提高临床优质护理创新管理的举措
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2024年优质护理服务工作总结根据师市卫生局的总体部署,我院领导高度重视,护理部积极组织狠抓落实,坚持以加强内涵建设和提高技术水平为核心,扎实推进优质护理服务,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
一、领导重视,统一思想,全院行动1、医院领导高度重视,一把手亲自抓,主管领导负责,由护理部牵头组织落实。
加大宣传力度,加强各科室、部门间的组织协调,尤其是加大医院支持保障系统对护理的投入,用全院之力共创优质服务。
2、护理人员牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的突破口,充分调动护士工作的积极性,提高护士责任感与使命感,用心构筑“优质示范病房”。
二、稳步推进,扎实落实1、有计划、有步骤地开展优质服务,医院五个临床科室全部推广优质护理服务,病房覆盖率____%。
一切以病人为中心,倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的急救技术等,让优质服务遍及全院。
2、实行人性化排班,完善工作流程,确保医疗安全。
3、完善绩效考核体系。
结合实际,护士长根据护士的服务质量、数量、技术风险、护理难度和患者满意度等要素为重点,进行绩效考核,注重临床表现和工作业绩。
考核过程中,大家相互交流经验,不断完善考核内容和方法,通过绩效考核,找出工作中存在的差距,进一步完善自我。
三、细化工作流程,明确岗位责任职责,细化工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工。
为了落实管床到人,护理部主任反复与各科护士长沟通,达成共识。
呼消科护士长率先响应,想方设法落实管床到人的具体措施,首先在科室从改变护理排班模式入手,重新细化工作流程,将科室护士分成两个组,按职称、年资合理搭配,使每一个病人都有自己相对固定的责任护士对其全程全面负责,同管床医生一样,熟悉自己分管的病人,进一步加强了护患沟通、健康宣教等,经常是忙得忘了下班时间。
由于护士主动服务意识增强,病人满意度明显提高,很多病人都清楚自己的管床医生和护士的名字。
护士如何在职业发展中实现专业创新在当今快速发展的医疗环境中,护士作为医疗团队中不可或缺的一员,面临着不断变化的挑战和机遇。
为了提供更优质的护理服务,满足患者日益增长的健康需求,护士在职业发展中实现专业创新显得尤为重要。
专业创新对于护士而言,并非遥不可及的概念,而是可以融入日常工作的点点滴滴。
它不仅能提升护士自身的职业满意度和成就感,更能直接推动护理事业的发展,为患者带来更好的医疗体验。
首先,持续学习是实现专业创新的基石。
护理领域的知识和技术在不断更新,护士需要保持对新知识的敏锐感知和积极学习的态度。
参加各类学术研讨会、专业培训课程以及在线学习平台,都是获取最新信息的有效途径。
例如,了解最新的疾病治疗方案、护理技术的改进以及医疗设备的操作方法等。
通过不断学习,护士能够发现现有护理工作中的不足之处,从而激发创新的灵感。
以护理操作技术为例,随着微创手术的广泛应用,术后护理的方法和要求也发生了变化。
如果护士不及时学习,仍按照传统的护理模式进行操作,可能会影响患者的康复效果。
而积极学习新技术的护士,则可能会提出更适合微创手术患者的康复护理方案,如优化的体位调整、个性化的疼痛管理等,这就是一种基于学习的创新。
其次,注重观察和倾听患者的需求是创新的源泉。
患者是护理服务的直接体验者,他们的反馈和需求往往能够为护士提供创新的方向。
护士在日常工作中,要善于观察患者的病情变化、情绪反应以及生活习惯,倾听他们对护理服务的期望和意见。
比如,在住院病房中,有些患者可能因为疾病的限制而在饮食方面存在困难。
护士通过观察和与患者交流,发现了这一问题,便可以创新地提出为这类患者提供特殊的饮食辅助工具或者个性化的饮食指导方案,以提高患者的营养摄入和治疗效果。
再者,跨学科合作是开拓创新思路的重要途径。
护理工作并非孤立存在,而是与医疗、康复、心理等多个学科相互交叉和融合。
护士积极参与跨学科的讨论和团队合作,能够从不同专业的角度看待问题,从而产生新的护理理念和方法。
优质护理工作计划范文五篇优质护理教育工作计划(一)加强医院临床护理组织工作,为人民群众提供优质的护理相关服务,是深化医药卫生体制改革、落实科学发展观的贯彻执行重要举措。
经研究,我部决定,在全国卫生系统开展“优质护理服务示范工程”活动(以下简称“示范工程”活动),通过引导、示范、推广,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作逐步提高水平。
为此,特制定本计划。
一、指导思想深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署医学教育和20XX年全国卫生教育工作会议精神,仔细实践科学发展观,坚持“以病人为中心”,进一步规范临床护理工作,切实加强基础照护,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众为客户提供安全、优质、满意的护理服务。
二、活动目标利用2年左右的时间,通过开展以患者十分满意、社会满意、政府机构满意为目标的“示范工程”活动,到20XX年底,在全国范围内创建100所“优质护理服务典型示范医院”、300个“优质护理服务示范病房”和600名“优质护理服务先进个人”。
通过20XX年的工作,以点带面,在总结经验的基础上于20XX年进一步推广。
“示范工程”活动的目标是:(一)患者满意。
临床护理工作直接护理服务于患者,通过护士为患者提供更多主动、优质的护理服务,强化基础护理,社区服务使患者感受到护理优质服务的改善,感受到广大护士以爱心、细心、耐心和责任心技术型服务于患者的职业文化,感受到护理良好的职业道德素养和高质量的护理服务。
(二)社会满意。
通过加强临床护理基层工作,夯实基础护理服务,在全社会彰显医疗卫生行业全心全意为人民服务的良好形象,弘扬救死扶伤的人道主义精神,促进医患关系更加和谐。
(三)政府满意。
深化医药卫生体制改革是党中央、国务院的极为重要战略部署,是扶助广大人民群众的民生工程,通过广大群众提高人民群众对护理服务的满意度,实现医药卫生体制改革开放政策惠民、利民的总体目标。
三、活动范围及主题各省市各级各类医院,重点是公立医院。
创新服务举措,提高优质护理服务随着社会的发展和人民生活水平的提高,人们对医院的服务环境尤其是服务的软环境的要求也不断提高,患者的身份正从单纯的就医者向医院的综合消费转变。
尤其卫生部在今年初提出了“优质护理服务示范工程”活动,主题是“夯实基础护理,提供满意服务”。
我科为积极响应卫生部提出的号召,更新服务理念,制定了优质护理服务新举措,即“三主动一延伸”服务模式,认真落实基础护理及专科护理,进一步提高了护理服务水平。
主动服务新患者入院时科室全体医护人员做到面带微笑,主动热情;用合适的称呼,立即为患者安排好床位;帮助患者携带随身物品,送患者入病室;告诉患者床号,并向其介绍同病室的患者、责任护士、主管医师、住院环境;并提供洗浴及微波炉热饭等设施。
医生查房、护士操作时,面带微笑,注重细节操作,保护患者隐私,查体注意保暖。
体现以患者为中心的人文关怀。
患者出院时医护人员面带微笑,向患者讲明出院后的注意事项,如注意饮食、加强锻炼、定期复查等;将需要带的药品交给患者,讲明用法及注意事项;协助患者整理好物品,征求患者意见;发放出院患者联系卡;患者出院无亲友接送时,可帮助办理出院手续,并将患者送到门口打车。
告诉患者,出院后有事可打病房电话咨询,一定热情接待。
主动观察根据每位患者的病情医护人员按时巡视病房,及时发现患者细微的病情变化,做到未病先防,处理在发病之前,并及时与患者家属沟通,取得合作。
根据不同时期的病情侧重点,认真为患者做好疾病知识宣教,对生活半自理或完全不能自理的患者,我们定时协助他们定时翻身、拍背,加强肢体功能锻炼,为患者刷牙、洗脸、喂饭等,认真做好各项基础护理工作,促进患者尽快康复。
主管医师与责任护士对患者的各项治疗护理做到心中有数,多下病房与患者交谈(每日不少于30分钟),了解患者需求并及时解决,作好用药、疾病预防、诱发因素、生活方式、饮食习惯等方面的指导,提高患者的就医感受。
如需做相关检查,由护士陪同检查,并为行动不便的患者准备好平车或轮椅,让患者感到检查有人陪、住院有人管的人性化服务。
门诊中实施优质护理服务的策略
门诊护理服务的质量对于提高患者满意度和治疗效果非常重要。
以下是实施优质护理服务的策略:
1. 建立良好的沟通与合作机制:
- 与患者建立良好的沟通和信任,了解他们的需求和期望。
- 与医疗团队和其他部门保持紧密合作,促进信息的流动和患
者的无缝转诊。
2. 提供个性化的护理计划:
- 根据患者的病情、健康状况和个人喜好制定个性化的护理计划。
- 定期评估和调整护理计划,确保其与患者的实际需求保持一致。
3. 培训和提高护理人员的专业能力:
- 提供持续的培训和教育,以更新护理人员的专业知识和技能。
- 鼓励护理人员参与学术研究和专业交流,提高其专业水平。
4. 优化门诊流程和服务环境:
- 简化和优化患者的就诊流程,减少等待时间和不必要的繁琐程序。
- 提供舒适和安全的门诊环境,使患者感到温暖和放松。
5. 强化质量管理和持续改进:
- 设立质量管理团队,定期评估和监控护理服务的质量。
- 收集患者的反馈和建议,及时改进和调整护理服务。
通过以上策略的实施,门诊可以提供高质量的护理服务,满足患者的需求,并提高治疗效果和患者满意度。
2024年医院优质护理服务工作计划范文为提升职业道德素养,加强医德医风建设,以下是对护理工作的具体要求及措施:一、提升职业道德与职业形象1. 规范护士职业行为,要求护士统一着装,使用规范化服务用语,坚守岗位,强化责任心。
2. 加强新老护士的团结协作,传承护理经验,培养团队精神。
3. 对病患反映的好人好事,及时进行表扬,树立正面典型。
二、提高护理质量管理水平1. 完善护士岗位职责和工作程序标准,建立上级护士对下级护士的指导、监督与检查机制。
2. 针对ICU无陪护、探视时间短的特殊情况,加强基础护理,坚持床头交接,预防并发症。
3. 深入学习护理核心制度,结合ICU十大安全目标,做好各类管道的标识与护理工作。
4. 定期组织护士业务学习,以临床随机培训与考核为主。
5. 利用晨会及时学习在院病种的理论知识和护理常规,提升当日护理质量。
6. 开展质量管理活动,解决护理中存在的问题。
7. 持续改进护理质量,定期检查并反馈问题,及时调整护理措施,降低不良事件发生。
8. 每月召开安全隐患及不良事件分析会,公示问题,分析原因,制定预防措施,并及时修订防范措施。
三、加强人力资源培训1. 制定并执行科室培训计划,逐月逐级落实。
2. 做好护士能力培训,尤其是低年资护士的学习与培训,积极参与医院组织的各类学习活动。
四、增强护理安全意识1. 对全院及科室的安全隐患进行及时分析讨论,提出防范措施。
2. 强化ICU护士的专业精神,注重用药安全。
3. 加强护理文件书写的培训与检查,完善特护单内容,确保电子护理记录的及时性、客观性、真实性与完整性。
4. 针对科室问题,制定奖罚措施,提升护士责任心。
五、推动继续教育1. 鼓励护士参加学历教育,提升学术水平。
2. 加强低年资护士的基本技能操作培训。
3. 重视专科护理人员的培养。
4. 根据工作需要,分批选送护士进修ICU专科护理技术。
六、落实军队三级甲等综合医院评审标准深入学习并贯彻军队三级甲等综合医院评审标准,通过评审工作,提升护理工作质量。
优质护理服务示范工程实施方案(精选7篇)“优质护理服务示范工程”活动方案篇一护理工作质量、专业技术水平直接关系到人民群众的健康和生命安全,关系到人民群众对医疗卫生服务的满意程度,加强医院临床护理工作,为人民群众提供优质的护理服务,是深化医药卫生体制改革的必然要求,也是构建和谐医患关系的重要举措。
根据《重庆市“优质护理服务示范工程”活动方案》要求,结合我县实际,特制定本实施方案。
一、指导思想认真贯彻落实重庆市医政工作暨医疗监管工作会议精神,努力推进“以病人为中心”的护理理念,切实加强临床护理工作,落实基础护理,为患者提供安全、优质、满意的护理服务。
二、活动目标通过开展以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题的“优质护理服务示范工程”活动,到20xx年底,创建“优质护理服务示范医院”2所、争创3-5个“优质护理服务示范病房”和5-10名“优质护理服务先进个人”。
通过“示范工程”活动,提高护理人员主动服务意识,全面加强临床护理工作,强化基础护理,提高服务质量,和谐护患关系,把患者的安全放在首位,促进手术安全、用药安全、就医安全,为患者提供主动、全面、耐心、细致的护理服务,用实际行动做到从被动服务到主动服务,从主动服务到感动服务,推出特色服务,推动护理工作再上新台阶,努力打造优质的护理品牌,使患者惠及、社会认可、政府满意。
三、活动主题“夯实基础护理,提供满意服务”。
四、活动范围全县各级各类医疗机构,重点是中心卫生院以上医院。
五、活动主要内容(一)成立“优质护理服务示范工程”活动领导小组,紧紧围绕活动主题和核心,全面推动活动开展。
(二)加强宣传动员,进一步贯彻落实《护士条例》,认真组织学习、贯彻执行《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则(试行)》、《住院患者基础护理服务项目(试行)》、《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》的要求,切实加强护理管理,规范护理服务,落实护理工作,夯实基础护理。
优质护理服务工作计划(15篇)优质护理服务工作计划1我科将继续紧跟医院的步伐,围绕护理部的工作计划,努力抓好护理队伍建设,进一步深入开展优质护理服务,把“以病人为中心”的人文护理理念融入更具体的工作细节中,严抓护理质量及安全管理,开展创新服务,强化护理培训,一、加强职业道德和素质教育,提高护理服务水平1. 加强医德医风建设,定期组织全科医护人员进行政治学习,积极参加院内外开展的防腐倡廉活动。
2. 规范护理人员职业道德修养,年内准备组织进行《护士条例》解读1次。
3. 认真履行职责,督促各项规章制度和核心制度落实到位。
以病人为中心,提升服务意识,努力提高服务质量,在群众中树立良好的形象。
4. 组织科室人员学习相关的法律法规,提高护理人员的法律意识和自我保护的能力。
二、严抓护理质量,以体现护理质量的持续改进1. 根据护理部制定的护理质量考核标准,并结合我科的实际情况,制定科内护理质控计划。
2. 成立科室护理质量与安全管理小组,配合护理部及护理质量与安全管理委员会开展各项护理工作。
科内一级质控小组,每半月进行质控一次。
质控内容包括:病区管理、基础护理、护理安全、分级护理、护理文件书写、消毒隔离、急救物品和药品管理。
3. 每月召开护理质量讲评会议,将检查结果以书面形式作出反馈,对存在的主要问题进行原因分析、提出整改措施,有追踪落实情况,并将相关主要问题及时上报护理部。
4. 每半年组织全科护士学习有关质量检查的标准,相关的工作制度,并针对近期科室存在的护理安全隐患进行讨论,提出防范措施,以保证医疗护理安全。
5.加强细节管理及环节管理,做到分工合理、责任到人、协调有序,避免工作忙乱。
及时发现安全隐患,并及时采取措施,把差错事故及投诉消灭在萌芽状态。
6.根据护理部的要求,各项指标要求达标。
三、加强护理人员的培训,提高护理队伍的整体水平制定各层级人员的培训及考核计划,科内每月进行业务小讲课和护理查房一次,及时学习护理新知识及新技能,提高护理人员综合业务能力和专业技术水平。
门诊展开优质护理服务的计划目标我们的目标是在门诊提供优质的护理服务,以提高患者满意度和医疗质量。
通过以下计划,我们将实现这一目标。
计划1. 培训护理人员我们将提供定期的培训课程,以提高护理人员的专业知识和技能。
这将包括以下方面:- 护理流程和操作标准- 患者沟通和接待技巧- 疾病知识和治疗方法更新- 急救和紧急情况处理2. 优化工作流程我们将审查并改进门诊的工作流程,以确保高效的护理服务。
具体措施包括:- 优化患者预约和登记流程,减少等待时间- 设立护理工作站,方便护理人员处理患者相关事务- 确保医疗设备和药物的及时供应- 协调医生和护士之间的工作安排,提高团队协作效率3. 提供患者教育我们将开展患者教育活动,帮助患者更好地理解和管理自己的健康问题。
具体措施包括:- 制作健康教育宣传材料,如小册子和海报- 定期举办健康讲座和康复指导班,提供相关知识和技能培训- 在门诊等候区播放健康教育视频4. 建立反馈机制我们将建立一个反馈机制,以便患者和家属可以提供对护理服务的评价和建议。
具体措施包括:- 设立意见箱,方便患者投递反馈意见- 定期进行患者满意度调查- 成立质量监控小组,定期审查和改进护理服务质量预期成果通过实施上述计划,我们预期将达到以下成果:- 提高患者满意度指数- 减少患者等待时间- 提高护理人员的专业能力和工作效率- 提升门诊的声誉和竞争力我们将定期评估计划的实施情况,并根据反馈和数据进行改进。
通过持续努力,我们相信门诊的护理服务将得到显著的改善。
提高临床优质护理创新管理的举措
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2010年全国护理工作会议启动了旨在使护理工作“贴近患者、贴近临床、贴近社会”和以“夯实基础护理,提供满意服务”为主题的“优质护理服务示范工程”活动。
根据全军《关于加强军队医院临床护理工作的通知》要求,作为军队首批试点医院,医院党委、机关高度重视,在医院广泛开展了“优质护理服务示范工程”活动。
通过建章立制、教育培训、试点先行、规范服务、创新管理等举措,我院的优质护理服务活动取得了一定成效,现将具体做法与体会报告如下。
1筹备工作
制定方案医院认真学习贯彻全国卫生工作会议、全国护理工作会议及全军关于加强军队医院护理工作的通知精神,党委、机关高度重视,迅速统一思想,把开展好“优质护理服务示范工程”作为贯彻落实国家、军队医疗体制改革的实际步骤,作为促进医院健康、持续发展的契机。
我院特召开专项会议研究部署医院“优质护理服务示范工程”活动,成立了以院长为组长的领导小组,下设办公室,为扎实开展“优质护
理服务示范工程”活动打下坚实的组织领导基础。
护理部牵头进行充分调查研究,紧密联系医院实际,坚持把“优质护理服务示范工程”活动与医院“创新发展年”主题活动及医院医疗秩序整顿活动结合起来,并制订了具体实施方案与任务阶段进度表。
教育动员(1)医院通过召开院周会、全院护士大会,分层次、分阶段地进行了深入动员和部署,明确了活动的指导思想、活动目标、主要内容、方法步骤及相关标准和要求,充分调动了广大护理人员参与活动的积极性和主动性。
组织护理人员分批次通过远程网络收看国家卫生部的讲课,组织学习讨论,引导大家准确领会精神实质,増强了参与的自觉性。
(2)借助学习提高,培养骨干力量。
由护理部领导带12名护士长、助理员赴军内外知名医院参观学习,派3批15人次分别参加了北京协和医院、中华护理学会以及山东护理学会组织的“优质护理服务示范工程”培训班与研讨会,为加深思想认识、理解活动实质、理清工作思路培养了一批骨干。
(3)注重讨论酝酿,汇集集体智慧。
先后组织护士长、试点病区护士就如何落实好基础护理、如何有效改善服务、如何使护理工作贴近临床和服务患者、如何合理配备人力和改革排班模式等问题展开大讨论,自下而上互动交流,有效地启
发了思路、激发了热情,坚定了广大护理人员的决心和信心。
配置资源结合启动试点工作,医院针对护理人员配备不足与基础护理工作量大、患者需求多、标准高的矛盾,组织招聘护士185名、助理护士30名,使试点病房普通床床护比达到1:监护室床护比达到1:~3,一线护士占全院总护理人数的98%。
同时,积极解决聘用士待遇偏低的问题,科学确定聘用护士基础工资;合理分配超劳务奖,按护士完成临床护理工作的数量、质量、患者满意度、班次、岗位等进行绩效量化考核,充分体现多劳多得、优劳优得;鼓励自主择业护理干部返聘一线护理岗位,保留护理骨干,为“优质护理服务示范工程”活动的有序开展提供了有力保障。
2优质护理服务举措
建章立制首先按照“优质护理服务示范工程”活动要求,由医院护理质量管理委员会组织,在修订、完善临床护理工作制度、各级各类护理人员岗位职责和工作标准;专科疾病护理常规的基础上,重点制订和细化了《基础护理服务工作规范》与《常用临床护理技术服务规范》中相关服务项目的流程,并结合临床实际分别拓展至30项、35项,同时修订了相应的
评价标准;其后结合《住院患者基础护理服务项目》要求、进一步明确了分级护理的服务内涵和服务项目并制定了分级护理标准和质量要求,在病区醒目位置进行公示,既便于护理人员对照落实,又有助于患者的关注监督。
同时,组织培训学习,使护理人员对新修订的各项制度、岗位职责、工作标准做到心中有数,尤其是针对30项基础护理服务流程和35项临床护理技术服务流程进行了逐人逐项的培训考核,为确保临床基础护理的规范落实打好基础。
改革与落实
采取小组包干责任制派班实行整体护理分管床位,确保床位分配到人、责任到人。
如50张床的病区安排28名护理人员,白班12人(分3~4组,按初、中、高年资搭配)大小夜班各6人;班次时间为8:00—1600、16:00—0:00、0:00—8:00,每组负责13~16名患者。
各班按照基础护理工作重点,实现责任护士对分管患者的连续、全程、无缝隙护理。
建立基础护理质量控制小组护理部成立了基础护理落实专项检查与辅导小组,加大辅导与督导力度,设计了基础护理落实单,既方便检查落实又可统计基础护理工作量,为绩效考核、临床护理考核及评优等提供依据。
各科室同时成立基础护理质量控制小组,
负责科室基础护理的监控工作,提高了临床护理服务质量。
简化护理文书书写取消一般护理记录,设计了适合临床护理综合记录的模版,既大大减少了护士用于书写的时间,又将与护理相关的重要信息纳入模版中;简化了特护记录,设计了以表格为主的特护记录单;对各类护理评估表进行了简化。
提升护理服务专业化水平选派10名护理人员到全军护理示范基地进行培训,2人参加造口师注册培训。
目前医院成立了压疮、静脉治疗、糖尿病和重症护理的专业小组,在院内开展了多种形式的教育培训、会诊指导和调研交流,解决临床中出现的疑难问题,受到患者和临床医护人员的极大欢迎,在满足患者的专业化护理服务需求中发挥了重要作用。
注重人性化服务创优必须拓展服务,要求护理人员做到:患者进门有人迎、挂号有人导、就诊有人接、住院有人送、困难有人帮。
门诊部为方便患者就诊,设置分诊导诊流动岗,随时随地为患者提供服务,特别是对老、弱、残、无助患者就诊、检查、住院实行全程陪同。
试点病房则推出了床旁健康教育讲座,设计了以疾病为线索的健康教育指导路径,满足等方面的需求。
如我院收治了118名玉树地震伤员,通过
志愿者翻译,与患者进行了全方位的沟通和交流,根据患者的病情、家人情况、心理问题、生活和饮食习惯、民俗民风等,量身制订了个体化的心理咨询和心理干预方案,并安排专人实施,取得显着成效。
为军队伤病员提供全程无陪护护理服务始终坚持“部队官兵谋打赢,我为部队保健康”的服务宗旨。
在我院一贯坚持的对军人伤病员8项承诺、33项服务措施和从就诊到出院全程“七优先”的基础上,护理部又特别制定了“优质护理服务示范工程”活动中为部队服务的具体措施,要求军人伤病员所属的部队不再派人陪护,责任护士严格落实基础护理,全面完成病情观察、治疗性护理、健康教育、陪送检查等工作,努力做到让部队放心、让官兵满意。
监督评价将伤病员的满意做为评价标尺,医院成立后医疗中心,专人对出院患者进行电话回访,了解服务情况。
同时,护理部组织专人进行满意度问卷调查与床旁调查,以检查优质服务的效果,并招聘社会监督员进行不定期暗访,建立社会和患者的监督与参与机制。
通过及时分析患者的意见和建议,完善服务措施,不断改进服务质量。
3效果
护理服务质量全面提升自启动“优质护理服务
示范工程”试点工作以来,各项调查结果表明,患者对医院护理工作的满意度明显上升(较2009年同期提高了5%)尤其是2个抗震救灾病区,伤员满意率达到100%,并且实现了零陪护,其他试点病区陪护率平均下降了30%。
重症监护室患者和新生儿的生活护理全部由护士完成,有效促进了护患和谐。
护士的社会价值得到充分体现护理人员是“优质护理服务示范工程”活动的主体。
通过教育培训、管理模式改革和绩效考核等,强化了护理人员的服务意识与责任感使其从原来的被动服务转变为主动服务,尤其是夯实基础护理、优化专科护理、加强健康教育等举措得到了患者的广泛赞誉与高度信任,其社会价值与专业价值得到充分体现,对优质护理服务的认识也进一步提高。
4体会
严密的组织领导是前提“优质护理服务示范工程”是全方位、系统性工程,需要院领导支持、职能科室辅助、科室主任重视、医疗工作配合以及全体护理人员自身的努力。
我院的“优质护理服务示范工程”能够有效开展和推进,得益于医院领导的高度重视及各部门的科学筹划和周密协调。
更新护理管理理念,准确把握活动实质是关键
“优质护理服务示范工程”己在全国、全军范围内启动,但目前尚无成熟的模式可供参照。
因此,在试点工作中首先要解决“认识”问题,准确把握活动实质,明确护理工作发展的方向。
我院在实施活动过程中,注重更新管理理念,大胆创新工作思路,在改革护理管理模式等方面进行了有益的尝试。
人性化、专业化、科学化的护理服务是优质护理服务的重要内涵在“优质护理服务示范工程”活动中,我们注重强化护理服务意识和责任感要求护士从被动服务到主动服务、从主动服务到感动服务,逐步推出特色服务和打造护理品牌|6]。
我们结合医院医疗秩序整顿活动,特别是联系抗震救灾伤员救治工作,通过弘扬抗震救灾精神、开展“向爱党为民模范护理专家黎秀芳学习”等活动,加强护士的职业教育和情感教育,引导他们逐步转变护理队伍“重专业、轻基础,重技术、轻服务”的观念,努力为伤病员提供连续、优质、全程、专业的护理服务,收到了很好的效果。
作者:陆皓,张华,李娟,葛秀洁,向岚
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