最新XX公司员工访谈记录表

员工（一）面谈\访谈记录部门：职务：姓名：约谈时间：一、——企业经营理念、和发展1.1您对公司的发展方向了解吗？您希望公司向哪些方面发展？1.2您认为公司的文化氛围怎么样？您有哪些意见和建议？1.3您认为公司的发展前景如何？您个人在公司的职业发展有什么打算/您的职业规划是什么？1.4您认为公司的整体的管理水平怎么样？在哪些方面需要提升和改善？1.5您及您身边的员工对企业的发展达成共识了吗？请描述一下？二、管理制度层面——制度的制定、执行、宣导的现状；1.1公司现行规章制度执行的效果怎样？1.2在哪些方面您需要您的上司（我）或其他领导的帮助？1.3上司（我）能为您解决哪些方面的问题？三、本职工作层面——现有工作职责、工作环境、工作、工作关系的现状；1.4一般情况下您上班后的第一件事是什么？您认为您工作中的最重要的内容是什么？1.5您认为在工作时间内，您能够完成本职工作吗？您认为的最重要的工作占您每天工作时间的多少？1.6您认为您做本职工作的最大优势是什么？您现在的工作能够发挥您的技能和专长吗？1.7如果让您自选一个职位，您会选什么，为什么？1.8您认为完成您本职工作的压力大吗？请描述一下。

1.9您现在的工作能让您有哪些进步？1.10在华霆工作对您有正面影响最大的是什么，负面影响最大的是什么？四、薪酬系统——薪酬体系的现状、薪酬体系的问题、员工福利；1.11您对现行的薪酬制度满意吗？满意在什么地方？不满意在什么地方？1.12您认为公司运用什么样的激励措施大家的工作可以做的更好？1.13公司的薪酬有足够的吸引力吗？请举例说明？1.14假如对您这个职务进行考核，您认为有哪些人参与进行考核比较公正？1.15若考虑工作量及公平性，把绩效和薪酬联系起来，您认为薪酬的多少应为固定工资，多少应为绩效工资？五、沟通和理解——沟通、内部矛盾、汇报关系、达的现状；1.16公司的沟通渠道顺畅吗？您个人认为还存在哪些障碍？1.17公司能妥善处理内部员工矛盾吗？您认为处理效果如何？您感到满意吗？1.18您在同您的上司（我）或其他部门负责人汇报工作的过程中，您感到有障碍吗？您觉得应当如何克服这些障碍？六、工作气氛与环境——员工的主动性、积极性、学习氛围、工作状态、工作环境的现状。

员工访谈记录表
姓名：部门：职位：入职日期：
部门主管/经理：籍贯：性别：访谈时间：
1在现阶段，您觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
2、您认为企业管理层面，有哪些方面急待提高和改进？是否可以从您自身开始改变？您可以做些什么？
3、您认为我司对您最大的吸引力是什么，如果我司对您的吸引力减弱那么问题主要出在哪方面？
4、您如何看待公司的绩效考核？有自己的建议吗？
5、如果满分是100分，您给我司打多少分，为什么？作为员工，您给自己打多少分，为什么？
记录人：被访谈人：
注：本次访谈资料将做为员工资料，由行政人资部进行保存，并做为以后考评的依据行政人资部必须对资料予以保密，不得私自外泄，违者重罚。

试用期面谈表（入职一个月内）
面谈时间：
面谈对象：
入职时间：
一、你当初选择加入京华的原因是什么？当时对公司的印象？
二、对公司整体概况及本部门的职能是否了解，对周边其他同事的熟悉情况？
三、对于本岗位的工作职责是否明确？
三、上级对自己的工作分配是否合理？在工作中是否给到支持与指导？上下交流是否通畅
四、本岗位需要与其他部门的工作衔接是否顺畅？
五、入职后工作中碰到的工作障碍？
六、对自己的岗位工作还有哪些方面的期待？
七、对公司或部门的合理化建议？其他类？。

员工访谈记录表
员工面谈记录表
姓名：
时间：
一、关于自身的工作和发展
1.您负责的主要工作内容是什么？部门内部如何分工？请
简要介绍一下您所了解的人员整体状况。

2.目前在工作上存在哪些困难？是否有不合理的工作安排？请说明原因。

3.您希望从直接上级（人力资源部）得到哪些帮助和支持？
4.您对自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？
5.如果公司提供轮岗发展机会，您更倾向于技术序列还是管理序列？您希望轮岗的区域和岗位是哪些？
二、关于所在部门的工作
1.您是否满意本部门的工作氛围？请说明原因。

2.部门内部协作关系如何？存在哪些问题？您有哪些改善建议？
3.您认为本部门做得好的方面有哪些？需要改进的方面有哪些？您有哪些改进建议？
4.业务上协作关系密切的部门有哪些？协作关系如何？存在哪些问题？您有哪些改善建议？
三、关于部门领导
1.您认为部门领导最主要的优点是什么？最需要改进的有哪些？
2.请评价您熟悉的管理人员（主任以上、教育公司人员、教研人员必须评价）。

四、关于公司文化和管理
1.与市场同类型公司相比，您觉得公司在哪些方面做得比较好？哪些方面有待改进？您有何改进建议？
2.您认为公司最需要改进的三个方面是什么？您有何改进建议？。

公司员工访谈记录一、访谈日期：XXXX年XX月XX日二、员工姓名：张三三、访谈地点：公司会议室四、访谈内容本次访谈主要围绕张三的工作内容展开，具体涉及以下几个方面：工作职责：张三作为销售部门的员工，主要职责是完成销售任务、拓展销售渠道、维护客户关系等。

工作进展：张三在过去的一段时间里取得了一定的销售业绩，拓展了一些新的客户，为公司带来了一定的收益。

同时，他也遇到了一些困难和挑战，需要在未来的工作中不断改进和提升。

工作评价：通过本次访谈，我们了解到张三的工作表现得到了领导的认可和客户的信任。

他在工作中积极主动，善于沟通协调，能够快速适应市场变化和客户需求。

同时，他也存在一些不足之处，需要在今后的工作中加以改进。

五、工作评价我们对张三的工作评价如下：工作态度：张三在工作中表现出高度的责任心和敬业精神，积极主动地完成工作任务，能够认真对待每一个客户和每一个细节。

工作能力：张三具备较强的沟通协调能力和团队协作精神，能够有效地与同事和客户建立良好的合作关系。

同时，他也具备一定的市场开拓能力，能够在竞争激烈的市场环境中寻找商机并加以利用。

工作绩效：张三在过去的几个月中取得了不错的销售业绩，为公司带来了一定的收益。

同时，他也积极参与团队合作和培训活动，不断提升自己的专业技能和综合素质。

六、团队合作在团队合作方面，张三的表现如下：与同事关系：张三与同事之间相处融洽，能够互相帮助和支持。

在遇到困难时，他能够主动寻求同事的帮助和建议。

团队协作：张三在团队中扮演着重要的角色，能够积极协调各方面资源，推动团队工作的高效开展。

同时，他也能够与其他部门进行良好的沟通和合作，共同完成工作任务。

七、工作期望张三对工作的期望如下：提升专业技能：希望能够得到更多的培训和学习机会，不断提升自己的专业知识和技能水平。

拓展业务范围：希望能够进一步拓展销售渠道和业务范围，为公司创造更多的商业机会和价值。

改善工作流程：希望能够优化现有的工作流程和制度，提高工作效率和质量。

员工访谈记录访谈时间：具体时间访谈地点：具体地点访谈人：你的名字被访谈人：员工姓名以下是对员工姓名的访谈记录：问：首先，感谢您能抽出时间接受这次访谈。

先请您简单介绍一下您在公司的工作岗位和主要工作职责吧。

答：好的，我在公司是具体岗位，主要负责列举主要工作职责。

问：您在这个岗位上工作多久了？答：我已经在这个岗位上工作了具体时长。

问：那在这段时间里，您觉得公司在哪些方面做得比较好，给您留下了深刻的印象？答：我觉得公司在团队合作方面做得很不错。

我们各个部门之间的沟通和协作都很顺畅，遇到问题大家能够一起想办法解决，而不是互相推诿。

另外，公司也很注重员工的培训和发展，会定期组织各种培训课程和学习机会，这对我们提升自己的能力很有帮助。

问：那有没有什么地方您觉得公司还可以改进和完善的呢？答：我觉得在工作流程方面，有时候会存在一些繁琐和重复的环节，这可能会导致工作效率不高。

还有就是在一些决策的过程中，希望能够更加透明和及时地向员工传达相关信息。

问：能具体说一说工作流程中繁琐和重复的环节吗？答：比如说具体举例说明，这部分如果能够简化一下，可能会节省不少时间和精力。

问：对于公司的企业文化，您有什么看法？答：我觉得公司的企业文化还是很积极向上的，强调创新和进取精神。

但有时候可能在实际工作中，没有完全贯彻落实，希望能够加强这方面的引导和监督。

问：那在工作中，您有没有遇到什么困难或者挑战？又是如何克服的呢？答：当然有。

举例说明遇到的困难和挑战，我通过具体描述克服的方法和过程，最终解决了问题。

问：您对自己未来在公司的职业发展有什么规划和期望吗？答：我希望能够在专业领域不断深入，提升自己的技能水平，有机会承担更多的重要项目和职责。

同时，也希望能够在管理方面有所发展，带领团队取得更好的成绩。

问：公司有没有为您的职业发展提供相应的支持和帮助？答：有一定的支持，比如前面提到的培训课程。

但我觉得还可以在项目机会分配和导师指导方面进一步加强。