前言
为了搞好润滑工作，保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度，特制订设备润滑制度
设备给油脂管理标准
1. 范围
本标准规定了发电设备给油脂管理的管理内容、管理目标、管理部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。
本标准适用于新北电力有限责任公司给油脂管理。
2. 职责
2.1 生产副总经理
2.1.1 负责给油脂管理工作的总体监督和指导。
2.1.2 负责设备给油脂标准的批准。
2.2 安全生产技术科专工
2.1.1 负责给油脂管理工作的监督和管理。
2.2.1 负责对各专业设备给油脂标准的审核。
2.2.2 负责审批设备管理部门的油品物资需求计划。
2.2.3 负责对设备给油脂工作进行监督、检查和考核。
2.2.4 负责编写和修订设备给油脂标准。
2.2.5 通过设备给油脂等定期维护活动，开展综合设备运行状况和劣化倾向分析，提出有计划和有针对性的设备检修建议。
2.2.7 负责根据油脂需求计划进行采购。
2.2.8 负责联系油脂化验人员对新油品化验，控制油脂质量。
2.2.9 根据设备油脂库存情况及时提报油脂需求计划，并妥善储存。
2.3 综合检修班
2.3.1 是设备给油脂工作的具体实施部门之一。
2.3.2 主厂房以外的设备给油（包括升压开关站、渠首、前池、尾水、清水池的闸门启闭机给油）、需做安全措施的设备给油、设备需要拆卸清洗加油保养以及设备拆修装配的部位由综合检修班负责。
2.3.3 设备在大修后，由检修人员检修油箱内机械部件；由给油人员放油、清洁油箱及加换新油。
2.3.4 各种起重设备的给油；电机、电气设备给油；电动头、执行器等仪器仪表设备给油。重要设备的给油由各专业专工监督操作。
2.3.5 根据设备检查情况开展综合设备运行状况和劣化倾向分析，向安全生产技术科提出有计划和有针对性的设备检修建议。
2.3.6 负责记录所管设备给油脂台帐。
2.3.7 定期检查油脂库存情况，对新旧脂分类并妥善储存。
2.4 运行值
2.4.1 是设备给油脂工作的具体实施部门之一
2.4.2 机械不需拆卸设备的加油保养工作由运行人员负责。
2.4.3 负责对现场设备的给油脂情况进行巡回检查，对缺油设备及时
加油, 或通知检修人员加油（指检修负责的加油设备）。
2.4.4 负责记录所管设备给油脂台帐。
3.1 管理目标
使发电设备给油脂管理规范化、标准化、程序化，通过严格执行设备给油脂标准，达到设备良好的性能，保持设备处于最佳状态。
3.2 管理内容
3.2.1 安全生产技术科负责编制设备给油脂标准，经生产副总经理批准后执行。
3.2.2 设备给油脂标准必须规定设备的给油脂部位、周期、方法、油脂品种和规格等。
编制要求如下：
3.2.2.1 同型设备采用同一标准。
3.2.2.2 设备名称：必须填写单项设备名称。
3.2.2.3 润滑部位名称：填写该设备需润滑部位，如；轴承、齿轮箱、启闭机等。
3.2.2.4 给油脂部位: 填写要加注油脂的部位。如注油孔、油杯、加油孔等。
3.2.2.5 润滑点数：填写该润滑部位的数量。
3.2.2.6 给油脂方法：填写该部件给油脂场所的加润滑油（脂）方式。
3.2.2.7 润滑牌号：填写润滑油（脂）牌号。
3.2.2.8 换油数量、补油数量：填写换油、补油标准油量，润滑油以升（L）为单位，润滑脂以千克（kg）或克（g）为单位。
3.2.2.9 换油周期、补油周期、检查周期：填写时间，其中：H—时，D—天，W—
周，M—月，Y—年。
3.2.3 设备给油脂标准编制的依据包括：制造厂提供的设备图纸和说明书、国内外同类设备的实际资料以及设备实际运行状况与经验等。给油脂标准表式参见示例表1。3.2.4 设备给油脂工作由综合检修班和运行值具体实施。
3.2.5 设备给油脂工作应在规定的周期内由专人负责进行。
3.2.6 设备给油脂工作应严格按照设备给油脂标准执行，工作结束后应在设备给油脂台帐中做好记录。
3.2.7 在给油脂工作中发现设备状况有明显变化时应及时汇报安生科，并参与异常分析和技术方案的制定、落实。
3.2.8 安生科专工应掌握主要设备和辅机设备的技术状况，对设备给油脂工作进行监督、检查和考核。
3.2.9 安生科结合设备运行和给油脂规律，通过PDCA管理不断完善设备给油脂标准。对新增或技改后的设备应及时增订和修改标准。
3.2.10 安生科对设备给油脂工作执行情况进行监督、检查和考核。
4. 设备润滑的“五定”工作内容
4.1 定点: 根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油，并要求熟悉它的结构和润滑方法。
4.2 定质: 使用的油品种质量必须经过检验并符合国家标准，润滑油按照润滑卡或图表规定油品使用，清洗换油时要保证清洗质量，润滑器具保持清洁，设备上各种润滑装置要完整。防止尘土、铁屑、粉末、水分等落入。
4.3 定量: 在保证良好润滑的基础上，本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。
4.4 定期: 按照润滑卡片或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。
4.5 定人: 按照专群结合的原则。规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油，什么部位由润滑员负责加油、换油。
5. 润滑用具的管理与使用
5.1 润滑用具要按统一的规格、标准进行购置或制作，并按岗位需要进行发放。基本用具有：领油大桶、固定式油桶（箱）、抽油器、提油桶、油壶、接油盘、过滤漏斗、油脂桶、油脂铲、油脂枪等。
5.2 各润滑用具应标记清晰，专油专用，定期清洁。一般情况下，领油大桶、固定式油桶（箱）每三个月清洗一次；加油用具应保持密封良好，防止落灰，每年清洗一次。各用具使用或清洗后，应按指定地点放置整齐，以免丢失或损坏。
5.3 三级过滤所用滤网要符合下列规定:
a. 汽缸油或其他粘度相近的油品所用滤网：一级40 目；二级60 目；三级80 目。
b. 液压油、透平油、冷冻机油、空气压缩机油、全损耗系统用油、
车用机油或其他粘度相近的油品所用滤网：一级60 目；二级80 目；三级100 目。
c. 如有特殊要求，应按特殊规定执行。
6. 设备的加油和清洗换油规定
6.1 各站应按照润滑图表上的“五定”要求对设备进行润滑保养工作。
6.2 设备的清洗换油工作，应尽量与计划检修期相结合，避免无谓停机影响生产。6.3 设备对润滑的需求与设备的工作环境、温度、负荷等多种因素有关，加油的多少、频次和换油的周期长短都不是严格不变的，规定的周期只是一种带有普遍指导性的建议，我们在工作中必须考虑实际情况，杜绝出现过度换油和该换不换现象，既要防
止润滑不良导致设备损坏又要防止润滑油脂无谓浪费。但调整加、换油时间要有充分的运行经验支持，并需经相关部门批准。
6.4 给油脂人员应经常检查设备油箱的油质及消耗情况，对尚未到期换油的油箱，如发现油质已变黑或油面低于油标规定位置，应换新油或添加补充。
6.5 设备必须按规定要求用油，不得任意滥用和混用，不合格油品不准使用。
6.6 凡设备变更加注润滑油牌号，应由负责人以书面形式向安生科提出，安生合科同意后，并办理润滑油品变更手续，并通知运行人员, 方可执行。
6.7 如需要更换不同型号的润滑油品或油品经检验不合格需要更换时，应先将原油品清除干净，然后再加入新油品。
6.8 润滑油品代用必须符合同等质量或以优代劣的原则，规定油品得到供应后应停止代用。
6.9 设备油箱或油室应用煤油进行清洗，然后用干净不掉纤维的包布擦干净，要求高时可用白面团沾附赃物进行清理。
6.10 设备加油操作时必须认真检查油品及加油工具清洁情况，严禁粉尘、砂粒、水分等杂质进入设备润滑系统。
6.11 新安装设备第一次投入运转的设备，应在15～30 天内更换一次新油；正常运转时，换油周期应根据工作条件、润滑油检验报告而定。
6.12 具有独立润滑油系统的机组检修后，润滑油循环一定时间，经检验合格，方可试车或投入运行。
6.13 运行中的机组润滑油应每年检验一次，运行后期应适当增加检验频次，不合格时应及时使用具有脱水、脱气、杂质过滤功能的净化装置进行处理。
6.14 各类泵类轴承室、空压机的机油润滑，要每天检查油窗、油尺油位是否在刻线范围内，个别设备要根据实际增减，并报安生科备档，否则不得随意增减，防止油多热
量无法散发，油少或缺油造成轴承干磨损坏，并注意假油位的产生和油质变化，如粘度下降，水分增加，要进行清洗更换。润滑油的更换周期、正常情况下最长不能超过三年，室外夏季采用46#机械油，冬季采用32#机械油，室内视室温高低灵活运用。
6.15 各类启闭机减速箱内、丝杆以及调节用丝杆，冬季用双曲线齿轮油；60℃以上
用二硫化钼润滑脂润滑，加油前要清理干净润滑部位，以润滑均匀适量为度。
6.16 各轴承润滑视温度情况添加润滑脂，常温下加普通钙、钠基脂，60℃以上加
锂基脂。
6.17 链轮链条，滚轮、滑轨及各铰链和其它需要防锈点处用普通钙、钠基脂黄油
或废机油，链条要以润滑脂润滑均匀，各节链条转动灵活，无锈迹为度。
6.18 起重设备的钢丝绳、滑轮及轨道上，每年用黄油或废机油润滑一次，以润滑均
匀机械部件运转灵活为度。
6.19 具体的润滑要求请见《发电厂设备润滑保养手册》。
7. 检查与考核
7.1 生产副总负责监督、检查本标准的执行情况，并提出考核意见。
7.2 考核标准：按照公司设备给油脂工作考核标准进行考核。设备润滑管理流程说
明
附表二：
设备润滑考核细则
油脂管理制度 搞好润滑油脂管理工作与合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生,减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。因此，特制定以下油脂管理办法： 1、材料科对各类润滑油的采购必须严格按照设备使用说明中的牌号进行采购，不得擅自更改。 2、对采购回的每批次润滑油供应商必须提供正规的资质证书及质量检验报告。 3、油脂组对每批次润滑油进行质量抽检，符合在用设备用油标准的方可入库验收。 4、使用单位在领用润滑油时，料单上必须注明所用设备名称、润滑油牌号及领用量；审批必须由队长、机电副队长签字方可领用。 5、加强设备润滑管理，建立并严格执行润滑“五定”（定人、定点、定质、定量、定时）制度。 6、各生产队组要建立设备用油卡片，详细记录设备名称、型号，使用地点、注油点的注油品种、牌号、加油换油数量、日期、加油换油原因，注明加油换油负责人等并进行存档。 7、根据用油卡片的记录每月初统计一次报于机电科 8、设备的各部位所用润滑油必须按照机器说明书所标牌号选用润滑油,加注润滑油必须实行“三专三过滤”即专用油桶、专用工具、专职注油人员。三过滤是注油前，注油时和机器内部过滤。必须保证润滑油及设备油箱不受污染。 9、设备用油在使用过程中，必须在使用一定时间后，对所使用润滑油取样化验，如达不到要求指标必须更换。 10、各用油单位须有专用油库，方可存放润滑油。盛放润滑油的容器应有鲜明的标志牌，标志牌要注明油的牌号、生产厂家、使用部位及重量等。
11、各用油单位严格按规定的品种、牌号用油，不得随意改变。如遇特殊情况(品种缺货)需用其他品种、牌号代用时，应由队油脂管理员提出书面报告，矿油脂管理组审定并报送机电副总经理和机电副总工程师批准方可使用。 12、各队组对设备更换用油要执行交旧领新制度，废油要及时交回（回收率达到60%以上）。 考核办法： 1、严格按照设备说明书中油质使用要求，对所维护的设备加注油，执行“三专”和“三过滤”，共六项，有一项检查不合格罚责任者100元。 2、对设备不按规定而加错油的给予责任者500元罚款。并责令立即放油重加。 3、对于缺油或因无油而又强制设备运行的给予责任者罚款200元、队长500元、集体1000元。 4、对于长期运行到了更换期限而未更换油，罚机电队长500元。 5、采煤机牵引部、截割部掘进机减速箱、油箱、各类皮带减速机、液力耦合器根据使用周期更换或进行体外滤油一次，如发现未按要求办，罚队长500元，集体1000元。 6、设备在使用中，发现因为密封或其它原因导致漏油给予区队长罚款200元。 7、设备在使用中因为机械原因使润滑油油温超过100℃，必须更换，否则罚队长500元。 8、综采乳化液配比浓度必须保证在3～5%之间，配比浓度不够，发现一次罚集体3000元；配比浓度低于1 %的，罚单位队长、书记、上岗干部各200元，集体3000元。对于支架跑、冒、滴、漏不处理，发现一次罚集体1000元。 9、各单位必须有正规的注油图表、填写设备注油卡片，并有详细的记录并存档如发现一次未填写罚集体100元。
编号：SY-AQ-08240 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 油脂管理办法(完整篇) Oil management measures (complete)
油脂管理办法(完整篇) 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 第一章总则 第一条为了保证油脂供应和设备正常运转，同时降低油脂消耗，根据三化管理的要求，制定本办法。 第二条本管理办法适用于所有使用油脂的单位。 第二章油脂供应 第一条公司属各单位要根据本单位下一个月的施工项目、使用的设备类型和数量制定出下一个月油脂消耗计划。油脂消耗计划应包括使用油脂的牌号、数量。油脂消耗计划编制完后，经本单位主管领导审批签字，交机运部主管技术人员签字后，在每月20日前交供销部计划员。 第二条供销部根据油脂计划和油脂库存情况，核定油脂采购计划，并督促落实。 第三条因有大的检修、安装项目，用油量较大，超出月计划时，
用油单位应提前五天编制补充计划报机运部和供销部。 第四条供销部根据油脂采购计划，安排油脂的采购和库存。供销部各种常用油脂的库存量不得少于正常情况下15天的消耗量。 第五条供销部每次采购的各种牌号的油脂必须有合格证。合格证应存档。 第六条不同类型、牌号的油脂要分类存放。库存油脂的外包装上应有清晰的标志，并与所盛油脂的牌号、数量相符。 第七条地面存放的油脂应放在室内或棚下，防止日晒雨淋。冬季室内温度不低于10度，以保证油液有足够的流动性。 第八条乳化油的贮存期不得超过一年，早生产的乳化油应先用，防止超期变质。凡超过贮存期的，必须经检验合格后才能使用。 第九条油液是易燃品，贮存、运输应有防火设施和措施。 第三章定额 第一条机运部每年根据各单位工作面设备情况下达油脂消耗计划，实行定额管理。 第二条各单位月油脂消耗定额按《鑫铜公司年油脂消耗定额》
柳塔煤矿砼底板施工运行管理办法 第一章总则 第一条为了全面提升井下混凝土路面施工质量、规验收管理标准，提升工程质量，理清各单位管理职责，特制定本管理办法。 第二条本办法适用于柳塔煤矿井下混凝土路面（以下简称砼底板）施工管理。 第二章组织与职责 第三条矿成立砼底板施工管理领导小组，办公室设在生产办，组长由生产办主任兼任、副组长由生产办主管副主任担任、成员由柳塔矿各科室主任、准备队、机电队、各连采队队长组成。 第四条负责柳塔矿井下砼底板施工前后巷道验收、移交及砼底板施工过程中管理工作。 第三章砼底板施工管理 第五条生产技术办负责具体施工设计工作及现场施工管理技术指导。负责对砼底板工程的技术交底，编写施工任务书下达给生产准备队。 第六条生产准备队具体负责井下生产、专项、基建工程混凝土面、起底出渣、铺设工作，并对砼底板质量标准化标准负责。 第七条由生产办负责，以每月28日为节点，根据月度工程计划及生产情况，制定下月的砼底板工程作业计划。准备队要根据工程计划编制每日混凝土需求计划，报相关矿领导及生产办及搅拌站。 第八条各科室负责职责围相关分管业务管理工作。 第九条生产准备建立砼底板施工台账，详细记录具体施工地点及使用数量，每月汇总28日前上报生产办。
第十条各连采队掘进巷道工程质量必须满足砼底板施工要求，包括巷道高度、墙裙、底角要处理彻底，巷道、水仓、水窝淤泥必须清理干净，否则发生费用从掘进单位工资扣除。 第十一条砼底板施工前，生产办、机电信息中心必须对施工单位设备配置情况进行验收，地面搅拌站必须保证混凝土配比符合设计要求。 第十二条砼底板施工前，必须由矿生产办根据地测站出具的巷道素描图进行整体坡度、水沟设计，出具施工任务，生产单位根据任务书及设计图纸编制施工安全技术措施。地测站根据设计图纸标定砼底板施工腰线，腰线标定必须在砼底板施工前3天进行。 第十三条支模前，应对中腰线进行检查，支模后必须挂线进行校测，中心线与模板外缘间距(巷道净宽) 不得小于设计规定，不得大于设计规定30mm；模板平缝必须平直、密，有重复使用时，应进行检查和修整。 第十四条按腰线施工巷道，模板支设完毕后，必须经生产办现场管理人员验模，保证浮矸、浮煤、淤泥、积水等杂物清理干净，垫层、砼底板宽度达到规程措施规定要求，验模合格签字确认后可进行砼底板浇注。 第十五条施工底板后的路面维护及抽排水由施工单位负责，水泵、电缆、管路等设施由原排水单位安设，养护期到后进行移交工作。 第四章砼底板施工细则 第十六条砼底板施工《作业规程、安全技术措施》编制、审批、贯彻符合有关规定，遇特殊地段施工有专项补充措施及现场落实。 第十七条格按照设计图纸施工，现场施工必须与设计相符。
煤矿油脂管理制度 第一章总则 第一条为了加强煤矿油脂的管理，提高煤矿油脂的有效使用，特制《煤矿油脂管理制度》。 第二章组织与职责 第一条组织体系 组长：机电副矿长；副组长：机电副总、机电科长； 成员：机电科及采煤队、掘进队、机运队、通风队主管队长和技术 员。 （一）机电科职责 第一条、机电科负责对全矿《煤矿油脂管理制度》执行情况进行监督和检查。 第二条、机电科对有违反《煤矿油脂管理制度》的单位和个人有处罚的权力。 第三条、机电科负责对全矿油脂使用情况进行检查与通报。 （二）采煤队职责 第一条、采煤队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、机运队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、机运队负责本队油脂的使用和管理工作。 （三）掘进队职责
第一条、掘进队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、掘进队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、掘进队负责本队油脂使用和管理工作。 （四）机运队职责 第一条、机运队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、机运队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、机运队负责本队油脂的使用和管理、维护工作。 （五）通风队职责 第一条、通风队负责本队《煤矿油脂管理制度》及规程的贯彻和学习工作。 第二条、通风队负责本队《煤矿油脂管理制度》执行情况的监督和检查。 第三条、通风队负责本队油脂的使用和管理、维护工作。 第三章其它要求 第一条、各单位按照矿用油脂的用处，将油质分级分类管理。 第二条、组长负责提供全矿所需购进油脂计划，并负责油脂发放的审批，同时要对小组成员的油脂管理进行检查。 第三条、副组长负责按计划采购油脂，并负责对所购油脂入库管理。
前言 为了搞好润滑工作，保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度，特制订设备润滑制度 设备给油脂管理标准 1.范围 本标准规定了发电设备给油脂管理的管理内容、管理目标、管理部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。 本标准适用于新北电力有限责任公司给油脂管理。 2.职责 2.1生产副总经理 2.1.1 负责给油脂管理工作的总体监督和指导。 2.1.2 负责设备给油脂标准的批准。 2.2 安全生产技术科专工 2.1.1 负责给油脂管理工作的监督和管理。 2.2.1 负责对各专业设备给油脂标准的审核。
2.2.2 负责审批设备管理部门的油品物资需求计划。 2.2.3 负责对设备给油脂工作进行监督、检查和考核。 2.2.4 负责编写和修订设备给油脂标准。 2.2.5 通过设备给油脂等定期维护活动，开展综合设备运行状况和劣化倾向分析，提出有计划和有针对性的设备检修建议。 2.2.7负责根据油脂需求计划进行采购。 2.2.8负责联系油脂化验人员对新油品化验，控制油脂质量。 2.2.9根据设备油脂库存情况及时提报油脂需求计划，并妥善储存。 2.3综合检修班 2.3.1 是设备给油脂工作的具体实施部门之一。 2.3.2主厂房以外的设备给油（包括升压开关站、渠首、前池、尾水、清水池的闸门启闭机给油）、需做安全措施的设备给油、设备需要拆卸清洗加油保养以及设备拆修装配的部位由综合检修班负责。 2.3.3设备在大修后，由检修人员检修油箱内机械部件；由给油人员放油、清洁油箱及加换新油。 2.3.4 各种起重设备的给油；电机、电气设备给油；电动头、执行器等仪器仪表设备给油。重要设备的给油由各专业专工监督操作。 2.3.5根据设备检查情况开展综合设备运行状况和劣化倾向分析，向安全生产技术科提出有计划和有针对性的设备检修建议。 2.3.6负责记录所管设备给油脂台帐。 2.3.7定期检查油脂库存情况，对新旧脂分类并妥善储存。
储备油管理办法 一、总则 第一条为规范油脂储备管理，特依据国家粮食局《粮油储藏技术规范》有关规定，制定本管理办法。 第二条本办法适用于所有储备油的出入库和日常仓储管理。 二、管理机构及责任 第三条储备油管理统一由物流、购销、财会等环节应协助管理。 储备油实行总经理负责制，确保油脂数量真实、质量良好。 第四条主要职责： （一）加强油脂仓储基础管理，确保储油库存“一符、三专、四落实”，“四无”比例达98%以上，并采取一切措施确保储油安全。 （二）落实“精细化”管理措施，完善从油脂入库、检验、计量到出库的所有细节控制，实现科学化、规范化储油。 八、油脂质量管理 第十九条油脂质量管理分为入库前质量管理、储存质量管理、出库前质量管理。其操作流程如下：扦样—检验—出具报告。 （一）扦样。要注意扦取有代表性的样品。对加工的油脂原料要准确布置扦样点，特别是对超高装载的汽车，要扦取顶层和中间的样品，不留死角；对油脂扦样按规定执行。如是上级抽样检验，应按规定混合分样后做好样品留存工作。
（二）检验。检验员应按规定做好样品的接收、登记、保存、及处理工作。 检验时应按检验规则以粮油国家标准和《粮油储存品质判定规则》所列的质量指标和储存品质控制指标以及其它需要检验的指标进行不定期检验判定。 检验时应以检验的目的分为质量指标、储存品质控制指标、储存安全控制指标分类检验。 十七、储备油安全管理制度 1.目的和依据： 为认真贯彻国家粮食局、中储粮总公司关于储备油安全管理的有关规定，确保储油安全、特制定本制度。 2.适用范围： 储备油的出入库和日常安全管理；原料物资的出入库和日常安全管理。 3.储备油的出入库和日常安全管理： 3.1储备油的入库必须按《储备油工作安全操作规程》搞好质量检查，凡不合格油脂产品不准入库。并且把好数量关，准确计量。 3.2储备油要随时监控其质量变化情况及储油罐状况，按《储备油工作安全操作规程》搞好油品保管，保证储油安全。 3.3储备油必须凭《出库卡》才能出库。出库时要搞好油质量检验、
油脂管理制度 （一）、管理机构 由机电动力部长牵头，技术员具体操作管理，实施油脂管理，以确保机电设备的正常运行，保证设备科学的使用寿命。（二）、技术管理 1、储运 (1)设置专用油库，严禁露天存放油脂。油库的建筑要符合安全规定，防火、防雨、防尘、防晒，存放乳化油的库房冬季温度不得低于10℃，严禁使用明火加温。 (2)油桶在油库中，必须分类存放，桶上应有明显标记，注明油种牌号，生产厂家和进货日期，并注明储存有效期、过期的油脂必须经过化验结果确定能否使用。 (3)所有存放油脂的容器必须清洁密封，不得敞口，容器的清洗，可以用汽油清洗干净后干燥，两用待装的油冲洗后，才能使用。 (4)抽油机、注油泵必须专用，用完后不得乱放，应存放在特制的箱内，防止落上灰尘。 (5)油脂的运输除专用油罐外，在雨天、雪天用汽车运输时，遮盖好帆布。 2、过滤： (1)过滤室必须防火、防雨、防尘，滤好的油要存放在专用的油罐内。油罐容量1-2吨为宜，上盖要密封，下部要设排污口，放油口在侧面，高于排污口100-150mm，过滤机排油管与油罐进口孔通过螺丝接头连接。 (2)矿磨液压油要配备专用过滤机，以防止因清洗不净造成污染变质，要注意过滤机吸油管和排油管的清洁与密封，严防赃物
进入油罐，过滤机和油罐、油桶要定期清洗。 (3)过滤时，过滤机必须使用滤纸，不可用绸布等物品代替以保证过滤精度（过滤后的油纸必须达到半透明的要求，若达不到半透明的要求时，说明油中仍然有水，要换上新的滤纸过滤，直到达到标准位置）。 (4)过滤高粘度液压油需要用暖气供热加温，最高温度不超过50℃，严禁使用明火加热。 3、使用： (1)各种机电设备必须按照要求使用合格的油脂，严格执行润滑“五定”制，各单位油脂管理组要建立设备润滑卡片，卡片上标出设备名称、型号，每个注油点的用油品种、牌号和加油，换油周期、日期、数量及负责人。 (2)油脂不准随意代用，特殊情况必须代用时，由管理组提出报告，经上级油脂管理部门批准后方可代用，但要向局、矿备案。 (3)不同油种，不同生产厂或不同牌号的不得混用，更换不同牌号的油时，必须对设备彻底清洗，抗磨液压油混合使用时，必须做混溶性试验，合格后方可使用。 (4)向工作面设备送油时，因采用密封塑料桶，桶上要有明显的标记并写明油号，油桶由油脂管理组统一编号管理，装前进行检查清洗。 (5)设备的加油换油，由专职或兼职油脂工进行并严格执行操作规程，特别注意保持油脂的清洁。综采工作面不许存放抗磨液压油。 (6)注油用的加油器，应定期清洗，每次使用完毕，将注油嘴包好或使用带螺纹的盖堵住，置于仓库中，并应注意经常保持清洁。 (7)油脂应定期抽样检查，先检查外观：气味、颜色，无法确定时，进行化验抗磨油、齿轮油每月进行一次全面化验，机电动
油脂管理制度 第一条为了做好我矿油脂的管理工作，减少机械设备的磨损，提高设备的使用效率，特制定本制度。 第二条机电技术部是油脂管理的业务主管部门，设专业油脂管理组，负责全矿油脂的统一管理工作，并建立油脂使用台账。 第三条各使用单位必须配备兼职油脂管理人员，负责油脂计划提报、领用和管理工作。兼职油脂管理员要建立油脂使用台账，并每月25 日前与机电技术部核对一次。 第四条油脂计划的提报由各使用区队自主编制计划，并报机电技术部审批，油脂采购计划经相关审批程序后由物资分部组织采购。 第五条油脂到货后，严格履行入库验收手续，购置的油脂必须是原装、原桶、标签和油质相符，产品合格证、化验单等资料齐全。 第六条物资管理科应按要求建立油脂出入库台账，应使用专用库房存放，严禁露天存放，库房及其周围10m内严禁烟火，并按照规定制定防火制度，配置灭火器材。 第七条物资管理科保管的油脂，必须分类放置，各品种油脂要专灌专用，专桶专用、专器专用。桶上必须有明显的标记（注明油种牌号、生产厂和进货日期）。油脂堆放时，每堆不宜过高，容器不得倒置，储存中应尽量减少倒桶及移动次数，避免油质污染。 第八条物资管理科在出库油脂时，应遵循“先进先发、储新发旧”的原则，保管员要严格注意有效储存期，超过储存有效期的油脂，要报机电技术部，经过取样化验后，再决定是否继续使用。 第九条油脂由机电技术部统一发放使用，各使用工区领用油脂时必须向机电技术部递交油脂领取单，将需用油脂型号、数量、用途等信息填写清楚，机电技术部根据实际情况，严格审批。严禁未经审批私自领取油脂。 第十条各使用工区领取油脂后应尽快投入使用，不得随意库存。根据生产需要，需要存放油脂的，机电技术部要对存放地点和数量进行严格审批。井上存放地点要达到物资管理科库存的安全要求，井下油脂应存放在专用硐室内，专用硐室应为顶板完整、煤尘小、无淋水、清洁卫生、无危
油脂管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
油脂管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、油脂由机电科统一管理，油脂的领取，须经机电科 科长签字，供应部门方可予发放。 2、队组要加强油脂管理，严禁流失及浪费，队组要有 相应的管理制度及领取台帐。 3、油脂考核严格按机电科给定的指标给予考核，节奖 超罚。 4、如果发现上坑检修的设备缺油时，机分厂和机电科 设备回收管理员要报机电科，月底将该设备使用单位节约 的油脂费用全部扣除，并给予单位负责人和包机组长50元 的罚款，在平时的检查中，如果发现队组设备不加油或不 润滑时，每次单位负责人和包机组长罚款20元。 5、所有使用油脂的单位，必须加强油脂管理，杜绝油
脂外流，同时也应加强设备的定检和班检，杜绝设备漏油，以降低油脂消耗量。 6、凡是在机分厂检修的设备，机电科按设备加油量供给，但队组下坑时必须检查设备中的油量和是否有油，如果供应不足和设备中无油时，要按实际情况给予机分厂罚款（队组和机电科设备发放员出具证明）。 7、凡没有油脂定额的单位，以机电科出库单为依据进行发放，否则机电科概不负责。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
煤矿油脂润滑管理制度办法标准 为进一步加强我矿机电设备的润滑管理，杜绝因设备无油、缺油或油脂变质等导致的设备故障，甚至造成设备损坏等现象的发生，确保机电设备安全高效运转，提高矿井经济效益。结合我矿实际，特制定如下油脂管理制度。 一、油脂的采购与发放 1、供应科要根据各单位提出的油脂类别要求申请计划，定期按类别、数量、质量进行采购。 2、新入库油脂必须有经相关资质检验部门提供的检验合格证书等相关资料，经验收合格后方可入库，发放使用；不合格的油脂严禁入库，更不能发放使用。 3、入库油脂必须专桶专用、表明类别、分类储存，严禁混装。确需转桶时，必须按相关要求进行过滤；所有油脂不得露天存放或爆晒。 二、油脂的现场使用和管理 1、各单位要把设备油脂润滑管理列入设备管理工作的重点来抓，确保设备安全运转；各单位必须设专人负责本单位机电设备的油脂管理工作。 2、严格执行设备“包机制”，落实到人，坚持执行设备“班检、日检和周检”制度。包机人必须严格按照“五定”原则（即：定点，定质、定量、定期、定人）对所包设备各润滑部位进行仔细检查，发现问题，及时处理。
3、各单位油脂润滑管理工要根据设备性能及技术要求，按规定周期对设备进行定期加油和更换新油，每发现缺油一次或油脂变质，罚责任单位500元，并对责任单位党政一把手各罚款100元。 4、对因设备无油、缺油或使用其他油脂等导致设备损坏或报废的，除对责任单位按设备原值进行处罚外，另对责任单位党政一把手各罚款200元。 5、各单位必须按规定合理选取、使用油脂、严禁随意使用其他油脂代替，否则，每发现一次将对责任单位罚款200--500元。 6、交接班期间，各单位要把设备油脂润滑管理纳入交接班的检查范围之内，并将检查结果详细填写在交接班记录本上。 7、工作人员在加注油脂时，必须将设备停止运转、停电闭锁。加注过程中，必须确保设备卫生良好、油脂清洁、严禁混入其他杂质，否则，将对责任单位罚款200--500元。 8、各单位必须严格加强机电设备的日常检查与维护，坚决杜绝设备跑、冒、漏等现象的发生。当出现上述情况时，必须按照“五定”原则闭环处理。否则，每发现一次将对责任单位罚款100--300元。 9、严格加强设备的大修及检修质量。检修后的设备，必须按标准要求加注油脂，且不得出现渗油、漏油等现象，否则，每发现一次将对责任单位罚款200元 10、不同厂家生产的油脂，不得混合领用，否则，每发现一次将对责任单位罚款200元 11、井下存放的油脂要分类集中放臵，挂牌管理，严禁混装杂放、
柳塔煤矿机电运行管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范我矿机电管理工作，提高设备管理、操作、保养及维修水平，确保机电设备安全运行，制定本办法。 第二条本办法适用于柳塔煤矿所属各单位、驻矿单位、承包商。 第二章组织与职责 第三条机电信息中心负责机电运行管理监督、检查、协调、考核工作。 第四条机电信息中心设备运行管理小组人员负责机电运行考核，其主要职责是： （一）检查设备运行状况，检查设备维护检修和监督区队所报检修计划实施情况。 （二）协调解决设备运行、维护过程中出现的问题，提供技术支持和服务。 （三）负责综采、连采、主运输设备安装、调试过程中的监督、监理工作。 （四）负责综连采工作面搬家倒面后生产前的验收工作。 （五）负责组织机电事故追查。 （六）对各单位（区队）机电运行进行考核。 第五条安管办负责机电安全运行监督检查工作。
第六条各区队负责本单位机电运行工作。 第三章管理目标及考核方式 第七条管理目标：杜绝机电人身事故；杜绝重大机电、运输责任事故；机房、硐室、机道达标率100%；机电三率指标达到公司“95.3.0.7”（综合完好率95%、待修率3%、故障率0.7%）标准。 第八条全矿机电设备努力实现《五零》管理即：（1）、全矿全年实现"零失爆"。（2）、全年综采队及各连采队实现"零断链"。（3）、全年运转队及各连采队实现"零断带"。（4）、全年运转队实现"零撕带"。（5）、全年机电队、各连采队和通风队实现"零无计划停风"。 第九条奋斗目标：机电质量标准化达神华本安一级。 第十条考核方式：机电设备运行管理考核按照机电五型绩效考核表打分考核，各机电专业小组根据日、周、旬检查及日常检查结果对考核内容进行综合打分。考核实行百分制。 第十一条各区队考核指标 （一）综采队：无重大机电责任事故、日检修时间不低于4小时/日，月度设备故障率控制在0.4% 。考核方法为：设备故障率=月度故障影响时间/有效生产时间X100%，［有效生产时间=全月天数X(24-日设备检修时间)-预防性检修时间-仓满时间］。三机无断链、工作面电缆无损坏，设备综合完好率达95%。 （二）连采队：无重大机电责任事故、月度设备故障
油脂润滑管理制度 第一部分总则 第一条为了强化设备的润滑管理，延长设备使用寿命，对油脂的使用、更换到再利用全过程进行有效控制，特制定本办法。 第二条职责划分 机电组是油脂润滑的业务管理单位，负责管理和考核井下油脂的存放、取样、回收过程及相关奖罚。 各区队是油脂润滑的执行单位，负责区队内部设备的油脂存放、油脂润滑、定期取样及废油回收工作。 第二部分使用管理 （一）井下存放 第三条油脂要有符合要求的专用存放地点，地板平整、支护完好、无淋水、无积水，并有足够的消防器材。 第四条油桶的放油口必须密封可靠，防止灰尘和淋水进入。 第五条油桶、注油工具必须存放在专门的油脂存放箱内。各种油脂必须按品种、牌号进行摆放，并有明显的标识。 （二）加（注）油 第六条使用单位必须按照设备润滑图表要求，对设备进行润
滑，同时做好润滑或检查记录。 第七条使用单位应采用小桶直接加油，避免二次倒装。对每个牌号的油脂要使用专用油器具，严禁混装混用；加（注）油时，应将设备加（注）油口擦试干净，以免污染；加油器具用完后，必须放回专用台架内，并保证清洁。 第八条依据设备管理中心检测实验室的化验分析结果，需换油的部位，做换油工单，并及时更换。更换时要尽可能放净系统内旧油，同时做好换油记录。 第九条超过有效期的油脂不得使用。 第三部分在用润滑油取样化验 （一）取样 第十条现场设备取样工作由各使用单位的机电队长负责管理，具体由设备包机人或维修人员采集。 第十一条各使用单位必须按设备管理中心规定的时间、部位、周期进行取样。综采队每月取样两次，具体时间为：7日、22日取样，8日、23日将油样交到矿机电组；运转队每月取样一次，具体时间为每月的7日取样，8日将油样交到矿机电组；连采队因特殊情况，无时间规定，如发现异常可随时取样。 第十二条综采工作面遇构造和初采至顶板初次来压期间将采煤机摇臂、牵引部油脂取样周期为3天，三机和采煤机其他部位为7
管理制度编号：YTO-FS-PD775 废弃食用油脂管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD775 2 / 2 废弃食用油脂管理制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、废弃油脂必须按国家《食品生产经营单位废弃食用油脂管理的规定》进行管理。 2、废弃油脂应设专人负责管理。 3、废弃油脂应有专门标有“废弃油脂”字样的密闭容器存放，集中处理。 4、废弃油脂只能销售给废弃油脂加工单位和从事废弃物收购的单位，不得销售给其他单位和个人。 5、处理废弃油脂要建立档案，详细记录销售时间、种类、数量、收购单位、用途、联系人姓名、电话、地址、收货人签字等，并长期保存。 6、不得随便处理废弃食用油脂。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
设备润滑管理制度 一、设备润滑管理的任务 设备润滑管理是用科学的管理手段，按技术规范要求，实现设备的合理润滑和节约用油，以达到设备安全、正常运行的目的。 二、设备润滑管理工作的“五定” 1、润滑“五定”所谓“五定”，即定点、定质、定量、定时、定人。其具体内容如下。 ①、定点：即确定每台设备的润滑部位和润滑点。用润滑图表形式和着色标志，把每台没备应在什么地方加油、换油，具体进行规定。 ②、定质。即按照润滑图表规定的部位和润滑点加（换）规定牌号的润滑油脂、润滑剂，并按国家检验标准和掺配、代用规定切实保证油脂的质量。为此，润滑装置和加油工具应保持清洁、完整。对设备的润滑状态要进行日常检查。装机用油要进行工况监测。润滑装置要进行观察与检测。对润滑事故漏油、渗油设备要进行分析鉴定。 ③、定量。在保证设备得到良好润滑的前提下，实行用油定量消耗、废油定额回收、漏油及时治理.既要保证设备得到足够的润滑，又要避免造成浪费。 ④、定时。即根据设备润滑卡片或润滑图表规定的时间，对设备各润滑部位、润滑点进行加油、添油和清洗、换油，保证设备得到良好润滑。没备换油周期必须根据定期抽样化验结果、设备实际使用情况和润滑剂在使用过程中的失效速度，合理地加以确定或调整。
⑤、定人。即按照合理分工的原则，使每个润滑部位、润滑点的加油、添油和清洗换油有专人负责。必须建立明确的分工负责的润滑工作责任制以减少油液中的杂质含量，防止尘屑等杂质随油进入设备。 三、没备润滑管理的职责 1、设备管理部门润滑技术管理的职责 ①、制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额，组织车间（班组）编制年、季、月用油计划，汇总到设备部。 ②、制订润滑管理各项规章制度，必要时进行修改、完善。 ③、组织编制年度设备清洗换油计划，检查计划实施情况。 ④、做好技术服务，协助基层解决润滑工作中的疑难问题。 ⑤、组织调查、掌握漏油设备情况及其原因，提出治漏建议，检查治漏效果，交流治漏经验。 2、润滑工程技术人员的职责 ①、组织与指导全厂设备润滑技术管理工作。拟定各项润滑管理制度及有关人员的职责范围、考核办法，经领导批准后，督促指导有关人员贯彻执行。 ②、编制全厂设备润滑图表、卡片、规程、图册和润滑材料消耗定额及有关润滑技术资料，供润滑、操作和维修工人使用。 ③、编制本厂需用的特种润滑油品、乳化油、防锈油、清洗剂、润滑油的掺配代用及废油再生利用工艺，指导润滑工人、油脂制造工人和操作工人正确配制和使用润滑油脂。
设备管理办法 总则 管理思想： 以设备全寿命周期管理为原则，以点检和预防维修为核心、以全员生产维修为管理基础，对设备实行标准化管理和综合管理。 管理目标： 合资公司设备管理致力于通过合理的配置设备管理资源，不断改善设备的前期管理、现场管理、维修管理、备件管理、技术改造管理、专业管理，使其规范化、标准化、程序化，最终实现在追求运行成本和维持费用经济性的前提下最大限度的发挥设备功能，实现设备零缺陷、零故障的总目标。 管理范围： 本办法包含了设备管理职责、管理制度、管理流程，实施方案，适用于合资公司各单位、部门。 设备的前期管理 目的 为确保合资公司固定资产投资的科学合理，为固定资产的后期管理创造条件，特制定本标准。 概念 固定资产：使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、器具、工具，对不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在 元以上且使用期限超过 年的，也作为固定资产管理。 范围 本办法适用于本企业的基本建设项目、技术改造项目、零星固定资产购置、设备更新等凡是能形成固定资产的投资项目的管理。 零星固定资产购置管理
需求计划 需求部门分析本部门生产经营目标后提出需求计划，应包含需求目的、需求名称、数量、规格型号、拟到位期限及其它特殊要求，上报生产部。 评估报告 设备部在接到需求报告后专业人员应经过现场调研、征求相关部门意见后提交评估报告，应包含资产购置是否必要、现有资产是否可以替代、需购置的资产生产上是否适用、技术上是否先进、经济上是否合理，拟定部门意见后上报领导审核、审批。 技术协议 在供应商确定后，设备部和需求部门应和供应商进行技术交流并签订技术协议，应包含使用条件、技术参数、主要性能、技术要求、可靠性寿命要求、安全性操作性要求、质量保证、设计制造及检（试）验标志、包装标准、供货范围及到货期、验收及性能检验方法、售后服务及承诺、技术文件。经双方签字盖章生效后，拟定采购合同。 外观验收 采购资产到货后，设备部资产管理员组织采购人员、需求部门、供应商代表对采购资产进行外观验收，外观验收主要应包含以下几方面。 资产在运输过程中各部件是否有破损、伤痕、防腐材料损伤； 依据合同清单核对资产规格型号、数量、产地是否正确； 依据装箱单清点附属配件、文字资料是否齐全； 外观验收合格后，由设备部资产管理员和需求部门代表共同签署收货单，供应商持收货单到采购部门办理其他手续。 外观验收不合格，设备部资产管理员应对缺陷部位进行拍照并做好记录，由采购人员和供应商协商索赔或退货事宜。 设备部资产管理员做好《外观验收记录》，采购人员、需求部门、供应商代表签字后和文字资料一并归档。 安装调试
煤矿油脂管理制度(新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0031
煤矿油脂管理制度(新编版) （一）为加强煤矿油脂使用管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。 （二）油脂要按正常渠道进货，到货后要认真验收，如发现问题，应及时向有关领导汇报，做出处理意见。要按计划需要的油类进货、提货，油桶要专用。领油必须做好登记，油库内外要保持清洁卫生。油库的防火设备要保持完好、齐全。 （三）润滑油脂井上存放时，必须分类放置。桶上须有明显标记，注明油脂的品种牌号、生产厂家和进货日期。且必须注明油脂贮存有效期限，超过有效期限不得使用。井下存放时，容器必须清洁密封。
（四）润滑油脂必须专用，不得混用，乱用。油脂要分类保管，有明显的挂牌标记，以免发生差错。要爱护油脂，防止丢失、变质和意外情况发生。 （五）各班组应配备熟悉油脂的工人负责设备注油、换油，要做好记录，定期注、换油。（六）各班组在给设备注油时，必须使用专用注油工具，注油前必须将油桶口和盛 放油的容器清洗干净，方可注油。 （七）各班组要保证设备液压系统、润滑系统清洁，使之无油泥、水分、铁锈、金属及纤维等杂质。换油时，要彻底清洗系统，加入的新油必须过滤。 （八）仓库要加强安全管理。制定符合国家有关规定的防灭火措施，并按要求配备消防器材。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
油脂管理制度(2021年) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0166
油脂管理制度(2021年) 1、油脂由机电科统一管理，油脂的领取，须经机电科科长签字，供应部门方可予发放。 2、队组要加强油脂管理，严禁流失及浪费，队组要有相应的管理制度及领取台帐。 3、油脂考核严格按机电科给定的指标给予考核，节奖超罚。 4、如果发现上坑检修的设备缺油时，机分厂和机电科设备回收管理员要报机电科，月底将该设备使用单位节约的油脂费用全部扣除，并给予单位负责人和包机组长50元的罚款，在平时的检查中，如果发现队组设备不加油或不润滑时，每次单位负责人和包机组长罚款20元。 5、所有使用油脂的单位，必须加强油脂管理，杜绝油脂外流，
同时也应加强设备的定检和班检，杜绝设备漏油，以降低油脂消耗量。 6、凡是在机分厂检修的设备，机电科按设备加油量供给，但队组下坑时必须检查设备中的油量和是否有油，如果供应不足和设备中无油时，要按实际情况给予机分厂罚款（队组和机电科设备发放员出具证明）。 7、凡没有油脂定额的单位，以机电科出库单为依据进行发放，否则机电科概不负责。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
YF-ED-J8515 可按资料类型定义编号 油脂管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
油脂管理制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1、油脂由机电科统一管理，油脂的领取， 须经机电科科长签字，供应部门方可予发放。 2、队组要加强油脂管理，严禁流失及浪 费，队组要有相应的管理制度及领取台帐。 3、油脂考核严格按机电科给定的指标给予 考核，节奖超罚。 4、如果发现上坑检修的设备缺油时，机分 厂和机电科设备回收管理员要报机电科，月底 将该设备使用单位节约的油脂费用全部扣除， 并给予单位负责人和包机组长50元的罚款，在 平时的检查中，如果发现队组设备不加油或不
润滑时，每次单位负责人和包机组长罚款20元。 5、所有使用油脂的单位，必须加强油脂管理，杜绝油脂外流，同时也应加强设备的定检和班检，杜绝设备漏油，以降低油脂消耗量。 6、凡是在机分厂检修的设备，机电科按设备加油量供给，但队组下坑时必须检查设备中的油量和是否有油，如果供应不足和设备中无油时，要按实际情况给予机分厂罚款（队组和机电科设备发放员出具证明）。 7、凡没有油脂定额的单位，以机电科出库单为依据进行发放，否则机电科概不负责。
上海市废弃食用油脂管理实施细则（试行） 第一条依据和目的 为了加强对本市废弃食用油脂管理，规范废弃食用油脂的收运处置行为，根据《上海市餐厨垃圾处理管理办法》有关规定，制定本实施细则。 第二条管理部门 上海市市容环境卫生管理局负责本市废弃食用油脂的管理，具体工作委托上海市废弃物管理处实施；区、县市容环境卫生管理部门负责本辖区内废弃食用油脂收运的日常管理;上海市市容环境卫生水上管理处负责本市市管水域废弃食用油脂收运的日常管理。 第三条产生申报 各区、县市容环卫管理部门负责辖区内废弃食用油脂产生单位的申报受理工作，全面、准确掌握辖区内废弃食用油脂的种类、产生量以及流向等基础信息。 第四条投放要求 废弃食用油脂产生单位应按照60升、30升、15升规格配置废弃食用油脂收集容器，并设置规范的餐厨垃圾处理标识，保持容器的完好和正常使用等。产生单位不得将废弃食用油脂交由未经市容环卫管理部门认定的收运、处置单位处理。 各区、县市容环卫管理部门应督促产生单位按照环保规定，安装油水分离器或者隔油池等污染防治设施。 第五条收运单位 各区、县市容环卫管理部门应根据辖区内的废弃食用油脂产生情况，确定收运单位，收运单位应取得本市废弃食用油脂收集、运输服务资质许可。 第六条收运要求 各区、县市容环卫管理部门应加强对各收运单位的的监督、检查、考核，制定作业规范，督促收运单位做到收运标识（样式见附件一）、服装、上岗证、作业方式（取消二轮车挂桶收运）的“四统一”，保证本市的废弃食用油脂进入规定的处置单位。 各区、县市容环卫管理部门要根据本区域内的废弃食用油脂产生情况，督促收运单位合理配置专用收运装备，并由处置厂对每辆进出车辆配置与处置厂相配套的IC卡。 各收运单位必须将所收集的废弃食用油脂直接送到规定的处置单位，不得另行处置，也不得进行初加工，并认真落实收运联单制度。 第七条收运台帐 从事废弃食用油脂收运的单位应当按照管理部门的要求，根据废弃食用油脂的来源、收运量、处置去向，认真做好收运情况日统计表、收运情况汇总表及收运联单的汇总，建立完善的收运记录台帐。（表式见附件二）
油脂储存管理制度 1.公司所属地面生产作业单位必须专门设置油脂储存库房，油脂库的最低耐火等级不得低于三级，严禁露天存放油脂。油脂储存区域应当保持清洁，并与办公区、生活区进行有效隔离。 2.为防止雷电对油脂库的危害，必须采取避雷针、避雷线和避雷网等安全技术措施。要从静电荷的产生，加速静电的泄放，降低爆炸性混合气体的浓度和排出可能引燃爆炸性混合气体的火花四个方面消除油脂在储运过程中的静电危害。 3．柴油和润滑油的危险等级为丙类，闪点Ft≧60℃。汽油危险等级为甲类，闪点Ft≦28℃，建议油脂库不存放汽油。 4.要严格执行“两不收”原则：无合格证的不收，质量不合格的不收。 5.设置油脂保管员，油脂保管员对库存油脂的数量真实、质量良好、储存安全负责,并建立油脂出入库管理台账。 6.油脂库内除保管员、上级领导和被上级领导许可的人员可以入内外，其他人员严禁入内。 7.任何人员入油脂库内必须穿棉布或防静电工作服，不得穿化纤衣服入内。严禁携带火柴、打火机等发火易燃品，禁止穿铁钉的鞋进入库区。
8.油桶应有鲜明的标志牌，一律立放，双行立放，双列并列，桶身紧靠。不得平倒、斜置。 9.库区内主要通道不小于1.8米，垛与垛的间距不小于1米。 10.各品种油脂要专桶专用、专器专用。油脂实行先进先出制度，先到油先发，后到油后发，避免长期存放。库房贮存的各类油超过规定的储存时间，使用前要重新化验，不合格不准使用。 11.废油回收后必须妥善保管，以便再用和处理，不得随意遗弃，并建立废油回收台账。 12.油品库区域应有醒目的“严禁烟火”等安全警示标志。油品库区域严禁吸烟，专用库房内及周围10m严禁烟火，并按规定配置灭火器、消防沙箱、消防水箱和灭火毯等相应消防设施。库区各种电器设备，照明线路必须保持完好，严禁失爆。 13.油脂管理人员能熟练使用灭火器材。油库区域的防火设备应定期检查，保持一贯的完好性，油品库发生火警应立即报告，并充分使用现场消防工具及时灭火，禁止使用水灭火。 14.油脂库内如需动电、动火、焊接作业时，应向本单位安全负责人上报施工方案或安全技术措施，经安全负责人审批同意，并将油脂搬运至安全地点后，方可动工，而且施工现场必须有专人监管。油脂库内不得带油、带压用火。