较轻的刑罚。
2. 甲认罪,乙保持沉默:甲可能获得减刑,乙将面临重判。
3. 甲保持沉默,乙认罪:乙可能获得减刑,甲将面临重判。
4. 甲和乙都认罪:两人都可能面临较重的刑罚。
四、案例分析在这个案例中,甲和乙都面临着是否认罪的选择。
从个人利益的角度出发,两人都倾向于选择认罪,以获得减刑。
然而,如果两人都选择认罪,他们都将面临较重的刑罚。
如果其中一人选择保持沉默,而另一人认罪,则保持沉默者可能会获得较轻的刑罚。
在这种情况下,甲和乙的决策将会受到以下因素的影响:- 对法律的认识:如果甲和乙都认为法律是公正的,他们可能会选择保持沉默,以期待司法公正。
第1篇案情简介:张某(男,28岁)与李某(男,25岁)均为无业人员,二人自2018年起,多次预谋盗窃他人财物。
2019年3月,张某与李某经密谋,决定共同盗窃某商场内的贵重商品。
二人分工明确,张某负责寻找作案时机和目标,李某则负责实施盗窃。
2019年4月某日凌晨,张某发现某商场内无人值守,遂通知李某前来作案。
李某到达现场后,二人商定由李某在商场内寻找贵重商品,张某则在商场外望风。
在李某实施盗窃过程中,张某发现商场内监控设备较多,为确保安全,遂与李某约定一旦听到警报声立即逃离现场。
当日凌晨3时许,李某在商场内窃取了一部价值2万元的手机后,准备逃离现场。
此时,商场内监控设备突然发出警报声,李某惊慌失措,急忙逃离现场。
张某闻声后,也迅速逃离现场。
商场保安发现被盗后,立即报警。
侦查过程:接到报警后,公安机关迅速展开侦查。
通过调取商场监控录像,警方发现李某有重大作案嫌疑。
同时,警方根据张某与李某的体貌特征,在周边地区展开搜寻。
经过连续几天的侦查,警方于2019年4月15日在张某的暂住地将其抓获。
随后,李某也被警方抓获。
法庭审理:在法庭审理过程中,张某与李某对犯罪事实供认不讳。
张某表示,自己与李某系朋友关系,为了共同谋生,才参与盗窃。
李某则辩称,自己当时处于紧张状态,并不知道盗窃行为会触犯法律。
法院审理认为,张某与李某共同盗窃他人财物,其行为已构成盗窃罪。
根据《中华人民共和国刑法》第二百六十四条的规定,盗窃公私财物,数额较大的,或者多次盗窃、入户盗窃、携带凶器盗窃、扒窃的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制,并处或者单处罚金;数额巨大或者有其他严重情节的,处三年以上十年以下有期徒刑,并处罚金。
本案中,张某与李某盗窃他人财物,数额较大,且二人多次实施盗窃行为,具有严重的社会危害性。
根据张某与李某的犯罪情节,法院依法判处张某有期徒刑三年,并处罚金人民币五千元;判处李某有期徒刑两年,并处罚金人民币三千元。
案例分析:本案是一起典型的囚徒困境法律案例。
第1篇一、引言囚徒困境是博弈论中一个著名的例子,它描述了两个理性个体在信息不完全的情况下,如何做出决策以最大化自己的利益。
在法律经济学领域,囚徒困境被广泛用来分析个体在法律规制下的行为选择。
本文将以一个具体的案例分析囚徒困境在法律经济学中的应用,探讨法律如何影响个体行为以及如何通过制度设计来优化社会资源配置。
二、案例分析1. 案例背景某市有两家相邻的工厂,分别生产有毒化学品。
由于环保法规的限制,两家工厂都必须采取措施减少污染物排放。
然而,由于信息不对称,两家工厂无法确切知道对方的具体排放情况。
在这种情况下,两家工厂面临着囚徒困境。
2. 个体决策(1)工厂A的决策工厂A考虑到如果工厂B遵守环保法规,而自己不遵守,将会面临高额的罚款。
因此,工厂A有动机选择不遵守法规。
但如果工厂B也不遵守法规,那么工厂A的罚款可能会降低。
在这种情况下,工厂A的理性选择是不遵守法规。
(2)工厂B的决策工厂B的决策过程与工厂A类似。
如果工厂A遵守环保法规,而工厂B不遵守,那么工厂B将面临高额罚款。
但如果工厂A也不遵守法规,那么工厂B的罚款可能会降低。
因此,工厂B的理性选择同样是不遵守法规。
3. 囚徒困境结果在囚徒困境中,两家工厂都选择了不遵守环保法规。
这种情况下,两家工厂都面临着罚款,但总体罚款金额比两家工厂都遵守法规时要低。
然而,这种结果并非最优,因为如果两家工厂都遵守法规,不仅罚款金额会降低,而且对环境的影响也会减少。
三、法律经济学分析1. 法律规制对囚徒困境的影响在法律经济学中,法律规制被视为一种外部干预,旨在影响个体的行为。
在本案例中,环保法规可以被视为一种法律规制。
通过分析囚徒困境,我们可以发现:(1)法律规制可以降低囚徒困境发生的概率。
在本案例中,如果环保法规更加严格,工厂A和工厂B选择遵守法规的可能性将增加。
(2)法律规制可以降低囚徒困境的结果。
在本案例中,如果环保法规对违反规定的罚款金额更高,那么两家工厂选择遵守法规的可能性将更大。
关于囚徒困境的几个问题的论文关于囚徒困境的几个问题的论文摘要:囚徒困境是博奕论中的一个重要范例,对这个问题的研究涉及经济学、政治学、社会学、哲学、伦理学等广泛的领域。
本文简要地介绍和评述了中外学者在这个问题研究中取得的成果及进行解释时提出的多种见解。
囚徒困境提示的个人理性和集体理性、个人主义与道德主义的关系深化了对这些问题的认识。
本文最后介绍了用计算机比赛方法研究重复的囚徒困境和合作问题的成果,分析了“一报还一报”程序取得成功和合作得以出现的原因和条件。
关键词:囚徒困境理性道德合作一、什么是囚徒困境1994年10月12日,瑞典皇家科学院宣布把该年度的诺贝尔经济学奖授予约翰·纳什(j.nash)、约翰·豪尔绍尼(j.harsanyi)和莱因哈德·泽尔腾(reinhard selten)以表彰他们把博奕论(game theory,又译为对策论或游戏论)应用于现代经济分析所作的卓越贡献。
以此为契机,我国在1995年出现了一个小小的介绍博奕论的“热潮”。
许多读者大概已经注意到:在介绍博奕论的文章中几乎篇篇都会提到所谓的囚徒的困境。
囚徒困境的原文为the prisoner's dilemma,又译为囚犯的两难困难,囚犯难题等。
这个问题是大约在1950年首先由社会心理学家梅里尔·m.弗勒德(merril m.flood )和经济学家梅尔文·德雷希尔(melvin dresher)提出来的,后来由艾伯特·ma)”性甚至“悖论(paradox)”性因素更突出、更尖锐地显示出来,有人虚构了一个更“典型”的情景[1,p.6](按:以下的中文转述,为了便于理解,略有改动):假定在前述“案例”中,法庭向两个囚犯“宣布”了新的“判决规则”:如果两人都坦白认罪,将被判为快刀砍头的死刑;如果两人都沉默,则两人将被宣布无罪释放并获赔偿1000元;如果一人坦白,一人沉默,则坦白者可获自由并加10000元奖赏,而沉默者将被凌迟处死。