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2024年思八达《全员智慧生发系统》培训心得体会____月____日至____月____日，我有幸参加了公司____的思八达《全员智慧生发系统》的培训，在短短的____天中，每一位老师都用他们的智慧撞击着我的心灵。
这是一次生命智慧的学习，感谢公司提供给我这样一个难得的机会，让我平生第一次透彻地看清自己。
我看到过去的自己，那些虚伪，那些恐惧，那些在自我的世界里固步自封……我们过去的思维是活在别人的眼光里，而不是活在自己的思维里。
比如____发言，原先准备好的东西往台上一站，大脑一片空白。
这些都源于我们太过于在意别人的眼光，总想向每一个人证明自己，表现自己，于是无法坦然面对。
所以，一个人说话反映了一个人做事的状态，你天天想的事情，做的事情，怎么会说不清楚呢。
____我们有那么多的纠结和痛苦。
因为我们对当下不认可，总是犹豫，是继续留在企业，还是出去创业。
总是纠结，是保持现状，还是再向上爬一爬。
总是徘徊，是坚持强大的自我还是向现实低头。
这一切都是因为：我们还没有放下，什么是放下，也就是放下过去，活在当下，放下虚假，回归真实。
有时我们把公司给予我们的平台都当成了自己的本事，过份的夸大了自己的能力，认为自己的能力怎样强，遇事邀功，心里想着公司离不开我们等等，而其实，离开了公司的这个平台，我们可能什么都不是。
内心膨胀，用虚幻的自我骗取老板的信任，只交工作不交心，要想高额的回报，却不想超强的付出。
所以，只有当我们放下过去，删除虚假，敲掉自己虚伪的外壳，真实显示，自然就唤醒了健康，快乐，成功的本能。
培训期间，我听到了一个词叫交给。
____许多人一生没有结果，就是不能全力以赴做一件事，只有把事情做到有结果，才能实现真正的结果。
交给什么，就拥有什么，交给多少，就拥有多少。
因为我们不敢把自己____%的全身心的交给对方，所以我们无法和对方找到共同的体验，我们不要怕受伤，因为受伤定能成长，所以任何时候都敢把自己全身心的交给对方。
千里之行，始于足下。
全员生发智慧系统的学习心得全员生成智慧系统的学习心得作为一个摩拜助手智能团队的成员，我有幸参与了全员生成智慧系统的学习过程。
通过这段学习，我深刻领悟到了智能系统的重要性和应用价值，也意识到了学习过程中不断探索的乐趣和挑战。
在这里，我想分享一下我的学习心得。
首先，通过这段学习，我对智慧系统有了更深入的认识。
智慧系统是基于人工智能技术和大数据分析算法构建而成的，可以模拟人类的思维和行为，并能够自主学习和优化。
智慧系统可以应用于各个领域，例如智能家居、自动驾驶、金融风控等。
通过学习，我了解了智慧系统的工作原理、基本组成部分以及应用案例，不仅使我对智能技术有了更清晰的认识，也增加了我对未来科技发展的信心。
其次，通过学习智慧系统，我感受到了不断学习的重要性。
随着科技的不断发展和新技术的涌现，我们需要不断学习和更新知识，才能跟上时代的步伐。
学习智慧系统需要了解大量的相关概念、理论和算法，需要不断学习和实践，才能不断提高自己的能力和水平。
在学习过程中，我时常遇到困难和挑战，但通过不断努力和实践，我逐渐找到了解决问题的方法，也提高了自己的学习能力和解决问题的能力。
另外，通过学习智慧系统，我也意识到了团队合作的重要性。
智慧系统的学习不仅需要个人的努力和才华，更需要团队的合作和协作。
在学习过程中，我与团队成员一起讨论问题、分享经验、互相帮助，不仅减轻了个人的负担，也提高了学习效果。
团队合作不仅可以加快解决问题的速度，也可以培养团队精神和团队合作能力，这对未来工作和生活都非常有帮助。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
最后，通过学习智慧系统，我发现了自己的潜力和兴趣。
在学习过程中，我发现自己对人工智能和智慧系统有浓厚的兴趣，并且在学习过程中表现出了较强的学习能力和理解能力。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了智慧系统的基本原理和应用技术，并且对于如何应用智慧系统解决实际问题也有了一定的思考和经验。
这让我意识到，未来我可以继续深入学习和研究智慧系统，将其应用到实际工作中，为社会和人类带来更多的福祉。
全员生发智慧系统的学习心得
全员生发智慧系统是一种创新的学习系统，通过智能技术和个性化的学习方案，帮助
人们提升自己的学习能力和智慧。
在使用全员生发智慧系统的过程中，我收获了很多。
首先，系统根据我个人的学习情
况和目标，为我制定了一个专属的学习计划。
这对于我的学习效果起到了很大的帮助，因为我能够有针对性地进行学习，避免了盲目和无效的学习。
其次，全员生发智慧系统提供了高质量的学习资源和学习工具。
在系统中，我可以找
到各种与我的学习目标相关的学习资料和视频课程，这些资源非常丰富，帮助我更好
地理解和掌握知识。
另外，全员生发智慧系统还为我提供了一对一的学习辅导和交流平台。
我可以随时向
我的导师咨询问题，和导师以及其他学习者交流学习心得和经验。
这让我感觉到自己
不再是一个人在学习，而是有一个团队和支持者在背后。
最重要的是，通过使用全员生发智慧系统，我的学习能力和智慧得到了显著的提升。
我能够更加高效地学习和记忆知识，思维能力和解决问题的能力也得到了提高。
这些
提升不仅在学习中有所体现，也会在其他方面给我带来更多的机会和挑战。
总的来说，全员生发智慧系统是一个非常有价值和实用的学习工具。
它通过个性化的
学习计划、高质量的学习资源和一对一的学习辅导，帮助我提升了学习能力和智慧，
让我在学习中取得了更好的成果。
我相信，通过继续使用全员生发智慧系统，我会取
得更大的进步和成就。
《全员生发智慧系统》服务指南第一板块：课程模式一、课程模式参与企业：决策层10人——3天3夜骨干层20人——3天3夜操作层60人——2天2夜贯通会——2天1夜企业家使用操作师指导落地福建企业家使用操作师团队：福建企业家使用操作师践行“互生商业智慧”，秉承“先富帮后富，先福帮后福”的思想为福建民营企业的发展注入力量，由以下几位老师组建：生产型企业：福建大新集团有限公司洪朝民老师晋江劲超针织有限公司庄炳灿老师石狮益明线业有限公司吴耀明老师服务型企业：福建智慧之光文化传播有限公司王火炎老师厦门后古画意摄影有限公司吴秋平老师厦门艺施投资管理有限公司钱伟光老师厦门名姿企业管理有限公司蔡艺卓老师连锁型企业：福清浓妆淡抹有限公司薛孝香老师福州正冠实业集团有限公司林正冠老师福州旭飞电器有限公司郑化良老师建筑行业：福建省岩田基础工程技术有限公司余国良老师厦门贵信投资集团有限公司陈云南老师厦门兴创伟建材连锁郭庆忠老师服装行业：石狮富贵鸟集团有限公司洪辉煌老师石狮希比狼服饰有限公司李杰老师福建企业家使用操作师为思八达会员提供以下服务：（1）企业内训（2）企业战略咨询顾问（3）企业智慧落地指导二、客户定位：1、企业家的心已经打开，境界得到提升，有成就员工之心；2、客户企业员工人数100人以上；3、认可思八达的理念，有一定的高度和境界。
第二版块：前期导入一、动员造势1、思八达协助成立全员生发系统前期推进小组（必须是最有意愿的：老板1人、高层2人、中层3人、基层3人、智慧助理1人，高中基层人数可根据意愿程度及企业情况调整）。
2、筹备全员生发动员大会目的：让全员了解全员生发，渴望上全员生发由思八达全员生发服务团进行策划组织，邀请上过全员生发企业的老板或发改委来分享加持。
二、全员生发PK大会目的：让报名人员觉得机会难得，好好把握机会1、高层参课人员由老板指定+PK2、中基层人员采用PK方式选拔，选最有意愿、有能量和有潜力的人3、根据报名表收集情况，安排预赛PK（针对集团公司报名人数多，操作层可分部门PK出前几名，在PK大会上进行总PK决赛）。
智慧系统中层笔记上课时间：10月13日上午场开场白：● 人生最大的本事是当下能幸福快乐；● 情绪的控制是种能力；● 人都不喜欢被管理（哪里有压迫哪里就有反抗）；● 一切根源在自己。
● 知识使人软弱，很多人缺的不是知识，而是使自己活在当下的本事。
● 如何让家人幸福：给家人最好的是衣食无忧。
第一板块：成就自己人如何成就自己？ 凭本事。
什么是真正的本事？A 、是不是学历？B 、是不是年龄？C 、是不是长相？D 、是不是经验？E 、是不是知识？F 、是不是过去取得的辉煌？解释：● 关于年龄的两种人● 说生不逢时的人就是无知的人；你把别人（孩子、老婆、员工）看成什么样的人，他们就是什么样的人。
●中国人单一的思维模式：现在已经不是缺乏知识的年代，经验往往是过时的（人之所以痛苦是因为用过去的思维来解决当下的困惑），俱往矣，数风流人物还看今朝。
●人生最快的成长就是从不习惯开始。
●真人：真实生活的人●要想学习和获得某一方面的本事最简单的方法就是看谁在这方面取得的成就，用吸星大法把这种特质吸过来。
●现场所有人必须研究透我家老板为什么能成为老板？把老板当普通人看，也有七情六欲。
作业：每个团队的领袖带领自己的团队共同探讨出我家的老板有什么特质，我如何复制？4组：佰利源：积极的心态、面带微笑，开心的面对每一天，健康的体魄（每天坚持游泳）；3组：艾兰洁吃苦耐劳，坚定的信念。
以上特质的玄机是什么：1、什么是真正的本事？发挥本事的本事比本事更重要；别人不知道你有爱就等于没有爱，个人有本事不重要，关键是要把本事发挥出来。
2、让别人认可你发挥出来的本事比发挥本事更重要；3、比别人认可你有本事更重要的本事是会使用别人的本事。
总结以上三条，显现出三个字：影响力。
10月13日下午场作业：现场每个人思考1、中层应该给下属什么样的影响力？2、中层应该给同级什么样的影响力？3、中层应该给上级、老板什么样的影响力？通则不痛，痛则不通当人发自内心有意愿想做一件事的时候会自己生发出很多方法我们到底应该在下属、同级以及上级心目中留下什么印象，才会让他们跟我、顶我（捧我）、用我？影响力一：对下级的影响（即在他们心目中留下的印象）、有目标、有信念、能为他们的前途着想，身体力行，以身作则。
第一部分：决策层学习笔记老师讲课的方式，就是未来我们经营企业、经营人生的一种模式。
从今天开始，我们将进入一个新的生命维次（频率），新的能量状态。
学习就是一个调频的过程。
你当下的造化，超不过你两分钟的显现。
你选谁就和谁在一个层面上。
（你被什么打动，你就是什么人）第一板块：思维意识系统讲话讲不到位，是能量问题吗？是经验问题吗？体验讲话（所有的课程乃至你的人生都是一个体验的过程。
）A抓不住核心。
（只要抓不住核心，做事就打折扣）如：上课的核心是体验，学习的核心是学习背后的东西。
在外围停留过久，立即被边缘化。
如：你说出来的话要对人有所帮助，让他立刻采取行动。
（对人没有帮助，立刻闭嘴。
）B没有杀伤力、影响力。
（核心是你没有让对方接受到，你释放的不到位。
）一手吸收，一手释放。
如：他在台上这样讲获得第一名，以后我也这样讲。
如：他在酒桌上受欢迎，我也这样讲话。
如：他们公司上完课这样做，我也这样做。
最简单的学习：听话、照做。
C．关键时刻就紧张通过体验，找到核心首先看讲话的境界（出发点、为什么、要什么？）境界A：想表现什么，证明什么（怕别人说不行）境界B：想表达清楚，证明什么（没想那么多，我就是来讲话来了）境界C：想帮助听众境界对讲话的方向有什么影响？（关注点、落脚点、往哪讲）方向A：关注点在自己身上方向B：关注点在事上、内容上方向C：关注点在听众身上看不同的境界，不同的方向，策略和操作是什么策略A：想说好、说全、说清楚策略B：把事说清楚策略C：让听众接受到操作A：漂亮话、假话、大话、空话操作B：真实流淌操作C：发自内心、直指核心（无废话）到此明白：讲话的好坏，与能力经验有关系，但核心是讲话的境界，决定了讲话的方向，也决定了讲话的策略和操作，这就是讲话的思维意识系统如：谁紧张谁是小人一开口说话，马上问我的境界是什么？新手讲话发懵，立刻找思维意识系统训练员工，训练他的思维我们从体验讲话找到了核心，那么我们怎么把这个思维使用出来呢？（任何学问必须进入使用层面，才有价值。
中层笔记主讲老师：曹广军实相：高手之道：高手知道一切为我所用，我的出现就要与企业一体，与产品一体，与老板一体。
我就是公司里面的第一产品，公司第一形象代言人。
人与人之间最大的不同就是：思维意识。
问：何为思维？答：就是你心里装着什么?员工的一种思维方式：一、我是来打工的，给多少钱，做多少事。
（奴隶思维）二、我是给自己干的。
（主人思维）三、和老板一起干一件事。
（老板思维，智慧思维）境界：A、做买卖，把焦点放在钱上。
B、做事业的思维，把焦点放在事上。
高手瞬间就能顿悟，只有做事，才能把产品卖出去，变得值钱。
结果→思维→正能量积极主动操心，传播公司好印象，生发。
→负能量瞎操心，评判。
太多可怜的人，就是天天不干正事，贬低别人，挑别人的毛病，建立自我。
“干事的人，干的越多，出错的可能越多，越是不干事的，越不容易出错”人天生就是评论家，我们不要成为评论的牺牲品，我们应该传播正面的。
什么原因为我们变成“有激情”？生发：什么叫生发，怎样才能生发？学完之后，一转身，为我所用。
能力来源于：1、"学历2、年龄3、长相4、"经验5、背景“价值”：有价你就值，没价你就不值。
你的价值决定了别人对你的认可和尊重。
能量→所有的一切都是感觉。
如：心动只要感觉好，什么都能生发出来了。
讲话有时候讲着，就把自己讲明白了。
成长最快的法门：坚持不要脸。
思维混乱，导致我们结果差。
我是谁？我要什么？当下谁能给我？怎么要？放下自我认清自我↓↓建立自我↓↓建立强大的自我思维第一角：认清自我我是谁？我有什么特质？知人者智，自知者明作为中层，我们的魂是什么？（承上成下）：托起上级，成就下级。
思考：1、作为我们中层，应该给下级留下什么样的印象？2、作为我们中层，应该给同级留下什么样的印象？3、作为我们中层，应该给上级留下什么样的印象？体验：1、"众生智慧，解决众生问题。
2、智慧来自于碰撞互生。
3、要想把事情做明白，首先要把事情说明白，要把事情说明白，首先要想明白。
第一篇：思八达《全员智慧生发系统》培训心得
思八达最新发布的“全员智慧生发系统”培训给了我们一个很好的机会，学习先进的管理知识和实践方法。
通过本次培训，我深刻地体会到了“全员智慧生发系统”的精髓，分享一下我的心得体会。
“全员智慧生发系统”是思八达采用先进的科技手段，将企业管理知识、实践方法以网上形式进行培训，为企业员工提供一个整体的管理知识体系。
它能够帮助企业构建知识库，助力企业发展；更能够激发员工的活力和创造力，提高工作效率，从而使企业取得良好的发展。
通过本次培训，我了解到，“全员智慧生发系统”以全面、灵活的方式，由新员工至老员工都可实现知识和技能的连续更新和升级，确保企业走在行业发展的前沿。
此外，系统大幅缩短了培训时间，节省了企业发展成本，并且可实时监测和调整，可根据实际情况而变换，较大程度上满足企业对培训的需求。
总之，“全员智慧生发系统”不仅有助于提升企业管理水平和员工的绩效，而且能够提高员工的工作热情，引领企业发展，让每一名员工都成为企业的中坚力量，为企业的健康成长积极贡献力量。
全员生发智慧系统（中高层课程）讲师：张国奇第一讲 7月23日思考:一．为什么企业不一样，问题不一样？二．为什么人跟人在同样的环境领域，结果不一样？三．人跟人结果不一样背后的根源是什么？首先确认，任何人差别只在脖子以上。
即思维意识的差别。
说白了就是任何人的差别就在于----意愿。
意愿的背后，核心根源是什么？不知不觉进入全员生发立体思维意识。
如图：解读此思维意识：你有什么样的动能，就会产生什么样的境界；你有什么样的境界，就会生出什么样的方向；你有什么样的方向，就会导致什么样的策略；你有什么样的策略，就会造成什么样的结局。
（此思维意识适用于你人生一切领域）如：事业；再如：爱情。
进入第一塔：动能人和人差别是意愿，意愿的差别背后是动能。
由此推出：选人、组建团队核心的命脉----动能。
由此感知：全世界所有成功者，原因无非只有一个：选一群有动能的人，一生经营他们的动能。
而一个企业更大的危难是中高层没有动能。
进入动能也就是进入动能的目的：找到自己的动能同时会运营组织的动能。
深入动能进入动能的公式：动能=动力-阻力一个人的动能大：动力＞阻力一个人的动能小：阻力＞动力首先进入人的阻力：阻力一：恐惧无数人一生都活在恐惧当中，它的时间比睡眠的时间都长。
深入触摸恐惧是怎么来的？恐惧来自想象进入恐惧：化解人生六大恐惧：一．死亡。
表面上是怕死亡，而背后的根本是怕遗憾。
那么化解了遗憾就是化解了死亡。
首先确认遗憾是怎么来的？遗憾来自于该全力以赴的时候没有尽全力，能做到的时候没有去做，能珍惜的时候没有珍惜。
化解之道：做任何事，全力以赴，立刻珍惜，有机会做的，永不放过，想表达的立刻表达。
今天没有遗憾，此生没有遗憾。
二．衰老。
我们会不会老？由此感知，我们怕的不是衰老，怕的是老了受到威胁（生存威胁，即老的时候没有经济来源，没有安全感）。
三．疾病我们会不会得病？我们恐惧的是：A.资源B.资金化解之道：A.交几个医院的朋友B.储备资金四．怕被批评我们会犯错，所以我们怕的不是批评，怕的是失去关注。
化解之道：自己必须在某一点上极具价值，立刻化解。
（某一点突出）五．怕失败中高层的表现形式是：逃避、推卸责任而怕失败的背后骨子里是怕失去现有的化解之道：让自己能力变得最强（在某领域上）六．怕失去爱（失去某人的爱）骨子里是怕不被需要。
化解之道：立刻成长，让对方生成依赖。
透过恐惧体验，现场立刻觉醒，化解恐惧唯一的通道：立刻行动，而不是活在恐惧中。
阻力二：惰性人之初，性本惰凡是一个惰性的人，通常是做事习惯拖延的人。
化解之道：意志力，即自我引导的精神力量。
一个有智慧的中高层，会用意志力的智慧激活自己，生成体验之后，用此激活组织。
激发意志力的四个步骤：一．在头脑中展现你的目标。
二．在头脑中展现你要实现此目标的理由和动机。
三．不断重复、丰富、加强理由和动机。
四．下定决心下定决心就是与其他外围一切断绝联系。
具体表现形式：公众承诺。
承诺的过程是真正下定决心的过程，只有此才能实现。
（任何人的成功都是被逼出来的）进入动力，即如何增加动能。
通道一：食。
A.生存。
凡是在生存阶段的人，哪怕有一点良知，都会有无限的动力。
B. 尊严一个有尊严、追求尊严的人，就是追求自尊的人其表现为：尊重自己真实的感受。
通常表现为：报仇雪恨的力量。
通道二：爱先回看爱的八个层面：1.爱自己2.爱家庭3.爱家族4.爱团队5.爱企业6.爱国家民族7.爱人类8.爱生灵万物你的爱在什么层面，你的动能就在什么层面。
我们背后的死穴是不知道什么叫做爱，却打着爱的旗帜活在虚幻中。
进入爱的三个维次：第三维次：用他表现为占有：我的只要活在此维次，你一生都活在痛苦当中。
第二维次：为他表现为承担责任，即爱谁就为谁承担责任。
第一维次：成就他真正的爱是：爱谁，发自内心成就谁。
由此感知：真爱无痛苦。
同时感知：孝的三个维次第三维次：陪伴、供养真正的孝，不是表达我要做啥，是感知他们需要啥。
第二维次：继承、救赎继承：继承父母亲优良的品质、精神。
救赎：给爸爸、妈妈每人账号存40万。
第一维次：尊严、超越一个真正孝顺父母、爱父母的人，不仅是让父母过上好的物质生活，更重要的是满足他们的精神需求。
即在他们活着的时候让他们看到你最成功的样子。
现场到此感知：陪伴、供养也是孝顺的一种，但不是孝顺的全部，否则你会给自己种下终身遗憾，而唯一的出路就是进入第二维次、第一维次。
由此现场觉醒：恐惧本身就是最大的动能，而爱是永恒的动能，唯有进入此频率，你的生命本质才会有所转换。
（作业：一．回顾我的人生、事业，结果是我满意的吗？二．回顾我今天的财富结果、事业结果，根源是哪里出了问题？三．感知我的动能，立刻明确我该采取什么样的行动）顺着我们最高维次的动能进入第二塔：境界一个人，你的境界在哪里，你的世界就在哪里，你活在什么样的境界，你就活在什么样的世界，同时导致你周围的人也活在此世界。
由此感知：不是性格决定命运，而是境界决定命运。
如：孩子教育由此感知：是谁、是什么决定了你的幸福。
再如：境界与人脉境界越高的人，人脉越广，你的境界在哪里，你的人脉就在哪里。
再如：境界与财富你的境界有多高，财富就有多大。
境界是用来装事业、装财富的。
到此觉醒：无数人万般想法，最终没得以实现，是因为有一个盖子把你堵住了。
进入境界立体思维意识：境界一：领袖境界先回看：老板的三大境界第三境界：买卖人此种境界导致的结果是：个体户。
具体表现为：满脑子想着利润，没有其他，甚至为了利润不择手段。
所有决策都围绕利润。
第二境界：商人此境界导致结果为：商界的精英表现为：有所为，有所不为，一切按商道运行。
第一境界：企业家此境界的结果为行业领袖具体表现为：有社会责任、品牌意识、组织概念、造福人的思维，有信仰追求。
由此感知：中高层事业的三个境界第三境界：给老板干此为奴隶思想具体表现为：A. 做不好老板交代的事B. 只能做好老板交代的事第二境界：给自己干此为买卖思想其表现为：A.给多少钱干多少事，只关注自己的收入、自己那点事，其他不管。
B.只关注自己部门的利益，自己部门那点事，其他不管。
第一境界：和老板一起干此思维为事业思维具体表现：A.永远把焦点放在事业上，以做事的结果为自己的品牌（面子）。
B.永远关注自己的成长给企业带来的价值，其他不做关注。
你的境界在什么维次，你的结果就在什么维次，而遗憾的是，无数中高层都想用做买卖的思想去换取做事业的结果。
现场立刻感知：我该进入什么样的境界来换取我想要的结果？同事觉醒：凡是结果不理想，就是境界不怎么样。
境界二：企业境界企业和企业的结局不一样，唯一的区别就是境界，而企业的境界来自于老板及全员在商场上的境界。
企业的境界唯一体现在----魂。
现场触摸----魂。
企业和企业终极的竞争----持续的竞争，即看谁活的命长（基业长青）。
进入魂：先回看这个世界上最能够持续的企业----宗教。
宗教能持续运行2600年，背后的根源就一个字：魂。
现场感知何为魂：即企业的起心动念，也就是我们企业存在为什么，为了谁。
现场体验：以佛教为例：佛教的魂是普度众生。
找魂的思路：A.首先确认，组织的天是谁，是什么。
B.然后确认我们为谁，我们做什么。
感知宗教----普度众生宗教的天是：众宗教为天做什么：普度众生。
行深一步感知伟大中国共产党的魂：为人民服务。
顺着宗教，伟大党的魂，感知企业的魂，即企业以谁为天？以何为业？现场明确：企业的天：顾客企业的业：造福很显然企业的魂是造福顾客具体表达：用我们的产品让人生活更幸福。
更具体表达：用我们的技术、服务、产品解决顾客当下最深度的困惑。
现场互生：每个企业互生自己企业的魂是什么。
透过现场体验：全场必须确认----魂是吸引顾客印刻品牌印象的根本智慧。
现场找魂进入找魂的通道：（问顾客）如：史玉柱顾客永远是我们最好的老师由此感知：凡是找不到魂的企业，无非是两个原因A.老板闭门造车，从自我出发，只活在自我想象。
B.老板远离顾客，远离市场。
再如：狮城百姓大药房，原来的魂：真、全、低、优现在的魂：狮城百年，只做药效找魂具体操作：全员永远问顾客三个问题：一．你为什么来我企业消费？（找到打动顾客的就是我们的优势，永远保持）二．你以前在哪里消费，为什么不去了？（看我们有没有类似错误，及时修正）三．你到目前为止，在此领域上有哪些困惑是我们也没有解决了的？（这是我们企业魂的根源、产品升级的方向、项目开发的根本）顾客最大的困惑是我们永恒的商机。
配合机制：如：金点子机制凡是企业没有运行的方向，就是不知道顾客的困惑。
远离顾客的企业就该死----张国奇（作业：全员把触摸顾客的困扰当做生活方式。
全员铭记：远离顾客的困惑，企业找不到方向。
）境界三：事业境界此处指的是：中高层做事的魂一．企业高层的魂，即首先找到高层的天是谁？高层的大天：老板高层的小天：下属由此生出高层的魂：成上成下（成就上级、成就下级）二.中层的魂先回看中层的天：大天：老板二天：高层小天：基层中层即企业中坚力量由此生出：中高层把魂落地的智慧即：凝聚团队的智慧。
成就别人是自我成就的唯一出路，也就是任何人要想自我成就，唯一的通道就是成绩别人。
一个领袖没本事凝聚人，就不配称为人。
智慧一：帮助员工实现他想要的A.钱实现通道：带领全体员工把你负责的领域做到极致（生产、销售、研发、行政、财务等）B. 成长向员工分享你称为中高层的体验、经验。
智慧二：有结果中高层最大的危难是自己做不到要求别人做到。
老板永远要铭记：任命中高层，此人必须是在此领域最有结果的人。
智慧三：承担责任衡量一个人是否有爱心，就看他是否承担责任。
衡量一个人是否成熟，就看他是否承担责任。
（一个人90岁不敢承担责任也是幼稚）承担责任的具体表现：发自内心，主动解决问题。
智慧四：超强的、绝对的包容心无数中高层都在用自己的喜好、脾气、情绪经营着团队，部分人甚至完全站在自我感觉里处理问题。
而一个内心容不下他人的人没有资格做领导。
同时，中高层开除有能力而不听话的员工是无能的表现。
智慧五：超强体能只要体能跟不上，一切全是虚空。
境界四：交给看一个人境界，在操作层面只看这个人的交给程度。
也就是无论你在领导、事业、企业境界有多高，只要不交给，一切归零。
何为交给：A.交了才能给。
B.交给是彼此的、双方的。
C.交给是托付，是连接，是一体。
D.具体表现形式：凡事他（她、它）第一。
如：敬爱的一秒老师，交给智慧，交给众生。
由此觉醒：凡是没有获得的，根本是没有交给。
而所有成功者无一例外无非是进入了一个通道：A.交给一个人B.交给一件事而普通人之所以普通，背后的死穴是：想要但不愿意交给，最后变成孤魂野鬼。
你交给什么你就会拥有什么；你交给谁你就会拥有谁；你交给多少你就会拥有多少。
如：爱情再如：财富现场立刻反问自己：我交给了什么？我交给了谁？进入交给交给一：交给事业任何人，你在事业上获得的结果，成就永远无法超越你在事业上交给的程度。
