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施工组织设计建议书施工组织设计包括以下内容：1、施工组织设计文字说明(1)总体施工组织布置及规划（2）主要工程项目的施工方案、方法及技术措施(3）工期保证体系及保证措施（4)工程质量管理体系及保证措施（5）安全生产管理体系及保证措施(6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施(7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（8）项目风险预测与防范，事故应急预案（9）确保施工和交通通畅的措施（10）廉政建设措施及组织机构（11)集中人群疫情防止措施(12）民工工资按期支付保证措施（13）地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施（14）施工现场防噪声污染的各项措施(15)其他应说明的事项2、施工组织设计附表附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工组织设计云台山风景名胜区基础设施建设项目已由河南省发展和改革委员会豫发改设计［2011］72号文批准建设，施工图设计已经焦作市交通运输局焦交［2011]191号文件批复，项目业主为修武县交通运输局,建设资金来源为中央投资、地方财政配套及自筹。
该工程起点位于修武县西村乡北和方（庄）西(村）路交叉口处，沿河谷向西北经柿园、甲板创村，经双庙村后到达本次设计终点与双（庙）影（寺）路交叉口，路线全长15.057km，采用交通部颁《公路工程技术标准》中的双向二车道标准建设，改建后沥青路面宽7.5米（老路宽6。
5米），路基宽9米，设计速度为30公里/小时,设计等级为公路三级,建设投资约4000万元人民币；计划工期为12个月。
我公司的原则是：积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展。
如果中标，我们将遵循公司“质量为本、顾客至上、构筑精品、追求卓越”的质量方针,认真履行职责和诺言，以严密的科学管理、一流的施工技术、最优的质量、最短的工期、最佳的服务干好该项工程，向当地政府和人民做出我们应有的贡献。
施工组织设计文字讲明（一）要紧施工方法依照设计要求，该工程项目中12%灰土基层15厘米厚，C25砼路面15厘米厚。
★12%石灰土基层的施工通过素土碾压整型后的路槽，开始底层15cm12%的白灰土施工。
灰土基层的施工工艺流程为：施工放样——配料——拌和——摊铺——整形并碾压——接缝处理——养生。
1）施工放样施工放样直线段每15~20m设一桩，平曲线段每10~15m设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩，在指示桩上明显标出灰土基层边缘的设计高程。
2）配料Ⅰ.备灰与消解石灰要选择新生产的生石灰，并选择适当的存灰点，以地势较高，近水源、有电源，有交通通道，离居民点有一定距离且较安全的地点，以免雨季被泡，调运困难等。
为防止大堆石灰的底部消解不透或压实阻碍石灰消解过程中的膨胀，存灰点，堆放石灰的高度不宜超过3~4m。
消解钙质石灰要在用灰前3~5d消解完毕，镁质石灰应充分消解10d以上方准使用，未消解透的不准装车使用。
加水时要操纵水量适当，第一遍注水为初步消解，间隔半天至一天，第二遍注水，水管深插至灰堆底部，加水至少两遍，若尚留有消解不透处应加第三遍水点补。
一般含水量应在35%~40%之间，以不使消石灰成膏成团又不粘锨为好。
施工前应对所用的石灰取样过15mm圆孔筛，筛余试验，并应依照筛余百分比增加用灰量。
Ⅱ.备土土可按需用数量，备土已整好的路槽内或料场上，也可堆放在路的一侧或两侧，或在施工时边运边铺。
土中的草根、杂物应清除。
3)摊铺外运土方时要依照石灰土层宽度、厚度及预定的干容重计算需要的干土重量，并依照土的含水量和所用车辆的吨位，计算每车土的卸放距离。
也可将消石灰和土由重量比换算成体积比，计算土的松铺厚度和所用车辆运土的松方体积，计算每车土料的卸放距离。
依照石灰土层厚度和预定的干容重和石灰剂量，计算每平方米石灰土需用的石灰重量，并依照石灰的干容重计算每车石灰的摊铺面积和摊铺厚度。
计算每车石灰的卸放位置，即纵向距离。
第一章综合说明一、工程概况杭州市石大快速路工程路线起点位于石桥路与石祥路交叉口，自西往东沿现状石大公路进行改建，途径华中路、同协路、沪杭铁路、笕丁路，至终点杭浦高速大井立交，路线全长5.226公里。
本项目为第四合同段。
二、编制依据1、施工招标文件及补遗书；2、现行公路设计规范，施工技术规范及规程，公路质量评定及验收标准；3、交通部2003《公路工程国内招标文件范本》；4、现场踏勘调查所取得的资料；5、我单位同类工程成功的施工经验以及我单位的技术力量、机械设备、管理水平。
三、编制原则1、严格按照招标文件规定，做到高标准、严要求，规范编制；2、为确保优质、安全、按期完成本合同段的施工任务，尽量采用先进的组织管理技术，合理计划、统筹安排，灵活运用平行、流水等作业组织方法，均衡生产；3、采用先进的机械设备，科学配置，充分发挥机械化施工高效快速的作用；4、采用先进的、成熟的施工方法和工艺，实施全过程质量、进度监控信息化施工；5、明确本工程的重要性，加强施工管理，实现项目管理目标。
四、编制范围杭州市石大快速路第4合同段，设计桩号为K2+869.07-K5+900，主线长3.03km。
由立交及地面快速路组成，主要工程内容为路基、桥涵、互通、分离立交、管线及第1、2、4三个施工合同段的路面、安全设施、绿化、照明工程等。
五、质量目标：优良工程六、工期目标：10个月(即2007年1月1日至2007年10月31日)七、主要工程量1、清理与掘除227899 m22、路基169517填筑166957 m33、水泥稳定碎石底基层33687.3 m34、水泥稳定碎石基层56918.2 m35、破碎水泥砼面板8531.28 m36、粘层415725 m2，封层356466 m27、细粒式沥青混凝土厚40mm（改性）205866 m2，厚40mm81397 m2，厚50mm（改性）10184 m28、中粒式沥青混凝土厚60mm（改性）167721 m2，厚60mm81397 m29、粗粒式沥青混凝土厚80mm（改性）38146 m2，厚80mm81317 m210、地面小桥改建36米/2座11、互通立交主线桥1079.76米/2座12、标志标线工程3.031km；13、照明工程3.031km；第二章设备、人员、材料进场一、施工组织机构设置为了“优质、高效、按期”完成本工程项目，我公司根据投标文件拟选派经验丰富的管理人员、技术人员、现场施工人员组建项目经理部，实行项目经理负责制。
目录1工程概况 (5)1.1概述 (5)1.2主要工程内容 (5)1.3桥梁主要材料数量 (7)2施工平面布置 (8)2.1平面布置原则 (8)2.2经理部 (8)2.3便道、便桥及码头 (8)2.4水电设置 (9)2.7钢筋加工场 (10)3施工现场管理机构及管理框图 (10)3.1施工组织体系 (10)3.1.1组织机构设置 (10)3.1.2管理层部门职责与分工 (10)3.2施工组织管理 (13)3.2. 1施工组织主要任务 (13)3.2.2指挥系统 (13)3.2.3监控系统 (13)3.2.4联络协调系统 (14)4施工进度计划 (15)4.1施工进度计划 (15)4.1.1总工期 (15)附：施工进度计划网络图 (15)附：施工进度计划横道图 (15)4.2各阶段进度的保证措施 (15)4.2.1劳动管理保证措施 (15)4.2.2技术保证措施 (15)4.2.3物资保证措施 (15)4.2.4设备保证措施 (15)4.2.5其他保证措施 (16)4.2.6正确处理质量与进度关系 (16)5劳动力和材料投入计划 (16)5.1劳动力投入计划 (16)5.1.1劳动力部署 (16)5.1.2施工技术力量 (17)5.1.3人力资源配置月计划 (17)5.2劳动力保证措施 (18)5.2.1落实施工队伍 (18)5.2.2进场组织 (18)5.2.3加强人员培训 (18)5.2.4紧抓后勤管理 (18)5.2.5劳务市场保障 (18)5.3材料投入计划 (18)5.3.1总体思路 (18)5.3.2材料采购计划 (19)5.3.3材料供应计划表 (19)5.4材料保证措施 (19)5.5资金使用计划 (20)6机械设备投入计划 (20)6.1施工机械设备投入计划 (20)6.2试验设备投入计划 (22)6.3机械试验设备保证措施 (23)7关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 (24)7.1本标段重点难点分析和解决方案 (24)7.1.1软基处理 (24)7.1.2路基填筑压实度、平整度质量控制 (24)7.1.3结构物外观质量 (25)7.1.4桥头跳车的防治 (25)7.1.5钻孔桩嵌岩深度质量控制 (26)7.1.6成孔质量的控制 (26)7.1.7成桩质量的控制 (28)7.1.8预应力质量控制 (28)7.1.9大体积砼施工和监控 (29)7.1.10水下砼封底 (29)7.1.11主桥挂篮悬臂浇筑箱梁 (30)7.2关键施工技术、工艺 (30)7.2.1软基处理 (30)7.2.2主线路基施工 (33)7.2.3箱涵、圆管涵工程的施工 (35)7.2.4排水及防护工程施工 (38)7.2.5桥梁工程施工总体思路 (39)7.2.6钻孔灌注桩施工 (40)7.2.7承台施工 (44)7.2.8墩身施工 (46)7.2.9盖梁施工 (48)7.2.10引桥及金钟村中桥小箱梁预制安装 (49)7.2.11主桥箱梁施工 (51)7.2.12桥面系施工 (59)8安全、文明施工及环保措施 (60)8.1安全保证措施 (60)8.1.1安全生产目标 (60)8.1.2安全保证体系及组织机构设置 (60)8.1.3安全管理措施 (61)8.2文明施工 (63)8.2.1文明施工组织管理 (63)8.2.2现场平面布置 (63)8.2.3现场管理措施 (63)8.2.4现场办公、生活设施及卫生管理 (64)8.2.5现场防火 (64)8.2.6监督检查 (64)8.2.7管线保护措施 (64)8.2.8协调内外关系，争创文明标准工地 (65)8.3环保措施 (65)8.3.1原则 (65)8.3.2组织措施 (65)8.3.3技术措施 (65)9质量、进度保证与承诺 (66)9.1确保工程质量的措施 (66)9.1.1贯彻ISO－9000族系列国际质量标准要求 (66)9.1.2建立健全工程质量管理机构和质量保证体系 (66)9.1.3质量保证措施 (68)10新技术应用与承诺及合理化建议 (71)10.1新技术应用与承诺 (71)10.1.1土工布及其他土工材料 (71)10.1.2采用合理的桥台桩施工方案 (71)10.1.3大体积砼温控和监控 (72)10.1.4 GPS测量的应用 (72)10.1.5连续梁墩顶锚固 (72)10.2合理化建议 (73)11其它应说明事项 (73)11.1季节性施工措施 (73)11.1.1雨季施工措施 (73)11.1.2夏季施工措施 (74)11.1.3冬季施工措施 (74)11.2劳动保护措施 (74)11.3廉政建设 (75)11.4档案管理 (75)11.5加强多边合作与协调工作 (75)古神路第七合同段实施性总体施工组织设计1工程概况1.1概述中山市古镇至神湾一级公路起于中山市古镇镇东北部沙水公路与东岸北路交叉处（设置平面交叉），沿古镇规划的东岸中路布线，至岐江公路后折向西南，随后线位沿西江东岸南行，经古镇、横栏、大涌、板芙、神湾五镇，止于神湾镇省道S365线（麻阳公路），路线大致由北向南展布。
表1 施工组织设计的文字说明目录表1 施工组织设计的文字说明目录 (220)一、总说明 (222)（一）、编制依据 (222)（二）、编制原则 (222)（三）、工程概况 (222)二、施工组织机构及总体布置 (224)（一）、施工组织机构 (224)1、项目经理部施工管理职责 (224)2、队伍配置，任务划分 (225)3、施工队职责 (226)（二）、施工总体布置 (226)三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (227)（一）、设备人员动员周期 (227)（二）、设备、人员、材料运到施工现场的方法 (227)四、主要工程项目的施工方案、施工方法说明 (227)（一）、施工准备 (227)（二）、碎石垫层施工 (231)（三）、水泥稳定碎石基层施工 (232)（四）、透层和粘层施工 (235)（五）、封层施工 (237)（六）、沥青混凝土路面的施工 (238)1．施工前的准备工作 (238)2．沥青混凝土配合比的选定 (238)3．沥青混合料调试与生产 (238)4．沥青路面面层的施工工艺 (239)5．桥面沥青面层施工 (243)6．弯道超高段横坡控制 (243)7．关键工序质量控制措施 (243)8．沥青路面施工质量控制 (245)（七）、水泥混凝土施工工艺 (248)1．施工前的准备工作 (248)2、施工工艺 (248)3、施工中的质量控制要点 (251)（八）、试验路段施工工艺 (252)1、排水基层施工工艺 (252)2、刚柔复合式路面结构施工工艺 (254)3、倒置式路面结构施工工艺 (256)4、薄面层式路面结构施工工艺 (258)（九）、排水及附属工程施工工艺 (258)1、横向排水管施工方法： (258)2、中央分隔带纵向排水渗沟施工方法： (259)3、纵向边缘排水施工方法： (259)4、超高段排水施工方法： (259)5、缘石安装及回填土施工： (260)（十）通信设施施工工艺： (260)五、各分项工程的施工顺序 (263)六、工期进度计划说明建及工期保证措施 (264)（一）、合同工期 (264)（二）、施工工期计划安排 (264)1．主要工程数量分析 (264)2．基层混合料及沥青混合料的供应能力 (265)3．施工进度计划安排： (265)4．第B合同段施工计划安排表 (267)（三）、本施工组织设计关键工期安排 (268)（四）、施工工期措施 (268)七、质量保证体系及确保工程质量的措施 (269)（一）、质量方针 (269)（二）、质量目标 (269)（三）、质量保证体系 (269)1、组织保证 (269)2、思想保证 (262)（四）、质量保证措施 (264)（五）、各分项工程施工质量保证措施 (270)（六）、质保资料管理措施 (271)八、施工安全保障体系及确保施工安全的措施 (272)（一）、安全生产指导思想 (272)（二）、安全生产目标 (273)（三）、具体安全措施 (273)（四）、消防 (274)（五）、治安 (275)（六）、防汛 (275)（七）、交通 (275)九、环境保护的措施 (277)十、雨季和冬季施工的工作安排 (277)（一）、雨季施工安排 (277)（二）、冬季施工安排 (278)十一、本工程重点、难点分析 (278)（一）、本工程重点工程施工方案：SBS改性沥青混凝土面层施工 (278)（二）、针对本工程难点措施 (281)1．影响路面平整度的因素 (281)2．提高路面平整度的措施 (283)十二、其他应说明的事项 (286)（一）、加强廉政建设 (286)（二）、文明施工 (287)一、总说明（一）、编制依据1．广东省深圳市龙华至东莞大岭山公路项目(深圳段)路面工程施工招标文件及补遗书。
施工组织设计的文字说明第一章设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期1、设备：施工机械及试验、测量设备的调运，由我单位统一管理，按投标书承诺施工进度计划安排及时进场。
一个月内，主要路基施工机械、混凝土拌和设备、钻机；试验、测量仪器设备等第一批施工机械、设备进场。
进场机械状态良好，整洁一新，并做好开工前保养；进场后，及时做好试验设备和测量仪器的检验标定工作，确保施工时的正常使用。
2、人员：平衡劳力、调配技工，接到中标通知书、合同签订后，立即组织人员进场；10 天内，测量、试验、主要工程技术人员等前期施工管理人员进场；一个月内，我方的管理人员、工程技术人员，主要工段长全部进场。
根据施工计划组织各专业作业队陆续进场。
二、设备、人员及材料运到现场的方法1、设备：施工主要的机械及设备由我单位统一协调调配，以汽运的方式运抵施工现场。
2、人员：工程管理人员及工程技术人员由我单位按照投标书承诺委派，施工作业人员均为我单位参加过同类桥梁施工的熟练专业工人。
并由我单位统一委派整建制的专业施工作业队参加本工程的施工。
3、材料：材料业务由专人主管，做好材料计划，积极开拓货源，落实材料货源及原材的检验工作，保证材料质量，根据现场考察情况及业主提供的信息，选择料源，均采用汽运的方式运到施工现场；钢材等大宗材料与大型专业厂家直接签订购销运输合同，以保证材料的供应。
施工用油项目经理部自备储油罐，定期储油。
第二章施工组织机构的主要职责范围一、本工程按项目法施工，成立项目经理部下设六部一室，并成立总部领导小组：1、工程部；2、生产经营部；3、材料部；4、机械部；5、人财部；6、质监部；7、综合办公室。
另外，下设五个工区，该项目工程由这些工区具体实施。
具体见施工组织机构图如下：、各部门主要职责范围1、本工程实行项目经理负责制，项目经理为经理部的总负责人，负责该项目的全面工作。
2、工程部负责整个工程的生产、进度、质量计划、质量检测、试验、施工方案的编制、技术变更等工作，工程部由项目总工程师负责。
附篇施工组织设计建议书表1 施工组织设计文字说明表2 分项工程进度率计划（斜率图）表3 工程管理曲线表4 施工总平面布置表5 主要分项工程施工工艺框图表6 分项工程生产率和施工周期表表7 施工总体计划表表1 施工组织设计文字说明第一节总述第二节施工总体部署第三节施工工期及进度计划第四节施工准备第五节主要工程项目的施工方法第六节确保工程质量、安全、工期及环保的措施第七节缺陷责任期方案第一节总述一、编制依据二、工程概况三、工程特点、重点、难点分析第一节总述一、编制依据1、常(德)至张(家界)高速公路第九合同段招标文件；2、常(德至)张(家界)高速公路第九合同段设计图纸；3、常(德)至张(家界)高速公路第九合同段招标补遗书；4、常(德)至张(家界)高速公路第九合同段现场考察资料；5、现行国家、交通部、地方政府颁布的有关技术规范、标准、强制标准和法律、法规。
二、工程概况常(德)至张(家界)高速公路第九合同段，位于桃源县境内。
起点桩号K58+900，终点桩号K72+924.991，全长14.025Km。
本合同段交通条件较好，施工用水、用电均较为方便。
1、地形地貌路线位于低山丘陵地貌，沿线沟谷和山丘纵横交错，地势由东向西北逐渐增高，地形起伏较大。
冲沟中农田水塘广布，地面相对高差不大。
沿线山丘地形一般较陡，坡角大于30º，坡地植被发育，沿线在部分地段可见基岩裸露。
2、工程地质本段出露地层上层广泛分布低液限粘土，下层则差别较大，K58+900～K66+160段广泛分布紫红色砂岩，K66+160～K68+300段广泛分布石灰岩，K68+300～K72+924.991段岩层则为页岩。
本段主要有两处断层：热市逆断层和K68+500菖蒲正断层，前者与路线于K66+200呈82º相交，倾向300º左右；后者与路线于K68+500呈30º相交，倾向145º～165º。
施工组织设计第一章工程概况一、工程概况该路段起点为湖北省麻城市张家畈过境路，桩号为K33+174，止点为麻城市与罗田交界处牌坊岗段，桩号为K46+284，路线全长为13.114km。
途经张家畈镇二里河、蔡甸河，公路等级为山岭重丘区二级公路，路面结构为18cm （5%水泥稳定土）下基层+16cm（6%水泥稳定土）上基层+3.5cm热拌沥青碎石混合料+1.5cm细粒式沥青混合料面层，路基宽8.5m，路面宽7.0m。
主要技术指标如下：1、荷载标准：汽-20级，挂-100；2、路面行车道宽：7.0米；3、设计行车速度：40公里/小时；4、路面类型：沥青碎石砼路面。
二、自然概况本工程区域位于湖北省东北部麻城市境内，自然区域为Ⅳ2区，地区类别为一类，该区域属山岭重丘区，地形起伏较大，由于本工程属老路改建工程，工程建设线形较好，施工相对较容易。
工程区域属亚热带大陆带大陆性季风气候，年平均气温15.7℃-16.2℃。
年平均降水量在1080-1154毫米之间，雨水充足，主要集中在春夏季，多年平均，4月雨日达13天，是全年最多的一个月，无霜期长，年平均无霜期236-241天。
由于降雨主要集中在春夏季，给本工程施工带来极大不便，在工程施工中应考虑雨季施工安全措施和维护老路交通畅通和安全保障措施。
第二章人员、材料、设备运至现场方法一、200T稳定土厂拌设备，沥青混合料拌合设备，从麻城至白果——夫子河——三里畈——张家畈工地。
二、压路机、自卸汽车可携带施工人员及小型配套机具、器材、生活用品设施自行至现场。
三、材料进场。
水泥、沥青经产地——黄冈——三里畈——张家畈施工现场。
基层用土，面层用粗集料，细集料，由当地购买。
经检验合格的材料才允许送货到位。
坚决杜绝不合格材料进场。
生活用水、用电场外接当地使用。
四、整项工程将分两期进场，基层施工队伍先期进场，在上基层摊铺成型700m后，沥青面层施工队伍即进场进行面层施工。
第三章施工方案、施工方法第一节准备工作一、技术准备⑴组织有关技术人员、施工人员进行图纸会审，了解设计文件、图纸，使项目部施工人员明确设计者的设计思路，熟悉图纸的细节，掌握跟本项目工程相关的各种原始资料。
施工组织设计文字说明施工组织设计是指在建设项目施工过程中，对整个施工工序进行详细规划和安排的文件。
它是建设单位和施工单位之间的沟通桥梁，明确施工过程中各方的责任和任务，确保施工的高效、安全和质量。
本文将根据施工组织设计的要求，分析其结构和内容，并对其进行详细说明。
一、前言施工组织设计是建设项目中至关重要的一环。
它要求建设单位在准备阶段，提交详细的施工组织设计文件，包括工程目标、组织架构、施工方法等内容。
这些说明文件将为施工单位提供明确的指导，确保施工过程的顺利进行。
二、工程目标施工组织设计的第一步是确立工程目标。
目标设定应具体、可行，并与项目整体目标一致。
在这一部分中，需要详细说明建设单位对施工过程和结果的要求，以及需要达到的质量、安全、进度等指标。
三、组织架构组织架构是施工过程中各方的责任和任务的分配。
在施工组织设计中，需要明确建设单位和施工单位的职责，以及其他参与方的合作方式。
同时，还需说明各个岗位的职责和权限，并制定相应的管理制度和流程，确保施工过程的协调和高效。
四、施工方法施工方法是施工组织设计的核心。
在这一部分中，需要对施工过程中各个环节的具体方法进行详细说明。
例如，对于土方施工，需要说明挖掘方式、支护措施等；对于钢筋混凝土工程，需要详细说明板模搭设、钢筋绑扎等方法。
确切的施工方法能够保证施工进度和质量的控制。
五、施工方案施工方案是施工组织设计的补充。
在施工方案中，需要根据实际情况制定具体的施工步骤和措施。
例如，对于地下管道施工，需要说明开挖的顺序和方法，以及管道铺设的安排。
施工方案不仅仅是对施工方法的解释，还需要考虑到工期、成本和安全等因素。
六、运输组织在建设项目中，运输是不可或缺的一环。
在施工组织设计中，需要详细说明材料和设备的运输方式和路径，以及运输的时间和安全措施。
同时，还需要协调各个运输方之间的合作，确保材料和设备能够按时到达施工现场。
七、安全措施安全是施工的重要考虑因素。
在施工组织设计中，需要对施工过程中可能出现的安全风险进行评估，并提出相应的措施。
施工组织设计文字说明发布时间:2006-3-7 点击次数：628次绪言甘肃省xx公路总段与中铁xx局x处是两家富有公路施工经验、实力较为雄厚的施工企业，多年来跟随甘肃路网改造步伐转战在千里陇原大地上，为甘肃公路交通事业的发展和省内路网的改造做出了较为突出的贡献。
近几年分别承担了G109线吴唐段路基改建、G312线凤嵋段路基、S304线平华路、安蔺段路基改建工程;G312线泾川何家坪油路、凤嵋段油路、S304线安蔺段油路工程；西宝高速、临渭高速、成乐高速、宁靖盐高速公路;S304线隧道工程；苏州青秋浦大桥，G310线天馋段葫芦河大桥,古永段高等级公路改建工程等路网改建工程项目的施工。
经过多年的锻炼和发展,企业的管理水平、技术水平、施工经验、机械设备等都有了大幅度的提高，已成为拥有高素质的职工队伍和高新装备的现代化公路施工企业，所承建的工程多次获省级优质工程奖，其中铁xx局x处参加修建的重庆国际民用机场，被中国建筑联合会授予“建筑工程鲁班奖”并受到李鹏总理和有关省市领导及建设单位的好评，取得了良好的社会信誉；二○○一年被陕西省评为“重合同，守信用”先进单位，九八年获天津长城质量认证中心颁发的IS9002质量体系认证证书.本次我联营体参与竞标的G212xx至xx高速公路项目建设xx合同段,位于甘肃省xx县境内，是G212线兰州至四川公路的重要组成部分，也是我省公路网中的关键工程.该路段的建成，对于缓解原有公路运输的拥挤局面、提高运输能力、带动全省经济发展和全面社会进步、加强经济和科技文化交流方面具有极其重要的作用.本段工程位于陇西黄土高原西南地带，属极强黄土湿陷区，湿陷等级为Ⅲ～Ⅳ级，湿陷性敏感。
我联营体凭借多年黄土地区施工的丰富经验，本工程除加强完善路基防排水外，更要对路堑、填挖结合部、高路堤基地予以强夯或冲击夯实处理，我们对保证本标段工程的质量和工期都充满了信心.我联合体本着“积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展”的原则积极参与竞标。
第一章前言（一）编制依据1、根据业主提供的招标文件及图纸资料和补遗书，结合我公司现场考察。
2、根据中华人民共和国建设部、交通部及行业的现行技术标准，施工规范和规程，施工安全规程规范。
3、根据施工组织网络计划技术，结合该工程的实际情况和工期、质量、技术要求。
（二）编制原则1、确保工程质量的原则：强化质量管理，编制科学的施工方案，施工工艺, 严把工程材料关，加强施工机械及施工过程的管理，把质量放在首位，工程质量达到优良。
2、确保工程工期的原则：合理安排工程进度，各分项工程采取平行、交叉作业，合理组合，搞好各工序衔接，综合平衡各个工种，采用新设备、新工艺、新技术，提高机械化作业水平，实行标准化施工，在保证质量的前提下，提前完成施工任务。
3、安全、文明施工原则：无论在施工方案的选择或是施工进度的编制上，都要严格执行国家有关安全生产、文明施工的法律政策。
加强安全生产、文明施工教育，把安全、文明施工工作贯穿于施工全过程。
施工中严禁环境污染，保持生态平衡。
（三）工程概况本路段为巫山县官渡镇当阳至庙坪公路畅通工程，主线：起于巫山县官渡当阳村岔口，途径庙坪村委会，止于白马村委会岔口，公路全长8526512km为双向单车道H级公路。
技术标准：1、公路等级：H级公路；2、路面宽度：主线：路面宽度5米；支线：路面宽度4.5米加错车道。
3、路面面层：20cm厚C25水泥混凝土面层。
本工程沿线交通条件良好，无需修建施工便道，有一些过往车辆，存在行车干扰，施工时要注意行车干扰的安全。
本工程沿线电力、通讯条件良好，沿线有高压输电线，便于设立拌和场。
沿线的移动通讯信号良好，固定电话通信也好，便于组建项目部。
本工程沿线水源丰富，施工中的生活用水和生产用水能够得到保证。
本标段有居民点住房可供租用，为施工人员办公和食宿提供了方便。
第二章施工部署（一）现场人员、机构的组建及其职责施工组织机构框图根据本合同段的特点及施工具体要求，选择有经验的管理人员组建项目经理部，本公司已仔细阅读招标文件及招标补遗书，到现场实地考察，根据本工程时间紧、任务重等诸多因素，我公司将委派具有丰富管理经验的项目经理及具有类似工程施工技术的工程师、技术员、质检员、试验员、安全员、机械员、造价员等组成一个高素质、高水准、特别能战斗的项目经理部，并监督完善、执行项目经理部各机构的责任、纪律。
项目部，全面组织实施本合同段工程的施工管理，并与建设、设计、监理单位保持好联系，搞好组织保障工作。
1、项目经理部组织机构及职责为了对该工程有效地管理，实施项目经理负责制，成立一个高技术、高效率的项目经理部。
负责整个施工管理、质量、进度、安全的安排，控制和检查督促内外部协调及一切常规事务。
下设办公室、工程科、质检科、机料科、财务科、安全保卫科，各科室分工合作，相互监督，互相配合。
2、项目经理部各科、室及人员职责（1）办公室工作职责①协助项目经理落实贯彻各项规章制度的执行，协助领导管理行政、劳工、安全保卫。
加强各业务科室和作业班组之间的关系，处理各种协调和接待方面的事务。
②搞好临时设施的敷设，施工临时用电、用地等前期准备工作。
③组织起草综合性会议文件。
进行会议的筹备工作，主持起草综合性的报告、总结、工作计划、情况反映等。
④负责公文处理、档案管理、审核、修改和文书指导工作，负责文件的打印工作。
⑤负责项目行政物资、办公用品的计划、采购、发放、登记和管理。
⑥负责管理项目部职工生活、宿舍、医疗、环境卫生及公共事宜。
负责管理项目部行政事务、办公电话及交通工具。
⑦完成领导临时交办的任务（2）完全保卫科职责①认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和国家有关劳动保护的法律、法规。
②组织项目部职工认真学习安全知识，提高职工安全意识和安全操作技能, 协助有关部门做好特殊工种人员的送培和复训工作，坚持持证上岗。
③根据施工特点制定安全保卫的规章制度，督促整改事故隐患，落实整改措施，检查安全生产的执行情况。
按时填报各种业务工作报表，及时上报安全事故资料。
④治安工作要贯彻“教育为主，惩罚为辅”的方针，全面落实社会治安综合治理，确保一方平安。
教育职工遵纪守法，遵守社会公德。
⑤协助各部门处理重大的安全事故和治安案件。
⑥加强消防工作管理，指导开展宣传活动。
⑦配合上级有关部门的安全保卫检查工作，接受指导和监督。
（3）机料科工作职责①认真贯彻执行国家和上级管理部门有关物资管理的方针、政策、法令，在项目经理的领导下，负责项目部内部物资（设备）的购置计划，协调和组织实施，切实保障生产工、料、机的供给。
②负责主要材料的订货采购、材料指标划拨，搞好内部材料来往结算。
根据施工图纸、施工方法和施工进度的安排，拟定材料需要量计划和加工制品计划，按月对材料计划的执行情况进行检查，并及时汇报，对“三材”及其他材料的耗用动态要每旬统计并汇报。
③按月对材料进行清理并登记汇总，加强成本管理。
④督促、组织和实施设备的维修保养规定，提高设备的完好率和使用率。
⑤强化设备操作人员的技术规范和安全管理，组织机驾人员、机械操作人员和维修人员的技术培训和考核工作，会同有关部门参与设备事故的鉴定。
（4）财务科工作职责①认真执行《会计法》。
会计人员必须遵守法律、法规的规定，办理财会事务，进行会计监督。
按照“两则”、“两制”的原则结合本公司的实际情况制定财务管理制度和内部审计制度，严格办理财务事务。
②负责项目部的财务会计工作，同业主办理价款结算。
负责经理部的材料设备、加工件等帐务往来方面的会计核算工作，办理经理部和会计服务工作。
③办理项目部单据凭证的报销审核工作，执行项目部的决算，编制财务收支计划，负责有关费用的收取支付工作，办理经理部的日常财务工作。
（5）工程科工作职责①在项目经理的领导下，负责全面的生产工作，组织安排生产任务，制定工期和质量计划。
②编制施工组织设计、按程序报批，未审批的分项工程不得盲目施工。
③制定最佳施工方案，保证工程质量的技术安全。
④进行技术交底，同时进行安全技术交底。
⑤严格遵循《施工技术规范》，按设计图纸和所承建项目的技术合同要求施工。
⑥负责进行设计变更、施工预算、单价审核，图纸会审工作。
⑦负责办理计量支付工作，技术档案的收集，整理保管工作，进行竣工资料编纂工作。
⑧为其他部门和上级主管部门提供技术资料，并做好技术保密工作。
⑨安排、分解、落实具体工作任务，制定阶段性生产计划，负责劳动的调配及劳动工资的结算工作。
⑩搞好技术革新工作，依靠科学推广新艺术、新技术、新材料、新产品。
参与重大事故的调查和处理工作。
办理项目经理及上级主管部门交办的其他工作。
（6）质检科工作职责①宣传贯彻公司的质量方针、目标，根据质检程序和质检计划实施检查。
②建立完善的质量保证体系，做好施工全过程的质量监控，确保工程质量，争创优良工程。
③使用材料前，负责核实出厂质量证明并现场抽取试样，严格按照《试验规程》进行试验，保证材料合格。
④在施工过程中负责现场取样并试验，确保质量。
⑤严格按照《规范》、《操作规程》，对整个施工过程质量进行监督检查，制止并纠正不按《规范》、《操作规程》施工的行为。
⑥认真做好原始记录。
保持好与质量有关文件、资料、记录。
（7）项目经理岗位职责①项目经理负责项目的物质文明和精神文明工作，认真贯彻执行国家和业主及当地政府有关的法律法规政策，执行公司的各项管理制度，项目经理全面负责，是行政、生产、技术、经营管理的决策者。
②主持项目上的各项管理制度，审定各项工程的技术措施、施工方案、督促检查生产管理、技术质量、安全生产并解决存在的问题。
③负责对项目施工进行有效控制，严格执行有关技术规范和标准，合理组织、配置落实人、财、物各生产要素，组织好施工活动，确保工程质量与工期, 实现安全生产、文明施工，提高经济效益。
④负责和组织工程档案中各项技术资料的签证、收条、整理并汇总上报。
⑤主持领导项目技术人员的技术培训学习、总结交流技术经验。
⑥建立和完善质量管理体系。
协助领导组织重要的安全、质量、技术检查工作，负责重大的安全质量事故技术问题的调查、分析、鉴定工作，并作出处理决定或上报。
（9）施工现场负责人岗位职责①严格按照批准的施工进度计划安排现场施工，协助项目经理管理整个施工过程。
②负责现场各施工班组及施工项目间人员、设备的高度组织，满足关键工序人员及设备要求。
③认真作好现场施工记录，定期向项目经理汇报，会同项目总工及工程处进行施工进度计划调整。
（10）质检工程师岗位职责①按照质量控制程度，客观、公正地检验，在不合格的报告单上填写处理意见并签字。
②按照检查意见，对不合格品进行处理、监督、验证。
③不得将不合格品与合格品混淆，必须确保不合格品不交付使用或转入下一道工序。
④调查分析产生不合格或潜在不合格的原因，提出纠正或预防措施建议并填写不合格原因分析报告，填写纠正或预防措施通知单，经领导批准后，再通知施工队实施。
⑤必须坚持不合格或潜在不合格原因不查清不放过，未落实预防措施不放过。
纠正或预防措施未达到预期效果不放过。
（11）现场施工技术人员岗位职责①严格按照有关技术标准、规程、质量、计划、施工组织设计，图纸、规范进行现场施工管理。
②参与编制项目的施工组织设计、施工作业文件及安全措施计划并具体实施。
③协助和配合检验、实验员在现场抽样送检和原材料存放、堆码及标明。
④对所管的工序过程必须在现场对操作人员进行督促和检查。
⑤负责收集、整理所管工作的原始技术资料。
（12）文件和资料管理员岗位职责①严格执行文件和资料控制程序、质量记录控制程序和规定，作好质量文件和资料的管理工作，确保质量体系文件和资料的完整性、适应性和有效性。
②负责将往来文件、资料及时正确地分发，并做好记录。
③应将文件分类编写、整理、保管，以便查阅，并注意防潮、防蚀、防止文件丢失损坏。
④要归档的文件和资料要妥善保管，定期检查，要处理的文件、资料须及时处理，并按规定办理文件归档处理手续。
⑤严格按照文件、资料保密制度，作好保密工作。
（13）项目安全岗位职责①项目安全员在项目经理的领导下，负责本项目安全生产的日常工作。
②项目安全员要带头执行安全生产、劳动保护规章制度，遵守操作规程，敢于坚持原则。
③负责安全生产、劳动保护的宣传工作，指导监督班组安全员作好系统工作。
④对本项目施工现场的安全工作做到每天检查，重点检查各项安全防护装置的完善情况，对违章指挥、违章作业立即进行纠正，发现险情有权立即停止作业，撤除人员，并及时向项目经理汇报。
⑤负责各种安全报表的统计上报，参加本项目伤亡事故调查分析，并做好调查记录，建立健全安全档案。
（二）施工队伍的布置和划分1、人员配置根据本合同段工程量及计划工期要求，结合本投标人综合实力及现场具体情况，为充分发挥动态管理，弹性编制，灵活组织，实行平行、流水、交叉作业。
