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公共管理学院本科生毕业论文正文及附件规范实施细则【规范提示】（一）按照学校教务处和学院关于本科生毕业论文正文的有关规定，特制定《公共管理学院本科生毕业论文正文规范实施细则》，以供学生和指导教师参考。
（二）在运用本规范过程中，同学们可以根据具体内容，对部分行间距或字体等进行灵活调整，力求美观。
（三）用纸及打印规格：论文正本封面使用A3浅蓝皮纹纸，附件封面使用A3橙色皮纹纸，正文及附件的尺寸规格为A4(210X297mm)。
页面设置：上边距和左距为2.5厘米，下边距和右边距为2厘米。
（四）各班班长于6月中旬到教学办统一领取毕业资料袋，资料袋封面由同学按规定内容填写，“材料项目”则统一内容与格式编号材料项目件数1 毕业论文 22 毕业论文附件 13 诚信承诺书 14 中期检查表 15 指导教师评审表 16 评阅教师评审表 27 答辩委员会诀议书 18 光盘 1（五）论文正文打印2本，附件打印1本。
论文正文与附件必须在6月20号以前装订完毕，并刻录成光盘，连同诚信承诺书、论文中期检查表一并放入档案袋中，并由同学分别交给各自论文指导教师，然后由老师亲自交到系办公室（班级不统一收）。
第（四）项所提的指导教师评审表、评阅教师评审表与答辩委员会诀议书由各系教学秘书在收齐本专业学生毕业资料袋后统一装入。
注：上述所有表格均可以学校教务处网页“下载专区”中的“实践教学”栏目中下载。
所有要求签字的地方均要求手写。
第一部分论文正文规范及示范一、封面本科生毕业论文的封面采用全校统一格式。
（一）中文题目三号黑体（不加粗）。
标题应该简短、明确、有概括性。
标题字数要适当，主标题不宜超过20个字，如果有些细节必须放进标题，可以分成主标题和副标题。
（二）学生姓名、学号、学院、专业、年级四号宋体。
【注】外院选修本专业的同学，请在“行政管理”之后，增加“（双学位）”三字。
“双学位”用圆括号括起，四号宋体。
（三）指导教师必须手写签名，不能打印。
皖西学院本科毕业设计（论文）任务书学院：金融与数学学院专业：数学与应用数学学生姓名王晨学号2011014515毕业设计（论文）题目：在线性空间中的矩阵方法与应用毕业设计（论文）内容：对矩阵在线性空间中的方法和应用进行总结。
主要研究，矩阵在基变换与坐标变换中的方法与应用；矩阵在特征值和特征向量中的方法与应用；矩阵在求解线性空间对角化问题中的方法与应用。
并通过例题加以说明。
毕业设计（论文）要求及应完成的工作：1.充分学习了解图书馆及网络资源，收集、整理、分析资料；2.根据指导老师下达的任务书，拟出写作提纲，提交开题报告；3.根据提纲收集资料，并与导师及同学共同探讨一些难题，然后写初稿；4.仔细阅读并修改论文；5.完成初稿，交指导老师评阅，根据指导老师意见作进一步修改完善；论文定稿后按学院要求打印，装订后交指导老师。
进度安排毕业设计（论文）各阶段任务起止日期1撰写文献综述，确定提纲并完成开题报告12月15日—1月1日2进一步收集资料﹑阅读﹑分析整理资料﹑构建论文初步框架1月2日—2月20日3整理资料﹑撰写论文初稿2月21日—4月10日4对论文进行修改﹑完善﹑补充，最后审查并定稿4月11日—4月30日5完成打印﹑装订工作；准备答辩5月1日—5月10日应收集的资料、主要参考文献及实习地点：[1]王萼芳，石生明.高等代数第三版[C].北京大学数学系几何与代数教研室前代数小组编.高等教育出版社.2003.09.162-326[2]高等代数第六版[C].同济大学数学系编.高等教育出版社.2007.04.[3]钱吉林.高等代数解题精粹[C].北京中央民族大学出版社.2002.10.112-365[4]张禾瑞，郝鈵新.高等代数第四版[C].高等教育出版社.1999.05.[5]陈志杰.高等代数与解析几何第二版[C].高等教育出版社.2008.12.[6]曾令淮，张杰.线性空间举证方法的应用.高师理科学刊[J].2008.01指导教师签字:年月日专业负责人签字：年月日皖西学院本科毕业设计（论文）开题报告学院：金融与数学学院专业：数学与应用数学学生姓名王晨学号2011014515指导教师赵建中职称教授毕业设计（论文）题目：在线性空间中的矩阵方法与应用课题研究现状：矩阵是数学中最重要的基本概念之一，它不仅是学习数学经典的基础，更是一门有使用价值的数学理论。
附件1：毕业论文封面（此行文字不打印）中文标题指导教师：XXX职称作者：XXX系别：XXXX专业：XXXXXX学号：20010101001完成时间：2013年4月10日附件2：英语标题页（此行文字不打印）Potential Development：An Analysis on the Marketing System TodayA thesis presentedbyJohn SmithtoSchool of English Language, Literature and CultureBeijing International Studies Universityin partial fulfillment of the requirements for theDegree of Bachelor of Artsin the subject of English Language and LiteratureDate: April 10th, 2013内容摘要论文的摘要是对论文研究内容和成果的高度概括。
应说明论文的目的、研究方法、成果和结论，语言力求精炼、准确，字数以200－300字为宜，最多1页。
摘要内容用小四号字，另起一行，段首空两格。
摘要完毕后另起一行列出关键词3—5个，“关键词”使用小四号加粗，段首空两格；内容使用小四号，汉语关键词词间空三格，英语关键词间用分号。
英语关键词Keywords中K大写，其它均小写。
关键词：关键词1 关键词2 关键词3 关键词4 关键词5ABSTRACTAn abstract of a dissertation is a summary and extraction of research work and contributions. Included in an abstract should be description of research topic and research objective, brief introduction to methodology and research process, and summarization of conclusion and contributions of the research. An abstract should be characterized by independence and clarity and carry identical information with the dissertation. It should be such that the general idea and major contributions of the dissertation are conveyed without reading the dissertation.An abstract should be concise and to the point. It is a misunderstanding to make an abstract an outline of the dissertation and words “the first chapter”, “the second chapter” and the like should be avoided in the abstract.Key words are terms used in a dissertation for indexing, reflecting core information of the dissertation. An abstract may contain a maximum of 5 key words, with semi-colons used in between to separate one another.Keywords: keyword 1; keyword 2; keyword 3; keyword 4; keyword 5诚信保证我通过自己的签名保证：我的论文是独立完成的，无他人代笔，所有从出版物中的引用（包括图表等）均注明了出处；除了注明的文献之外，没有使用其他文献。
附件1：安徽师范大学皖江学院毕业论文正文撰写格式示例论文题目(居中、黑体、三号)（空1行）姓名，系别(居中、宋体、小四号)（空1行）摘要（顶格、黑体、四号、“摘”“要”之间空2个字符）：随着XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(摘要内容为仿宋、小4号)关键词（顶格、黑体、四号）：XXXXX；XXXXX；XXXXX （仿宋，小4号）（空1行，或另起页）XXXXXXX①XXXXXX②XXXXXX[1]XXXXXX[2]XXXXXXX（正文，中文各章标题为四号黑体，其余一律采用仿宋体小四号字，标题加粗，单倍行间距；英文字体为Times New Roman，其余要求同中文）（空两行）参考文献（顶格、宋体、小四号加粗）：[1] 刘广珠.高中生考试焦虑成因分析[J].陕西师大学报（哲社版），1995，24（1）：161-164.（参考文献序号在文中采用右上标注的方式，用数字加方括号表示，如[1]，[2]，…，序号应连续。
参考文献一律采用文后著录，所列参考文献撰写格式为：序号顶格，宋体，五号，单倍行距。
请注意标点符号。
）注释：（注释号在文中采用右上标注的方式，用数字加圆表示，如①，②，…。
注释一律采用页末注，即将注文放在加注页稿纸的下端，若在同一页中有两个以上的注时，按各注出现的先后，须按序编列注号。
注释只限于写在注释符号出现的同页，不得隔页。
注释的撰写格式为：注释的注号左顶格，应与正文中的指示序号一致。
字体为宋体，五号，单倍行距）① [美]J.D.亨特著,安荻译.文化战争[M].北京：中国社会科学出版社,2000.248.说明：页面设置：纸型：A4纸；边距：上2.54cm；下2.54cm；左3.17cm；右3.17cm；附件2：本科学生毕业论文（设计）题目系别专业学生姓名学号指导教师职称论文字数完成日期年月日论文题目(居中、黑体、四号)（空1行）姓名经济管理系（空1行）摘要：（顶格、黑体、小四号、“摘”“要”之间空2个字符）：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(摘要内容为仿宋、小4号)关键词：（顶格、黑体、小四号）：XXXXX；XXXXX；XXXXX （仿宋，小4号）（空1行）（英文题目：居中三号加粗，英文一律采用Times New Roman字体）（空1行）姓名，系别(英文、居中、小四号)（空1行）Abstract:：（顶格、四号、加粗）：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX(内容为小4号) Key words: （顶格、四号、加粗）: XXXXX； XXXXX； XXXXX (小4号)安徽师范大学皖江学院毕业论文（设计）评定意见评语主要内容包括：学生写作态度、科研作风，论文选题的理论意义和实践价值，论据是否充分、可靠，掌握基础理论、专门知识、研究方法和技能的水平，写作的逻辑性、技巧及其他优缺点。
目录附件一、开题报告 ....................................... 错误！未定义书签。
附件二、任务书 ....................................... 错误！未定义书签。
附件三、英文翻译原稿 ................................ 错误！未定义书签。
附件四、英文翻译中文稿 (9)附件五、文献综述 (12)附件六、读书报告 (16)附件七、调研报告 (19)届国际经济与贸易专业毕业论文开题报告毕业论文题目学生所在学院班级学号姓名指导教师审核签字：日期：X X 大学毕业设计（论文）任务书学院班级学生设计（论文）题目课题来源自选起讫日期年月日至年月日共周指导教师（签名）系（教研室）主任（签名）毕业设计（论文）进度计划：英文翻译原稿5.2 Alibaba’s Acquisition of Yahoo ChinaThe above case in the automobile industry is not successful in the end. However,successful transactions are also quite a lot. In recent years, as there have been a great rise in the volume of cross border M&As, more and more enterprises have realized their dream of going global by cross border M&A and the most famous one is in the IT industry.In 2005, Alibaba and Yahoo china announced that they have reached an agreement to cooperate in the IT industry. Alibaba, as a Chinese local giant in the IT industry decided to acquire all assets of Yahoo china (Yahoo is an America owned company, and Yahoo China is its branch in local China). Through this agreement, Alibaba got investments of 1 billion dollars from Yahoo global. They got the patent right to use the Yahoo logo and technology,while Yahoo got Alibaba’s 40% economic benefits and 35% of their voting rights.The integration for Alibaba and Yahoo china will be a daunting task mainly because they both have many different brands and sales channels. Ma Yun, the founder of Alibaba, said that the management of this giant Yahoo china business will be handled by Alibaba in the future, but the integration is truly too important and complicated to fail, especially in cultural integration. Different corporate cultures facing the horizontal M&A: In this case of integration, national culture may not rank as the priority because most of the staffs in these two companies are Chinese. Yet Alibaba and yahoo have very different corporate cultures and this poses a great threat to the final success of integration.In the perspective of Mckinsey’s 7S model, Alibaba’s corporate culture is quite different with Yahoo’s in the two aspects: firstly, Alibaba pays more attention in the corporate strategy while yahoo likes to do detail planning in specific projects. Secondly, yahoo’s staffs are flexible but not as enthusiastic as Alibaba’s, although both of the two companies are doing very well in working style. Alibaba is more passionate, simple and transparent in its culture. Yahoo is more reasonable and elegant; the key for the integration is communication.So far the integration has proved to be a success. Alibaba’s CEO paid great attention in this integratio n. The result is that only 4 percent of Yahoo china’s original staff resigned, which normally will be 10 percent for other M&A. This means that the cultural integration has played a great role in the M&A.Cultural Integration team for the transaction:In the first month of Merger and Acquisition, Alibaba has set up a special integration team which includes the HR vice president, the chief technologist, the internet department head, and the public relation’s manager.This team is multi functional, their main task in this integration is to use Alibaba’s culture to influence the YAHOO staff and stabilize the workers, and they try to fully understand the Yahoo management team and Yahoo’s culture. With this in mind, they only cooperate with the Yahoo china management team but not interfere with them.Specific plan for the integration: Alibaba is very quick to respond to changes.Immediately after the merger, the team has come up with the preliminary plan for the integration.First of all, in order to prevent the talent loss from this M&A, they specially made a list composed by these priority talents’ names, and at all costs they advocate the new culture of Alibaba and will remain them in the new working team. Secondly, instead of injecting the old Alibaba style in working into the Yahoo staff, they invented the new corporate product line, and worked very hard to advocate the brand of Yahoo China.Replacement integration pattern, New Culture for the new joint venture: The Alibaba management team created a cultural and personal principle. They made it a rule that once there is a conflict in the cultural side, the one that cannot merge into the new culture must leave the company.In order to do this, Alibaba first showed the Yahoo staff what Alibaba culture is and then let them decide whether they would like to stay or not. In this case, Alibaba has chosen a risky cultural integration pattern: replacement style. In their policies, Alibaba made it very clear that those who stay will get the same payment as before, besides, they will also get some stocks of Alibaba. However, Alibaba still faced a hard time; many people are lured to other companies. In order to prevent this, they quickened their steps and created a deadline. From August 12th to September 15th, they handled the staff and product problems and also finished the first phase.The positive side about the integration is that it is very harmonious during the cultural integration. However, in order to make the other Yahoo staff accept Alibaba’s culture, it still takes a longer time.During this process, Alibaba invited all the yahoo staff to go to Beijing and attend their meetings, all the fees will be covered by Alibaba. In that meeting, Ma Yun, the head of Alibaba used humor and other cultural traits to advocate to the Yahoo workers who have already been much Americanized and truly appealed to them.Ma Y un, the head of Alibaba had made it a corporate rule that there will be similar cultural integration and training meetings and activities every few weeks. For Ma, the greatest worry is still the cultural side. Cultural integration becomes the focus for all the company business. Considering the case of Alibaba, which the Chinese side spared no energy to implement the cultural integration plan, and did the cultural analysis, the SAIG is truly a lesson that we shouldlearn from all these cross border M&A failures.Successful cultural integration can be divided into many patterns; the same applies to the failed ones. The next chapter of the thesis will mainly be the introduction of cultural integration patterns, how they work, and which is the most appropriate for different kinds of situations.Chapter 6 Strategy on Cross Cultural Communication6.1 Strategy before the mergerThe time before the integration happens is the most important period for a company and determines whether the transaction will win or fail in the future years, whether the transaction will make profits and turn around in the coming years. Basically, before the integration, the company needs to evaluate, and do some preliminary cultural analysis.6.1.1 Preliminary Cultural AnalysisIn this field of study, an outstanding scholar who is called as Forstmann (1998) has attempted to develop a method by which the degree of cultural fit or misfit can be determined in advance. He goes into more details about the methodology proposed for conducting a preliminary analysis. In his study of M&A, he explicitly takes national culture into account along with corporate culture. According to Forstmann, companies need to implement a cultural analysis and a study of agreements or disagreements between the cultures in connection with acquisition negotiations before the companies have decided on a definite integration strategy.To avoid unfavorable M&A outcomes, the acquiring companies will need to conduct a culturally sensitive integration strategy, making it necessary to conduct some sort of culture-audit, preferably immediately after the closing of the deal, as well as analyzing the fit between the cultural differences and the proposed integration strategy.Forsmann also developed a methodology whereby cultural differences in both values and preferred modes of behaviors can be measured and evaluated in a timely manner, immediately after the conclusion of a M&A transaction but before the integration strategy is finalized. The empirical case study of Forstmann showed that substantial differences can in fact be determined using the methodology developed.His research was also able to establish a reasonably strong relationship between measured cultural differences and problems of integration. The findings thus support the hypothesis that cultural differences can explain whether problems occur in integration or not.Forstmann strongly suggests that integration strategy should be made dependent on the sort of pre-integration cultural fit analysis thus increasing the likelihood of success in M&A by adding a new phase, namely “culture audit and fit analysis “to the phases of an acquisition.6.1.2 Explore and manage cultural differencesThe time before the integration happens and after the preliminary analysis of the culture, the acquiring company needs to explore and manage the cultural differences of two different cultures. First of all, according to the business goal after the acquisition and the clear objectives of the integration, the company needs to design an exploration and cultural managing plan; at the same time, a cross-cultural exploration team should be set up.To ensure that cultural integration will be smooth and effective implemented. The exploration team should gather information from both sides of the companies.Secondly, in order to do a good job in the work of integration, the long-term psychological preparation for the implementation of the cultural integration plan should be needed, because it may last for long in this process.It will be a long-term process, usually after injection of culture, cultural adjustment, the full integration, as a result of this, it is necessary to do the work of the long-term psychological preparation. Besides, since this process is extremely complicated, there should be flexible system to adjust to it.With the flexible system, and the culture differences already analyzed and explored, we can manage these differences, and really start the integration.英文翻译中文稿5.2 阿里巴巴收购中国雅虎上述的汽车产业案例最终并不成功。
论文附件是开题报告吗论文附件是开题报告吗在进行学术研究时，论文附件是一个常见的存在。
然而，很多人对于论文附件的定义和作用并不十分清楚。
有人认为附件就是开题报告，而有人则认为二者是不同的东西。
那么，论文附件究竟是什么？它与开题报告有何关系？下面将从不同的角度来探讨这个问题。
首先，我们需要明确附件的概念。
一般来说，论文附件是指与论文内容相关但不适合放在正文中的部分，通常以附录的形式呈现。
附件可以包括调查问卷、实验数据、图表、图片、代码等。
它们可以为读者提供更多的信息和支持，帮助读者更好地理解和分析论文的内容。
而开题报告则是指在开始进行研究项目之前，研究者向导师或评审委员会提供的一份详细计划书。
开题报告通常包括研究的背景、目的、研究问题、研究方法、预期结果等内容。
通过开题报告，研究者可以向导师或评审委员会展示自己的研究思路和计划，以获得他们的支持和指导。
从定义上来看，论文附件和开题报告是不同的概念。
附件是论文的一部分，用于补充和支持论文的内容；而开题报告是在研究项目开始前提交的计划书，用于展示研究的思路和计划。
二者在形式和内容上有所不同。
然而，附件和开题报告之间也存在一定的联系和关系。
在一些情况下，研究者可能会将开题报告的部分内容作为论文的附件。
这样做的目的是为了让读者更好地了解研究的背景和研究问题的重要性。
例如，研究者可以将开题报告中的文献综述部分作为论文的附件，以便读者可以更深入地了解研究领域的相关研究。
此外，附件和开题报告还可以相互补充。
在开题报告中，研究者可以提及将在附件中提供的数据、图表或代码等资源，以展示自己的研究方法和数据来源。
而在附件中，研究者可以提供一些开题报告中未能详细呈现的内容，如调查问卷的具体设计和实施过程，或实验数据的详细分析方法等。
综上所述，论文附件和开题报告虽然在概念上有所区别，但在实际应用中二者之间存在一定的联系和关系。
附件是论文的一部分，用于补充和支持论文的内容；而开题报告是在研究项目开始前提交的计划书，用于展示研究的思路和计划。
华南理工大学本科毕业设计（论文）撰写规范（经管、人文、法学、外语、体育类专业）为了更好地进行本科毕业设计（论文）工作，特制定“本科毕业设计（论文）撰写规范”。
请毕业设计（论文）指导教师和学生认真阅读并按要求撰写（填写）。
一、毕业设计（论文）类型及基本要求1.理论研究类：学生必须独立完成一项研究课题，选题应关注学术前沿和研究热点，论点鲜明、论据充分，论证应有逻辑性，要有一定深度和创新。
文字表达流畅，结构合理。
撰写一篇15000字数以上的研究报告或论文。
2.实验研究类：学生必须独立完成一项研究性的实验，取得足够的实验数据，实验要有探索性，而不是简单重复已有的工作。
撰写一篇15000字数以上的研究报告或论文。
二、毕业设计（论文）资料基本组成需装入档案袋并提交给学院保存的毕业设计（论文）材料包括：1. 任务书；2. 毕业设计（论文）（包括封面、摘要与关键词（中文/英文）、目录、论文（说明书）正文、参考文献、附录（必要时）、致谢（必要时））；3. 对应的毕业作品（必要时）；4.电子文档；5. 开题报告（文献综述）；6. 外文翻译表及外文原件；7. 中期考核表；8. 论文评阅书；9. 总评分及评语表。
三、各资料的具体要求(一)任务书任务书是经教研组（系、研究所）负责人审核，由指导教师向学生下达进行毕业设计的正式教学文件，学生必须根据任务书规定的质和量要求按时完成。
任务书内容应具体、明确，以利于学生掌握和教师检测。
任务书应在毕业设计正式启动前下达，以保证学生有充分时间撰写开题报告。
(二)毕业设计（论文）1.论文题目论文题目应突出重点、简明扼要，能恰当概括论文主要内容，要有较强的科学性和前瞻性、可行性，必要时可增加副标题。
2.摘要摘要是简明、确切地记述毕业设计（论文）工作重要内容的短文。
其基本要素包括研究的目的、方法、结果（结论）和论文的意义等。
应避免将摘要写成目录式的内容介绍。
论文摘要要求400-600字。
摘要页不需写出论文题目。
英文摘要与中文摘要的内容应完全一致，在英文语法、用词上应正确无误。
3.关键词关键词是能覆盖论文主要内容的词条。
关键词要求3-5个，按词条概念外延层次由左到右排列。
英文关键词与中文关键词的内容应完全一致，在英文语法、用词上应正确无误。
4.目录目录按三级标题编写（即一……、（一）……、1……），要求标题层次清晰，包含摘要（中、英文）、正文各章节标题、结论、参考文献、附录、致谢等。
5.论文（说明书）正文论文（说明书）正文包括绪论（引言）、论文主体及结论。
绪论（引言）应说明本论文选题的背景、目的和意义；简述国内外研究现状及存在的问题；介绍本项研究工作的研究设想，主要研究内容和研究方法；应解决的主要问题及应达到的要求。
论文主体是毕业论文的主要部分。
主体部分要求结构合理，论点明确，层次清楚，推理严密，重点突出，文字简练通顺。
论文主体的内容根据课题的性质有不同特点，一般应包括：方案设计与选择论证，过程（设计或实验）论述，结果分析。
毕业设计（论文）主体部分字数有特殊要求的专业可根据需要确定具体的字数要求，并报教务处备案。
结论是对整个研究工作的总结，应写得精炼、准确、完整。
在结论中应明确指出本研究的创新性、应用前景及其对社会经济的影响，可阐述本课题研究中尚存在的问题及进一步开展研究的见解和建议等。
6.参考文献参考文献是作者对他人知识成果的承认和尊重，反映了毕业设计（论文）的取材来源、材料的广博程度和材料的可靠程度，凡有直接引用他人成果（文字、数据、事实以及转述他人的观点）之处，需要按文中出现的顺序列出直接引用的主要参考文献。
主要参考文献要求10篇以上，其中外文文献2篇以上（指导教师认定为特殊类型的论文，可以不列外文参考文献）。
7.注释论文中有个别名称或情况需要解释时，可加注说明，注释可用页末注（将注文放在加注页稿纸的下端）或篇末注（将全部注文几种在文章末尾），而不可用行中注（即注文夹在正文中）。
8.附录对于某些不宜放在正文中的重要支撑材料，可编入附录，例如有关的图表、计算机程序、运行结果、主要设备、仪器仪表的性能指标和测试精度等。
9.致谢致谢应以简短的文字对课题研究和论文（设计）撰写过程中曾直接给予帮助的人员（例如指导教师、答疑教师及其他人员）表示自己的谢意，这不仅是一种礼貌，也是对他人劳动的尊重，是治学者应有的思想作风。
(三)图纸毕业设计中工程图纸的具体要求由教研组（系、研究所）所规定，绘图要求应符合各学科、各专业所对应的国家制图标准。
工程图可由计算机或手工绘制。
图纸数量较多时可单独装订成册。
(四)电子文档毕业设计（论文）材料中所有文件资料，均应完整有序地刻入光盘，以供存档。
(五)开题报告（文献综述）开题报告是保证毕业论文质量的一个重要环节，学生在教师指导下，通过调研和查阅文献（需要10篇以上相关文章的阅读量），在指导教师指导下完成。
开题报告需经过各系或论文指导小组讨论、学院教学指导委员会审查合格后，方可正式进入下一步毕业设计（论文）阶段。
开题报告撰写不少于3500字，内容包括工作任务分析、调研报告、方案拟定与分析、论文框架结构、实施计划、文献综述等。
(六)外文翻译表及外文原件学生必须阅读5篇（或5万印刷符）以上的外文参考资料。
提交5000汉字（或2万印刷符）以上的外文翻译。
运动训练专业学生必须阅读3篇（或3万印刷符）以上的外文参考资料。
提交3000汉字（或1.2万印刷符）以上的外文翻译。
翻译外文内容必须与毕业设计（论文）有紧密联系，并说明出处。
原文如系网上下载，无法提供原文复印件时，则应注明下载的网址、网站、题名、文献发表时间等。
四、毕业设计（论文）格式要求(一)封面论文标题论文封面均使用中文撰写。
二号，黑体，加粗，居中。
(二)摘要和关键词摘要、关键词使用中文和所学专业相应的语言对照撰写。
中文摘要标题：小二号黑体，居中，单倍行距；中文摘要内容：小四号，宋体，1.5倍行距，段首行空两个汉字；中文关键词标题：小四号黑体居左；中文关键词内容：小四号，宋体。
关键词之间用分号隔开，最后一个关键词不打标点符号。
英文摘要、关键词标题及内容：字号与中文摘要相同，字体为Times New Roman。
(三)目录目录中的标题应与正文中的标题一致，标明的页码应与论文文本的页码相对应。
目录标题：小二号黑体，居中，单倍行距。
目录中各章题序及标题：四号黑体，居左，1.5倍行距；各次级标题及题序：小四号，宋体，居左，1.5倍行距。
(四)正文1.各级标题及正文采用三级标题排序，标题字数一般在15字以内，不得使用标点符号，各级标题均单独占一行书写，各层次题序及标题不得置于页面的最后一行（孤行）。
第一级：用“一”、“二”、“三”等表示（换章时必须换页）；小二号黑体，居中，单倍行距；第二级：用“（一）”、“（二）”、“（三）”等表示；小三号，黑体，居左，单倍行距；第三级：用“1”、“2”、“3”等表示；四号，黑体，居左，单倍行距；正文：小四号，宋体，1.5倍行距。
段首行缩进2个汉字。
英文单词：字号、行距与正文相同，字体为Times New Roman。
2.插图和插表（1）插图（表）应有图（表）题（由序号和标题组成），图（表）号按章编序，如第一章第一图的号为“图1-1”。
图题置于图下方，表题置于表上方。
（2）插图与其图题不得拆开排写于两页。
图中若有分图时，分图号用“a)”、“b)”等置于分图之下。
有数字标注的坐标图，必须注明坐标单位。
（3）表格不加左、右列线；表内数字空缺的格内加“—”字线；如某个表格需要换页接排，在随后的各页上应重复表的编排，编号后跟标题和（续）。
如：表2-1 加入激素后的实验结果比较（续）。
（4）插图（表）的标题和文字：五号，宋体。
3.参考文献（1）字号、字体与行距参考文献标题用小二号黑体，居中，单倍行距；参考文献和注释正文为小四号，宋体，1.5倍行距。
正文中应按顺序在引用参考文献处的文字右上角用[]标明，[]中序号应与参考文献中序号一致。
（2）中文参考文献书写格式专著：[序号] 作者名. 书名[M]. 出版地：出版单位，出版年：引文页码.期刊：[序号] 作者名. 题名[J]. 刊名，年，卷号(期号)：所引用的文献在期刊中的起止页码.报纸：[序号] 作者名. 题名[N]. 报刊名，年－月－日(版次) .论文集：析出文献主要责任者.析出文献题名［A］.原文献主要责任者（可选）.原文献题名［C］.出版地：出版者，出版年.起止页码.专利：［序号］专利所有者．专利题名[P]．专利国别：专利号,发布日期.技术标准：[序号］标准代号,标准名称[S]．出版地：出版者,出版年.报告：［序号］作者．文献题名[R]．报告地：报告会主办单位,年份.电子文献：[序号] 作者名. 电子文献名[DB/OL].（发表或更新日期）[引用日期]. 获取或访问路径（即网址）.学位论文：[序号] 作者名. 题名[D]. 授予单位所在地：授予单位，授予年.（3）外文参考文献书写格式按语言所在国学术界通行的格式。
（4）参考文献作者三名以内的全部列出，四名以上的列前三名，中文后加“等”,英文后加“et al”。
4.附录附录标题用小二号黑体，居中，单倍行距；附录文献正文为小四号宋体。
5.名词术语和字母论文名词术语必须前后统一。
采用英语缩写词时，除本行业广泛应用的通用缩写词外，文中第一次出现的缩写词应用括号注明英文全文。
文中代表变量的英文字母必须用斜体，其它用正体。
微分号d、圆周率π、自然底数e、矩阵转置T均应为正体。
6.数字文中除习惯上用中文数字表示的以外，一般均采用阿拉伯数字，年份一概写全数，如“2015年”不可以写成“15年”。
7.页眉页脚页眉标注从论文主体部分（绪论、正文、结论）开始。
页眉分奇、偶页标注，其中偶数页的页眉为“华南理工大学学士学位论文”；奇数页的页眉为章序及章标题，例如：“第三章城市道路的景观设计研究”。
页眉的上边距为15mm，在版心上边线加一行1.0磅粗的实线，其上居中打印页眉；页脚的下边距为15mm。
8.页码论文页码从主体部分（绪论、正文、结论）开始，直至“参考文献、附录、致谢”结束，用五号阿拉伯数字编连续码，页码位于页脚居中。
摘要、目录、图表清单、主要符号表用五号罗马数字编连续码，页码位于页脚居中。
封面不编入页码。
五、毕业设计（论文）完成后的打印毕业设计（论文）由学生本人编排并打印在标准A4纸上；论文封面（底）、摘要和目录实行单面打印；论文主体部分（引言、正文、结论、参考文献、附录）实行双面打印，论文主体部分用五号阿拉伯数字编连续页码于各页外侧下脚。
封面学校标题用蓝色打印。
论文封面纸推荐用210g/m2的橙色色书。
所有页面的上下左右页面边距为25mm。
毕业设计（论文）任务书、中期检查表、论文审阅书、总评分及评语表在毕业设计（论文）管理系统下载打印。
